Como Tratar Personas Conflictivas 30348 Completo

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  • 7/31/2019 Como Tratar Personas Conflictivas 30348 Completo

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    Cmo tratar con personasconflictivas

    Autor: Perez Maria de los Angeles

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    Presentacin del curso

    Tratar con personas conflictivas a menudo genera angustia y malestar en lafamilia, en la empresa, en una comunidad o en cualquier ambiente donde nosdesenvolvamos. Conoce las claves para que las personas conflictivas no seconviertan en un problema para nuestro desarrollo personal.

    Con este curso aprenders a reaccionar frente a las personas conflictivas. Conocesus reacciones, su patrn de comportamiento y adecua tus movimientos en cadacircunstancia.

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    1. Introduccin. No le contrare en todo, slo en lonecesario

    En la vida, hay muchsimas situaciones difciles, que inevitablemente desencadenanen conflictos, pero hay personas, que se mantienen en conflicto, la mayor parte desus vidas, independientemente de que existan situaciones adversas que los

    provoquen o no. Tratar con este tipo de personalidades, genera muchas vecesangustias, y causan un malestar general, en la familia, empresa, comunidad, o encualquier ambiente donde nos desenvolvemos, pero a t ravs de este breve curso,estaremos tratando acerca de la manera mas adecuada, como podemos enfrentareste tipo de situaciones.

    Este tipo de personas, se convierten en unos adversarios empedernidos cuando seles contradice algo en lo que uno sabe que no tienen la razn, pero que ellos estndispuesto a defender su posicin a toda costa, es por eso, que usted no debe gastarmucha energa en lo que ellos quieren contrarrestar a todo tiempo, sino solamentecuando es muy importante lo que uno tiene que hacer, y si no se les frena, al final,se saldrn con la suya, y usted no podr cumplir sus objetivos.

    Hay personas, que para evitar conflictos no contradicen nada de lo que la otrapersona quiere imponer, aunque ellos mismos sepan que la otra persona no tiene larazn, pero prefieren evitar, otros se colocan en una posicin de disputa continua,por intentar marcar terreno, y hacer que la otra persona se sienta que el vencedor esel, pero ambas situaciones deben ser bien canalizadas, y debe equilibrarsesanamente, cualquiera de las dos posturas.

    Es ser imprudente, el tratar de seguir la guerrilla, pero es sumamente insano, dejarque la otra persona siempre gane puntos a su favor cuando algo es injusto, y lasactitudes injustas tienen la tendencia, a volverse un hbito y una adiccin paraaquellos quienes les gusta hacer injusticias y luego no reconocen sus errores.

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    2. Pngale ciertos lmites

    Poner lmites, en cuanto a la manera de tratarnos a nosotros mismos, es una de lasdecisiones ms acertadas, que se pueden tomar al respecto, la otra persona debecomprender, que usted merece respeto le guste o no, es tu derecho, y es el deber deel respetarlo. Imponer lmites, es expresar cuales son las cosas que usted no lepermite a la otra persona que le haga a usted, y pedirle en que cosas ella debemantenerse al margen, sin intervenir en tus asuntos privados.

    Muchas veces este tipo de error lo cometen los familiares, principalmente, los quecreen que tienen derecho sobre nosotros, o sobre algo que es nuestro y a su vezguarda relacin tambin con ellos, es decir cuando compartimos algo en comn.Ejemplos: Padres, Hijos, Abuelos, Suegros, Cuados, etc.

    Evite tener que hacer alguna actividad con esa persona en la medida de susposibilidades

    Evitar cualquier posible choque, `puede lograrse de distintas maneras, entre ellas,no tener que realizar actividades juntos, porque ya al conocerse la realidad de que

    esta persona no sabe convivir, y que todo lo vuelve una situacin problemtica, loms sabio, es evitar tener que mantener contactos muy seguidos y prolongados,mientras menos frecuentes sean los encuentros entre s, ser mucho mejor la formade mantener el ambiente tranquilo, y libre de presiones y angustias.

    No le d motivos para sentirse que tiene ventajas sobre usted, creyendo que si ustedrealiza actividades en conjunto con este, usted tarde o temprano terminarcediendo, y el terminar logrando sus propsitos egostas. Si tienen que haceractividades juntos, porque no le queda ms remedio, no le d motivos, para queesta persona, se aproveche de errores suyos para echarle la culpa, de que si ustedtienen problemas es por culpa suya. Mantngase controlado y sereno la mayor partedel tiempo, y si usted va a reclamar algo, hgalo de la mejor manera, ya que pueden

    convertirse en argumentos vlidos que utilice la persona, para desprestigiarlo austed.

    Ignrela cuando se ponga muy problemtica

    Las personas problemticas, tienden a crear una discusin de la nada, o semantienen en una posicin, que cada vez que pueden comienzan a divulgar maloscomentarios acerca de nosotros, y estas actitudes son altamente desagradables,pero muchas veces son situaciones que se dan como producto de una inmadurezprofunda, en esa persona que es problemtica, para este tipo de cosas, muchasveces, la solucin ms acorde es ignorarla, y si quiere hablar mal de uno con todo elque se encuentra, uno simplemente ignora la situacin, y deja que la misma gentese vaya dando cuenta de quin es el problemtico y quien no, sin embargo, esbueno saber, que si es muy delicado lo que est hablando acerca de nosotros y esurgente aclarar la situacin, en ese caso sin duda alguna, si hay que tomar cartas enel asunto, y aclarar las cosas con quien se tenga que aclarar, y si hay que llamar a lapersona problemtica y reclamarle su mala actuacin, entonces hay que hacerlo, esono se debe posponer ni dejar as.

