COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL.

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  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIALJulio 2008

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIALEn orden de conocer, programar, desarrollar y dar seguimiento a las actividades de esta CDE, se estableci el presente programa de trabajo, mismo que contempla como marco de referencia los objetivos estratgicos de nuestra Confederacin.

    La CDE estableci tres objetivos generales que cuentan con sus respectivos objetivos especficos y de los cuales se derivan las actividades correspondientes, todo ello alineado a los objetivos de nuestra Confederacin

    Las actividades han sido programadas de acuerdo a su importancia y al estado que guardan los trabajos ya realizados, por ello creemos que con el apoyo de todos los CEs podremos en breve avanzar en la consecucin de la misin y visin de esta CDE.

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL1.-Desarrollo de COPARMEX basado en la participacin y el compromiso de sus socios

    2.-Educacin de calidad para todos

    3.-Cultura de libre competencia en todos los mbitos

    4.-Competitividad para la participacin exitosa de Mxico en un mundo globalizado

    5.-Transparencia y rendicin de cuentas

    6.-Estado de derecho y gobernabilidad democrtica

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIALDesarrollo Institucional

    Desarrollo Empresarial

    Excelencia Empresarial

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL Conocer el estado actual y necesidades de los CEs en cuanto a infraestructura, equipamiento y capacitacin.

    Conocer los servicios y apoyos que los CEs ofrecen para el desarrollo de micros, pequeas y medianas empresas.

    Ubicar, en las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones, los programas de apoyo al desarrollo de las MIPYMEs.

    Interpretar correctamente los mecanismos de gestin de los apoyos que ofrecen las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones.

    Ser el enlace para el establecimiento de convenios de colaboracin, entre nuestra Confederacin y las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones, encaminados al desarrollo de las MIPYMEs

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL Difundir en los CEs los convenios de colaboracin signados por nuestra Confederacin y cuando as se requiera, procurar su replica en forma local.

    Capacitar a los CEs, entre otros, en el conocimiento de los mecanismos de gestin de los apoyos que ofrecen las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones.

    Apoyar, en su caso, a los CEs en la gestin ante las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones.

    Evaluar los resultados obtenidos en los CEs derivado de los apoyos recibidos de las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones, estableciendo desde un inicio comunicacin eficaz y permanente.

    Apoyar y coordinarse con otras comisiones cuyas actividades influyan directamente en el desarrollo de las MIPYMEs

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

    CDE1ER SEMESTRE 20082DO SEMESTRE 2009Obj EspActividadJASONDEFMAMJJ1.1.-Conocer el estado actual y necesidades de los CEs, equipamiento, infraestructura y capacitacin1.2.-Conocer los servicios y apoyos que los CEs ofrecenRealizar un diagnstico de cada CEAplicar el cuestionarioPresentar el estatus de los CEsPresentar los mdelos de negocios de los CEsRealizar visitas de seguimiento a los CEs1.3.-Capacitar a los CEs en el conocimiento de los mecanismos de gestinElaborar una propuesta de capacitacin Capacitar a los CEs en la utilizacin de los programasDar seguimiento a la capacitacin e implementacin de los programasRealizar una evaluacin de la implementacin de los programas

    CPX NALObj. Est.1.3.1

    1.3.1

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

    CDE1ER SEMESTRE 20082DO SEMESTRE 2009Obj EspActividadJASONDEFMAMJJ1.4.-Apoyar a los CEs en la gestin ante InstanciasRealizar la vinculacin a solicitud de los CEs1.5.-Promocionar a la ComisinEnviar la Presentacin a los CEsRealizar llamadas de acercamientoRealizar llamadas de seguimientoPresentar ante Presidentes y DirectoresContactar a medios de comunicacin (Reportajes, revistas)1.6.-Posicionar a la ComisinEnviar informacin tilInformar a los CEs de los resultados de la implementacinVisitar a los CEsDar a conocer los casos de xito de Socios derivado de la utilizacin de los programasPosicionar la importancia de la Comisin

    CPX NALObj. Est.1.1.11.3.1

    1.3.1

    1.7

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

    CDE1ER SEMESTRE 20082DO SEMESTRE 2009Obj EspActividadJASONDEFMAMJJ1.7.-Apoyar y coordinarse con otras comisionesRealizar acercamiento con las ComisionesRealizar la matriz de enlace de programas MIPYMEGenerar vnculo permanenteEvaluar los resultados de enlace

    CPX NALObj. Est.1.1.5.

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

    CDE1ER SEMESTRE 20082DO SEMESTRE 2009Obj EspActividadJASONDEFMAMJJ2.1.-Ubicar, en las diferentes dependencias de gobierno los programas de apoyo2.2.-Interpretar los mecanismos de gestinRecopilar los programas de apoyo Nacional InternacionalElaborar la matrz de programas de apoyoActualizar la matrizRealizar el manual de operacin de los programas2.3.-Ser enlace para el establecimiento de convenios de colaboracin2.4.-Difundir los convenios de colaboracinDifundir los convenio y sus beneficios Apoyar en la replica de los mismosRealizar un programa de trabajo por cada convenioDar seguimiento a los convenios signadosReportar los resultados derivados de los convenios

    CPX NALObj. Est.1.5.5.1.5.6.1.5.7,

    1.3.1

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

    CDE1ER SEMESTRE 20082DO SEMESTRE 2009Obj EspActividadJASONDEFMAMJJ2.5.-Establecer el rea de informacin y anlisisEstablecer un rea de anlisis de informacinRecopilar informacin de los SociosGenerar proyectos derivados del anlisis de la informacinImplementar proyectosDar seguimiento de proyectosEvaluar proyectos

    CPX NALObj. Est.1.5.5.1.5.6.1.5.7,

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

    CDE1ER SEMESTRE 20082DO SEMESTRE 2009Obj EspActividadJASONDEFMAMJJ3.1.-Evaluar los resultados obtenidosEstablecer instrumentos de medicin de los programasRealizar la evaluacin de los resultadosFijar mecanismos de comunicacin eficacesEstablecer comunicacin permanente con las Comisiones y CEsRealizar visitas de seguimiento a los CEs3.2.- Dar seguimiento y evaluar a las SubcomisionesEstablecer los programas de trabajoConformar las SubcomisionesCoordinar las acciones con las SubcomisionesDar seguimiento de los trabajos de las SubcomisionesEvaluar los resultados de las Subcomisiones

    CPX NALObj. Est.1.2.1

    1.2.2.

    1.2.1.1.5.5.

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

    CDE1ER SEMESTRE 20082DO SEMESTRE 2009Obj EspActividadJASONDEFMAMJJ3.3.-Posicionar a la ComisinEnviar informacin tilInformar a los CEs de los resultados de la implementacinVisitar a los CEsDar a conocer los casos de xito de Socios derivado de la utilizacin de los programasPosicionar la importancia de la Comisin 3.4.-Establecer el rea de informacin y anlisisEstablecer un rea de anlisis de informacinRecopilar informacin de los SociosGenerar proyectos derivados del anlisis de la informacinImplementar proyectosDar seguimiento a los proyectos

    CPX NALObj. Est.1.3.1

    1.5.5.1.5.6.1.5.7,

  • COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL