COMISIÓN LABORAL

Abril de 2007

COMISIÓN LABORAL

I. Misión

II. Objetivos Generales

III. Perfil de los miembros

IV. Organización y Operación

V. Funcionamiento Sistémico

VI. Objetivos Operativos 2007

VII. Factores de éxito

VIII. Empresas Representadas

I. MISIÓNI. MISIÓN

Es un órgano colegiado especializado de la Es un órgano colegiado especializado de la COPARMEX, Nuevo León, encargado de asesorar, COPARMEX, Nuevo León, encargado de asesorar, orientar y apoyar a la Presidencia y Dirección orientar y apoyar a la Presidencia y Dirección General en el cumplimiento de su misión de General en el cumplimiento de su misión de representar y defender los intereses de sus representar y defender los intereses de sus miembros, en el ámbito laboral.miembros, en el ámbito laboral.

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II. OBJETIVOS GENERALESII. OBJETIVOS GENERALES

1.1. Dar soporte y orientación a las directrices y acciones de Dar soporte y orientación a las directrices y acciones de

la institución.la institución.

2.2. Promover la armonía y sana administración de las Promover la armonía y sana administración de las

relaciones obrero - patronales en la comunidad.relaciones obrero - patronales en la comunidad.

3.3. Promover el desarrollo sano y equilibrado del ámbito Promover el desarrollo sano y equilibrado del ámbito

jurídico en las relaciones obrero-patronales.jurídico en las relaciones obrero-patronales.

4.4. Servir como órgano de consulta y apoyo a la Servir como órgano de consulta y apoyo a la

Presidencia y Dirección General.Presidencia y Dirección General.

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5.5. Generar propuestas laborales de impacto en el entorno Generar propuestas laborales de impacto en el entorno

empresarial a favor de la competitividad de los empresarial a favor de la competitividad de los

negocios. negocios.

6.6. Servir de interlocutor de las propuestas emanadas del Servir de interlocutor de las propuestas emanadas del

Consejo, en los asuntos laborales que atañen a la Consejo, en los asuntos laborales que atañen a la

comunidad.comunidad.

7.7. Desarrollar estudios y/o estadísticas que coadyuven a Desarrollar estudios y/o estadísticas que coadyuven a

una mejor administración laboral - empresarial.una mejor administración laboral - empresarial.

II. OBJETIVOS GENERALESII. OBJETIVOS GENERALES

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8.8. Representar a la institución en los diferentes Representar a la institución en los diferentes

organismos, tanto nacionales como internacionales.organismos, tanto nacionales como internacionales.

9.9. Promover las relaciones armónicas entre los diferentes Promover las relaciones armónicas entre los diferentes

sectores involucrados en el ámbito laboral.sectores involucrados en el ámbito laboral.

10.10. Promover las mejores prácticas en el ámbito Promover las mejores prácticas en el ámbito

empresarial como medio de innovación y cambio en las empresarial como medio de innovación y cambio en las

relaciones obrero – patronales.relaciones obrero – patronales.

II. OBJETIVOS GENERALESII. OBJETIVOS GENERALES

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III. PERFIL DE LOS III. PERFIL DE LOS MIEMBROSMIEMBROS

1.1. Preferentemente abogados laboralistas.Preferentemente abogados laboralistas.

2.2. Ser personas reconocidas y prestigiadas tanto en el Ser personas reconocidas y prestigiadas tanto en el

medio como en la comunidad.medio como en la comunidad.

3.3. Comprometerse con la ideología y actuación, acordes a Comprometerse con la ideología y actuación, acordes a

la filosofía de la Confederación.la filosofía de la Confederación.

4.4. Tener un compromiso genuino de asistencia y Tener un compromiso genuino de asistencia y

participación activa en la Comisión, en pro de los participación activa en la Comisión, en pro de los

objetivos de COPARMEX.objetivos de COPARMEX.

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5.5. Ser representante laboral de socios activos de Ser representante laboral de socios activos de

COPARMEX, Nuevo León.COPARMEX, Nuevo León.

