COMITÉ DIRECTIVO Y COMITÉ TÉCNICO REGIONAL DEL PAISAJE...

COMITÉ DIRECTIVO Y COMITÉ TÉCNICO REGIONAL DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO

Informe resultados de indicadores Plan de Manejo

PAISAJE CULTURAL CAFETERO 2012-2014

1. Qué es un plan de manejo? 2. Valores y objetivos PCC 3. Resultados

El Plan de Manejo Es un documento que expresa cómo se actúa sobre un territorio, de acuerdo con sus posibilidades productivas, ambientales, sociales y culturales. Establece las acciones que se requieren para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los posibles efectos o impactos negativos y cómo aprovechar los positivos causados en desarrollo de un proyecto, obra o actividad.

El PCC tiene un plan de Manejo dirigido a conservar los cuatro valores excepciones, a través de seis objetivos estratégicos, cada uno con sus indicadores y responsables. Esas estrategias e iniciativas tiene asociados indicadores de gestión que se monitorean constantemente. De esta manera se mantiene información relevante y actualizada sobre su conservación.

La Unesco recibe los reportes sobre avance de las diferentes iniciativas, y también puede enviar equipos de monitoreo para evaluar que los distintos programas dirigidos a la conservación del Paisaje Cultural Cafetero se estén cumpliendo.

Plan de Manejo - PCC 4 Valores:

I. Esfuerzo humano, familiar, generacional e histórico para la producción de un café de excelente calidad.

I. Cultura cafetera para el mundo.

II. Capital social estratégico construido alrededor de una

institucionalidad.

III. Relación entre tradición y tecnología para garantizar la calidad y sostenibilidad del producto.

Plan de Manejo – Valor 1 Esfuerzo humano, familiar, generacional e histórico para la producción de un café de excelente calidad

Valor Objetivo Estratégico Indicador Liderada por

Hectáreas renovadas.

Cobertura del servicio de extensión.

Número de jóvenes que participan en programas de relevo

generacional.

Inversión en procesos educativos relacionados con el café.

Número de cafeteros capacitados en gestión empresarial.

Inversión en infraestructura productiva y comunitaria.

Número de productos/establecimientos que se acojan al

programa de marca de certificación.

Ministerio de Comercio, Industria y

Turismo; Federación Nacional de

Cafeteros; y Gobernaciones de

Caldas, Quindío, Risaralda y Valle

Número de proyectos de investigación regional del patrimonio

cultural en el PCC.

Número de bienes de interés cultural con proyectos de

intervención y en ejecución.

Número de proyectos o actividades desarrolladas por Vigías del

Patrimonio en el PCC.

Número de bienes de interés cultural incluidos en inventarios

municipales y departamentales, y en el Ministerio de Cultura.

Número de actividades de difusión del patrimonio cultural en la

región del Paisaje Cultural Cafetero.

Número de planes de manejo arqueológico desarrollados en la

zona.

Número de proyectos de arqueología preventiva en ejecución.

Número de planes de ordenamiento territorial en los que se

incluyan las directrices de manejo del Paisaje Cultural Cafetero.

Número de planes de desarrollo que incluyan las directrices del

Plan de Manejo del Paisaje Cultural Cafetero.

Esfuerzo humano, familiar,

generacional e histórico

para la producción de un

café de excelente calidad.

Fomentar la competitividad

de la actividad cafetera.

Promover el desarrollo de la

comunidad cafetera y su

entorno.

Conservar, revitalizar y

promover el patrimonio

cultural y articularlo al

desarrollo regional.

Cultura cafetera para el

mundo.

Federación Nacional de Cafeteros

Federación Nacional de Cafeteros y

Gobernaciones de Caldas, Quindío,

Risaralda y Valle

Ministerio de Cultura,

Gobernaciones, Alcaldías y

Universidades del Paisaje Cultural

Cafetero

Dos objetivos estratégicos: 1. Fomentar la competitividad de la actividad cafetera. 2. Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno.

