Cómo Identificamos y Clasificamos a Las Compañías Más Admiradas

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  • 7/23/2019 Cmo Identificamos y Clasificamos a Las Compaas Ms Admiradas

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    Cmo identifcamos y clasifcamos a las Compaas Ms Admiradas

    Desde 1997, Hay Group se ha asociado con la revista FORTUNE para identicar

    y clasicar las !o"pa#$as %&s 'd"iradas( ' continuaci)n

    encontrar& pre*untas *enerales acerca del estudio y el proceso(

    Qu es? Cmo se realiza?Con motivo del estudio de las !o"pa#$as %&s'd"iradasde FORTUNE se realizan entrevistas a los directivos de ciertas

    empresas elegidas, as como a analistas fnancieros, con el fn de determinar

    qu compaa tiene la me!or reputaci"n dentro de cada sector# $asta %&&' se

    pu(lica(an anualmente dos listas) las !o"pa#$as %&s 'd"iradasde los

    Estados Unidos* las !o"pa#$as %&s 'd"iradasdel %undo# Este ao FORTUNE

    +a !untado las dos listas en una, denominada +as !o"pa#$as %&s 'd"iradas

    de FORTUNE# Este nuevo estudio se compone de - sectores industriales) %.

    procedentes de todo el mundo * /0 de los Estados Unidos#

    Inormacin eneral

    Candidatos) empresas del FORTUNE 1&&& * 2lo(al .&&

    - sectores industriales) %. procedentes de todo el mundo * /0 de los

    Estados Unidos#

    Cuestionarios personalizados en 3unci"n del sector

    4a encuesta realizada a m5s de 1.#&&& altos directivos, directores

    e6ternos * analistas del sector

    El estudio de +as !o"pa#$as %&s 'd"iradasse valor" so(re nuevepar5metros

    4a califcaci"n general de la reputaci"n corporativa es una media de la

    puntuaci"n de los par5metros

    !reuntas recuentes

    Cmo se seleccionan las compaas "ue #an a ormar parte de la

    lista?4a revista FORTUNE determina los sectores mediante los listados de

    FORTUNE 1&&& * 2lo(al .& 4as compaas que pertenecen a los %. sectores

    internacionales 3ueron elegidas de la (ase de datos del 2lo(al .&& de FORTUNE

    * de(en tener por lo menos 1#&&& millones de d"lares en ventas# El n7mero

    m56imo de empresas en un sector es de 1 * cada grupo sectorial se compone

    de al menos 0 empresas que representan a - pases distintos# 4as empresas

    que pertenecen a los sectores de los Estados Unidos de(en ser miem(ros de

    FORTUNE 1&& 8simismo, se inclu*en apro6imadamente .& empresas no

    americanas pero con gran presencia en los Estados Unidos#

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    Cules son los parmetros so$re los "ue se e#al%a a las compaas

    para determinar su clasifcacin en el sector?

    1# Calidad de la direcci"n

    %# Calidad de los productos * servicios o3recidos

    /# 9nnovaci"n

    -# :alor como inversi"n a largo plazo

    .# ;olvencia fnanciera

    # Capacidad de atraer, desarrollar * retener a empleados con talento

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    Cmo se realiza la encuesta?4a encuestra se realiza online# 8 principios

    del mes de octu(re, se enva a los participantes una invitaci"n para que

    realicen la encuesta online, as como un email con el enlace al cuestionario * la

    contrasea# No o(stante, se puede imprimir una copia una vez que se accede

    al sitio online * enviarlo entonces a $a* 2roup#

    Cundo se realiza la encuesta?4a lista de participantes se ela(ora entre

    !ulio * septiem(re * el sitio online de la encuesta comienza a 3uncionar a

    principios del mes de octu(re# 8 mediados de noviem(re se enva un segundo

    recordatorio por correo electr"nico * las encuestas de(en enviarse a $a* 2roup

    a mediados de diciem(re como mu* tarde#

    (nde puedo encontrar la #aloracin de los parmetros de las

    empresas? :isite la p5gina e( de la revista FORTUNE para o(tener una lista

    completa del sector, incluidas las puntuaciones totales de las compaas, as

    como de los par5metros#

    Cundo se pu$lican los resultados?4a revista FORTUNE pu(lica la 7ltima

    clasifcaci"n en su edici"n de marzo que se pone a la venta a principios del

    mismo mes# 8simismo, la in3ormaci"n tam(in se pu(lica en la p5gina e( de

    la revista FORTUNE a principios del mes de marzo #

    Apple y la responsabilidad social corporativa

    Hasta hace apenas tres aos, Greenpeace, quizs la Organizacin No

    Gubernamental ms importante del mundo en materia de ecologa y respetomedioambiental, criticaba cada da la peligrosidad de los materiales con los que el

    gigante informtico pple l fabricaba sus equipos!

