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COMISIÓN: NOLA Reflexiones del segundo encuentro 2ª SESIÓN, 23 noviembre 2016 COMISIÓN NOLA

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 COMISIÓN:  NOLA  

Reflexiones  del  segundo  encuentro        

2ª  SESIÓN,  23  noviembre  2016  

COMISIÓN  NOLA  

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Se  comenzó   la  sesión  revisando  en  torno  al  graphic   recording,  el   trabajo  de   reflexión  realizado  

hasta  la  fecha  por  las  tres  comisiones.  

 

A   la   vista   del   debate   generado   en   la   primera   sesión,   se   ve   la   necesidad   de   diferenciar   los  

conceptos  de  “representatividad”  y  “participación”.  Las  diferentes  intervenciones  realizadas  en  la  

comisión  de  NOLA,  nos  llevan  a  generar  dos  vías  de  trabajo;  por  una  parte  aquellas  personas  que  

sí   ven   necesario   la   creación   de   un   vehículo   (órgano)   de   representación   del   colectivo   de   las  

personas  mayores  en   la   toma  de  decisiones  políticas  que   les  afectan;   y  por  otro   lado,  quienes  

consideran  que  no  sería  necesario  crear  un  vehículo  “exclusivo”  para  las  personas  mayores,  sino  

que  apuestan  por   incorporar   a   las  personas  mayores   a   los   canales  de  participación  existentes,  

favoreciendo   su   capacitación   y   su   motivación   para   ello.   Se   analizaría   también   la   necesidad   o  

conveniencia   de   crear   canales   nuevos   allí   donde   no   existieran   y   fueran   relevantes   para   el  

desarrollo  de  un  envejecimiento  satisfactorio.    

 

Se  considera  que  ambas  vías  de  

trabajo  no  son  excluyentes  y  así  

se   plantea   el   trabajo   para   la  

comisión  NOLA.  

 

Se     propone  

metodológicamente  trabajar  en  

dos   mesas,   una   de   ellas   más  

centrada   en   analizar   los  

CAUCES   DE   PARTICIPACIÓN,   y  

otra   en   la   búsqueda   de   un  

vehículo-­‐órgano   de  

REPRESENTACIÓN   del   colectivo  

de   personas   mayores   en   la  

toma  de  decisiones  políticas.    

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Se  deja  a  los  participantes  que  elijan  la  mesa  en  la  que  quieren  participar.  

 

Por   parte   del   equipo   facilitador   se   realiza   una   breve   exposición   sobre   las   tres  

dimensiones   de   la   participación,   por   considerar  que  puede   resultar     útil   a   la  hora  de  

pensar  o  diseñar  cauces  y  modelos  de  participación.  

 

 

 

   

   

                                                         ¿QUIÉNES  PARTICIPAN?            

¿CÓMO  PARTICIPAN?                                                                                                    ¿PARA  QUÉ  PARTICIPAN?    

INCLUSIVIDAD  

INTENSIDAD   INFLUENCIA  

Adquirir  conocimientos  técnicos.    Negociar  y  votar    Deliberar    Expresar  y  desarrollar  preferencias    Escuchar  como  espectador    

Ciudadanía.    Asociaciones  y  colectivos  formales    Técnicos  de  la  administración    Expertos    Representantes  electos    

Co-­‐gobierno    Co-­‐gestión    Decisión    Consulta    Información    

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A  la  mesa  de  PARTICIPACIÓN,  se  le  propone  un  esquema-­‐guión  para  mapear  los  cauces  

de  participación  que  se  están  activando  desde  el  Gobierno  Vasco.  Para  ello,  se    habían  

adjuntado   previamente   a   la   reunión   unos   enlaces   que   presentaban   algunos   de   estos  

canales  y  analizar  si  las  personas  mayores  los  conocen  o  no,  cuales  son  los  modos  para  

acceder  a  ellos,  necesidades  de  formación  o  capacitación  que  plantean,  etc.    