VALOR 1 OBJETIVO 1 - Fomentar la competitividad de la actividad cafetera

Resultados 2012-2014 - (Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca) 72.274 hectáreas renovadas.

198.149 caficultores atendidos por el servicio de extensión.

03. Paisaje Cultural Cafetero

Total Hectáreas renovadas PCC

Año Ejecutado Meta

2012 30.780 30.981

2013 23.686 26.172

2014 19.808 21.666


Total Caficultores Atendidos PCC

Año Ejecutado Meta

2012 64.165 68.030

2013 64.358 66.694

2014 69.626 66.627

13.627 beneficiarios de programas de gestión empresarial.

$109.848 millones de pesos invertidos en mejoramiento de infraestructura social.

$6.473 millones de pesos invertidos en programas educativos.


02. Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno

Año Ejecutado Meta

2012 3.954 3.901

2013 3.440 3.535

2014 6.233 6.792

Año Ejecutado Meta

2012 49.787 66.992

2013 31.047 38.042

2014 29.014 39.872

Año Ejecutado Meta

2012 7.635 9.086

2013 5.998 6.654

2014 5.786 7.807

0 3 . Pa isa je Cultura l Ca fe te ro

Total Inversión en procesos educativos PCC


Total Beneficiarios programa de Gestión


Total Inversión en mejoramiento de infraestructura

VALOR 1 OBJETIVO 2 - Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno

Valor 1 - Caldas - Resultados 2014 01. Fomentar la competitividad de la actividad cafetera

Objetivo: 01. Fomentar la competitividad de la actividad cafetera

Frecuencia Seleccionada: Mensual Frecuencia Seleccionada: Mensual

03. Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero

Caficultores Atendidos - Caldas Hectáreas de Café Renovadas - Caldas

Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta

2014 Enero 3.192 2.843 2014 Enero 2.061 131

2014 Febrero 8.246 5.433 2014 Febrero 3.137 745

2014 Marzo 5.864 3.618 2014 Marzo 3.730 1.538

2014 Abril 2.241 3.632 2014 Abril 4.107 2.475

2014 Mayo 2.333 2.672 2014 Mayo 4.598 3.158

2014 Junio 1.291 6.056 2014 Junio 5.205 4.000

2014 Julio 1.060 389 2014 Julio 5.744 4.663

2014 Agosto 824 316 2014 Agosto 6.132 5.205

2014 Septiembre 968 251 2014 Septiembre 6.512 5.769

2014 Octubre 895 213 2014 Octubre 6.809 6.170

2014 Noviembre 681 2.113 2014 Noviembre 6.998 6.701

2014 Diciembre 178 491 2014 Diciembre 7.005 6.955




Beneficiarios programa de Gestión Empresarial - Caldas Inversión en procesos educativos - Caldas Inversión en mejoramiento de infraestructura - Caldas

Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta

2014 Trimestre 1 - - 2014 Trimestre 1 3.048,5 3.048,5 2014 Trimestre 1 2.675 2.675

2014 Trimestre 2 1.697 1.898 2014 Trimestre 2 2.540,5 2.998,7 2014 Trimestre 2 7.855 10.261



http://192.168.24.134:8080/StrategosWEB/app/objetivo_ficha?ID=69663

Valor 1 - Quindío - Resultados 2014


Caficultores Atendidos - Quindío Hectáreas de Café Renovadas - Quindio


2014 Enero 1.197 471 2014 Enero 830 196

2014 Febrero 1.277 471 2014 Febrero 1.112 391

2014 Marzo 1.450 471 2014 Marzo 1.295 587

2014 Abril 983 471 2014 Abril 1.475 832

2014 Mayo 196 471 2014 Mayo 1.691 1.077

2014 Junio 120 2.767 2014 Junio 1.986 1.841

2014 Julio 121 173 2014 Julio 2.308 2.125

2014 Agosto 122 207 2014 Agosto 2.520 2.401

2014 Septiembre 117 168 2014 Septiembre 2.660 2.604

2014 Octubre 119 140 2014 Octubre 2.827 2.737

2014 Noviembre 37 123 2014 Noviembre 2.926 2.867

2014 Diciembre 22 167 2014 Diciembre 2.945 2.936


Beneficiarios del programa de Gestión Empresarial - Quindio Inversión en mejoramiento de infraestructura - Quindio


