Como Mecanismo de Participación Ciudadana
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RESUMEN EJECUTIVO SOBRE AVANCES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011
RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2010 Y ACUMULADO
JAIME CABALLERO CARBONO - ALCALDE
Como Mecanismo de Participación Ciudadana
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Manglar
San Martín I
Montelimar
Fátima
Mahoma
Cimanca
Majagua
La Loma
Callejón
Negrines
Palo Alto
Salistral
El Jaguey
El Portón
San Marcos
La Codicia
El Triunfo
Las Flores
El Castillo
San Joaquín
Cantagallal
San Martín II
La Esperanza
Los Guayabos
Los Ceibones
Tres Esquinas
Los Dardánelos
Chimborazo
Las Delicias
PALMIRATASAJERA
TIERRA NUEVA
NUEVAFRONTERA
ISLA DEL ROSRIO
BOCAS DE ARACATACA (Trojas de Cataca)
SAN JUAN DE PALOS PRIETOS
Punta Congo
Punta Burro
Punta Cerro
Barra Vieja
Rincón Guapo
Punta Paloma
Rincón Chino
Boca de López
Punta Borrero
Hacienda Leyva
Punta del Caño
Punta El Chino
Punta Flamenco
Punta Venadillo
Punto de MahomaPunta Ahumadera
Finca Suramérica
Boca del Río Ají
Boca de La Barra
Golfo de Salamanca
Boca del Río Pájaro
Rincón de Barra Vieja
Rincón San Luis
Nucleo Zonal Tierra Nueva
Nucleo Zonal San Juan de Palos Prietos
Nucleo Zonal Bocas de Aracataca
Nucleo ZonalZonas Urbanas
Ciénaga Grande de Santa Marta
Ciénaga El Chino
Ciénaga Sevillano
CiénagaBorrero
Ciénaga Caimán
Río Sevilla
MUNI CI PI O DE PUEBLO VI EJ OMUNI CI PI O DE PUEBLO VI EJ O
/
Ci é naga
Pueblo Viejo Sitio Nuevo
Remolino El Ret é n Aracataca
Fundaci ó n Pivijay Salamina
El Pi ñó n Cerro San Antonio
Concordia Pedraza
Zapay á n San Angel Chibolo
Tenerife
Plato
Nueva Granada
Pinto
Santa Ana Piji ñ o San Zen ó n
San Sebasti á n Guamal
El Banco
Ariguan í
C.R.U .
B/QUILLA
Mompox
Magangue BUCARAMANGA
Santa Marta
Pueblo Viejo Sitio Nuevo
Remolino El Ret é n Aracataca
ó Pivijay Salamina
El Pi ñó n Cerro San Antonio
Concordia Pedraza
Zapay á n
Algarrobo
San Angel Chibolo
Tenerife
Plato
Nueva Granada
Pinto
Santa Ana Piji ñ o San Zen ó n
San Sebasti á n Guamal
El Banco
Ariguaní í
C.R.U .
B/QUILLA
Mompox
Magangue
RED ALTERNA PÚBLICA Y PRIVADA DE APOYO
ESE DE ALTA
VALLEDUPAR
ESE DE ALTA
Zona Bananera
Ciénaga
Fundación
HOSPITAL UNIVERSITARIO FERNANDO TROCONIS
CRUE S.S.D
UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE PUEBLOVIEJO EN LA RED DEPARTAMENTAL DE SALUD
El Alcalde, JAIME CABALLERO CARBONO, presenta a la comunidad su Gestión Social realizada durante la vigencia fiscal de 2010 con su Plan de Desarrollo “EL RENACER DE PUEBLOVIEJO”, con el cual se pretende mejorara la calidad de vida de sus habitantes:
1. PROMOCION SOCIAL, SEGURIDAD CIUDADANA Y DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
2. CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIBLE, CON GENERACION DE EMPLEO
3. EQUIDAD SOCIAL, DESPLAZADOS, DISCAPACITADOS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS
4. EFICIENCIA EN EL GASTO SOCIAL
6. SOCIEDAD IGUALITARIA Y SOLIDARIA
7. ASEGURAMIENTO PARA REDUCIR VULNERABILIDAD SOCIAL
8. REDUCCION DE LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD
9. NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EJERCIENDO SUS DERECHOS
Objetivos del Plan de Desarrollo 2008-2011
5. VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS EN SALUD
10. PROMOVER LA SALUD PUBLICA
El Alcalde, JAIME CABALLERO CARBONO, presenta a la comunidad su Gestión Social realizada durante la vigencia fiscal de 2010 con su Plan de Desarrollo “EL RENACER DE PUEBLOVIEJO”, con el cual se pretende mejorara la calidad de vida de sus habitantes:
Objetivos del Plan de Desarrollo 2008-2011
SECTORES SECTORES
1. Educación 9. Servicios públicos (diferentes a agua potable y saneamiento)
2. Salud 10. Ambiental
3. Agua potable y saneamiento básico 11. Prevención y Atención de Desastres
4. Deportes 12. Población vulnerable
5. Cultura 13. Bienestar social
6. Transporte 14. Justicia
7. Agropecuario 16. Educación- pago de deuda
8. Vivienda Resultados de la Gestión Financiera 2008-2010 (Acumulada)
A.Procesos Democráticos:
Con desarrollo rural, Protección y promoción de los derechos humanos y fortalecimiento de la convivencia.
METAS ESTRATEGICAS Y LOGROS EN LA EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
B. Crecimiento Económico Sostenible:
Con Impulso a la vivienda y la construcción, Impulso a la infraestructura de transporte y Servicios públicos domiciliarios.
C. Construir Equidad Social:
Aumentando la eficiencia del gasto social, mejorar la focalización del gasto.
D. Renovación de la Admón Pública: Fortaleciendo la participación ciudadana, adoptando nueva cultura de gestión pública E implementar procesos transparentes en desarrollo territorial y calidad.