6.6. Mantener bajo confidencialidad los asuntos que sean Mantener bajo confidencialidad los asuntos que sean

tratados en las sesiones, cuando su naturaleza y tratados en las sesiones, cuando su naturaleza y

circunstancias así lo requieran.circunstancias así lo requieran.

III. PERFIL DE LOS III. PERFIL DE LOS MIEMBROSMIEMBROS

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IV. ORGANIZACIÓN Y IV. ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓNOPERACIÓN

1.1. La comisión estará integrada por un número no mayor La comisión estará integrada por un número no mayor

de 20 miembros.de 20 miembros.

2.2. La Presidencia, la Dirección General y la Presidencia La Presidencia, la Dirección General y la Presidencia

de la Comisión avalarán la entrada y permanencia de de la Comisión avalarán la entrada y permanencia de

sus integrantes.sus integrantes.

3.3. Existirá un Presidente y un Vicepresidente de la Existirá un Presidente y un Vicepresidente de la

Comisión responsable de asegurar la misión y los Comisión responsable de asegurar la misión y los

objetivos de la Comisión.objetivos de la Comisión.

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4.4. Sesionarán ordinariamente el último martes de cada Sesionarán ordinariamente el último martes de cada

mes.mes.

5.5. La renovación de presidencia se llevará a cabo cada La renovación de presidencia se llevará a cabo cada

dos años de acuerdo al cambio de la presidencia de dos años de acuerdo al cambio de la presidencia de

COPARMEX, Nuevo León.COPARMEX, Nuevo León.

6.6. Los acuerdos de la Comisión se tomarán por mayoría Los acuerdos de la Comisión se tomarán por mayoría

presente, teniendo el Presidente, el voto de calidad en presente, teniendo el Presidente, el voto de calidad en

caso de empates.caso de empates.

IV. ORGANIZACIÓN Y IV. ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓNOPERACIÓN

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V. FUNCIONAMIENTO V. FUNCIONAMIENTO SISTEMICO DE LA COMISIÓNSISTEMICO DE LA COMISIÓN

I.I. Bajo una agenda base en donde regularmente Bajo una agenda base en donde regularmente

se desahogan los siguientes temas:se desahogan los siguientes temas:

1.1. Resultados de revisiones de CCT,Resultados de revisiones de CCT,

2.2. Conflictividad laboral (individual, colectiva, Conflictividad laboral (individual, colectiva,

sindicalismo nacional e internacional).sindicalismo nacional e internacional).

3.3. Eventos laborales o legislativos de relevancia,Eventos laborales o legislativos de relevancia,

4.4. Asuntos Generales.Asuntos Generales.

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V. FUNCIONAMIENTO V. FUNCIONAMIENTO SISTEMICO DE LA COMISIÓNSISTEMICO DE LA COMISIÓN

II.II. Se ha buscado tener un enfoque sistemático en temas Se ha buscado tener un enfoque sistemático en temas

cíclicos estacionales como lo son:cíclicos estacionales como lo son:

1.1. Planeación Laboral (de octubre a diciembre)Planeación Laboral (de octubre a diciembre) Delegado del Banco de México.Delegado del Banco de México.

Delegado del IMSS.Delegado del IMSS.

Delegado del Infonavit.Delegado del Infonavit.

Secretario del Trabajo a nivel estatal.Secretario del Trabajo a nivel estatal.

Delegado Federal del Trabajo.Delegado Federal del Trabajo.

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V. FUNCIONAMIENTO V. FUNCIONAMIENTO SISTEMICO DE LA COMISIÓNSISTEMICO DE LA COMISIÓN

2.2. Políticas para revisiones de CCT (enero y febrero)Políticas para revisiones de CCT (enero y febrero) % de incremento autorizados a los diferentes grupos % de incremento autorizados a los diferentes grupos

empresariales representados en la Comisión.empresariales representados en la Comisión.

Posicionamiento de COPARMEX en el entorno local.Posicionamiento de COPARMEX en el entorno local.

3.3. PTU (marzo, abril y mayo).PTU (marzo, abril y mayo). Monitoreo del comportamiento de este proceso tanto en Monitoreo del comportamiento de este proceso tanto en

lo estructural como en lo económico y estrategia a lo estructural como en lo económico y estrategia a

seguir para su difusión.seguir para su difusión.