2014 Trimestre 1 - - 2014 Trimestre 1 308 308

2014 Trimestre 2 400 1.020 2014 Trimestre 2 414 447

2014 Trimestre 3 461 1.020 2014 Trimestre 3 491 723

2014 Trimestre 4 856 1.020 2014 Trimestre 4 843 1.001

Valor 1 - Risaralda - Resultados 2014


Caficultores Atendidos - Risaralda Hectáreas de Café Renovadas - Risaralda


2014 Enero 993 373 2014 Enero 993 373

2014 Febrero 1.556 597 2014 Febrero 1.556 597

2014 Marzo 1.993 830 2014 Marzo 1.993 830

2014 Abril 2.364 1.528 2014 Abril 2.364 1.528

2014 Mayo 2.845 2.107 2014 Mayo 2.845 2.107

2014 Junio 3.465 2.658 2014 Junio 3.465 2.658

2014 Julio 3.874 3.199 2014 Julio 3.874 3.199

2014 Agosto 4.181 3.732 2014 Agosto 4.181 3.732

2014 Septiembre 4.505 4.198 2014 Septiembre 4.505 4.198

2014 Octubre 4.703 4.561 2014 Octubre 4.703 4.561

2014 Noviembre 4.889 4.929 2014 Noviembre 4.889 4.929

2014 Diciembre 4.920 5.176 2014 Diciembre 4.920 5.176

03. Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero

Beneficiarios del programa de Gestión Empresarial -

Risaralda Inversión en procesos educativos - Risaralda Inversión en mejoramiento de infraestructura - Risaralda


2014 Trimestre 1 - - 2014 Trimestre 1 324 324 2014 Trimestre 1 2.135 2.135

2014 Trimestre 2 1.419 1.564 2014 Trimestre 2 557 560 2014 Trimestre 2 2.757 3.028

2014 Trimestre 3 1.520 1.564 2014 Trimestre 3 714 990 2014 Trimestre 3 3.650 4.208

2014 Trimestre 4 1.567 1.564 2014 Trimestre 4 727 1.063 2014 Trimestre 4 3.856 5.677

Valor 1 - Valle del Cauca - Resultados 2014


Caficultores Atendidos - Valle Hectáreas de Café Renovadas - Valle


2014 Enero 1.655 200 2014 Enero 877 -

2014 Febrero 3.909 647 2014 Febrero 1.327 330

2014 Marzo 3.727 916 2014 Marzo 1.671 605

2014 Abril 1.679 2.476 2014 Abril 1.880 1.268

2014 Mayo 1.681 1.696 2014 Mayo 2.117 2.024

2014 Junio 1.155 7.330 2014 Junio 2.482 2.600

2014 Julio 927 911 2014 Julio 2.948 3.531

2014 Agosto 564 726 2014 Agosto 3.411 3.674

2014 Septiembre 1.320 636 2014 Septiembre 3.814 4.254

2014 Octubre 1.435 521 2014 Octubre 4.220 4.972

2014 Noviembre 717 422 2014 Noviembre 4.640 6.066

2014 Diciembre 291 1.519 2014 Diciembre 4.938 6.598




Beneficiarios del programa de Gestión Empresarial - Valle Inversión en procesos educativos - Valle Inversión en mejoramiento de infraestructura - Valle


2014 Trimestre 1 - - 2014 Trimestre 1 - - 2014 Trimestre 1 4.573 4.573

2014 Trimestre 2 346 2.310 2014 Trimestre 2 672 552 2014 Trimestre 2 8.311 6.859

2014 Trimestre 3 502 2.310 2014 Trimestre 3 864 784 2014 Trimestre 3 9.348 9.026

2014 Trimestre 4 1.739 2.310 2014 Trimestre 4 1.126 1.126 2014 Trimestre 4 8.812 9.011

Ejemplo de detalle de indicador: Hectáreas renovadas por departamento





generacional.











cultural en el PCC.










zona.














entorno.






mundo.