“PROGRAMA INFANCIA Y ADOLESCENCIA”
Todos Vivos Todos saludables
Ninguno sin familia Ninguno desnutrido
Ninguno sin educación
TODOS SALUDABLES
METAS ESTRATEGICAS Y LOGROS EN LA EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
“PROGRAMA INFANCIA Y ADOLESCENCIA”
Todos Vivos Todos saludables
Ninguno sin familia Ninguno desnutrido
Ninguno sin educación
NINGUNO SIN EDUCACION
METAS ESTRATEGICAS Y LOGROS EN LA EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
SALUDO DEL ALCALDE MUNICIPAL A LA MUJER FORJADORA DE NIÑOS Y NIÑAS EN SU DIA
Infancia y Adolescencia – Día Internacional de la Mujer
TODOS SALUDABLES
TODOS CON EDUCACION
Infancia y Adolescencia
Entrega de Material Educativo: Cabecera, Nueva frontera, Palmira, Isla, Tasajera
y san Juan de Palos Prieto
AÑO PREESCOLAR
BASICA MEDIA TOTAL
2009
801 5716 483 7010
2010
774 6056 495 7325
TODOS CON EDUCACION
Infancia y Adolescencia – Apoyo a salas de informática
DISTRIBUCION POR INSTITUCION EDUCATIVA
INSTITUCIONES DISCO DURO
COMBO BOARD +
PROC
MEMORIA S 2 GB
MOUSE
TECLADO
FUENTE DE PODER
MEMORI A
DDR2
REG DE VOLTAJ
UNIDAD D.V.D
SAN JOSE NIÑOS P/V1 IDE 4 4 2
LA GLORIA TASAJERA 1 2 4RURALNIÑAS ISLA 2 SATAS 4 4 2 2 2 1 1RURAL DE VARONESISLA 1 IDE
1 1 6 5
RURALMIXTA PALMIRA1 IDE
2 3 7
URBANA DE NIÑAS P/V 3 3 1 2
C.E.D NUEVAFRONTERA
1 IDE 1 1 3 3 1 8
TOTALES2 SATA 4
IDE13 13 15 17 6 4 15 1
TODOS CON EDUCACION
Infancia y Adolescencia
Todos con material educativoTodos Leyendo
NINGUNO DESNUTRIDO
Infancia y Adolescencia
MUNICIPIO DE PUEVLOVIEJO2008 2009 20101544 2703 2213
Incremento 175%ICBF
2008 2009 20101357 4370 4370
Incremento 322%ALCALDÍA MINISTERIO TOTAL
$ 353’374.580
$ 266’580.824
$ 619’955.404
Cocina San José Cocina Bachillerato Tasajera
NINGUNO DESNUTRIDO
Primera Infancia - PAIPI
Cupos Asignados al Municipio: 559 Niños y Niñas
Total de familias atendidas= 498 Distribuidos así :
Cabecera Municipal = 93Tasajera = 170Islas del Rosario = 91Nueva Frontera = 57Palmira = 103San Juan de Palos Prietos = 45Madres lactantes= 10Madres gestantes= 20
NINGUNO DESNUTRIDO
Para la atención del adulto mayor se construyo en el Corregimiento de Tasajera un comedor para la tercera edad, en el cual se atenderán mas de 200 abuelitos, en unas locaciones que le brindan calidad y confort, por otra parte en este mismo centro de atención con el fin de mejorar la institucionalidad se optimizo las instalaciones dela inspección de policías de este Corregimiento.
Atención al Adulto Mayor
NINGUNO DESNUTRIDO
ALIMENTACION ESCOLAR
Infancia y Adolescencia
INSTITUCIONES EDUCATIVAS ICBF PMA ALCALDÍA MUNICIPAL DE PUEBLOVIEJO
DESAYUNO ALMUERZO DESAYUNO ALMUERZO DESAYUNO ALMUERZO
PALMIRA 305 184 120
ISLA NIÑAS 134 90 80
ISLA CARACOLITO 28 50 27
ISLA NIÑOS 125 80 120
TASAJERA 888 209 220 200 484
BOCAS DE ARACATACA 30
URBANA DE NIÑAS PUEBLOVIEJO
288 237 63 120
CHIQUILLADA –PREESCOLAR
73 148
URBANA DE NIÑOS 309 285
PUEBLOVIEJO SEDE BACHILLERATO
139 500 311
SAN JUAN DE PALOS PRIETO 692 80 40
NUEVA FRONTERA 226 200
TOTAL 2842 1530 500 963 1250
Atención a 7.085 cupos de subsidio alimentario, 2213 de ellos por parte de la alcaldía.