 

 

 

 

 

 

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(En  los  anexos  de  este  documento  se  adjunta  un  listado  con  los  órganos  adscritos  al  G.V  

que  se  han  obtenido  del  enlace  facilitado)  

 

Algunos  de  los  enlaces  que  se  adjuntaron  eran:  

Irekia    

q http://www.irekia.euskadi.eus/es/proposals    Órganos  adscritos  o  vinculados  a  los  departamentos  del  Gobierno  Vasco    

q http://www.euskadi.eus/gobierno-­‐vasco/-­‐/organos-­‐adscritos-­‐o-­‐vinculados-­‐a-­‐los-­‐departamentos-­‐del-­‐gobierno-­‐vasco/  

 

Plan  de  Innovación  pública  del  Gobierno  Vasco  2014-­‐2016  

q http://www.jusap.ejgv.euskadi.eus/informacion/plan-­‐de-­‐innovacion-­‐publica-­‐del-­‐gobierno-­‐vasco-­‐2014-­‐2016/r47-­‐contbpip/es/  

     Seguimos  desplegando  los  compromisos  del  Libro  Blanco  de  democracia  y  participación  ciudadana:  Participación  en  la  revisión  de  las  DOT    

q http://www.novagob.org/blog/view/215081/seguimos-­‐desplegando-­‐los-­‐compromisos-­‐del-­‐libro-­‐blanco-­‐de-­‐democracia-­‐y-­‐participacion-­‐ciudadana-­‐participacion-­‐en-­‐la-­‐revision-­‐de-­‐las-­‐dot  

       Asunto:  Ihobe  -­‐  noticias  -­‐  La  Estrategia  de  Biodiversidad  del  País  Vasco,  abierta  a  la  participación  ciudadana    

q http://www.ihobe.eus/Noticias/Ficha.aspx?IdMenu=c7a02482-­‐9afb-­‐4d77-­‐9e2e-­‐91b31d95d6c9&Cod=bf396717-­‐7aa9-­‐42cd-­‐8205-­‐b182cc5a0dc8&Idioma=es-­‐ES  

     Tras  la  reflexión  y  debate  en  cada  una  de  las  mesas,  se  procedió  a  la  puesta  en  común  

por  parte  de  los  portavoces.  

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GRUPO  1:  MODELO  DE  REPRESENTACIÓN  

 

Actúa  como  portavoz,  Félix  Lareki,  que  presenta  las  conclusiones  de  su  mesa  de  trabajo.  

La  primera  conclusión  a  la  que  se  ha  llegado,  sería  la  de  la  creación  de  un  nuevo  ente  de  

mayores,   sin   precisar   exactamente   su   definición,   que   podría   ser   bien   un   Consejo  

Autónomo,  un  Consejo  Nacional,  etc.  

Señala  que  en  el  grupo  se  ha  generado  un  amplio  debate  en  relación  a  si  los  modelos  de  

representación   existentes,   son   aprovechables   o   no.   Entendían   que   hay   una   parte  

aprovechable,  pero  consideraban  que  faltaban  mediciones  de  si  lo  que  está  funcionando  

tiene   el   éxito   que   debiera   tener.     Consideran   que   puede   ser   acertado   introducir  

“oxigeno”  nuevo,  y  de  ahí  la  conveniencia  de  crear  un  ente:  

 

Ø Un  ente  MIXTO,  que  se  impulsara  desde  abajo,  que  fuera  coliderado.  

Ø Presidido  por  una  persona  mayor,  y  con  una  vicepresidencia  política.  

Ø Que  promoviera,  regulara  y  financiara  el  Gobierno  Vasco.  

 

 

Este   ente   mixto   tendría  

entre   sus   principales  

características:  

 

ü Compromiso   de  

máximo   nivel.   Que  

el   Lehendakari  

estuviera  

involucrado  como  lo  

está   en   otros  

Consejos.  

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ü Con  dotación  presupuestaria  y  secretaría  técnica.  

ü Con   funcionamiento  autónomo   y   personalidad   jurídica   propia.   Podría   ser   una  

Entidad  Autónoma  de  Derecho  Público,  y  han  citado  algunos  ejemplos  como  el  

Consejo  de  la  Juventud,  Emakunde,  EJIE,…  

ü Con  una  visión  de  trabajo  transversal.  No  tiene  que  depender  exclusivamente  de  

Servicios  Sociales,  porque  su  objeto  es  transversal.  

ü Respecto   a   sus   funciones   y  objetivos,   debería   garantizar   la   incorporación  de   la  

perspectiva  de  las  personas  mayores  en  las  políticas  públicas,  y  que  garantice  el  

seguimiento  de  los  Planes  que  se  han  aprobado,  con  alto  rigor.  

ü Integración  de  Consejos  Comarcales  y  territoriales.  