Risaralda y Valle




Cafetero





generacional.











cultural en el PCC.










zona.














entorno.






mundo.




Risaralda y Valle




Cafetero

Plan de Manejo – Valor 2 II. Cultura cafetera para el mundo

Objetivo estratégico: Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional

Resultados 2010-2014 - Gestión del Ministerio de Cultura - Inversión cercana a $30.000 millones de pesos:

14 infraestructuras culturales rehabilitadas y recuperadas (Bibliotecas, salones de danzas, teatros, casas de cultura).

8 escuelas de música dotadas con instrumentos de banda y música tradicional.

82 bibliotecas municipales con colecciones actualizadas y dotadas con la colecciones de la primera infancia con autores colombianos.

Más de 2.850 personas formadas en diversas áreas culturales y artísticas, y del emprendimiento a través de los diferentes programas.

VALOR 2 Objetivo: Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional

Caldas $9.912 Risaralda $ 5.492 Quindío $13.366 y Valle del Cauca $ 1.164

VALOR 2 Objetivo: Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional

Gestión y seguimiento al Plan de Manejo y Protección de Unesco 2011-2014: Convenio Institucional 1769 de 2009 con Gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda,

Valle del Cauca, Federación Nacional de Cafeteros y Ministerio de Cultura. 16 sesiones del Comité Directivo y Técnico Regional del PCC. Ejecución del Proyecto “Comunicación y Territorio 2012” (Armenia, Pereira y Manizales). Diplomado en Gestión y Desarrollo del Patrimonio y Turismo Cultural, Caldas 2013 Encuentro de Vigías del Patrimonio - 2013. Liquidación del Convenio 2007-2011 por medio del cual se formuló el Expediente de

Nominación ante Unesco Gestión Supervisión de los convenios de asociación 2012, 2013 y 2014 con la Federación

Nacional de Cafeteros. Exposición fotográfica y conferencia PCCC, 1 -18 de octubre de 2014 en la sede del

Gobierno Flamenco, Bruselas, Bélgica. Visitas de la Misión de paisajes Culturales del Instituto Nacional de Patrimonio de

Ecuador y de la República de Myanmar.

VALOR 2 Resultados 2010-2014 (Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca)

Se elaboraron y aprobaron los PEMP (Salamina, Caldas); Estación de Ferrocarril (Armenia) y Colegio Juan XXIII (Manizales).

Implementación del Plan Especial de Salvaguardia del Carnaval de Riosucio, Caldas. Se realizaron los estudios técnicos y el proyecto de restauración de la Estación del

Ferrocarril (Salento, Quindío). Se realizó el inventario de 100 fincas cafeteras en el Quindío. Apoyo a los proyectos de inventario mueble e inmueble, manifestaciones inmateriales

y centros de memoria. Realización de Encuentros regionales y muestra de cocinas tradicionales en Circasia,

Quindío; Balboa y Pereira, en Risaralda; selección de los cocineros que participaron en el Programa de formación en cocinas tradicionales para los estudiantes de la Escuela Taller de Salamina, Caldas.

Centro de Memoria de Sevilla: Recursos para capacitación, formación en gestión, apoyo en la ejecución de iniciativas y divulgación. La iniciativa trabajada estuvo relacionada con la vida cotidiana en el Paisaje Cultural Cafetero (cocinas, rituales de trabajo, rituales de higiene, expresiones artísticas, juegos tradicionales, fiestas, espacios culturales).


El programa Escuelas Taller ha capacitado por parte de la “Fundación Escuela Taller de Caldas” en Salamina, un total de 1.100 personas en oficios tradicionales del Paisaje Cultural Cafetero (construcción, carpintería, cocinas tradicionales y talleres de café).

