Como ser Emprendedor Las dificultades financieras.wmv

Cmo montar mi empresa.

Qu es emprender?

De

emprendedor

a

emprendedor

http://www.youtube.com/watch?v=IcZU5Iqthv0

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QU VAMOS A HACER DURANTE LAS PRXIMAS 2 HORAS?

Idea de Negocio

Plan de Empresa

Puesta en Marcha

Experiencia emprendedora

Participacin del publico: Preguntas, curiosidades,

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IDEA DE NEGOCIO

1. LA IDEA DE NEGOCIO ES UNA IDEA, NO ES UN MODELO DE NEGOCIO

CMO?

QU?

A QUIN?

CUNTO VOY A GANAR?

2. EL MODELO DE NEGOCIO, NO ES UN PLAN DE NEGOCIO

1. MODELO O PLAN DE NEGOCIO

2. RESUMEN EJECUTIVO

3. ELEVATOR PITCH KIT DEL EMPRENDEDOR

3. LA IDEA SIN EJECUCIN NO ES NADA

IMPRESCINDIBLE COMPARTIR Y TESTEAR

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La idea de negocio es una idea, no es un modelo de negocio

Si tenis una idea de negocio y queris que se convierta en un modelo de negocio, adems debis responder a varias preguntas:

QU voy a vender?

A QUIN se lo voy a vender?

CMO se lo voy a vender?

CUNTO voy a ganar?

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Resumen ejecutivo

1.- Nombre del proyecto

2.- Problemas que soluciona el producto o servicio que se pretende comercializar

3.- Necesidad de los clientes o de mercado a la que responde el producto o servicio. Es mucho mejor hablar de la necesidad que satisface el producto a hablar de la idea, pues se va ms directo al cliente.

4.- Las caractersticas que hacen que el producto o servicio sea innovador y se diferencie con relacin a otros productos o servicios.

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Elevator Pitch

Parte 1. 20 Quin soy?

Presentacin Nombre Emprendedor Nombre proyecto Descripcin bsica

Parte 2. 25 Qu problema solucionas?

Parte 3. 15 Cul es tu diferencia competitiva?

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LOS 5 PILARES DEL XITO Puesta en Marcha

Recursos

(Equipo y Financ)

Plan de Negocio

Modelo de Negocio

Idea

IDEAS

Entre el xito y el Fracaso: Lecciones aprendidas.

TENDENCIAS DEL MERCADO

Mercado de la abundancia.

Sofisticacin de la propuesta de valor.

Polarizacin del mercado.

Automatizacin uso de tecnologa.

Semi Radical

IPhone

Radical

Itunes

Incremental

Actimel

Semi Radical

Dell -Sturbucks

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Diferenciacin de Producto

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Curva de Valor

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Competitividad

Eficiencia Eficacia

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Base de la competitividad

Mejor Producto

(Lider)

Mejor Solucin (Conocimiento

cliente)

Menor Coste

(exc. Operaciones)

Cmo montar mi empresa. La + importante clave del XITO es

Entre el xito y el Fracaso: Lecciones aprendidas.

RESOLVER UNA NECESIDAD O PROBLEMA

El problema.

La solucin.

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Si NO cumples estos requisitos y buscas autoempleo entonces

nete a una Franquicia o compra un

Negocio en marcha

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Importante Ganar Dinero

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Ganar Dinero = Obtener Beneficio

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CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS AO 2010