Todos Vivos -vacunados
Día de ponerse al día Vacunación a Gestantes
Infancia y Adolescencia – Salud infantil
Todos Vivos - Saludables
ACTIVIDADES PEDAGOGICAS NIÑOS Y NIÑAS MADRES GESTANTES Y LACTANTES BENEFICIARIOS
Infancia y Adolescencia – Salud infantil
Todos Vivos - Educados
CAPACITACION A DOCENTES CONSTITUCION COMITÉ PRIMERA INFANCIA
Infancia y Adolescencia – Salud infantil
Todos Educados
PARA FORTALECER LA ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA SE CONSTRUYO EL HOGAR AGRUPADO LA GLORIA EN EL CORREGIMIENTO DE TASAJERA
Infancia y Adolescencia – Atención a la Primera infancia
Todos Vivos -vacunados
.Plan ampliado de inmunización (4 Jornadas masivas en zona urbana y rural)
Infancia y Adolescencia
NOMBRE DEL
BIOLOGICO
PORCENTAJE2008
PORCENTAJE2009
PORCENTAJE2010
BCG 75% 65% 55,6%
ANTIPOLIO 83% 84.7% 73, 5%
PENT A 83% 84.7% 73, 5%
TRIPLE V 87% 94.3% 73, 1%
FIEBRE A 87% 94.5% 72,9%
TT 53% 51% 45%
Ninguno sin Familia
Infancia y Adolescencia
PROCESOS DEMOCRATICOS
• Desarrollo Rural - UMATA
MODALIDAD: COMEDORES ESCOLARESUBICACIÓN BENEFICIARIOSESCUELA RURAL MIXTA DE PALMIRA 120COLEGIO DEPARTAMENTAL DE TASAJERA 220
ESCUELA RURAL DE VARONES ISLA DEL ROSARIO 80ESCUELA RURAL DE NIÑAS ISLA DEL ROSARIO 80TOTAL 500
MODALIDAD: COMEDOR COMUNITARIO
UBICACIÓN BENEFICIARIOS
CORREGIMIENTO ISLA DEL ROSARIO 153
PROCESOS DEMOCRATICOS
• Desarrollo Rural - UMATA
Unidad Cantidad BeneficiariosTotal entrega
por mesKl 4 177 708Lt 1 177 177Kl 1 177 177Lb 1 177 177Kl 1 177 177Kl 2 177 354Kl 2 177 354
Alimentos entregados
ArrozAceiteAzucar
SalHarina de Trigo
BienestarinaLeguminosas
PUEBLOVIEJO
Unidad Cantidad BeneficiariosTotal entrega
por mesKl 4 90 360Lt 1 90 90Kl 1 90 90Lb 1 90 90Kl 1 90 90Kl 2 90 180Kl 2 90 180
Arroz
ISLA DEL ROSORIO
Alimentos entregados
AceiteAzucar
SalHarina de Trigo
BienestarinaLeguminosas
Unidad Cantidad BeneficiariosTotal entrega
por mesKl 4 75 300Lt 1 75 75Kl 1 75 75Lb 1 75 75Kl 1 75 75Kl 2 75 150Kl 2 75 150
Sal
PALMIRA
Alimentos entregados
ArrozAceiteAzucar
Harina de TrigoBienestarinaLeguminosas
Unidad Cantidad BeneficiariosTotal entrega
por mesKl 4 75 300Lt 1 75 75Kl 1 75 75Lb 1 75 75Kl 1 75 75Kl 2 75 150Kl 2 75 150Leguminosas
TASAJERA
Alimentos entregados
ArrozAceiteAzucar
SalHarina de Trigo
Bienestarina
PROCESOS DEMOCRATICOS
3. Fortalecimiento de la Convivencia - Comisaría
ASUNTOS RECEPCIONADOS VIGENCIA 2009-2010
2009 2010
VIOLENCIA NTRAFAMILIAR 45 28ALIMENTOS 106 110CONFLICTO FAMILIAR 2CONFLICTO DE PAREJA 2RECONOC. PATERNO 29 22DESCUIDO DE MENORES 8
CONST. ATENC. PERSONAL 39LESIONES PERSONALES 2REGLAMENT. DE VISITAS 11 8MALTRATO INFANTIL 16 15
DEMANDA EJECUTIVA DE ALIMENTOS 2 15
MOTIVO DE PETICION N° DE CASOS
2009 2010
ABUSO SEXUAL 2 3ALIMENTO PARA MADRE GESTANTE 9PROBLEMAS DE COMPORTAMIENTO 11DESNUTRICION 8 5CUSTODIA 19 16OFRECIMIENTO DE ALIMENTO 2 7ALIMENTOS PARA MAYORES 8SUSPENSION DE LA VIDA COMUN 4 5ACOSO SEXUAL 2 1
DEMANDA INV. DE LA PATERNIDAD 3 2
MOTIVO DE PETICION
N° DE CASOS
PROCESOS DEMOCRATICOS
3. Fortalecimiento de la Convivencia - Comisaría
APOYO A FAMILIAS AFECTADAS POR INUNDACIONES 2010
SEGUIMIENTO A CASOS ATENDIDOS EN 2010
PROCESOS DEMOCRATICOS
3. Fortalecimiento de la Convivencia - ComisaríaComité prevención trabajo infantil Charla sobre maltrato infantil
Charlas sobre Prevención del consumo de Sustancias Psicoactivas
PROCESOS DEMOCRATICOS
3. Fortalecimiento de la Convivencia - Comisaría
Menores aptos para actualizar salud: 2.623Actualización en Nutrición: 100%Familias desplazadas insc: 62
Familias Nivel 1: 4.571Familias elegibles: 626Familias Bancarizadas a 2010………..152
Total Familias inscritas: 4.903
Familias beneficiarias: 4.015
Familias potenciales para actualizar: 2.668
Familias retiradas: 200
Menores aptos para actualizar educación: 6.622
Menores retirados: 3.118
FAMILIAS EN ACCION: Cobertura de Familias inscritas: 4.903
PERIODO SALUD EDUCACION
1 48.50% 93.10%
2 46.10% 95.60%
3 38.40% 94.50%
4 46.70% 96.10%
5 10.52% 97.59%
FAMILIAS BANCARIZADAS
4200
NO BANCARIZADAS 66 PAGOS FAMILIAS EN ACCION AÑO 2010
PORCENTAJES DE VERIFICACION 2009
PORCENTAJES DE VERIFICACION 2010
PAGOS PAGO 1 PAGO 2 PAGO 3 PAGO 4 PAGO 5 PAGO 6 TOTAL
PUEBLOVIEJO 321.070.000 320.040.000 323.510.000 443.410.000 449.190.000 446.020.000 2.303.240.000
PROCESOS DEMOCRATICOS
Apoyo Institucional a Eventos y Programas Culturales Incentivar la continuidad de las tradiciones
folklóricas Tradición y cultura, la mejor manera de manifestar
nuestra identidad Apoyo a las festividades nacionales, regionales y
locales Niñez y juventud unidas a través del folklor Dotación a los grupos culturales. Trofeos, placa conmemorativa, y dotación de
implemento por su participación en las festividades del Caimán y Periquillo del municipio.
Festividades del Hombre Caimán Creatividad manifiesta en la elaboración de
periquillo tradicional y periquillo artístico.