Continuar con la aprobación de los proyectos presentados por Impuesto al Consumo (52 Proyectos 2012, 26 Proyectos 2013, 9 proyectos en 2014).

Presentación del PCC como ejemplo de manejo del paisaje y ordenamiento territorial en el 7° FORO URBANO MUNDIAL, Medellín, 2014.

En materia de educación: Producción de material free press, didáctico,

audiovisual e impreso para la difusión del PCCC. Curso E-learning PCCC:

Fundación Manuel Mejía – SENA.


Gestión y seguimiento a los compromisos del APP n° 43:

Se emitió la Resolución 2079 del 7 octubre de 2011 por el que se declara el PCC Patrimonio Cultural de la Nación.

Documento Conpes 3803 “Política para la Preservación del Paisaje Cultural Cafetero de Colombia”. 13 de febrero de 2014.

Plan de acción con el Ministerio de Minas y Energía, Agencia Nacional de Minería; se publicó la delimitación del PCCC (Resolución 2963 del 22 de diciembre de 2012) para la inscripción en el Catastro Minero Colombiano y declarar el PCC como área restringida.

Formulación del procedimiento para la evaluación de intervenciones de infraestructura y minería. Se han dictaminado proyectos licenciados por ANLA (UPME-EEB y Ecopetrol).

Publicación Guía de Lineamientos POT para PCC, (1ª y 2ª Edición) y la realización de 21 talleres de trabajo en la región.

Con relación al ordenamiento territorial

Las normas contenidas en los POT no coinciden con los atributos y los valores declarados como valor universal excepcional.

Se requiere intervenir en los

procesos de ordenamiento territorial en el área del PCC para garantizar su conservación y sostenibilidad.

Es preciso garantizar un desarrollo urbano sin detrimento de las áreas naturales y las áreas cultivadas incluidas en el Paisaje Cultural Cafetero

Ordenamiento Territorial Regional

Revisión y ajuste de los POT

Po

bla

mie

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co

nce

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ad

o

Pa

trim

on

io

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nic

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Min

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Café

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fé.

Pa

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atu

ral

Atributos de la declaratoria con impacto territorial C

ultiv

o e

n la

de

ra.

de los 16 Atributos del PCC

tienen una clara expresión territorial.

8 • Zonificación de áreas agrícolas que permita

mantener áreas cultivadas.

• Delimitación de zonas de amenaza en el suelo rural

del PCC.

• Protección y conservación de los recursos naturales.

• Proteger el Patrimonio arquitectónico, urbanístico y

arqueológico.

• Disminuir la presión de los suelos de expansión y

suburbanos en las áreas del PCC.

ARTICULAR A LOS CONTENIDOS DE LOS POT.

VALOR 2

35 % de los municipios no incluyen en el POT su patrimonio urbanístico y arquitectónico.

Solo 10 de los 25 municipios que lo incluyen señalan normas para su protección y conservación.

4 municipios con áreas patrimoniales significativas en el PCC señalaron en sus

POT que la reglamentación se hará posteriormente, pero esta no se elaboró.

VALOR 2 Ordenamiento Territorial (Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca)


Número de caficultores participantes en talleres de liderazgo y

encuentros gremiales.

Número de mujeres cafeteras capacitadas.

Número de proyectos articulados con la política de turismo del

Viceministerio de Turismo, y de acciones relacionadas con

turismo sostenible en los planes sectoriales de turismo de las

gobernaciones.

Ministerio de Cultura y Federación

Nacional de Cafeteros

Hectáreas participantes en proyectos productivos relacionados

con el café.

Número de hectáreas participantes en proyectos de

mejoramiento y conservación del medio ambiente.

Grado de adopción de tecnologías que apoyen la calidad y

sostenibilidad del cultivo cafetero.


Cenicafé

Federación Nacional de Cafeteros,

Cenicafé y Corporaciones

Autónomas Regionales - CAR's

Fortalecer el capital social

cafetero.

