Como lanzar productos o servicios radicalmente innovadores sin morir en el intento- lean startup -...

Cómo lanzar productos/servicios radicalmente innovadores sin morir en el intento: Lean StartupJoaquin Peña@[email protected]

EMACMAS – Cómo lanzar productos/servicios radicalmente innovadores sin morir en el intento: Lean Startup 2

Probabilidad de éxito


¿95% torpe?


No depende sólo ti


Nuestra visión está equivocada


¿Qué podemos hacer?

¿Qué hace el 5%?


• Los técnicos son malos gestores• Lanza rápido• No te enamores de tu idea• Si no tienes beneficios, tienes un

proyecto, no una empresa• El 95% de las startups se caen• Mínimo producto viable• A/B Testing• Acabarás haciendo algo distinto• A la tercera va a la vencida

Escuchar


Nadie escarmienta en cabeza ajena


¿Principales problemas del emprendedor?


Sin dinero, ciego, sordo y mudo


Proyectos muy bien ejecutados que nadie compra


Eric Ries – Lean Startup


Éxito

Obsesión por valor y

crecimiento

Eliminar Ineficiencias

Método Científico

Bases Lean Startup


Iterar

CREAR MEDIR

APRENDER


CREAR MEDIR

APRENDER


Agorafobia


Mínimo producto viable


De uno en uno, por favor


Características Pull vs Push


CREAR MEDIR

APRENDER


Auditable

AccesibleAccionable

Indicadores


Margen

Coste Adquisición

Cliente

Ganancias por cliente

Valor del ciclo de vida de cliente

Beneficio por cliente

Crecimiento

Porcentaje de

Retención

Porcentaje de

Conversión

Incremento Clientes

Ejemplo de indicadores


A/B Testing


CREAR MEDIR

APRENDER


Pivotar o persistir


Problemas: 5 por qué


Conclusiones


Te vas a estrellar seguro


Enfócate en encontrar el éxito

Éxito

Obsesión por valor y crecimiento

Eliminar Ineficiencias

Método Científico


Ensayo y error hasta éxito

CREAR MEDIR

APRENDER

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