CoLab Taller 2 nuevas narrativas presentación
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Construir historias empoderadoras Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
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Construir historias empoderadoras
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necesitamos disponemos
brecha
El reto
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-5000 a.c
a 1900
Últimos
100 años
2000-
Las personas transmiten lo relevante
para ellas
Se transmite lo relevante para quien
paga
De nuevo las personas
transmiten lo relevante
para ellas
La oportunidad
#colabmobi 3
Olivier
Consolo
Director
CONCORD
Michael
Narberhaus-
Convenor
Smart CSO
Bernd Nilles
Secretary
General CIDSE
Uygar Özesmi
Country
Director Turkey
at
change.org
Jonah Sachs
Co-founder and
CEO of Free
Range Studios
Inge Wallage
Communication
Director at
Greenpeace
International
Natalia Alonso
Head of EU
Advocacy
Office,
Oxfam
Amy Bartlett
Global Coor-
dinator Open
Forum for CSO
Dev. Effectiv.
John Smith
Campaign
Coordinator at
Trocaire
Rafael Cobo
Consultant,
Nomadalab.
Tracy Frauzel
Greenpece
Mobilization
Lab
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Los 5 componentes de una historia empoderadora
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09.30 1: el héroe / la heroína
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: el mentor / la mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
Agenda
#colabmobi 6
09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: el mentor/mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
Agenda
#colabmobi 7
¿Qué personas necesitamos para activarlos? 1. El futuro héroe / la futura heroína:
una persona que vive una vida normal
¿Quién debe ser el héroe/ la heroína de nuestra historia? Os
proponemos “ciudadano/a desempoderado/a” o “agente de
cambio interno”…
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2. La “llamada a la aventura”: algo no funciona…
El fracaso de la historia del crecimiento económico, la
"mano invisible“, el nacionalismo…
El fracaso de la historia del cambio gradual, la
eficiencia y la tecnología, la historia del desarrollo
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Ejercicio: la carta del héroe
¿Qué le está pidiendo la vida hacer a la persona protagonista de tu carta?.
#colabmobi
Coge lápiz y papel, busca un espacio y tiempo
tranquilo y escribe una carta de tu puño y letra.
Queremos que te pongas en el papel de una o un
“ciudadano desorientado” o “agente de cambio de la
ONG” (elige una persona, con nombre y apellidos -
no tienes que ser tú-) y escribas una carta dirigida a
algún ser querido de esa persona.
En esa carta describe brevemente el “mundo roto”
que a nivel personal enfrenta esa persona, y qué voz
está escuchando que le pide hacer algo al respecto.
Nos gustaría que sea una carta profunda que a la
vez recoge las “brechas” del documento “De mitos
fallidos a las historias de la gran transición” y del
ejercicio que realizasteis en el taller 1 (asistentes).
Leer 2-3 cartas en plenario. Exponer todas en pared.
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3. El encuentro con el mentor y el brand gift
El mentor/ la
mentora y el
“brand gift”:
Ayudará al héroe/ la
heroína
proporcionándole
cierta guía para
enfocar su poder, o
una herramienta
que lo/la simboliza o
canaliza. En
StarWars es la
espada láser y Obi-
Wan.
El mentor/la mentora somos nosotros y nosotras como organización.
El brand gift, nuestra propuesta de valor para empoderar al
héroe/heroína.
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4. El viaje al mundo mágico: abordar la guarida de la
persona villana y el tesoro…
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5. Vuelta a casa: entrega del tesoro a la sociedad y trans-
formación personal del héroe/ heroína
¿Cómo podemos facilitar este proceso? ¿Qué nuevo rol debemos
jugar facilitando estas historias personales y ayudando a crear una
poderosa mitología?
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09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: el mentor /mentora y sus arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
Agenda
#colabmobi 14
Propósito y servicio
Autoestima
Pertenencia y afecto
Seguridad
Necesidades biológicas básicas
¿Desde qué “lado de la fuerza” movilizamos?
NUNCA desde el lado
oscuro de la fuerza
movilizadora:
Creando dudas sobre
la capacidad de las
personas para cumplir
por sí mismas sus
necesidades básicas,
no permitimos a la
persona trabajar sus
necesidades
superiores y
empoderarse:
creamos personas
dependientes de
“soluciones” externas .
15 #colabmobi 15
16 #colabmobi
Valores: seguridad,
atracción sexual
Propósito y servicio
Autoestima
Pertenencia y afecto
Seguridad
Necesidades biológicas básicas
¿Desde qué “lado de la fuerza” movilizamos?