3. Fortalecimiento de la Convivencia (Cultura)
Apoyo a grupos folklóricos:
Apoyo con los vestuarios a grupos folklóricos.
La magia de las costumbres hecha vivencia en la jocosidad de las manos que crean (tradiciones)
Se entregaron 23 cueros de chivo para tambora.
Entrega de material de apoyo Apoyo en los desfiles tradicionales. Muestras culturales en diversas edades Trofeos, placa conmemorativa, y dotación
de implemento por su participación en las festividades del Caimán y Periquillo
PROCESOS DEMOCRATICOS
2. Protección y Promoción de los Derechos Humanos
Hogar Agrupado ICBF San José3. Fortalecimiento de la Convivencia
Entrada en servicio del Hogar Agrupado San José, en el Barrio Penjamo de la Cabecera Municipal, el cual tiene una capacidad para atender a más de 100 niños entre los 3 y 5 años de edad
CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIBLE Y GENERACION DE EMPLEO
Proyecto: 2 Proyectos en el Fondo de Regalías • 220 viviendas que beneficiaran las comunidades de San Juan de Palos Prieto, El
Triunfo, Isla de Cataquita, Tasajera, Isla del rosario y Palmira, proyecto que esta siendo viabilizado por el Fondo Nacional de Regalías.
1. Impulso a la vivienda y la construcción
CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIBLE Y GENERACION DE EMPLEO
2. Infraestructura de Transporte – VIAS RURALES
• Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de la Vía terciaría comprendida entre El Municipio de Zona Bananera y
el Municipio de Puebloviejo, dentro de estos trabajos se destaca el mantenimiento y reparación del Puente de
acceso del Corregimiento de San Juan de Palos Prietos
CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIBLE Y GENERACION DE EMPLEO
2. Infraestructura de Transporte – VIAS URBANAS
CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIBLE Y GENERACION DE EMPLEO
3. Servicios Públicos Domiciliarios
3.1 ENERGIA ELECTRICA
Trabajos de Mejoramiento a la Infraestructura Eléctrica urbana de tasajera. Mantenimiento y reparación de transformadores y redes eléctricas en la Cabecera
Municipal y el Corregimiento de Palmira. Normalización del servicio
CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIBLE Y GENERACION DE EMPLEO
Gestiones realizadas:• Se iniciaron los trabajos enmarcadas en el Proyecto Departamental de Agua Potable y Saneamiento Básico.
Construyendo las redes de conducción en la mayoría de los Barrios de la cabecera Municipal, además se comenzaron los trabajos de adecuación al lote donde se construirá el tanque elevado. Por otra parte gracias a la gestión del señor Alcalde Jaime Caballero Carbono se logro la inclusión de la totalidad de corregimientos del Municipio para la segunda etapa del Plan Departamental de aguas, cabe resaltar que ya se cuenta con los estudios y diseños de la parte sur del Municipio.
• Reparación de las Redes de Distribución del Acueducto, trabajos que ayudaron a mejorar la calidad del Sistema de Acueducto en los Sectores urbanos de la Isla del Rosario en el Barrio La Playa, con la firma de un convenio con la CRUZ ROJA se logro realizar trabajos de optimización y mantenimiento a las redes de distribución de este barrio, además en el mismo convenio se logro beneficiar a los barrio de Panamá, La Gloria y Nuevo horizonte en tasajera en los cuales se construyeron tanques de almacenamiento para el abastecimiento de la comunidad.
3. Servicios Públicos Domiciliarios – AGUA POTABLE
CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIBLE Y GENERACION DE EMPLEO
Trabajos realizadas:Con el fin de buscar el mejoramiento en la calidad, cantidad y cobertura en el servicio de agua potable la administración municipal invirtió recursos para el cambio total de la Tubería que va desde la estación de bombeo la Barra hasta la estación de Bombeo en Tasajera, es importante resaltar que se cambiaron dos kilómetros de Tubería de 8” en mal estado y de asbesto cemento por una tubería de 6” de PVC presión, con la realización de este trabajo se busca beneficiar los Corregimientos de Palmira y Tasajera los cuales en tiempos de escases del preciado liquido son los mas afectados.
3. Servicios Públicos Domiciliarios – AGUA POTABLE
CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIBLE Y GENERACION DE EMPLEO
3.3 SANEAMIENTO BASICO1. Jornada de recolección de los Residuos Sólidos en la Cabecera Municipal
.
3. Servicios Públicos Domiciliarios
2. Recolección y Transporte de los Residuos Sólidos con COORMIFUT, de igual manera a inicios del 2010 el Municipio recibió el Volteo, con el fin de fortalecer y ampliar la cobertura de recolección de los residuos sólidos en el Municipio .
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Revolución Educativa
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Mtto, mejoramiento, adecuación y ampliación de Infraestructura
Educativa1. IED Rural San José sede principal, CED
rural de Tasajera- sede principal- CED rural preescolar de Tasajera y CED rural preescolar de la Cabecera sede Chiquilladas.
Dotación y capacitación Educativa:
1. Hogar mis primeros pasos2. Dotación de bibliotecas3. Capacitación en informática
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Revolución Educativa
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Mantenimiento, mejoramiento, adecuación y ampliación de
Infraestructura Educativa1. CED rural Nueva Frontera, IED rural de
Tasajera sede principal – IED rural Palmira – IED rural de Isla de Rosario sede niños – IED rural San José sede niñas.
2. Salas de Sistemas
Dotación y capacitación Educativa:
1. Hogar agrupado2. Capacitación
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Revolución Educativa
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Fortalecimiento a los Comedores Escolares de la I.E.D. San Juan de Palos Prietos –Sede Isla de Cataquita y Nueva Frontera
Dotación escolar
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Recreación
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Parque de Recreación del C.E.D. Rural Isla del Rosario –Sede Niñas- Caracolito.
