Colombia. abaco. ana catalina suarez
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Presentations & Public Speaking
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Presentacin de PowerPoint
Los Bancos de Alimentos:
Una estrategia de reduccin de desperdicios de alimentos en Colombia
Sobre Colombia:
NacionalUrbana RuralPoblacin47.661.787 32.886.633 14.775.154 Poblacin en pobreza ($3,4 diarios)29,3%25,6%41,6% 13.964.904 8.418.978 6.146.464 Poblacin en pobreza extrema ($1,5)8,4%5,4%18,2% 4.003.590 1.775.878 2.689.078$1: 2024 pesos colombianos
El 42,7% de los hogares colombianos se encuentran en inseguridad alimentaria y los alimentos que menos consumen son las frutas y las verduras.
ENSIN 2010
El 23% de las frutas producidas,
mas de 1 milln de toneladas,
no son consumidas por seres humanos.
El 16% de las verduras producidas,
mas de 272 mil toneladas,
no son consumidas por seres humanos.
El 21% de las frutas y verduras producidas en Colombia,
mas de 1 milln 400 mil toneladas
se generan como prdidas poscosecha anualmente.
Con esta cantidad se hubieran alimentado
9500.000 personas
durante un ao con los gramos sugeridos por la Organizacin Mundial de la Salud.
En Colombia el consumo promedio de frutas y verduras es de 133 gramos diarios, contrastado con los 400-500 gr sugeridos por la OMS.
Desperdicio
Alimento para Animales
Generacin de Energa
Consumo
Hogares
Restaurantes
Sector Agrcola
Sobre produccin
Calidad
Sobre produccin
Averas
Corta fecha
Industria y Retail
Todo lo que se destruye siendo apto para el uso y consumo humano puede ser aprovechado!
Para eso existimos los Bancos de Alimentos en Colombia y en el mundo!
1967 - John van Hengel y Kenny Ramsey fueron los fundadores del St. Marys:primer Banco de Alimentos en
Phoenix, Arizona
Somos 15 Asociaciones nacionales:
Australia
Brasil
Bulgaria
Chile
Colombia
Guatemala
Hong Kong
India
Israel
Paraguay
Rusia
SudAfrica
Corea del Sur
Taiwan
United Kingdom
Y 540 Bancos de Alimentos
Una Red Mundial de Banco de Alimentos: GFN
3 Redes de Bancos de Alimentos:
Feeding America
Fdration Europenne des Banques Alimentaires /European Federation of Food Banks (FEBA)
Middle East/North Africa Food Banking Regional Network
Los bancos de alimentos son organizaciones sin nimo de lucro cuyo objeto social es recolectar alimentos con destino al cubrimiento de las necesidades de la poblacin en general, buscando de esta manera defender, proteger y promocionar los derechos humanos.
Nuestros Bancos de Alimentos Asociados
1
5
2
10
11
4
3
7
17
14
19
8
15
9
16
13
18
12
6
2012
2013
20 Bancos de Alimentos
A 640 empresas
A recuperar
13 mil ton
Para entregarle a 1410 ONGs
Mejorar la vida de
214 mil personas en situacin de marginalidad
19 Bancos de Alimentos
A 582 empresas
A recuperar
16 mil ton
Para entregarle a 2 mil ONGs
Mejorar la vida de
321 mil personas en situacin de marginalidad
Resultados Acumulados Bancos de Alimentos
2010 - 2013
*La reduccin en Instituciones beneficiarias se debe a la depuracin de las bases de datos de los bancos de alimentos
**No incluye familias reportadas y sin el dato Popayn y Buga
Resultados Acumulados Bancos de Alimentos
2010 - 2013
*Crecimiento
-25%
7%
17%
-28%
19%
18%
-4%
1%
12%
Toneladas
Ao
Entregas
2010.02011.02012.02013.020450.016300.017481.021064.0Donaciones
2010.02011.02012.02013.013930.010900.013381.016345.0Compras
2010.02011.02012.02013.06220.06000.06078.06912.0
Resultados Acumulados Bancos de Alimentos
2010 - 2013
Sin informacin en el 2010
*Crecimiento
Meta: 1 milln de beneficiarios
-3%
21%
Personas
Ao
Personas beneficiarias2011.02012.02013.0220530.0214299.0321234.0
Resultados Acumulados Bancos de Alimentos
2010 - 2013
Sin informacin en el 2010
*Crecimiento
3.8%
17%
Metros 2
Ao
rea Construida 2010.02011.02012.02013.015900.015900.019255.020011.0
Kilos totales recibidos, comprados y entregados por Categora de Alimentos
Es el producto ms donado, comprado y entregado
----- Notas de la reunin (31/03/14 11:28) -----
variar el color negro resaltado
16
COMPROMETIDOS con la NUTRICIN de la POBLACIN COLOMBIANA en situacin de VULNERABILIDAD y con DESPERDICIO CER0 DE ALIMENTOS
Propuesta de Poltica desperdicio 0 de productos:
18
Ningn producto se vence y nada se destruye.