SIEMPRE desde el
lado empoderador
de la fuerza:
Actuar desde los
valores superiores:
•totalidad
•universalidad
• justicia
•belleza
•verdad
•simplicidad
• juego
•abundancia…
Desde aquí,
comunicamos como
personas y
ciudadanía.
17 #colabmobi
18 #colabmobi
Valores: verdad, belleza
19 #colabmobi
Valores: unicidad, perfección
#colabmobi
Valores: unicidad, perfección
• Usando como guía una ficha de valores para
cada etapa del viaje del héroe/la heroína,
elegir UNO de cada etapa:
• Deben estar alineados a 1) tu propias historia
fundacional; 2) a tus productos y servicios; 3)
que resuene en tus audiencias. Para este
ejercicio, suponemos que hablamos como
Coordinadora o el conjunto de ONGD.
Disponéis de 10 minutos para llegar a 3
valores.
• Se unen dos mesas: negocian un único set
de 3 valores. Disponen de 15 min.
• Presentación al plenario de los valores
elegidos por cada grupo. 10 min. Se
representan en dos pósters.
Ejercicio de valores compartidos
Qué valores quieres compartir con tus audiencias (el héroe/la heroína) y
ayudarles a vivirlos plenamente.
#colabmobi
Input: ficha valores
cosecha
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Ejercicio de valores compartidos
Qué valores quieres compartir con tus audiencias (el héroe/la heroína) y ayudarlas a vivirlos plenamente. Elige 1 de cada
etapa, que esté alineado a 1)tu propias historia fundacional; 2) a tus productos y servicios; 3) que resuene en tus
audiencias.
Etapa 1: el hogar Etapa 2: la llamada Etapas 3-5: la aventura
Seguridad
Confianza
Salud
Competencia
Compasión
Optimismo
Curiosidad
Honestidad
Justicia
Equidad
Eficiencia
Conectividad
Generosidad
Libertad
Tradición
Amor
Respeto
Visión
Coraje
Imaginación
Creatividad
Integridad
Servicio
Prosperidad
Humildad
Expresión
Verdad
Empoderamiento
Unicidad
Belleza
Perfección
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09.30 1: el héroe/ la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
Agenda
#colabmobi 23
La persona mentora y sus arquetipos
Identifica el "arquetipo“ de tu
marca como “mentora”:
o La rebelde? Occupy
Wall Street
o La defensora? Tea Party
o El pionero?Shakelton
o El capitán? Obama
o La musa? Lego, IKEA
o El mago? Pixar….
Y mantén siempre la
consistencia de tus mensajes!
24 #colabmobi 24 #colabmobi
Ejercicio: identifica tu arquetipo
25 #colabmobi
Vamos a centrarnos en la Cordinadora / o el conjunto de ONGD como mentora
del ciudadano o ciudadana desempoderada o de las personas agentes de
cambio interno.
• Se realiza una exploración individual de
un surtido de arquetipos durante 15 min.
Nos fijamos en su descripción, sus valores
asociados y en su “sombra”.
• Sobre el mural de arquetipos, indicamos
con un “punto rojo” el arquetipo que
pensamos debemos representar.
• Si piensas que ninguno representa el
arquetipo, propón con un Post-it tu propio
arquetipo.
• Se consideran los más votados y
ajustados a valores.
Input: fichas arquetipos
cosecha
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Debajo de tu armadura de resolución, te
mueve un profundo amor por aquellos que no
se pueden proteger por si mismos. Dejas a
otros el construir el futuro. Tu trabajo es
proteger lo que es sagrado y que puede
perderse. Eres fuerte, sensible, humilde,
resolutivo.
Inspiras confianza, gracias a la claridad de tu
visión y la habilidad para hacerte entender.
Consigues conducir a otros a la acción
heroica. Eres idealista, seguro, incansable y
valiente. Tu auténtico objetivo es empoderar
a aquellos que te rodean a que sean líderes.
Famosos: Tea Party, Jane Goodall
Marcas: Greenpeace, Partido Republicano
Valores clave: justicia, perfección, unicidad
Sombra: son necesarios, pero suelen ser los
últimos en aceptar la necesidad de cambiar,
al haber dejado tanto esfuerzo en el camino
Famosos: Martin Luther King, Elizabeth I
Marcas : Obama, Yes We Can, Nike
Valores clave: unicidad, perfección, verdad
Sombra: resistir la tentación de agarrarse al
poder y dar órdenes en vez de inspiración,
convirtiéndose en tiranos.