Proyectos1. Rincón de los juegos (Juegos tradicionales)2. Uso del tiempo libre3. Desarrollo de habilidades
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
2. Deporte
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Organización y patrocinio de torneos:• II Campeonato de mini futbol Interbarrios categoría
sub -10 , en el sector de Palmira• campeonato de futbol categoría abierta en la cabecera
municipal• Torneo de Futbol Municipal categoría sub – 14 en el
sector de Tasajera• Torneo de Futbol categoría sub -10 en la Cabecera
Municipal• Institución Educativa Rural Mixta de Tasajera en los
Juegos Intramurales• Campeonato de futbol interbarrios categoría sub -10 ,
con la presencia del jugador profesional TEOFILO GUTIERREZ
• Juegos intercolegiados fase municipal 2010
DEPORTE RAMA CATEGORIAS BENEFICIARIOS
Futbol Masculino Sub- 14 Y Sub -17
180 jóvenes
Futbol de Salón
Masculino y femenino
Sub -14 y sub-17
200 jóvenes
Atletismo Masculino y femenino
Sub-14 y sub-17
42 jóvenes
Beneficiarios de Implementos Deportivos
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
2. Deporte
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Adecuación y dotación: • Se le realizo Mantenimiento a los marcos y
base de Basquetbol de la cancha Múltiple del sector de Tasajera
• Se doto de Mallas para el Marcos de las Canchas
de Futbol de la Cabecera Municipal, la Playa de Tasajera.
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
2. Deporte
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Premiación a torneos:
Campeonato de mini fútbol Recreativo en el sector de tasajera
Campeonato de futbol en la Cabecera Municipal Campeonato de futbol categoría sub -10 en la
Cabecera Municipal Campeonato de futbol categoría sub -10 en la
isla del rosario Campeonato de futbol categoría sub -12 en la
isla del rosario Campeonato de futbol categoría sub -15 en la
isla del rosario Campeonato de futbol categoría sub -10 en
Tasajera Campeonato de futbol categoría sub -14 en
Tasajera Campeonato de Mini futbol categoría sub -10 en
el sector de Palmira Campeonato de futbol categoría Abierta en el
sector de Tasajera Campeonato de Mini futbol categoría Abierta en
el sector de Tasajera
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
SISBEN III CONVENIO FONADE
# DE HB # DE HB
AÑO 2009 AÑO 2010
8.598 7713 8.574 7848 4.380 3575 2.590 2278 2.522 2180 2.042 1611 314 108 29.020 25.313TOTAL
NOMBRE POBLACION
Cabecera
Isla del Rosario
Palmira
Tasajera
Nueva Frontera
Rural Disperso
Bocas de Cataca
POBLACION SISBENIZADA DEL MUNICIPIO 2009-2010
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Aseguramiento 2007-209 (Increm.17%)
Afiliados 2007
Afiliados R.S 2008
Increm 2007-2008
Afiliados R.S 2009
Afiliados 2010
Increm 2007-2010
16.488 18.741 12% 16.950 20.488 24%
AÑO DE VIGENCI
A EPSs
TOTAL DE AFI LIADO
S
AÑO DE VIGENCIA
EPSs TOTAL DE AFI LIADOS
% de participación
por EPSs 2010
2009
COMPARTA 12198
2010
COMPARTA 13161 64% CAPRECOM 4273 CAPRECON 3484 17% CAJ ACOPI 2861 CAJ ACOPI 3843 19%
TOTAL AFI LIADOS 16950 20.488 100%
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
EVENTOS DE INTERES EN SALUD PÚBLICA 2007-2009
FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FRIO (PAI)
UROCS-UAIRACS 2010 Entrega de caja térmica para red de frio Equipos de apoyo red de frio Entrega de computador exclusivo PAI Capacitación sobre Normas técnicas de
atención al recién nacido y al menor
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
NUTRICION 2010COMPLEMENTACION NUTRICIONALMENTE A 80 NIÑOS A TRAVES DE ALMUERZOS SERVIDOS EN EL MUNICIPIO DEL PUEBLO PERTENECIENTES A LA POBLACION DE ALTA VULNERABILIDAD
PROGRAMAS: Campaña de desparasitación y suplementación con micronutrientes
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Programa de capacitación Loncheras saludables
CAPACITACIONES, SEGUIMIENTOS, MONITOREOS , BUSQUEDAS DE SINTOMATICOS RESPIRATORIOS
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
Programa de Movilización para la prevención del consumo de Sustancias Psicoactivas
CAPACITACIONES, SEGUIMIENTOS, MONITOREOS Y TAMIZAJES EN SALUD MENTAL.
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
MOVILIZACION SOCIAL PARA LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA DOMESTICA Y SEXUAL Y PROMOCION DE LA CONVIVENCIA
FAMILIAR
PROYECTO SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
Movilización social el 1 de diciembre para conmemorar el día de lucha contra el VIH SIDA en el parque principal del municipio con divulgación por los medios masivos de comunicación, adquisición de 2000 preservativos y realización de pruebas voluntarias de VIH.
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
CHARLAS SOBRE VACUNACION CRECIMIENTO Y DESARROLLO, MALTRATO INFANTIL Y CUIDADOS EN EL HOGAR
CAPACITACION SOBRE CODIGO DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
CAPACITACION DE IMPLEMENTACION SERVICIOS AMIGABLE AL SECTOR SALUD DEL MUNICIPIO
ESE-EPS
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
CAPACITACION AL PERSONAL DE SALUD SOBRE NORMA TECNICA DEL RECIEN NACIDO Y ATENCION AL MENOR
COSNTRUIR EQUIDAD SOCIAL
1. Ampliación y Mejoramiento de la Protección y la Seguridad
1. Aumentando la Eficiencia del Gasto Social2. Mejorar la Focalización del Gasto
JORNADAS DE VACUNACION DE LAS AMERICAS
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
Culminación de ocho (8) Desalojos: Fincas: Chimborazo, San Joaquín, la gloria, Calle larga, Ceibones, Palo alto, El jobo y predio de la señora Lorena Meléndez- Sur de Tierra Nueva.