Todos los productos con 7 das de vida son donados.
Anuncio inmediato de donacin al cumplir tiempo de 7 das.
Un nico interlocutor de donaciones.
ABACO como nico cliente para donacin de productos, a travs de los bancos de alimentos asociados.
Que tienen:
Fallas en la presentacin del producto
Corta fecha
Problemas de calidad
Previo uso para activacin de marca
Previo uso para eventos promocionales
Presentaron baja rotacin
Han sido incautados
Alta maduracin
Problemas de forma, tamao y color
La empresa desea donar para beneficiar para poblacin en situacin de vulnerabilidad que impacte los territorios en los cuales la empresa se encuentra.
Que pueden ser:
Alimentos
Textiles
Elementos de aseo personal y para el hogar
Electrodomsticos
Enseres de oficina y para el hogar
Juguetes
Maquinas para hacer ejercicio, entre otros
Vehculos
Estibas, canastillas u otro tipo de herramientas y maquinaria logstica
Administramos productos no conformes de las empresas y sector agropecuario, que son bienes aptos para el consumo o uso humano
No recibimos productos:
Ni vencidos
Ni podridos
Ni mezclados
Estos productos son entregados a poblacin, que por su situacin de vulnerabilidad, requiere que lo entregado sea de la mejor calidad!
Por los productos no conformes:
Las empresas pagan hoyNosotros sin ningn costoEspacio de AlmacenamientoRecogemos mximo en las 36 horas siguientes al anuncio de la donacinAlmacenamos y disponemos de los productos entregados acorde a las normas actuales de Buenas prcticas de manufactura.Transporte entre plantas de produccin, centros de distribucin, agencia, retail y lugares de destruccinRecogemos en 18 ciudades con nuestra flota propia de vehculosOperador de la destruccin de sus productosAl no destruir y donarnos puede deducirse el 125% de RentaRecursos Humanos asociados a la administracin de los productos no conformesNo habra este costo asociadoCuando Abaco administra, 4 reas de las empresas se benefician:
Calidad
Seguridad en el manejo de los productos no conformes
Logstica
Eficiencia en la gestin de los inventarios de los productos no conformes
Financiera
Disminucin de impactos ambientales por generacin de residuos solidos
Aumento en poblacin en situacin de vulnerabilidad atendida
Impacto Nacional
Alineacin de los programas de RSE con el negocio
Liberacin de recursos fsicos y humanos en el manejo de los productos no conformes
nico interlocutor
Manejo adecuado de los productos no conformes
Garanta en el consumo o uso del producto no conforme
Deduccin del impuesto de renta en una proporcin del 125% por las donaciones realizadas.
Disminucin de los costos asociados a la destruccin del producto
nico cliente
Sostenibilidad
Para crear un banco de alimentos es necesario ante todo que haya posibilidad de rescatar alimentos en la zona de influencia:
Empresas productoras
Empresas comercializadoras
Sector agropecuario
Sin empresa, no hay Banco!
