Cómo emprender y no morir en el intento

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Cómo Emprender y no morir en el intento Pilar Pardo Hidalgo

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Cómo Emprender y no morir en el intento

Pilar Pardo Hidalgo

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Atreverse a hacer lo que te apasiona

Emprender

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Personas que alcanzaron el éxito

después de haber fracasado

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En la empresa donde trabajaba nunca pudo producir un auto.

Fracasó 5 veces con las empresas que creó.

Nunca renunció a sus ganas de crear un auto y una gran compañía.

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Fue despedido del Diario como ilustrador por que “No tenía imaginación”

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La diferencia entre ganar y perder,

a menudo consiste en no abandonar

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¿Y Chile?

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Vivió en Ventanas, una de las localidades más contaminados de Chile. Allí, no se podía cultivar ni criar animales por lluvia ácida generada por industrias.

Fue socia de un proyecto de energías renovables, pero fracasó.

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En 2010, crea empresa de Producción de biocombustibles

y captura de CO2 mediante cultivo de Microalgas

Actualmente opera en las principales Termoeléctricas de Chile y en el Extranjero.

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El logro de ver que lo que nosotros soñamos

se construyó y está ahí, hace la diferencia

Andrea Pilar Irarrázaval

Creo que es súper importante que las mujeres chilenas desde el Colegio se

incentiven a Crear y a Emprender sus propias ideas

Chilena

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Imagino que se

preguntarán

¿ En qué

emprendimiento

fracasé yo?

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Entre-Lomas (2010) La Sandwichería Online con más ventas del Biobío

En tu emprendimiento, debes estar SIEMPRE a la cabeza

Enfócate en lo que mejor sabes hacer. “Pastelero a tus pasteles”

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¿ En qué estoy ahora?

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Aspectos claves para Administrar y

Gestionar tu emprendimiento

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Enfócate en tener un buen Modelo de Negocios

que describa claramente la

Propuesta de Valor que ofreces a tu Cliente

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Concéntrate en tu Negocio Trabaja con Socios Claves y Profesionales Expertos

Aspectos Legales.

Contabilidad.

Diseño Gráfico.

Comunnity Manager.

Transporte. Marketing, etc.

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Sé un buen LIDER

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Un buen líder comunica lo que hace al resto de su equipo.

Genera confianza tanto a su equipo como a sus clientes.

Es responsable.

Es capaz de resolver problemas.

Tiene la capacidad de delegar y confiar en su equipo.

Enseña como hacer las cosas.

Tiene la capacidad de ponerse en el lugar del otro.

Características de un buen Líder

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Distribuye los roles y tareas de manera equitativa y responsable.

Conforma equipos Multidisciplinarios.

Utiliza políticas de repartición de Utilidades justas (Empresas Categoría B)

Conforma un buen Equipo de Trabajo

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Consejos para un buen Trabajo en Equipo

Establecer relaciones perdurables.

Ser Leales con su líder y a los demás integrantes.

Ser Autocríticos y Constructivos.

Ser Responsables.

Tener capacidad de autodeterminación.

Ser Optimistas.

Tener iniciativa.

Tener la capacidad de perfeccionarse.

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Establece Reglas y Procesos claros que indiquen cómo

debe Operarse, Regularse y Controlarse la Empresa.

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Utiliza Métricas e Indicadores

Lo que no se mide, no se controla, si no hay control, SE FRACASA.

Establece métricas para monitorear tu Emprendimiento.

Establece objetivos claros y medibles.

Identifica tus riesgos, analízalos y categorízalos así los podrás controlar.

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Emprendimiento en el Biobío

Figura N°1: Actividad Emprendedora por Rangos de Edad en la Región del Biobío.

Fuente: Global Entrepreneurship Monitor

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Gracias

@pilypardo

http://pilypardo.wordpress.com