    No le permita decidir en tus asuntos a menos que lo haga con humildesugerencia

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    La mayora de las personas problemticas, crean problemas por asuntos que nisiquiera son problema de ellos, sino que son asuntos de otros, y cuando estosucede, y uno se da cuenta de que la persona se est metiendo en asuntos que no lecompeten, lo que debemos hacer de una vez, es cortar con esa situacin, y marcar lelmites, y decirle, no te permito que te metas en mis asuntos, en mis asuntos mandoyo, respeta mi posicin, y yo respeto la tuya, y si la persona, desea seguirargumentando de que si tiene derechos a intervenir, y uno est consciente de queno es as, y adems, que ni siquiera sabe intervenir para ayudar, sino que alcontrario empeora las cosas, definitivamente, usted mantenga su posicin, de queno es no, no se lo permite y simplemente aunque le guste o no, tiene prohibidointervenir en sus asuntos. No le permita opinar, ni sugerir, ni tomar decisiones amenos que la persona cambie la actitud y lo haga con humildad, de buenaintencin, y sin crear problemas, a menos que usted de verdad haya decidido de queno lo haga bajo ninguna circunstancia, sea cual sea, cualquiera de estas dosopciones, la que usted haya decidido, mantngala firme y no se contrare ustedmismo.

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    3. No se deje controlar

    Usted no debe competir acerca de quin tiene el control de la situacin, y muchomenos cuando la situacin es suya. Si la persona quiere competir, hgale ver queusted no compite por el control de algo que ya est bajo su control. La mejor arma,para mantenerse firme en el control de lo que es de usted, es mantener susconvicciones y principios claros, la constancia, es una de las estrategias mspoderosas, que nos permiten mantenernos en las decisiones que hayamos tomado,usted no debe titubear en pensar si tiene razn o no, si le da oportunidad o no, o sipuede doblegar o no. Simplemente, reconozca que si la persona en verdad esproblemtica, siempre tendr esa misma actitud a menos que alguien la detenga, siusted no est dispuesto a detenerla, lamentablemente, tendr que enfrentarse a estapersona problemtica el resto de sus vidas, o tendr que darle la razn cada vez queno la tenga por el resto de su vida, o tendr que dejar que le controle a usted elresto de su vida, o estar enfrentndose y peleando por el poder el resto de su vida.

    No le de muchas oportunidades de inmiscuirse en sus asuntos

    La mayor parte del tiempo, a este tipo de personas, les cuesta mucho no intervenir

    en los asuntos de los dems, y la mayor parte del tiempo creen tener la razn, ymuchas veces les gusta pasar por encima de otros, para hacerlo la mayor parte deltiempo manipulan, y cuando no logran conquistar las cosas por manipulacin,entonces se enfrentan en una lucha por conseguir el control, por encima de quiensea, y con las estrategias que sean, con tal de conseguir sus objetivos. Haymomentos, en que demuestran estar tranquilas, ser humildes, estar bien con uno,pero cuando puedan asechar lo volvern a hacer, es en esos momentos, cuandomuchas veces nos toman desprevenidos, porque ya han tomado suficientesatrevimientos y han hecho diferentes intervenciones, y cuando se les intenta ponerlmites, ellos se sienten que ya la persona perdi derecho, porque ya le haba dejadointervenir lo suficiente, como para sentirse de que ya no darn marcha atrs, antecualquier negativa que intente poner la otra persona, es decir, si ya no le pusistelmites, no lo intentes ahora, porque ya no lo logrars, perdiste tu turno perousted,. Debe ser ms sabio, y poner lmites ya, y as evita esta realidad, pero si yausted se equivoc y le dio demasiados derechos, no es tarde para que usted tomeacciones, simplemente tmelas, y no de vuelta a tras, no se deje controlar ni pormanipulacin, ni por agresin, exija sus derechos y simplemente hgalo.

    Prevase de los posibles aliados

    Este tipo de personas, cuando ven que no pueden ganar ventajas, buscan aliados,que le sigan el juego, y le hacen ver, que usted es el malo, y que ellos tienen larazn. Lamentablemente, este tipo de persona, muchas veces ganan en astucia, ylogran sus objetivos, porque le hacen ver a otros que usted es injusto, y ellos son

    los buenos. Esto puede representar un peligro, y sobretodo, cuando la otra persona,tiene o cree poder mantener el control, y tambin es quien tiene la ltima palabra enel asunto, y en la mayora de los casos, estas personas se hacen aliados,precisamente de esos que pueden intervenir a su favor.

    Cuando este tipo de persona, se busca otros aliados, por lo general, tratan de tocarel lado dbil de la persona, porque el secreto est que al tocar el lado sensible de laotra persona, podrn lograr que la persona consciente o inconscientemente, separcialice y no distinga entre una versin y otra, sino que saque sus conclusiones,

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    dejndose llevar por una sola versin. Ante este tipo de situaciones, usted si tieneoportunidad comparta con esa persona su versin, pero preprese a que si le cree ono, usted no ceder su derecho, n se dejar atemorizar por esa alianza.

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