    sabiendas del mo"imiento ecologista cada "ez ms fuerte en el mundo entero, dela necesidad de respetar el medio ambiente y de la obligacin de dar buen e#emplo a

    la sociedad! $a empresa dirigida por el gran estratega %te"e &obs, decidi dar un giroa su poltica de 'esponsabilidad %ocial (orporati"a!

    da de hoy, tal ha sido este giro, que Greenpeace ya ha nombrado a la compaa dela manzana como la ms "erde del mercado!

    )uchas son las medidas que pple puso en marcha cuando comenz este cambio,

    pero fue la eliminacin de las sustancias peligrosas quizs la cla"e de este nue"orumbo!

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    rs*nico, retardantes de llama bromados +'-., mercurio, ftalatos y cloruros de

    poli"inilo +/0(. son los productos con mayor presencia en los equipos fabricados porla compaa! /roductos altamente contaminantes, que si bien no est legislado que

    deben ser eliminados del proceso de fabricacin, pple decidi retirar de motu propio!

    1a no queda ning2n )ac, ni i/od, ni i/hone en los que se pueda encontrar '- o/0( y adems, en el sistema de retroiluminacin de las pantallas de los )acoo3,

    tambi*n se ha eliminado el mercurio y el "idrio utilizado no contiene ars*nico!

    4odo ello sumado al hecho de que tratndose de equipos de dimensiones cada "ezms reducidas, se ha conseguido que su diseo no se base en cientos de piezas, sino

    en modelos 5nibody6 una sola pieza y adems reciclable!

    (omo e#emplo, con el i)ac de 78 pulgadas se ha conseguido reducir en un 99: elmaterial utilizado para su fabricacin, en comparacin con su predecesor, que adems

    era de ;9 pulgadas! 5na reduccin que equi"aldra al ahorro de ;8!888 m*tricas, elequi"alente a 7!888 unidades en"iadas!

    %in embargo, a2n queda mucho por andar para me#orar en este aspecto, y mientras

    tanto, y conscientes de que hasta hace poco eran nios de pases como (hina o Cndialos encargados de manipular los materiales residuales y del dao que *stos les

    estaban haciendo, pple ha puesto en marcha un importante programa de recicla#e!5n programa que se ha eBtendido al A9: de los pases en los que "ende sus

    productos y que desde ;AA? ya ha supuesto el des"o de >

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    capaces de reducir la "elocidad del procesador en el mnimo periodo de tiempo que

    se tarda entre darle a una tecla y a la siguiente!

    cciones todas ellas, que han lle"ado a pple a conseguir el sello =nergy %tar queacredita que todos sus equipos cumplen con estrictos protocolos de eficiencia

    energ*tica y de respeto medio ambiental!

    1 como no se puede predicar sin dar e#emplo, pple ha trasladado toda esta filosofaa sus oficinas y sus empleados! 4odas las instalaciones de la empresa son iluminadas

    con bombillas de ba#o consumo y cada estancia cuenta con sensores de mo"imientoque las encienden o apagan en funcin de si hay gente o no en ella! 5n medida que

    ha supuesto ya un ahorro de ms de dos millones de 3ilo"atios!

    simismo, las energas reno"ables han sido incorporadas a este proyecto, en estosmomentos el comple#o de ustin funciona por completo con este tipo de fuentes

    energ*ticas y el ob#eti"o es que en poco tiempo las oficinas centrales de (or3+Crlanda. y =l3 Gro"e +==55., lo hagan de la misma forma!

    /or 2ltimo, y para reducir las emisiones que los empleados generan al desplazarse

    hasta sus oficinas, en =stados 5nidos ya disfrutan de incenti"os por utilizar altransporte p2blico y cuentan con la opcin de utilizar los autobuses gratuitospropulsados con biodesel!

    =ra de esperar que una empresa con un logo tan natural, tu"iese en cuenta que sin

    respeto medioambientalIno hay pple de ning2n tipo!