Comisión Nacional de EmergenciasComisión Nacional de EmergenciasRepublica DominicanaRepublica Dominicana

Reunión Plataforma Regional para la Reducción del Riesgo de Reunión Plataforma Regional para la Reducción del Riesgo de Desastres en las AméricaDesastres en las AméricaChile 2012Chile 2012

Lic. Luís A . Luna Paulino,(DEM)Mayor General Parac. FAD

Director Ejecutivo De La Defensa Civil Y Presidente Comisión Nacional de Emergencias

Republica Dominicana

Republica DominicanaRepublica Dominicana

La Republica Dominicana se encuentra en el archipiélago de Las Antillas Mayores

Limitada al norte con el Océano Atlántico, al Sur con el Mar Caribe o Mar de Las Antillas, al Este con el Canal de la Mona que nos separa de Puerto Rico y al Oeste la Republica de Haití, con quien compartimos territorio.

Con una extensión de 48,442 kilómetros cuadrados

Con una población de aproximadamente 10 millones habitantes

Tiene 31 provincias y el Distrito Nacional, donde esta la capital. De estas provincias 17 son costeras, incluyendo el Distrito Nacional, y tienen como base económica la pesca y el desarrollo turístico. Tiene 155 municipios.

Clima tropical, lo que permite un turismo todo el año, llegando en estos momentos a unos 4.5 millones al año.

Su moneda es el peso dominicano, que se encuentra en unos 38.55 pesos por dólar.

Logros principales de la Reducción de Riesgos a Desastres (RRD) en las áreas de Planificación, Políticas y Legislación, la inversión pública, adaptación al Cambio

Climático Constitucionalizacion de los temas de la Seguridad Social.

Introducción de la Gestión de Riesgos en la ley de la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030.(Eje 4)

Plataforma jurídica compuesta por la ley 147-02 sobre Gestión de Riesgos, que crea el Sistema Nacional de Prevención, Mitigacion y Respuestas. La Ley 176-07 sobre el Distrito y los Municipios, y Normativas especificas sobre los Cuerpos de Bomberos.

La creación del Consejo Nacional para el Cambio Climático y Mecanismo Limpio, mediante Decreto No. 601 del 22 de septiembre del 2008.

Establecimiento del Comité Técnico, como la Plataforma de RRD

Creación de los diferentes Comités de apoyo a la Creación de los diferentes Comités de apoyo a la Reducción de Riesgos a DesastresReducción de Riesgos a Desastres

Comités de Presas y Embalses (Instituto Nacional de Recurso Hidráulicos, (INDRHI).

Comité de Tsunamis (Oficina Nacional de Meteorología); (ONAMET).

Comité Sísmico (Instituto Sismológico Universidad Autónoma de Santo Domingo), (UASD).

Comité de Alerta Temprana (Oficina Nacional de Meteorología); (ONAMET).

Comité Químico, Bacteriológico y Radiológico (Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales).

Comité del Equipo de Información Geoespacial “EIGEO”(Defensa Civil).

Cont…..

Creación de las unidades de Gestión de Riesgos en los ministerios.

La Actualización del Plan Nacional de Gestión de Riesgos.

La elaboración del Plan Nacional de Riesgos Sísmicos.

Elaboración del Plan Estratégico para Cambio Climático.

Los obstáculos y retos principales para avanzar con una visión holistica de la Los obstáculos y retos principales para avanzar con una visión holistica de la

RRD como componente integral de los procesos de desarrolloRRD como componente integral de los procesos de desarrollo El limitado nivel de educación de nuestras comunidades.

La sostenibilidad de los grupos por los bajo salarios que perciben los técnicos y profesionales en la Gestión de Riesgos.

La aplicación práctica de los planes y programas de gestión de riesgos que se han ido creando en fechas recientes.

Lograr ampliar el espacio de influencia en la Gestión de Riesgos, ganando la voluntad de los tomadores de decisiones de otras áreas.

Lograr mayor asignación presupuestaria a las instituciones del sector, Comision Nacional de Emergencias, Defensa Civil, Ayuntamientos, Cuerpos de Bomberos entre otros.

Lograr con las Universidades el soporte académico de la carrera de Gestión de Riesgos, incluida como una profesión.

La visión de la Comision Nacional de Emergencias con respeto al La visión de la Comision Nacional de Emergencias con respeto al instrumento post. MAH 2015.instrumento post. MAH 2015.

• La mundializacion de las Políticas de Gestión de Riesgos.La mundializacion de las Políticas de Gestión de Riesgos.

• Desarrollar una estrategia especifica para regiones con Desarrollar una estrategia especifica para regiones con vulnerabilidades comunes (tsunamis, Ciclones, Sequías, vulnerabilidades comunes (tsunamis, Ciclones, Sequías, Inundaciones, entre otras).Inundaciones, entre otras).

• Que el MAH establezca algún tipo de coordinación técnica con las Que el MAH establezca algún tipo de coordinación técnica con las empresas que explotan los recursos naturales, principalmente los empresas que explotan los recursos naturales, principalmente los forestales y mineros, por los trastornos que ocasionan a las forestales y mineros, por los trastornos que ocasionan a las comunidades locales donde se encuentran estos recursos.comunidades locales donde se encuentran estos recursos.

• MAH debe aunar esfuerzos con organismos existentes con las MAH debe aunar esfuerzos con organismos existentes con las grandes empresas que trabajan grandes estructuras, que requieren grandes empresas que trabajan grandes estructuras, que requieren de desplazamiento de comunidades a nuevos asentamientos.de desplazamiento de comunidades a nuevos asentamientos.

• Democratización de los presupuestos nacionales en beneficio de las Democratización de los presupuestos nacionales en beneficio de las comunidades remotas y de escaso desarrollo.comunidades remotas y de escaso desarrollo.

• Lograr una coordinación con los países del caribe Cuba, Jamaica, Lograr una coordinación con los países del caribe Cuba, Jamaica, Republica Dominicana, Haití y Puerto Rico como un sub grupo de la Republica Dominicana, Haití y Puerto Rico como un sub grupo de la Asociación de Estados del CaribeAsociación de Estados del Caribe