CÓMO ENTREVISTAR Y

SELECCIONAR POR COMPETENCIASCorporación Universitaria Minuto de Dios

¿qué son las competencias?

◦Conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes y destrezas que la persona tiene o debe desarrollar para desempeñarse adecuadamente en su puesto de trabajo

ORIENTACIÓN AL LOGRO

ORIENTACIÓN A LA

CALIDAD

ORIENTACIÓN AL

SERVICIO

TRABAJO EN EQUIPO

CAPACIDAD PARA

APRENDER

CAPACIDAD DE ANÁLISIS

CARACTERÍSITCAS DE LAS COMPETENCIAS

◦Son habilidades PERMANENTES de la persona

◦Se ponen de MANIFIESTO cuando se ejecuta una tarea o se realiza un trabajo

◦Causan un rendimiento laboral EXITOSO en cualquier puesto de trabajo

◦Pueden ser GENERALIZABLES a más de una actividad

¿qué es una entrevista de selección?◦La entrevista de selección es aquella entrevista que forma parte del proceso de selección del candidato óptimo para el puesto vacante, a través de la cual el seleccionador obtiene una idea exacta de la personalidad y aptitudes del entrevistado, y a su vez, el candidato recibe información sobre la empresa, el proyecto y el puesto en cuestión.

Entrevista Tradicional

◦Presentación de Empresa

◦Presentación del cargo

◦Datos de Identificación

◦Información Familiar

◦Información Académica

◦Información Laboral

◦Expectativas frente al cargo

Entrevista por Competencias

◦Conocimientos◦Habilidades◦Autoimagen◦Valores◦Rasgos de personalidad

◦Motivadores

ENTREVISTA POR COMPETENCIAS◦ CONOCIMIENTOS: lo que la persona

sabe hacer

◦ HABILIDADES: lo que la persona es capaz de hacer

◦ AUTOIMAGEN: lo que persona es: “soy así”

◦ VALORES: lo que la persona desea hacer

◦ RASGOS DE PERSONALIDAD: lo que la persona suele hacer

◦ MOTIVADORES: lo que a la persona le gusta hacer

FASES DE LA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS

PREPARACIÓNContenido de la

entrevistaEntorno Físico

Horario y duraciónDisposición del entrevistador

ACOGIDA E INICIOPresentación del

entrevistadoEncuadrar la

entrevistaCrear un adecuado

Rapport

DESARROLLOConocimientos

Trayectoria profesional

CompetenciasIntereses y

motivaciones

FINALIZACIÓNImagen final

ANÁLISIS DE LA

INFORMACIÓN Y TOMA DE DECISIONES

METODOLOGÍA STARACCIÓN: aquello que la persona hizo, las acciones que realizó

RESULTADO: Cuál fue el resultado y lo que obtuvo

SITUACIÓN: se solicita a la persona que cuente una situación específica

TAREA: aquello en lo se enfocó y porqué

Para tener presente◦ Antes de la entrevista:

◦ Elija un espacio adecuado◦ Evite interrupciones◦ Advierta que va a tomar nota o a grabar ◦ El entrevistador debe hablar menos de la

cuarta parte del tiempo

◦ Durante la entrevista◦ Mantenga una postura adecuada◦ Mire al candidato a los ojos con frecuencia,

pero no todo el tiempo◦ Evite gestos o acciones repetitivas◦ Demuestre una actitud relajada y agradable◦ Siéntase cómodo en los momentos de

silencio◦ Fíjese en el lenguaje corporal del candidato◦ De vez en cuando parafrasee o resuma lo

que el candidato ha dicho◦ Haga la mayoría del tiempo preguntas

abiertas◦ Explique el proceso de entrevista y enfatice

en hablar en singular: “yo”