Inspección Ocular en el lote que colinda con inversiones camaroneras, para verificar si se presentó o no invasión del espacio Público y hacer la restitución del mismo.
Se hizo Inspección Ocular en finca de propiedad del Doctor Dimas Martínez, que esta ubicada en el corregimiento de Bocas de Cataca, para verificar daños causados por la ola invernal.
Orientación a los inspectores de policías de los distintos corregimientos y de la cabecera municipal, para verificación a los establecimientos Públicos y Comerciales si cumplen con las normas establecidas en los artículos 117-208 del código Nacional de Policía Numeral 2, y verificar cuales tienen permisos de funcionamiento.
Orientación a los Inspectores sobre el manejo de quejas por riñas callejeras, entre otras. Asesorías a la Comisaría de Familia en el manejo de desplazados como ayuda comunitaria
también en asistencias alimentarías, maltrato infantil, entre otros.
Concejos de Política Social en el cual el objetivo principal era puntualizar todas la acciones que sobre los niños, niñas y adolescentes se venían adelantando en el Municipio, donde se propuso utilizar la divulgación para promocionar las dependencias e instituciones que trabajen en pro de la niñez y la adolescencia de la localidad.
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
Consejo de política social, Se dio manejo a los servicios públicos (energía, agua potable, gas, etc.), para llegar acuerdos por los racionamientos que se presentaban en el municipio de pueblo Viejo y su corregimiento, Bienestar Familiar en cuento al manejo de los hogares sustitutos.
Se concientizó a la comunidad sobre el bloque de las vías producidos por el racionamiento de fluido eléctrico y la falta de agua Potable.
Se esta trabajando sobre un decreto para reglamentar el horario de funcionamientos de los establecimientos Públicos: como cantinas, casetas, billares, Estaderos, considerando que en este municipio se vienen presentando situaciones que perjudican y atentan contra la paz pública en horas de descanso.
Igual manera se estipulara el horario en que los menores de edad puedan asistir a estaderos y cacetas
Mar de Leva, en el evento que se presento por este motivo los días 5 y 6 de Noviembre, se le hizo entrega de kit alimenticios, volquetas de arena, se hizo censos para determinar las personas afectadas y los daños que sufrieron las viviendas.
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
Ola Invernal, este fenómeno que se presento desde mediados de año, causo grandes estragos en este Municipio como fueron inundaciones en sectores de la cabecera Municipal y de todos sus corregimientos para apoyar a las personas que se vieron afectadas con la Ola Invernal, se les hizo entrega de ayudas alimenticias, frazadas, se habilitaron colegios, Inspecciones de Policías, casa de la cultura, para que sirvieran como albergue a las personas que tuvieron que salir de sus viviendas.
Concejos de Seguridad Ciudadana, en los cuales los objetivos eran desarrollar propuestas que conllevaran a la obtención de una seguridad idónea para la población, de tal forma que se asegure la tranquilidad de los habitantes de nuestro terruño.
se diseñaron estrategias para evitar los continuos bloqueos en la troncal del Caribe, toda vez que la comunidad utiliza esta forma de protesta para manifestar sus inquietudes, lo que es aprovechado por mal hechores para cometer actos delictivos contra los viajeros.
La seguridad en los corregimientos ha venido aumentando por trabajos que se vienen realizando con la mano de la Policía Nacional e Inspectores de cada corregimiento .
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
NOVEDADES, QUEJAS Y RECLAMOS
•Cambio No de Identificación
•Reingresos de Menores – por depuración en documento.
•Salida de Beneficiarios – Soporte de Carta de Justificación presentada por MT.
Se realizaron durante el año
2.455 novedades en la
oficina del Programa
Familias en Acción.
•Se tramitaron 457 novedades enviadas a la UCR (UCR) tales como:
•Cambio de Madre Titular.
•Corrección en Fecha de Nacimiento
•Cambio de Residencia
•Ingreso de Menores.
•Se realizaron 40 Inscripciones de Desplazados.
Modificaciones en Educación.
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
ENCUENTROS DE CUIDADO
Encuentros de Cuidado de Promoción
de la Educación y Salud Familia:
TOTAL 65 Encuentros de Cuidados Madres Titulares Capacitadas en los siguientes temas:• Maltrato Intrafamiliar.• Suicidio• Consumo de Sustancias
Psicoactivas• Planificación Familiar• Salud Sexual y
Reproductiva• Cuidado de los Alimentos• Promoción y Prevención de
la Enfermedad
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
Damnificados por la ola invernalAyuda humanitaria
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
Damnificados por la ola invernalAyuda humanitaria
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
ATENCION A DAMNIFICADOS POR LA OLA INVERNALDECLARATORIA DE URGENCIA MANIFIESTA EL DIA 26 DE JULIO DE 2010
Se aplico relleno de arena en algunas calles yviviendas, se entregaron Tambos, Plásticos,sacos, arena para mitigar la necesidad de las alas personas que estaban inundadas pero queno tenían para donde coger o que tenían temorde dejar sus casas aunque inundadas por temora que les robaran sus pertenencias.
Se Realizaron brigadas de Salud, en cada uno delos Corregimientos, para atender de maneraoportuna las enfermedades virales que se estánpresentaron por causa de las inundaciones,prestándoles servicios médicos y entrega demedicamentos.
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
ENTREGA DE AYUDAS COMUNITARIASSe realizaron Brigadas de Salud en los corregimientos de San Juan de Palos Prietos y tierra nueva en compañía del Ejército Nacional y el Señor ALCALDE y Funcionarios de la alcaldía de Pueblo Viejo donde se hizo entrega de medicamentos, prestación de servicios Médicos
Entregas de ayudas comunitarias a la población afectada por mar de leva que por la destrucción de casas por el crecimiento del mar y la CIENAGA GRANDE para las comunidades que fueron afectadas, con implementos de alimentos, colchones, volteos de arenas y sacos
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Justicia
ENTREGA DE AYUDAS COMUNITARIAS
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Nueva Cultura de Gestión Pública3. Implementar Procesos Transparentes de Desarrollo
1. Fortalecer la Participación Ciudadana
1. Invitación y participación activa de la ciudadanía en los procesos de rendición de cuentas y otros espacios de concertación como salud pública.