Para lograr lo anterior, un banco de alimentos debe trabajar en 5 reas:
Gestin de donantes
Operaciones y logstica
Gestin social o de beneficiarios
Administracin y finanzas
Comunicaciones
Somos un modelo que le apunta al
Desarrollo Sostenible
Enfoque Social
Seguridad Alimentaria y Nutricional para los mas vulnerables
Desarrollo comunitario
Generacin de oportunidades para poblacin beneficiaria
Desarrollo de habilidades en los menores beneficiarios
Enfoque Ambiental
Disminucin en la Generacin de residuos solidos
Enfoque Econmico
Disminucin en los costos que la empresa destina a la destruccin final del producto.
Reconocimiento de la marca (segn decisin de la empresa)
Desarrollo econmico para las regiones
Personas nutridas son futuras fuerzas de trabajo
Valoracin de la marca
Promocin de prcticas de reciclaje
Disminucin en las emisiones de CO2
Disminucin de la tasa de residuos que llegan al relleno y prolongacin de la vida itl del mismo
Contencin de la descarga de lquidos.
Somos la respuesta para que la Responsabilidad Social este vinculada directamente con el negocio, siendo cada vez ms sostenible al impactar social, ambiental y econmicamente la empresa y el entorno en el que se encuentra.
Promover acciones para el fortalecimiento de la capacidades institucionales de los BA, aumentando el numero de Instituciones y Personas atendidas.
Fortalecimiento Institucional
Alianzas Pblico Privadas
Gestin de Donantes
Mapa Estratgico ABACO
2013-2016
Gestin de recursos
Gestin de la informacin
Gestionar y movilizar donaciones en productos, servicios y dinero a travs de alianzas con el sector privado, pblico, acadmico para el fortalecimiento de ABACO y los Bancos de Alimentos
Certificacin de Bancos de Alimentos
Garantizar la distribucin de las donaciones gestionadas desde ABACO a los Bancos de Alimentos y sus beneficiarios
Administracin de donaciones
Lograr visibilidad y reconocimiento para ABACO - Bancos de Alimentos y Empresas Asociadas con base en su gestin.
Proyectos Innovadores en Rescate de Alimentos
Posicionamiento de Marca ABACO
Operaciones y Logstica
Comunicaciones para el desarrollo
Tres grandes elementos:
El 70% de nuestros productos son frutas y verduras
El 63% de las personas que apoyan nuestra operacin son voluntarios/as
El reciclaje es un factor de ingresos relevante
Manejo de devoluciones y averas en retail y empresas productoras
Para Iniciar siempre!
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OBJETIVO DEL PROYECTO
Diseo e implementacin de un modelo para administrar la mercanca desde el ultimo eslabn de la cadena, recuperando productos de manera que no sean destruidos o logstica de reversa que permita la optimizacin de la donacin de productos que no son aptos para ser comercializados por las compaas, pero si son aptos para el consumo humano, de manera costo-efectiva que aumente la cantidad de bienes aprovechados por la poblacin atendida por los Bancos de Alimentos de Colombia.
Falta el objetivo de las empresas en el objetivo del proyecto.
Para que la empresa quiere un proyecto como esto? Recordemos que en un proceso como este estamos trabajando para ambos.
30
OBJETIVOS ESPECFICOS
1. DISMINUCIN DE COSTOS:
Costos de Almacenamiento
Costos de Administracin de productos (Negociados y No Negociados)
Costos de Destinacin Final
2. RESCATE MAYOR CANTIDAD DE ALIMENTOS:
No se vence ningn producto en la Tienda ni en la trastienda
Rescatar mayor nmero de productos a travs de Poltica integral
3. EVITAR RIESGO DE PRODUCTOS EXHIBIDOS VENCIDOS:
El que ha cumplido su fecha de caducidad o expiracin, puede ser sellado el establecimiento.
Sanciones econmicas
31
31
Beneficios
Reduccin en costos de almacenamiento y mano de obra por disminucin del tiempo de ciclo de devolucin de producto: tiempo de espera en CEDI mientras se cumple el plazo para definir el destino final del producto
Reduccin de costos de destruccin y reduccin de residuos enviados al relleno sanitario por vencimiento del producto durante el proceso de devolucin.
Reduccin del riesgo de administracin del producto vencido. Permite mantener la promesa de servicio de calidad de los productos.
Mejor gestin de la merma de producto en los puntos de venta a travs de la eficiencia operativa y fortalecimiento de buenas prcticas como parte de la cultura organizacional y hbitos de trabajo.
Recoleccin de Excedentes Agropecuarios
Segundo Ao
Septiembre 2013 a Agosto 2014
Oriente y Occidente Antioqueo
Regin Urab-Choc
Viajes y Kilmetros requeridos para recuperar los productos
34
Ao 1
Para recuperar 1.066 toneladas se requirieron:
527 viajes
67.955 kilmetros recorridos
Ao 2
Para recolectar 2.467 toneladas se requirieron:
593 viajes
113.014 kilmetros recorridos
ABC de los Productos ms Recuperados
Segundo Ao REAGRO
Productos ABCKilos Recuperados ZANAHORIA878.540PAPA CAPIRA446.208PLATANO410.947BANANO326.114REPOLLO BLANCO88.242TOMATE CHONTO52.889TOMATE ARBOL30.872PAPA CRIOLLA25.366PIMENTON22.477PAPA NEVADA22.385GUINEO18.798CALBACIN13.828COLIFLOR13.689Productos AB : 132.336.666Productos C : 67131.022Resultados Econmicos del Programa
Comprar 2.467.688 kilos con un valor de $1.037 pesos promedio/kilo le hubiera costado a SACIAR:
$ 2.558.992456
y con el Proyecto REAGRO le cost:
$315.864.064
temValorPrecio Comercial promedio x kilo$ 1.037Precio comercialtotal kilos $ 2.558.992.456Mientras que con el programa:
temValorPrecio Kilo/Programa$ 128Precio total Kilos programa$ 315.864.06436
Resultados comparativos del Proyecto Ao 1 / Ao 2
temAo 1*Ao 2**% avanceResultadoKilos Recolectados 1.065.719 2.467.68831%Costo por Kilo recolectado con el Proyecto 26412848% (mas econmico ao2)Campesinos Benefactores 53840975%Municipios Benefactores152033%Municipios Beneficiarios172017%Poblacin beneficiaria (templos comedores- instituciones)33.48235.7647%Variedad de Productos Rescatados708014%* Datos ao 1 del proyecto
**Datos ao 2 del proyecto
Aumento en el ao 2 sobre el ao 1
Disminucin en el ao 2 sobre el ao 1
37
Retos en el 2 Ao del Proyecto REAGRO
Recuperar granos
Arroz, frjol y maz entre otros.
Contar con mayor espacio de recibo y almacenamiento
Espacio insuficiente en reas de recibo y almacenamientodentro del Banco, debido al incremento progresivo de las donaciones. Ya se ha diseado un proyecto de ampliacin y reubicacin de reas que facilitarn el trnsito y almacenamiento de los productos.
Inicialmente se viene contactando cultivadores de arroz en el departamento de Crdoba y Tolima.
Puedes vincularte con:
Donacin en productos para consumo y uso
Donacin en dinero
Voluntariado
Donacin en Servicio
Retos
Poltica pblica de desperdicio 0 bienes aptos para el uso y consumo humano
Ley antidestruccin de bienes aptos para el uso y consumo humano
Vinculacin del gobierno en la construccin e implementacin de la poltica pblica y la ley
Construccin de metas e indicadores de disminucin del desperdicio con base en datos reales del desperdicio actual de alimentos en las empresas productoras, retail y agropecuario
Exclusin del impuesto a las ventas a los productos donados
Anlisis sobre la vida til de los alimentos
Gracias!
Octubre de 2014
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