Relación entre tradición y

tecnología para garantizar

la calidad y sostenibilidad

del producto.

Apoyar la sostenibilidad

productiva y ambiental del

PCC.

Impulsar la integración y el

desarrollo

Capital social estratégico

construido alrededor de

una institucionalidad.


Relación de apalancamiento de la inversión social.

Dos objetivos estratégicos: 1. Fortalecer el capital social cafetero.

2. Impulsar la integración y el desarrollo.

Plan de Manejo – Valor 3 III. Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad


Comunicaciones Gremiales - Encuentros Risaralda Comunicaciones Gremiales - Encuentros Valle


2014 Trimestre 1 445 347 2014 Trimestre 1 885 644

2014 Trimestre 2 1.927 1.369 2014 Trimestre 2 2.033 1.578




Comunicaciones Gremiales - Encuentros Caldas Comunicaciones Gremiales - Encuentros Quindío


2014 Trimestre 1 512 467 2014 Trimestre 1 267 260




59.541 cafeteros participantes en encuentros, reuniones

y actividades gremiales (diferentes a las labores educativas).

Año Ejecutado Meta

2012 8.351 8.213

2013 11.602 10.656

2014 39.588 38.821

TOTAL 59.541 57.690

VALOR 3 Objetivo - Fortalecer el capital social cafetero.


Participación elecciones cafeteras 2014 - 2018

(370 Comités Municipales - 4400 Representantes)

Departamento Mujeres Hombres

PRINCIPALES SUPLENTES PRINCIPALES SUPLENTES

CALDAS 19 20 125 124

QUINDIO 12 17 48 43

RISARALDA 9 13 69 65

VALLE DEL CAUCA 34 47 158 145

Pais 696 Mujeres - 16% 3.744 Hombres - 84%

18.425 productoras poseen

cédula cafetera inteligente.

1.920 productoras poseen tarjeta

cafetera.

2.647 productoras sin documento

cafetero.

74 son miembros principales de los comités municipales y 97 son miembros suplentes.

1 es miembro principal del Comité Departamental del Valle del Cauca y 1 es suplentes en el de Caldas.

Departamento MUJERES HOMBRES

Personas % Personas %

QUINDIO 2.045 37% 3.451 63%

RISARALDA 5.947 31% 13.098 69%

VALLE DEL CAUCA 6.929 30% 16.435 70%

CALDAS 9.727 28% 24.439 72%

Total PCC 24.648 32% 57.423 69%

Estadísticas Cafeteras por Género

(Total Caficultores País: 549.310)

VALOR 3 Objetivo - Estadísticas cafeteras por género



05. Impulsar la integración y desarrollo regional *

Caldas Año Ejecutado Meta

15,3

Promedio

2012 3,25 5

2013 24,67 5

2014 17,98 4

Quindío Año Ejecutado Meta

24,25

Promedio

2012 5,15 10

2013 52,12 6

2014 15,5 4

Risaralda Año Ejecutado Meta

16,25

Promedio

2012 4,08 6

2013 31,82 5

2014 12,86 4

Valle Año Ejecutado Meta

48,87

Promedio

2012 19,56 7,29

2013 92,29 10,61

2014 28,78 12

Apalancamiento de recursos: Este indicador nos demuestra

cuántos pesos consiguen de

otros aportantes (Gobierno,

Municipio, Departamento,

cooperación y comunidad), por

cada peso invertido por la

FNC, a través de sus comités, en

obras y programas de beneficio

social.

VALOR 3 Objetivo - Impulso a la integración y desarrollo regional (Resultados 2012-2014)


LANZAMIENTO DE LA ESTAMPILLA CONMEMORATIVA MinTIC - 4/72 y Federación de Cafeteros.

Fortalecimiento empresarial y promoción: Mercados internacionales: Estrategia comercial

enfocada en las marcas de café asiáticas. (Japón y Corea) promoviendo con diferentes clientes el Paisaje Cultural Cafetero como un concepto de café de alta calidad.