2. Nueva Cultura de lo Público
1. Mantenimiento de la página WEB donde se publica la Rendición de cuentas y los principales actos administrativos de la administración Municipal.
3. Procesos Transparentes
Actualización Catastral con Agustín CodazziActualización del Sisbén III.
4. Procesos de Administrativos y de Licitación Transparentes
1. Procesos de contratación con publicación en página WEB.
1. Tramite de cuentas ajustados a la norma y disponibilidad presupuestal
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Fortalecer la Participación Ciudadana2. Nueva Cultura de Gestión Pública3. Implementar Procesos Transparentes de Desarrollo
1. Fortalecer la Participación Ciudadana
1. Invitación y participación activa de la ciudadanía en los procesos de rendición de cuentas y otros espacios de concertación como salud pública.
2. Nueva Cultura de lo Público
1. Mantenimiento de la página WEB donde se publica la Rendición de cuentas y los principales actos administrativos de la administración Municipal.
3. Procesos Transparentes
Actualización Catastral con Agustín CodazziActualización del Sisbén III.
4. Procesos de Administrativos y de Licitación Transparentes
1. Procesos de contratación con publicación en página WEB.
1. Tramite de cuentas ajustados a la norma y disponibilidad presupuestal
PERSONAL DE PLANTA Y CONTRATO 2010
Personal de Nómina 31
Personal de ordenes de Servicio 10
Personal de Ordenes temporales Sisbén III 35
Personal profesional por orden de servicio 8
TOTAL 84
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Implementar Procesos Transparentes de Desarrollo
Manejo Financiero Municipal – Ingresos por Fuente
INGRESOS
GRAFICOS COMPARATIVOSAÑO 2008 - 2010
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
1. Implementar Procesos Transparentes de Desarrollo
Manejo Financiero Municipal – Ingresos por Fuente
02000000400000060000008000000
1000000012000000140000001600000018000000
Mil
es d
e P
eso
s
2008 2009 2010
INGRESOS TRIBUTARIOS 2008 2009 2010
% DE EJECUCION 2010
IMPUESTO PREDIAL 109.940.198 175.267.550 134.905.690 89INDUSTRIA Y COMERCIO 77.294.871 106.750.350 98.004.314 100SOBRETASA 88.696.586 83.793.000 84.480.000 100ESTAMPILLAS 0 99.061.518 248.164.849 99IMPUESTOS DE TRANSPORTE (GAS) 0 0 596.758.653 100OTROS 0 6.960.400 16.165.856.751 96TOTAL 275.931.655 471.832.818 17.328.170.257 97
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
GASTOS
GRAFICOS COMPARATIVOS
AÑO 2008 - 2010
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
AÑO 2008 1.147.894.683AÑO 2009 1.065.672.469AÑO 2010 929.911.013
SECTOR EDUCACION
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
1.147.8951.065.672
929.911
Mile
s de
Pes
os
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
2.250.124
5.619.027
6.593.629
Mile
s de
Pes
os
AÑO 2008 2.250.124.027AÑO 2009 5.619.027.377AÑO 2010 6.593.628.671
SECTOR SALUD
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
591.261
1.275.466
1.581.207
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 591.261.421AÑO 2009 1.275.466.353AÑO 2010 1.581.206.777
SECTOR AGUA POTABLE
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
542.857
285.236
180.669
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 542.857.017AÑO 2009 285.236.187AÑO 2010 180.669.403
SECTOR TRANSPORTE
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
24.510
0
159.246
Mile
s de
Pes
os
AÑO 2008 24.509.750AÑO 2009 0AÑO 2010 159.246.378
SECTOR PREVENCI ON Y ATENCI ON DE DESASTRES
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
18.956
475.440
632.445
Mile
s de
Pes
os
AÑO 2008 18.955.805AÑO 2009 475.440.248AÑO 2010 632.445.288
SECTOR ATENCION A GRUPOS VULNERABLES
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
13.847
0
12.000
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 13.846.550AÑO 2009 0AÑO 2010 12.000.000
SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
40.267
647.965 686.425
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 40.267.368AÑO 2009 647.964.709AÑO 2010 686.424.595
SECTOR EQUIPAMENTO MUNICIPAL
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
56.406
51.110
78.064
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 56.406.460AÑO 2009 51.109.653AÑO 2010 78.063.518
SECTOR FORTALECIMI ENTO I NSTI TUCIONAL Y OTROS
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
154.722
201.777
244.336
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 154.721.781AÑO 2009 201.777.344AÑO 2010 244.336.070
SECTOR ALIMENTACION ESCOLAR
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
60.208
85.718 87.290
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 60.208.123AÑO 2009 85.718.412AÑO 2010 87.289.919
SECTOR DEPORTES Y RECREACION
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
44.287
68.144
87.254
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 44.287.365AÑO 2009 68.143.580AÑO 2010 87.253.600
SECTOR CULTURA
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
104.732
203.401 209.605
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 104.732.006AÑO 2009 203.400.963AÑO 2010 209.605.046
SECTOR J USTICIA
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
73.764
167.973
125.923
Mile
s de
Pes
osAÑO 2008 73.764.380AÑO 2009 167.972.866AÑO 2010 125.923.118
SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTESACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
125.378
10.2005.100
Mile
s de
Pes
os
AÑO 2008 125.378.408AÑO 2009 10.200.000AÑO 2010 5.100.000
SECTOR VIVIENDA
RENOVACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
Manejo Financiero Municipal – Gastos por Sectores
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
AÑO 2008AÑO 2009
AÑO 2010
25.097
19.22418.741
Mile
s de
Pes
os
AÑO 2008 25.096.703AÑO 2009 19.224.428AÑO 2010 18.740.733
SECTOR AGROPECUARIO
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Construcción y Adecuación de Salas de Informáticas
DESCRIPCIÓN NÚMERO DE SALAS DE INFORMÁTICAS
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 14
Ejecutado Durante la Vigencia 2008. 3Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 6Ejecutado durante la Vigencia 2010 0Acumulado a 2010 9Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 65%
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Construcción y Adecuación de Cocinas y Comedores Escolares
DESCRIPCIÓN
METAS Y EJECUCION DEL PROYECTO DE
CONSTRUCCIÓN Y ADECUACION DE
COCINAS Y COMEDORES ESCOLARES
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 15Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 5Ejecutado Durante la Vigencia 2010. 4Ejecutado Durante la Vigencia 2008 4Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2010. 87%
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Mantenimiento a la Infraestructura educativa
DESCRIPCIÓN
META Y EJECUCION PROYECTO DE
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011.22
Ejecutado Durante la Vigencia 2008. 11Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 6Ejecutado Durante la Vigencia 2008 o 2010 4
Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 95%
Cocinas de la I.E.D. Rural San José -Sede Principal- C.E.D. Rural de Tasajera – Sede Principal- C.E.D. Rural
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Plan Departamental de Agua y Saneamiento Básico –PDA-.
