Cómo encontrar la persona perfecta para tu equipo

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Cómo encontrar la persona perfecta para tu equipo

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Cómo encontrar la persona perfecta para tu equipo

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Qué vamos a ver hoy

1. Visión General Recruitinga. Definición del puesto y publicación de ofertas

b. Selección de CVs

c. Entrevistas y evaluaciones

d. Oferta y cierre

2. Cómo afrontar la entrevistaa. Preparativos

b. Entrevista – dia D

i. Tipos de preguntas y respuestas

ii. Lenguaje Corporal y otros detalles a cuidar

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1.Visión General Recruiting

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Step by step...

1. Definición del puesto y publicación de ofertas

2. Selección de CVs

3. Entrevistas y evaluaciones

a. Talent Manager

b. Evaluación Conductual

c. Otras herramientas de evaluación

d. Entrevista Manager

e. Entrevista Board

4. Oferta y cierre

1. Visión General Recruiting

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Otras herramientas de evaluación

Prueba Post - Copywriters● Blog post

● Buyer Persona● Momento del Funnel● Keywords● etc...

1. Visión General Recruiting

Prueba técnica - Backend Developer ● Herramientas● Metodologías● Prueba técnica

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2. Cómo afrontar la entrevista

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2. Cómo afrontar la entrevista

Preparativos

1. ¿Qué posición va a ocupar?2. ¿Con quién va a tratar directa e indirectamente?3. ¿Qué competencias debe tener?4. ¿Qué experiencia/herramientas/idiomas deberá conocer?

¡Preparar preguntas ANTES!

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2. Cómo afrontar la entrevista

Entrevista - Dia D

● Antes de entrar en la entrevista...revisar el CV.

● Saludo y cómo romper el hielo

● ¿Qué sabes sobre nosotros?

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2. Cómo afrontar la entrevista

Entrevista - Dia D

¿Qué tipo de preguntas hacer?

● Varias posibilidades: entrevistas cronológicas, por proyectos, no estructurada.

● Preguntar sobre aspectos concretos de su vida laboral.

● No “como lo harías”, sino “cómo lo has hecho”.

● Conocer experiencias pasadas ayuda a entender futuro desempeño.

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2. Cómo afrontar la entrevista

Preguntas sobre competencias

Trabajo en equipo

● Me puedes describir un ejemplo específico de una tarea que tuviste que realizar en equipo, ¿Cuál fue tu aportación al equipo?

● Cuéntame un episodio en qué has hecho algo para motivar a sus compañeros de equipo a lograr los resultados esperados, ¿Qué has hecho exactamente? ¿Cuál fue el resultado?

Iniciativa● Dame un ejemplo de una idea o sugerencia que le hayas

propuesto a tu superior en los últimos meses. ¿Cómo fue?¿Cómo la implementaste? ¿Cuáles fueron los resultados?

● En qué ocasiones de tu trabajo actual sientes que tienes queconsultar a tu jefe antes de actuar?

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2. Cómo afrontar la entrevista

¿Cómo deberían de ser las respuestas?

Incluir detalles, aportación individual y de los demás, resultados.

Si no acaban de explicar a la primera, volver a intentar:● “¿cómo lo hiciste?”

● “¿me puedes explicar los pasos?”

● “¿cuál fue tu papel en concreto en la tarea X?”

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2. Cómo afrontar la entrevista

Lenguaje corporal● Mantener contacto visual (incluso cuando tomamos notas!).

● Escucha activa (no sólo "ajá...").

● Actitud relajada pero profesional.

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2. Cómo afrontar la entrevista

Después de que haya hablado el candidato...

…¿qué decir de WAM?

¡El equipo!

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2. Cómo afrontar la entrevista

Después de que haya hablado el candidato...

…¿qué decir de WAM?

● Proyectos y clientes CLARO

● Tipos de proyectos SÍ

● Sectores de clientes SÍ

● Herramientas /Metodologías CLARO QUE SÍ

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2. Cómo afrontar la entrevista

Después de que hayas hablado sobre WAM...

…¿cómo cerrar la entrevista?

● Dejar espacio para sus dudas.

● Agradecer el tiempo dedicado (otra vez!)

● Concretar fecha de próximo contacto.

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2. Cómo afrontar la entrevista

En caso de duda entre dos candidatos● Valorar intención y pasión sobre experiencia o conocimientos

La información se puede buscar, pasión y positivismo no se encuentran en google y se contagian a los demás!

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¡Suerte en las entrevistas!