Nacional: 8 empresas torrefactoras comercializan 11 marcas que llevan el logo del Paisaje Cultural Cafetero (PCC) como garantía del origen de sus cafés.

Departamental: Programas regionales en Caldas, Risaralda y Valle; en el Quindío el programa denominado Cordillera.

Convenio Proexport – FNC (200 Empresarios)

Talleres de fomento a las exportaciones de cafés con valor agregado. Capacitación y facilidades de acceso para productores interesados en vender directamente a nuevos mercados (12 horas).

Estampilla conmemorativa de la Declaratoria PCC

VALOR 3 Objetivo - Impulso a la integración y desarrollo regional


Trabajo interinstitucional e interdepar-tamental para la formulación y presentación de proyectos para promoción nacional e internacional, fortalecimiento empresarial, señalética y otros por: $10.000 millones.

Contrato de Licencia a 4 cámaras de comercio para autorizar uso de la marca “Rutas del Paisaje Cultural Cafetero”.

Mas de 100 establecimientos, informadores y guías del sector de turismo autorizados para el uso de la marca.

Segundo lugar en los Premios Ulises, categoría: Innovación en las empresas por parte de la OMT - Organización Mundial del Turismo (Fitur, España). Enero 2015

VALOR 3 Objetivo - Impulso a la integración y desarrollo regional (Comité Técnico de Turismo PCC)









gobernaciones.




con el café.






Cenicafé





cafetero.




del producto.



PCC.


desarrollo













gobernaciones.




con el café.






Cenicafé





cafetero.




del producto.



PCC.


desarrollo






Plan de Manejo – Valor 4 IV. Relación entre tradición y tecnología para garantizar la calidad y sostenibilidad del producto

Objetivo estratégico: Apoyar la sostenibilidad productiva y ambiental del PCC

VALOR 4 Objetivo - Apoyar la sostenibilidad productiva y ambiental del PCC

Preservación y sostenibilidad ambiental del PCCC

Ministerios de Cultura y Vivienda Ciudad y Territorio - CARs y Comités de Cafeteros Avance

“Guía para la incorporación del PCCC en la revisión y ajuste de los planes de ordenamiento territorial”.

Cumplido

Lineamientos de planificación para el uso eficiente del suelo y el agua, y articulación campo-ciudad.

Permanente

Asistencia técnica a las CAR para la incorporación de la gestión del riesgo en los Planes de Gestión Ambiental.

Permanente

Apoyar a ET en la formulación e implementación del Plan Territorial de Adaptación al Cambio Climático.

Permanente

Capacitar a ET y autoridades ambientales en competencias minero-ambientales (control de extracción ilegal).

Permanente

Ministerios de Cultura y Minas y energía - Secretarías Departamentales - FNC Avance

Revisión en campo de las licencias otorgadas para minería. En la actualidad

Consultoría para análisis del impacto socioeconómico de la minería en PCC En la actualidad

SECRETARIAS DE AGRICULTURA DEPTAL. - FEDERACION DE CAFETEROS – CARs Y ACADEMIA Avance

Diseño de Programa para la Sostenibilidad Ambiental del PCC En la actualidad

Plan de Manejo – Valor IV. Relación entre tradición y tecnología para garantizar la calidad y sostenibilidad del producto

Caldas Quindío

Risaralda Valle del Cauca

Comités Departamentales de

Cafeteros

Universidades Corporaciones

Autónomas Regionales

Gobernaciones

Municipios Comités Municipales de Cafeteros

Caldas Quindío

Risaralda Valle del Cauca

Comunidad: Cafeteros, recolectores, ciudadanos, comerciantes, etc.

Más de una década de esfuerzos de entidades locales, regionales y nacionales, universidades y comités de cafeteros. Con el apoyo del Centro de Patrimonio Mundial y expertos en paisajes culturales

COMITÉ DIRECTIVO Y COMITÉ TÉCNICO REGIONAL DEL PAISAJE...

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