DESCRIPCIÓN META Y EJECUCION DEL PDA
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 100
Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 10Ejecutado Durante la Vigencia 2010. 50Total Ejecutado entre la Vigencia 2008-2009-2010. 60
Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 60%Se iniciaron los trabajos enmarcadas en el Proyecto Departamental de Agua Potable y Saneamiento Básico. Construyendo las redes de conducción en la mayoría de los Barrios de la cabecera Municipal, además se comenzaron los trabajos de adecuación al lote donde se construirá el tanque elevado
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto aseo domiciliario
DESCRIPCIÓN
META Y AVANCES EN USUARIOS NUEVOS DEL SERVICIO DE
ASEO DOMICILIARIOMeta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 500Ejecutado Durante la Vigencia 2008. 225Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 150Ejecutado Durante la Vigencia 2008 105Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 96%
Contratación del Servicio de Recolección y Transporte de los Residuos Sólidos con COORMIFUT, de igual manera a inicios del 2010 el Municipio recibió el Volteo, con el fin de fortalecer y ampliar la cobertura de recolección de los residuos sólidos en el Municipio
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Construcción de Unidades Sanitarias
DESCRIPCIÓNMETA Y EJECUCION CONSTRUCCIÓN DE
UNIDADES SANITARIASMeta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 200Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 53Ejecutado Durante la Vigencia 2010. 85Total Ejecutado entre la Vigencia 2008 48Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 93%
En la Vigencia 2010, el Municipio adelanto la Construcción de 85 Unidades Sanitarias con sus respectivas Pozas Sépticas en el Corregimiento de Tasajera, para igual número de viviendas que no contaban con un lugar adecuado para el manejo de las excretas humanas
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Mantenimiento y Rehabilitación de las Vías Terciarias del Municipio
DESCRIPCIÓN
META Y EJECUCION PROYECTO
MEJORAMIENTO DE VIAS - KM
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011 15Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 5Ejecutado Durante la Vigencia 2010. 5Ejecutado Durante la Vigencia 2008 4Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 94%
• Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Mantenimiento y Rehabilitación de las Vías Terciarias del Municipio
• Mantenimiento y reparación del Puente de acceso del Corregimiento de San Juan de Palos Prietos.
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Mantenimiento y Rehabilitación de las Vías Terciarias del Municipio
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Pavimentación de Vías Urbanas del Municipio
DESCRIPCIÓN NÚMERO DE METROS CUADRADOS PAVIMENTADOS
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 1000
Ejecutado Durante la Vigencia 2008. 0Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 607Ejecutado en la Vigencia 2010 0 Acumulado a 2010 607 Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 60%
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Legalización de Predios ocupados con Viviendas de Interés Social.
DESCRIPCIÓN
META Y EJECUCIONES PROYECTO
LEGALIZACION DEPREDIOS
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 300Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 624*Ejecutado Durante la Vigencia 2010. 0Total Ejecutado entre la Vigencia 2008-2009-2010. 624Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 200%
El año 2010 se asistió a talleres para la finalización del Convenio para la legalización de los 624 predios, el cual no se pudo liquidar debido a un concepto emitido por el INVEMAR, donde comunica que en la Zona Norte del Municipio de Puebloviejo - Magdalena no se debe adjudicar ningún predio.
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2009 del Proyecto Normalización de las de la Infraestructura eléctrica en Tasajera y la Cabecera
DESCRIPCIÓN
META Y EJECUCION DE
NORMALIZACION DE
INFRAESTRUCTURA ELECTRICA
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 15
Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 1Ejecutado Durante la Vigencia 2010. 1Total Ejecutado entre la Vigencia 2008 5Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 47%
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2009
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Reposición de Postes de la Infraestructura eléctrica
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2009 del Proyecto Reposición de Postes de la Infraestructura eléctrica. DESCRIPCIÓN
NUMERO DE POSTES A REPONER
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 100Ejecutado Durante la Vigencia 2008. 5Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 35Ejecutado en la Vigencia 2010 0
Acumulado a 2010. 40
Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 40%
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011
Cumplimiento de Metas del Plan de desarrollo 2008-2010
Análisis de la Meta Ejecutada durante la Vigencia 2008 – 2010 del Proyecto Construcción de Infraestructura para la atención a la Primera Infancia.
DESCRIPCIÓN
META Y EJECUCIONES SOBRE
INFRAESTRUCTURA DE PRIMERA INFANCIA
Meta del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011. 3Ejecutado Durante la Vigencia 2009. 1Ejecutado Durante la Vigencia 2010. 1Total Ejecutado entre la Vigencia 2009-2010. 2Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. 67%
GRACIAS
QUEDAN INVITADOS PARA LA PROXIMA EN 2011