1. Integrado por:LUISA LEONOR ARAUJO OATE 1067809975CLAUDIA YORMARY GOMEZ 1075248530 JOSE LUIS CLARO1065587476 Grupo:471

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAEl apoyo a micros y pequeas empresas se ha hecho tradicionalmente con un enfoque particularizado. Este apoyo, normalmente, se ha iniciado con un diagnstico sobre la situacin interna de la empresa y de all se derivan planes de mejoramiento y de capacitacin.Los diagnsticos de las empresas han tenido dos limitaciones importantes. En primer lugar, no se juzga las capacidades y las habilidades de un micro o pequea empresa con referencia a otras empresas con pares que trabajan en ambientes econmicos iguales o similares. Esto es as porque no se han construido empresas prototipos pertenecientes a diferentes conglomerados productivos que sirvan como referentes a las micros y pequeas empresas que se diagnostiquen.En segundo lugar, el enfoque de los diagnsticos tradicionales ha mirado casi exclusivamente al interior de las empresas dejando de lado las relaciones de ellas con su cadena productiva, con las cadenas de las empresas relacionadas y de apoyo y con organizaciones pblicas y privadas que de una u otra manera forman parte del entorno productivo de las empresas. Ello significa que se pueden estar ignorando variables de todos estos agentes econmicos, los cuales conforman un clster, que influye en el desempeo de las micros y pequeas empresas. 3. FORMULACIN DEL PROBLEMAActualmente en nuestro pas existe una gran demanda decalzado deportivo de marca nacional, la cual no est siendocubierta por las empresas productoras de este tipo deartculos. Debido a esto se requiere entonces de la creacinde una empresa que produzca y comercialice este tipo deartculos de vestir la cual pueda abarcar el mercado al cualva dirigida la creacin, para que as los colombianospodamos tener una empresa colombiana con productos dela mejor calidad.La idea de ese proyecto nace a partir de la pregunta Cmolograr que los colombianos tengan un producto de ordennacional y de buena calidad? 4. JUSTIFICACINSe ha decidido realizar este plan de negocios y ver si la idea esviable o no, ya que una empresa para que sea exitosa debe serorientada al cliente y/o consumidor de bienes y servicios.Despus de realizar varias investigaciones en diversos lugaresy con una investigacin profunda en la Universidad NacionalAbierta y a Distancia UNAD, a base de una encuesta, se hapodido entender que cada vez existe mayor demanda, ya quees un producto necesario en la vida de todas las personas adiario y que las empresas ya existentes no pueden satisfacerexitosamente los deseos de los clientes, porque siempre elcliente est en busca de originalidad.Por esta razn se ha credo conveniente la implantacin deesta empresa en el mercado, la misma que tendr xito. 5. OBJETIVO GENERALLa comercializadora de zapatos deportivo TOMSPORT cubrir las necesidades del mercadodeportivo, abarcando las necesidades de losconsumidores y dando una identidad a cada uno de ellos.Alimentar tanto nuestra creatividad como la de nuestrosclientes permitiendo la contribucin de aportes; y ascrear el calzado deseado. 6. OBJETIVOS ESPECFICOS Favorecer a la formacin del calzado con la ctedra aprendidapara guiarlo a la eficiencia y eficacia. Llevar el calzado a un mercado potencial paraestablecerlo, llevarlo al xito y conservarlo como preferencia antelos consumidores. Mantener en todo momento la calidad de nuestraselaboraciones, utilizando nuestra mxima creatividad, y aspoder satisfacer las predilecciones de posibles compradores. Tener un anlisis de cules son los gustos y preferencias de losclientes para atraer a un mayor pblico y abarcar todas susnecesidades y gustos decorativos. Permitir que los clientes personifiquen las cualidades del zapatoque ellos escojan. 7. MARCO CONTEXTUALTeniendo en cuenta que el siguiente trabajo de investigacin pretende aportar elementosque permitan el diseo de la comercializadora Tom Sport que esta proyectada hacer unaempresa exitosa y qu los elementos con los que se conforman una oportunidad deNegocios, como dice en el libro innovacin empresarial, Rodrigo Varela menciona losIngredientes bsicos de todo negocio, entre ellos se pueden mencionar:CONOCIMIENTO TCNICO: se refiere a los conocimientos y habilidades que el negocio exige,y que deben ser posedas por el empresario por s mismo o por interpuestas personas(socios, empleados).OPORTUNIDAD: identificar la prestacin de un producto o servicio a un determinado sectordel mercado en un momento preciso.CONTACTOS PERSONALES: el tener una red de contactos facilita la consecucin de recursosy el acceso a mercados de clientes, materias primas e insumos.RECURSOS: todo aquello que necesita el negocio para operar, tanto a nivel Fsico comohumano.CLIENTES CON PEDIDOS: esta es la razn de ser y la meta para la cual trabaja todo negocio.El trabajo e investigacin debe analizar en profundidad los anteriores factores enla empresa que se piensa constituir y determinar cules y en qu medida se presentan enrealidad. 