 

 

 

No   les   ha   dado   tiempo   a  

seguir   completando   las  

características,  y  desde  el  

equipo   facilitador,   se   les  

indica   que   sigan  

diseñando   este   vehículo,  

especialmente   en   lo   que  

podría   ser   la   estructura  

organizativa,   canales   de  

participación,   integración  

o   no   de   otros   colectivos,  

edades,  etc.  

 

 

 

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GRUPO  2:  CAUCES  DE  PARTICIPACIÓN  

El   grupo   de   PARTICIPACIÓN,   con   Gotzon   Zulueta   del   Ayuntamiento   de   Getxo   como  

portavoz,  resume  las  reflexiones  vertidas  en  su  mesa:  

 

ü No   hay   una   pluralidad   de   evidencias   en   lo   local   que   reflejen   opciones   de  

participación.  Existen  lugares  de  encuentro  de  personas  mayores  con  diferentes  

nombres,  pero  que  no  se  traducen  en  propuestas  de  participación  en  las  que  nos  

podamos  fundamentar.  

ü Defendemos  un  modelo  de  abajo  hacia  arriba,  pero  luego  es  complicado  llevarlo  

a  la  práctica.  Expone  que  no  tienen  constancia  de  lo  que  son  o  cómo  funcionan  

los  Consejos  Comarcales  de  mayores.  

ü Existen   algunos   municipios   que   cuentan   con   estructuras   estables   pero   se  

convoca   a   la   participación   de   las   personas   mayores   en   base   a   procesos,  

proyectos   o  

programas  concretos.    

ü El  portal  del  Gobierno  

Vasco   IREKIA,   lo   ven  

como   un   elemento  

lejano,   distante   que  

es   dificultoso   su  

acceso   para   las  

personas  mayores.   Se  

pone  de  manifiesto   la  

brecha  digital.    

ü Por   otra   parte,   se  

constata  que  entre  los  

jóvenes  el  tema  de  la    

 

 

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participación   a   través   de   las   redes   sociales   es   muy   fuerte,   y   quizás   sería  

conveniente   testar  o  abrir  un  campo  de   trabajo  en  este   tema  con   las  personas  

mayores.  

ü Expone  que  en   la  mesa  ha   surgido  una   reflexión  muy   interesante  por  parte  de  

Pilar   (Cáritas),   respecto   a   la   importancia   de   la   “sensibilización   social”   de   “ser  

mayor”.   Habría   que   hacer   un   esfuerzo   en   dar   una   imagen   real.   Motivar   a   las  

personas  mayores  y  evitar  el  edadismo.  

ü Hay  que  “estar  atento”  a   la  diversidad,  heterogeneidad  y  pluralidad  de  valores.  

Citan   como   ejemplo   que   uno   de   los   integrantes   del   grupo,   ha   defendido   su  

opción   a   la   no   digitalización,   tener   su   propia   personalidad   en   relación   al  

posicionamiento  ante  las  nuevas  tecnologías.  

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Tras  finalizar  la  exposición  de  la  mesa,  se  genera  un  debate,  que  pone  sobre  la  mesa  

varios  aspectos.  

 

Ø Hay   una   crisis   del   modelo   de   participación   y   no   existe   una   educación   en  

participación.  Es  una  crisis  que  no  solo  afecta  a   la  participación  de  las  personas  

mayores   sino   a   la   sociedad   en   general,   jóvenes,   adultos,   etc.   La   gente   no   está  

tomando  en  primera  persona  la  responsabilidad  y  representación  para  participar  

en  la  gestión,  sino  que  acuden  a  diferentes  centros  únicamente  como  usuarios.  

(Gotzon  Zueta)  

 

Ø Aitor  Urrutia  comenta,  que  estamos  en  un  modelo  de  cambio  del  propio  modelo  

social   de   participación.   Nos   basamos   en   que   como     el   Gobierno   Vasco   ha  

asumido   el   paradigma   del   envejecimiento   activo,   y   uno   de   sus   pilares   es   la  

participación,  tenemos  que  repensar  cómo  generar  esos  cauces.    

Encontramos  tres  niveles  de  responsabilidad:  

 

MACRO  -­‐  Administración  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐Cómo  generar  los  cauces  y  modelos  

MESO  -­‐    la  Sociedad  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐Tejido  asociativo  que  lo  puede  ir  haciendo  

MICRO  –  Individual  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐  Queramos  o  no  participar  

 

  Hay  que  fomentar  esa  participación,  no  entendiéndola  como  un  espacio  “donde  

quejarse”,  evitar  esas  comisiones  que  se  quedan  en  la  queja  continuada  y  poner  en  

positivo  la  construcción  y  el  diálogo  de  todas  las  partes.    

 

En   este   proceso   surge   la   duda   de   si   la   Administración   promueve   la   participación  

como  manera  de  legitimar  las  decisiones  o  políticas,  o  si   la  promueve  para  generar  

políticas  consensuadas.  

 

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         Hay   que   formar   a   la   sociedad  

para   que   sepa   cuáles   son   los  

cauces,   pero   no   hay   que   crear  

guetos   que   digan   que   las  

personas   mayores   tienen   que  

participar   en   unos   cauces  

determinados.  

 

 

 

 

 

 

 

Ø Guadalupe   de   Fundación   San   Prudencio,   comenta   que   no   se   trata   de   crear  

guetos,   pero   cree   que   en   la   primera   fase   de   trabajo   es   necesario   un   primer  

impulso   por   parte   de   un   ente   de   personas   mayores,   cita   como   ejemplo  

Emakunde,   cuya   máxima   aspiración   sería   la   de   desaparecer,   cuando   la  

perspectiva   de   género   esté   completamente   integrada   transversalmente   en   la  

sociedad,   dejará   de   ser   necesario.   Hay   que   aspirar   a   conseguir   introducir   la  

perspectiva  de  la  edad  transversalmente  en  todos  los  ámbitos  de  la  sociedad.  

 

 

 

   

       

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Próximo  encuentro  en    Arrupe  Etxea  

Bilbao,  14  Diciembre  2016  

ANEXOS  

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   A)  Copia  de  Organigrama  Funcional  de  AGIJUPENS  21-­‐10-­‐2016  (1).xls  

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 Copia  de  Organigrama  Funcional  de  NAGUSIAK    

           

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   Copia  de  Organigrama  Funcional  ALAVA  

                 

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 B)  Órganos  adscritos  o  vinculados  a  los  departamentos  del  Gobierno  Vasco      

Lehendakaritza

gano

Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e

Innovación

Consejo Asesor de Relaciones con las

Colectividades Vascas

Consejo Vasco de Cooperación para el

Desarrollo

Seguridad Órgano

Consejo de Seguridad Pública de Euskadi

Comisión de Seguridad Vial de Euskadi

Comisión de Protección Civil de Euskadi [1]

Comité Asesor del Voluntariado de Protección Civil

Consejo Vasco de Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas

Consejo Vasco del Juego y Registro del

Juego de la Comunidad Autónoma del

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País Vasco

Comisión Vasca Asesora para Asuntos

Taurinos

Comisión de Apuestas de Euskadi

Consejo de la Ertzaintza

Comisiones de Coordinación de ámbito local

Comisión de Coordinación de las Policías

Locales del País Vasco

Comisión Mixta de Coordinación de la

Seguridad Privada de Euskadi

Comisión de Videovigilancia y Libertades

Consejo Rector de la Academia Vasca de

Policía y Emergencias

Junta de Seguridad de Euskadi

 

Educación, Política Lingüística y Cultura Órgano

Consejo Vasco de Universidades [3]

Consejo de Coordinación de la

Enseñanza Pública Universitaria

Consejo Asesor de Enseñanzas

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Musicales

Consejo Vasco de la Formación

Profesional

Consejo Vasco de Investigación

Consejo Escolar de Euskadi

Consejo de la Juventud de Euskadi

Consejo Vasco de la

Cultura

Consejo Asesor del Euskera

Consejo Vasco de Deporte

Consejo Asesor del Patrimonio Arquitectónico Monumental de

Euskadi

Consejo Asesor de Patrimonio

Arqueológico

Consejo Asesor de Patrimonio

Documental y Archivos de Euskadi

Consejo Asesor de Bibliotecas

de Euskadi

Consejo Asesor de Museos de

Euskadi

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Comité Vasco de Promoción Olímpica

Comité Vasco contra la Violencia en el Deporte

Comité Vasco de Deporte

Universitario

 

Hacienda y Finanzas Órgano

Junta Asesora de la Contratación

Administrativa

Consejo Vasco de Estadística

 

Administración Pública y Justicia

Órgano

Órgano de colaboración entre el Gobierno Vasco y el Secretariado Judicial

Consejo Asesor de Asistencia Jurídica Gratuita

Comisiones de Asistencia Jurídica Gratuita

Observatorio Vasco de la Administración de Justicia

Comité de Valoración de puestos de trabajo de la Administración General de la Comunidad Autónoma de