%

IMPORTE CIFRA DE NEGOCIOS 472.384 100,00

VARIACIN DE EXISTENCIAS 12.433 2,63

TRABAJOS REAL.POR LA E PARA ACTIVO 0 0,00

APROVISIONAMIENTOS 226.002 47,84

OTROS INGRESOS EXPLOTACION 7.000 1,48

GASTOS PERSONAL 183.344 38,81

OTROS GASTOS DE EXPLOTACION 44.863 9,50

Arrendamientos 25.200 5,33

Resto de gastos de explotacin 19.663 4,16

AMORTIZACION INMOVILIZADO 0,00

IMPUT. SUBV. DE INMOV NO FINAC Y OTRAS 8.000 1,69

EXCESOS DE PROVISIONES 0,00

DETERIORO Y RDO ENAJENACION INMOV 0 0,00

OTROS RESULTADOS 0,00EBITDA 28.742

RESULTADO DE LA EXPLOTACION 20.742 4,39

INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00

GASTOS FINANCIEROS 10.800 2,29

VARIAC. VALOR RAZONABLE INSTRUM. FINANC. 0 0,00

DIFERENCIAS DE CAMBIO 0 0,00

DETERIORO Y RTDO ENAJENACION INST. FINANC. 0 0,00

RESULTADO FINANCIERO -10.800 -2,29

RESULTADO ANTES IMPUESTOS 9.942 2,10

Impuestos sobre beneficios 3.480 0,74

RESULTADO DEL EJERCICIO 6.462 1,37

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El primer escaln del xito es .

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PLAN DE NEGOCIO

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PLAN DE NEGOCIO

1. DATOS PERSONALES.

2. PRESENTACIN DEL PROYECTO.

a) OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD.

b) UBICACIN.

c) DATOS DEL LOCAL.

d) MARCO JURIDICO Y OBLIGACIONES LEGALES PROPIAS DE LA ACTV.

e) FECHA PREVISTA COMIENZO DE ACTIVIDAD

3. PLAN DE MARKETING (Cmo llegan clientes, fijar precios, competencia, ...)

4. RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN.

5. CAPITAL NECESARIO: INVERSIN PREVISTA.

6. FORMA DE FINANCIACIN.

7. PREVISIONES ECONOMICAS

a) PRESUPUESTO DE TESORERIA.

b) PREVISIN DELA CUENTA DE RESULTADOS.

c) BALANCE DE SITUACIN.

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FORMA JURIDICA

1. EMPRESA

2. AUTONOMOS

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OBLIGACIONES FISCALES

1. TRIMESTRALES IVA

2. TRIM. IRPF

3. RETENCIONES Y PAGOS A CUENTA

4. RESUMENES ANUALES IVA

5. DECLARACIN IRPF

1. LIBRO DE INVERSIONES

2. LIBRO PAGOS Y COBROS

3. FACTURAS EMITIDAS.

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PLAN DE NEGOCIO

PREVISIONES ECONOMICAS

(Explicar en que se fundamentan). a) PRESUPUESTO DE TESORERIA.

b) PREVISIN DELA CUENTA DE RESULTADOS.

c) BALANCE DE SITUACIN.

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CUENTA DE RESULTADOS CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS AO 2010

%

IMPORTE CIFRA DE NEGOCIOS 472.384 100,00

VARIACIN DE EXISTENCIAS 12.433 2,63

TRABAJOS REAL.POR LA E PARA ACTIVO 0 0,00

APROVISIONAMIENTOS 226.002 47,84

OTROS INGRESOS EXPLOTACION 7.000 1,48

GASTOS PERSONAL 183.344 38,81

OTROS GASTOS DE EXPLOTACION 44.863 9,50

Arrendamientos 25.200 5,33

Resto de gastos de explotacin 19.663 4,16

AMORTIZACION INMOVILIZADO 0,00

IMPUT. SUBV. DE INMOV NO FINAC Y OTRAS 8.000 1,69

EXCESOS DE PROVISIONES 0,00

DETERIORO Y RDO ENAJENACION INMOV 0 0,00

OTROS RESULTADOS 0,00EBITDA 28.742

RESULTADO DE LA EXPLOTACION 20.742 4,39

INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00

GASTOS FINANCIEROS 10.800 2,29

VARIAC. VALOR RAZONABLE INSTRUM. FINANC. 0 0,00

DIFERENCIAS DE CAMBIO 0 0,00

DETERIORO Y RTDO ENAJENACION INST. FINANC. 0 0,00

RESULTADO FINANCIERO -10.800 -2,29

RESULTADO ANTES IMPUESTOS 9.942 2,10

Impuestos sobre beneficios 3.480 0,74

RESULTADO DEL EJERCICIO 6.462 1,37

AO 2009

%

472.384 100,00

12.433 2,63

0,00

226.002 47,84

0,00

183.344 38,81

46.879 9,92

27.216 5,76

19.663 4,16

10.140 2,15

0,00

0,00

0 0,00

0,00

-6.414 -1,36

0 0,00

2.121 0,45

0 0,00

0 0,00

0 0,00

-2.121 -0,45

-8.535 -1,81

1.697 0,36

-6.838 -1,45

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VARIACIN DE TESORERIA 22.554 -1.378 1.141 806 -1.546 -3.226 -1.967 133 638 -286 -286 -286 16.300

Tesorera Inicial 0 22.554 21.176 22.318 23.124 21.578 18.352 16.386 16.519 17.157 16.871 16.586 0

Tesorera Final 22.554 21.176 22.318 23.124 21.578 18.352 16.386 16.519 17.157 16.871 16.586 16.300 16.300

ESTADO DE FLUJOS DE TESORERIA Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero

ACTIVIDADES ORDINARIAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AO

INGRESOS por ventas 1.800 4.500 7.500 7.100 4.500 2.500 4.000 6.500 7.100 6.000 6.000 6.000 63.500

GASTOS DE PERSONAL -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -29.616

TOTAL GASTOS GENERALES -2.318 -2.316 -2.315 -2.313 -2.511 -2.509 -2.508 -2.506 -2.504 -2.502 -2.500 -2.498 -29.300

RETENCIONES SALARIOS -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -4.320

IVA (SOPORTADO - REPERCUTIDO) 22 -410 -890 -826 -378 -58 -298 -698 -794 -618 -618 -618 -6.181

FLUJO DE TESORERIA ORDINARIO -3.324 -1.054 1.467 1.133 -1.217 -2.895 -1.634 468 974 52 54 56 -5.917

ACTIVIDADES DE FINANCIACION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AO

Prstamo a c/p 70.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70.000

Aportaciones socios 70.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70.000

Amortizacin prstamo -322 -324 -326 -327 -329 -331 -333 -335 -336 -338 -340 -342 -3.983

FLUJO DE TESORERIA FINANCIACION 139.678 -324 -326 -327 -329 -331 -333 -335 -336 -338 -340 -342 136.017

ACTIVIDADES DE INVERSIN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AO

Venta de Activos Fijos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Compra de Maquinaria -52.830 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -52.830

Inmovilizado Intangible (canon de entrada) -8.300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8.300

Elementos decoracin -12.670 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12.670

Obra civil -40.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -40.000

FLUJO DE TESORERA INVERSION -113.800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -113.800

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BALANCE

ACTIVO 228.694 %

Activo Circulante 142.823 62,45%

Disponible 4.706 2,06%

Realizable 44.895 19,63%

Existencias 93.222 40,76%

Activo Fijo 85.871 37,55%

Inmovilizado 85.871 37,55%

Total 228.694

PASIVO 228.694 %

Pasivo Circulante 192.971 84%

Exigible a corto 192.971 84%

Pasivo Fijo 35.723 16%

Neto Patrimonial 14.891 7%

exigible a largo 20.832 9%

Total 228.694

ANALISIS FINANCIERO - PATRIMONIAL

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BALANCE

HERRAMIENTA mayor 13.560

instalacion electrica, proyecto y boletin 12.359

AIRE COMPRIMIDO 4.817

ELEVADOR 5.880

HERRAMIENTA menor 5.446

ordenador soft taller y licencias 4.800

acondicionar oficina 5.400

PINTURA 2.594

MAMPARA 2.464

mobiliario 1.164

ILUMINACION EXTERIOR 720

extintores 250

otros 600

AMORTIZACIN 16.553

Valor INMOVILIZADO en Nave 43.500

Maquinaria nueva 23.800

Existencias 3.000

Tesoreria 8.000

TOTAL 78.300

INVERSIN

FONDOS PROPIOS 38300

APORTACIN SOCIOS 10800

CAPITALIZACIN DESEMPLEO 22500

SUBVENCIONES 5000

CAPITAL AJENO A LARGO PLAZO 40000

LINEA I.C.O. EMPRENDER 40000

TOTAL 78300

FINANCIACIN

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CUENTA de PERDIDAS y GANANCIAS - PREVISIONAL% % % importe %

Ventas Netas, Prestacin de servicios y otros ingresos de explotacin472.384 100 472.384 100 491.279 100 677.966 100