8. MARCO CONCEPTUALLos principales conceptos involucrados en este trabajo de investigacin y que deben ser reseados ycomprendidos en su totalidad son:SOCIEDAD COMERCIAL. Asociacin de personas naturales o jurdicas dedicadas a una actividad comercial de laque se persigue un ncleo o ganancia que se reparte entre los socios, de acuerdo con la proporcin de sus aportesy con la naturaleza de la sociedad6. Los aspectos legales y tipos de sociedad comerciales que existen en Colombiasern tratados en el marco legal.ESTUDIO DE VIABILIDAD. Un estudio de viabilidad consiste en la recopilacin, anlisis y evaluacin de diferentestipos de informacin con el propsito de determinar si se debe establecer o no una empresa que conlleve riesgoseconmicos. Tambin el estudio de viabilidad resulta til para evaluar la posible ampliacin o expansin de unnegocio ya existente. En trminos generales, los estudios de viabilidad buscan contestar la pregunta sobre siresulta deseable el establecer o ampliar una empresa a base del rendimiento econmico que se obtendra de lamisma. Casi siempre la realizacin del estudio es un esfuerzo de equipo con la participacin de especialistas enmercadeo, finanzas, entre otros, pero que necesariamente debe incluir al empresario o proponente de la empresa.La Verdad es que este esfuerzo toma tiempo y cuesta dinero, pero es imprescindible si se toma en cuenta quepuede evitar que se invierta mayor tiempo y esfuerzo en una iniciativa con pocas probabilidades de xito. Elestudio de viabilidad es el paso ms crtico antes de convertir la idea del negocio en realidad e invertir unacantidad de dinero Significativa.FACTIBILIDAD. Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo losobjetivos o metas sealados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos bsicos: Operativo, Tcnico, Econmico. El xitode un proyecto est determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectosanteriores. Para esto se realiza un estudio de factibilidad que sirve para recopilar datos relevantes sobre eldesarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin, si procede su estudio, desarrollo oimplementacin. 9. IDENTIFICACIN DEL PRODUCTOEl calzado deportivo es un tipo de calzado, fabricadogeneralmente en piel o lona y con suela de goma, quepueden atarse mediante cordones o con velcro.Se emplean varias denominaciones de acuerdo alpas, entre ellas tenis; zapatillas; championes; ydeportivos/as.Fueron diseadas originalmente para hacerdeporte, aunque hoy en da muchas personas (tantojvenes como personas de la tercera edad) los usan comocalzado habitual. 10. DESCRIPCIN DE LOSCONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTOLos Calzados Deportivos TOM SPORT va dirigido a todopblico en general, hombres, mujeres, nios y nias detodas las edades. 11. ANLISIS DE LA DEMANDANeiva es una Ciudad-Regin, acogedora, amable ypreparada para grandes eventos. Con una capacidad de481.159 habitantes.Tomaremos 120 personas entre adultos y nios en el reametropolitana. 12. ANLISIS DE LA OFERTAEn primer lugar est su carcter nacional. Del total de las2.400 empresas dedicadas a la fabricacin decalzado, registradas ante las Cmaras de Comercio, el28% se encuentra en Santa fe de Bogot, el 72% estndistribuidas en ms de 80 ciudades y municipios en todoel pas. 13. ANLISIS DE PRECIOEn ingresos familiares comprendidos entre los 400.000 ylos 600.000 mil pesos mensuales, residentes enpoblaciones de ms de 50.000 habitantes. Estarn encondiciones de adquirir nuestros productos. 14. CMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIN DEL BIEN OSERVICIO?Una caracterstica importante del proceso de produccindel calzado es que requiere insumos diferentes alcuero, como son los textiles, el caucho y el plstico. Elproceso de fabricacin del calzado se inicia con lafabricacin de suelas, luego viene el cortado de la piezapreviamente patronada y, posteriormente, el proceso deguarnecido. 15. LOCALIZACIN DEL PROYECTOLa comercializadora Tom Sport estar ubicada en elmicro centr de la ciudad de NEIVA - HUILA. 16. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO Gerente general Jefe administrativo, Financiero y Compras Personal capacitado para la mano de obra artesanal, que esla encargada de darle el ultimo detalle a nuestros calzadosdeportivo. Jefe de Marketing Ventas Jefe de Produccin Personal capacitado sobre nuestrocalzado deportivo para que puedanbrindarle una buena informacin anuestros clientes. 17. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO Vehculo Ventiladores de pared Muebles Computadoras Impresoras multifuncin Aires acondicionados Modulares de oficina Escritorios Mesa de reuniones Sillas Archivadores areos Maquinas para clavar Telfono Mquinas de costura Mesas para cortar Mquina para cortar Mquinas para sellar 18. NECESIDADES ADECUACIONES Y OBRAS FISICASLas condiciones de trabajo son un aspecto muy importante ya que de estodepender el proceso productivo de Tom Sport.Por eso se adaptara el espacio a todas nuestras necesidades, comodidad ysatisfaccin de los clientes. Acceso Ventilacin y calefaccin Iluminacin Servicios Eliminacin de desechos 19. ESTIMACIN DE COSTOS, GASTOSE INGRESOS PARA EL PRIMER AO 20. PREGUNTA RESPUESTA Qu problema resuelve el Con este proyecto, los problemas a resolver directamente son, la disminucin de importacin de productos proyecto? extranjeros a nuestro pas, ya que la idea es fabricar un producto de excelente calidad y precio. A quin se dirige la La solucin esta dirigida a toda la poblacin colombiana, de diferentes gustos en el mbito de nuestros solucin? productos (calzado). Cunto se producir? Es la compaa colombiana que ms zapatos vende en el mercado nacional y el 50 por ciento de su Produccin corresponde al calzado de lona. Se producir 5.000 pares anuales, para este ao estimamos unos 6.300 pares. Dnde se localizar la Inicialmente la solucin estar reflejada en la regin de Neiva, extendindonos al mercado nacional.solucin?Cmo se solucionar el Con la entrega oficial de autorizacin para la emisin de Comprobantes de Venta electrnico la empresa problema (TECNOLOGIA)? TOM SPORT demuestra ser la pionera en el centro del pas en implementar sistemas que la convierten enuna empresa vanguardista con gran crecimiento y proyeccin. . El objetivo fue enlazar este proceso demanera transparente para el usuario operativo que genera este tipo de documentos y asegurar que elproducto final llegue adecuadamente al correo electrnico del cliente, proveedor o SRI cumpliendo con lasnormas establecidas, tales como: integridad, autenticidad, seguridad, privacidad, entre otros.Cul es la mejor alternativa Nuestra gestin como empresa, se orienta claramente hacia brindar y cumplir ofertas de valor de solucin al problema? diferenciadoras con nuestros clientes y usuarios finales, razn por la cual, instalar una planta deproduccin en otra regin de Colombia, nos permite mejorar la disponibilidad en distribucin y laversatilidad de los productos de cara a las necesidades del mercado.Con qu recursos se har el La fbrica inicia actividades con tres mquinas y en diciembre instalar cuatro adicionales para quedar conproyecto?una capacidad instalada de 206.000 pares mensuales. El prximo ao ser ampliada a 435.000 unidades mensuales.Quin realizar el proyecto? Estamos en la capacidad, por nuestra experiencia corporativa en produccin, de ofrecer a nuestrosusuarios finales, pertenecientes a los estratos menos favorecidos de nuestra sociedad, productoscompetitivos y de calidad que Los productos de contrabando que ingresan al pas no brindan.Comercializadora de zapatos deportivos en lona pintados a mano TOM SPORT. Cundo se realizar el El proyect arrancara a mediados del mes de diciembre del 2012.proyecto? 21. SISTEMAS DE INDICADORESEl principal indicador para medir el xito de las marcasdeportivas es Nike.As lo muestran los resultados de un estudio realizado por larevista Sporting Goods Intelligence, una de las principalespublicaciones de la industria, que releva las cifras de ventasde calzado deportivo en el ejercicio 2012.Tras las ventas deNike, con 13.364 millones de dlares en todo el mundo, lesigue de lejos Adidas, que llega a los 6.804 millones dedlares. Puma, con 1.980 millones de dlares, y Skechers, con1.959 millones de dlares completan el Top 5 de la lista. Elsexto puesto es para la japonesa Asics, y la americana NewBalance se lleva el sptimo. 22. DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE PROGRAMAS SOCIALES: Programa Social Plan de Vida deComfandi, Asodishuila, Colombia Humanitaria, Fundacin PiesDescalzos y Cruz Roja Colombiana. PROGRAMAS AMBIENTALES: Medicin de Huella de CarbonoCorporativa, Plan de Reciclaje de Residuos Slidos Comunes. PROGRAMAS ECONMICOS: A mediados de este ao, nosvinculamos al Pacto de Productividad, un programa empresarialque tiene como propsito mejorar las oportunidades de empleopara las personas con limitacin auditiva, cognitiva, fsica yvisual, contribuyendo con su inclusin econmica y social comotrabajadores generadores de crecimiento econmico, desarrollo yconsumo. 23. CONCLUSIONES El estructurar bien nuestro diseo o propuesta del proyectoconlleva al xito que podamos tener en el proyecto. Los estudios de mercado, analizando la demanda y la ofertanos dan la verdadera gua para saber si es viable la ejecucin delproyecto. Los estudios previos tienen como finalidad la obtencin deinformacin real y pertinente en la que se basaran lasdecisiones que configuraran la estrategia del negocio. El estudio tcnico aporta informacin cualitativa y cuantitativarespecto a los factores productivos que deber contener unanueva unidad de operacin esto es: tecnologa, magnitud de loscostos de inversin; recursos, previsiones para la nueva unidadproductiva. 24. BIBLIOGRAFA Caon, Henry. Mdulo Diseo de Proyectos (2011).Bogot, Colombia. http://camara.ccb.org.co/documentos/192 http://camara.ccb.org.co/documentos/623_2006_4_11_11_6_19_Caracterizacion_de_las_cadenas_productivas_DEF.pdf