Euskadi y sus Organismos Autónomos

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Consejo Vasco de la Función Pública

Comisión Asesora del Protectorado de Fundaciones

Consejo consultivo de educación en derechos humanos y por la paz

Consejo municipal de Euskadi

 

Desarrollo Económico y Competitividad Órgano

Consejo de Internacionalización del País

Vasco

Consejo Vasco de Seguridad Industrial

Comisión de Grandes Establecimientos Comerciales

Comisión Consultiva de Comercio

Observatorio de la Distribución Comercial

Consejo Consultivo de Turismo

Consejo de Razas Animales Autóctonas Vascas

Centro Vasco de Control Lechero

Consejo Consultivo de Desarrollo Rural

Consejo de Agricultura y Alimentación

Ecológica de Euskadi. ORGANO

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ESPECÍFICO E INDEPENDIENTE [6]

Consejo Agrario y Alimentario de

Euskadi [7]

Foro de Innovación Agraria y Alimentaria

Consejo Asesor de Investigación Agraria

Mesa Interinstitucional de Trabajo Temporero de la CAPV

Empleo y Políticas Sociales Órgano

Consejo de Relaciones Laborales

Consejo Económico y Social

Consejo Vasco de Cooperativas

Órgano Interinstitucional de Servicios Sociales

Consejo Vasco de Servicios Sociales

Consejo Vasco para la Inclusión Social

Consejo Vasco de Familia (Integra una Comisión

Interinstitucional, una Comisión Permanente y una

Comisión Interdepartamental, Disposición Transitoria

Ley 13/2008)

Consejo Asesor de Mediación Familiar

Comisión Técnica de Adopción Internacional

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Consejo Vasco del Voluntariado [9]

Consejo para la Promoción Integral y Participación

Social del Pueblo Gitano

Comisión Permanente Sectorial para la Atención a la Infancia y la Adolescencia

Foro para la Integración y Participación Social de las ciudadanas y ciudadanos inmigrantes en el

País Vasco

Comisión para el Control de Calidad de la

Edificación

Consejo Vasco para la Promoción de la

Accesibilidad

Jurados Territoriales de Expropiación Forzosa de

Álava, Bizkaia y Gipuzkoa

Comisión Técnica de Valoración de Euskadi [10]

Foro de Encuentro de Urbanismo y Vivienda

Salud Órgano

Consejo de Sanidad de Euskadi y Consejos de Área de salud de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa

Consejo de Seguridad e Higiene Alimentaria de

la Comunidad Autónomadel País Vasco (en su

seno se creó el Comité de Alertas Alimentarias para

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asesorar en la gestión de las crisis alimentarias con

incidencia en la salud pública)

Comisión de Control de la Publicidad Sanitaria

Consejo Vasco de Formación Continuada de las Profesiones Sanitarias

Comisión de seguimiento para la implantación del Conjunto Mínimo Básico de Datos del Alta Hospitalaria (C.M.B.D.),

Órgano colegiado de asesoramiento adscrito a la Dirección de

Información, Docencia e Investigación Sanitaria [11]

Comisión para la acreditación de los Comités de Ética

Asistencial

Comité de Bioética de Euskadi

Comisión de valoración, selección y expurgo de la

documentación clínica (COVSEDOC)

Comisiones Permanentes de Control Sanitario de las Aguas

de Consumo Público

Comisión Consultiva de Consumo de Euskadi [12]

Consejo Asesor de Drogodependencias

 

 

 

 

 

Medio Ambiente y Planificación Territorial

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Órgano

Comisión Ambiental del País Vasco

Consejo Asesor de Medio Ambiente de

la Comunidad Autónoma del País Vasco

Patronato de la Reserva de la Biosfera de

Urdaibai

Consejo de Cooperación de la Reserva

de la Biosfera de Urdaibai

Consejo Asesor de Conservación de la

Naturaleza del País Vasco-Naturzaintza

Comisión de Ordenación del Territorio

del País Vasco

Consejo Asesor de Política Territorial

Comisión Técnica de Evaluación

Acústica de Euskadi

Comisión del Plan General de Carreteras del País Vasco

Consejos Asesores de Puertos

Órgano Consultivo de Puertos de Euskadi

Autoridad del Transporte de Euskadi