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V. FUNCIONAMIENTO V. FUNCIONAMIENTO SISTEMICO DE LA COMISIÓNSISTEMICO DE LA COMISIÓN

4.4. Desarrollo Laboral:Desarrollo Laboral: OIT, preparación, participación y resultados.OIT, preparación, participación y resultados.

Misión Laboral.Misión Laboral.

Eventos locales y nacionales (Foros Eventos locales y nacionales (Foros

Laborales).Laborales).

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Oct-Dic

Planeación Laboral• Delegado del B. de M.• Delegado IMSS• Delegado Infonavit.• Secretario T. y P. S.• Delegado Estatal del

Trabajo.

Ene-Feb Política para las revisiones

de CCT

• % de incremento autorizados a los diferentes grupos

empresariales representados en la

Comisión.

Mar-May P.T.U.

• Monitoreo del comportamiento tanto en lo estructural, como en lo económico y estratégico

Jun-Sep Desarrollo Laboral

• OIT

• Misión Laboral

• Eventos locales y nacionales

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VI. OBJETIVOS OPERATIVOS VI. OBJETIVOS OPERATIVOS 20072007

I.I. Reforma LaboralReforma Laboral Continuar impulsando la iniciativa de los sectores Continuar impulsando la iniciativa de los sectores

productivos con el propósito de lograr la reforma laboral.productivos con el propósito de lograr la reforma laboral.

Contribuir al cabildeo en las cámaras.Contribuir al cabildeo en las cámaras.

II.II. Participación de los miembros en los eventos, Participación de los miembros en los eventos,

foros, publicaciones y comunicados de Coparmexforos, publicaciones y comunicados de Coparmex Mantener la presencia y liderazgo en la materia.Mantener la presencia y liderazgo en la materia.

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III.III. Consolidarla presencia de COPARMEX en Consolidarla presencia de COPARMEX en foros nacionales e internacionales.foros nacionales e internacionales.

OIT.OIT.

Misión Laboral.Misión Laboral.

Incrementar la presencia de COPARMEX como Incrementar la presencia de COPARMEX como líder de los organismos intermedios en materia líder de los organismos intermedios en materia laboral.laboral.

IV.IV. Presencia en la CONASAMIPresencia en la CONASAMI Conservar nuestras representaciones ante la Conservar nuestras representaciones ante la

Comisión Nacional de los Salarios Mínimos.Comisión Nacional de los Salarios Mínimos.

VI. OBJETIVOS OPERATIVOS VI. OBJETIVOS OPERATIVOS 20072007

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V.V. Monitoreo del Medio Ambiente Laboral Monitoreo del Medio Ambiente Laboral Nacional e Internacional.Nacional e Internacional.

A través del análisis e intercambio de información A través del análisis e intercambio de información y la participación en eventos convocados por el y la participación en eventos convocados por el sector público, organizaciones sindicales y sector público, organizaciones sindicales y organismos internacionales.organismos internacionales.

VI. OBJETIVOS OPERATIVOS VI. OBJETIVOS OPERATIVOS 20072007

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1.1. CompromisoCompromiso

2.2. Liderazgo de los integrantesLiderazgo de los integrantes

3.3. PlaneaciónPlaneación

4.4. Objetivos estratégicos y operativosObjetivos estratégicos y operativos

5.5. Perfil y selección de integrantesPerfil y selección de integrantes

6.6. MetasMetas

7.7. Encuentros frecuentesEncuentros frecuentes

8.8. ConfianzaConfianza

9.9. Coordinación con la Dirección Jurídica del Centro.Coordinación con la Dirección Jurídica del Centro.

VII. FACTORES DE ÉXITOVII. FACTORES DE ÉXITO

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VIII. EMPRESAS VIII. EMPRESAS REPRESENTADASREPRESENTADAS

Asociación de Maquiladoras de Nuevo León, A.C. (AMNL)

Santos

ElizondoSantos-Elizondo-Cantú-Rivera

González-de la Garza-Mendoza, S.C.18