Variacin de existencias (prod. Terminados, ) 12.433 2,63 12.930 2,74 13.448 2,74 18.558 2,74

Subvenciones a la explotacin 0 0 0 0 0 0 0 0

VALOR DE LA PRODUCCIN 484.817 102,6 485.314 102,74 504.727 102,74 696.523 102,737

Compras netas 226.002 47,84 250.042 52,93 260.044 52,93 319.854 47,18

Variacin existencias 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Gastos externos y de explotacin 19.663 4,16 10.225 2,16 10.634 2,16 13.080 1,93

VALOR AADIDO DE LA EMPRESA 239.152 50,63 225.047 47,64 234.049 47,64 322.988 47,64

Alquileres 6.000 1,27 6.000 1,27 6.240 1,27 7.675 1,13

Gastos de personal 183.344 38,81 39.673 8,40 69.924 14,23 86.007 12,69

Salario gerencia 30.000 6,35 30.000 6,35 30.000 6,35

RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIN 49.808 10,54 149.374 31,62 157.885 32,14 217.882 32,14

Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 10.140 2,15 10.546 2,23 10.967 2,32 11.406 2,41

Insolvencias de creditos y variac. Prov. Trafico 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

RESULTADO NETO DE LA EXPLOTACIN 39.668 8,40 138.829 29,39 144.382 29,39 199.247 29,39

Ingresos financieros 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Gastos financieros 2.121 0,45 20.157 4,27 20.963 4,27 28.929 4,27

Dotac. Amortizacin y prov. Financ. 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS 37.547 7,95 118.672 25,12 123.419 25,12 170.318 25,12

RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES EXTRAORDINARIAS 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

RESULTADO ANTES DE IMPUESTO 37.547 7,95 118.672 25,12 123.419 25,12 170.318 25,12

ao 2014ao 2012ao 2011 ao 2013

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CMO CONSEGUIR FINANCIACIN?

"Lamentablemente, la falta de acceso a la financiacin

contina siendo la principal dificultad para la iniciativa

emprendedora"

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FINANCIACIN: EVOLUCIN NATURAL

Puesta

en Marcha Crecimiento Desarrollo Expansin

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Indemnizacin.

Capitalizacin prestacin por desempleo.

Garantas bienes inmuebles.

Ayudas y subvenciones. Lneas I.C.O.

Otros instrumentos.

Bancos y cajas.

Capital riesgo.

FINANCIACIN: PRACTICAS HABITUALES

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ENISA - AJE

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PUESTA EN MARCHA

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Problemtica con los nombres

Plazos de reserva de nombre

REGISTRO

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Empresa en constitucin

Personalidad jurdica

Estatutos .

NOTARIO

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Concepto de capital social

Financiacin

Alternativas

BANCO

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Alta baja modificacin.

Implicaciones del 036

Fiscalidad

HACIENDA

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Altas bajas modificaciones.

Cotizaciones

TESORERIA SEG. SOCIAL

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Capitalizar paro.

Ayudas y subvenciones.

INAEM

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Tributos comunidad autnoma

Impresos

Autoliquidaciones

Tasas ordenanzas municipales

Permisos de apertura.

Licencia de actividad.

DGA Y AYUNTAMIENTO

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EXPERIENCIA EMPRENDEDORA

KIKE JULVEZ - MILJAUS PRODUCTIONS

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PREGUNTAS, DUDAS, TEMAS EN EL TINTERO,

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EMPRENDER: CLAVES Y RESUMEN

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Cuenta con el consenso de tu entorno

personal. Hasta que punto vas a sacrificar tu ritmo de

vida y tus relaciones a cambio de gestionar tu negocio.

Piensa en grande y Comienza con economa

de guerrilla.

Se rpido: Olvida el detalle hasta que te posiciones.

Gestin del tiempo: Ahora eres tcnico y comercial.

Ilusin y tolerancia a la frustracin.

EMPRENDER: CLAVES DEL XITO PERSONAL

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MUCHAS GRACIAS Por vuestra participacin

Fernando Hernndez. (ENISA - Expasin) David Moreno (Comit Desarrollo de Negocio)

Javier Fernndez