El Capitán
La Defensora
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La Musa
El Mago
Nacemos creyendo en milagros. Cuando un
niño ha llegado al limite de lo que se puede
hacer, pronuncia palabras mágicas , confiando
en transformar el mundo. Como adultos, se
cree en la trascendencia. Eres creativo,
irreverente y energético. Crees que la
imaginación y el juego pueden mover
montañas. Sorprendes y maravillas.
Famosos: Merlin, Edison, Michael Jordan
Marcas: Pixar, TOMS Shoes
Valores clave: juego, perfección, belleza
Sombra: el misterio que te rodea para algunos
puede parecer fraude.
En la vida hay momentos de inspiración que
dan sentido a nuestra existencia. Te gusta crear
estos momentos en otros, inspirando desde tu
ejemplo de belleza, creatividad y amor. Tienes
una enorme fe en las personas. Lideras desde
el ejemplo. Eres humilde, imaginativa, creativa
y optimista. No quieres sino ver que los otros
alcanzar todo su potencial
Famosos: Maya Angelou, Lorca, Martha
Graham
Marcas : Lego, IKEA, Apple, Etsy
Valores clave: belleza, abundancia, único
Sombra: a veces cae en la pasividad cuando
su voz o influencia más se necesitan.
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La Rebelde
El Pionero
Nuestra imaginación se agita con la idea de
embarcarse a tierra desconocida. Te revelas a
la idea de soluciones conocidas. Tu sangre
lleva nuevas ideas visionarias. Eres curioso,
innovador, bravo y optimista sobre el futuro.
Famosos: Amelia Earhart, Shackleton, Steve
Jobs, …
Marcas: Levi´s, Patagonia, Samsung
Valores clave: unicidad, verdad, abundancia
Sombra: cegarse a lo nuevo y la aventura,
impaciente. Incapaz de establecerse y crear
valor en el largo plazo.
Buscas una destrucción creativa del status quo.
Te mueve la visión idealista de un modo mejor.
Cuando denuncias un problema, también
planteas el camino hacia una solución. Valoras
la libertad de acción y expresión; eres creativa
y sin miedo.
Famosos: Che Guevara, Rosa Parks, Rolling
Stones, …
Marcas : Occupy Wall Street, Harley-Davidson,
Virgin
Valores clave: justicia, unicidad, verdad
Sombra: se le confunde con facilidad con el
arquetipo de “El Vándalo”, que en vez de
destrucción creativa persigue desorden
nihilista.
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09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
Agenda
29 #colabmobi
09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
Agenda
#colabmobi
Unicidad,
justicia
No se
siente con
capacidad
Crear el
mundo que
desea
31 #colabmobi
El brand gift es la propuesta de valor para empoderar al
héroe/ la heroína
PRODUCTO O
SERVICIO
Design thinking de productos o servicios
32 #colabmobi
Integramos el viaje del héroe y el “viaje de usuario” siguiendo
la metodología del design thinking
Empoderar a esta persona en su trabajo a hacer es
mucho más que una campaña
Common cause propone:
• Encuentra a las personas dónde están, crea espacios para el cambio y el refuerzo de más
valores intrínsecos. Involucrar en actividades prácticas y creativas.
• Trabaja con otras personas y organizaciones: ninguna organización puede cambiar sola los
valores de una sociedad.
• Consistencia: en lenguaje, en el tipo de engagement, el marco, las personas mensajeras.
• La experiencia en la propia organización refuerza valores: nuestra relación con otras
personas, meetings participativos con nuestras comunidades…
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Ejercicio: el regalo del mentor / la mentora
34 #colabmobi
Nos vamos a centrar en una campaña que ayuda a construir el marco
mental de gran transición.
• Dos mesas trabajan sobre el Arquetipo 1 y
dos mesas sobre el Arquetipo 2. Se deja a
las personas cambiar de mesa.
• Se discute en cada mesa un brand gift
asociado a la idea de gran transición y los
rituales que se han propuesto en el
documento “de mitos fallidos a las historias
de la gran transición” o los detectados en el
ejercicio del taller1: ¿Qué ofrecemos al
héroe/la heroína?.
20 min.
• Se comparte al plenario y se integran
distintos insights a los pósters.
15 min.
Input: poster oportunidades y
documento mitos fallidos
cosecha
la historia del crecimiento
económico
Ciudadanía: mitos que fracasan | historias emergentes
el nacionalismo
la "mano invisible”
Desaceleración,
decrecimiento, ciudades
de transición, economía
de compartir…
Creative commons,
respuesta global y local
a catástrofes, campañas
virales globales
Modelos colaborativos:
crowdsourcing, licencias
creative commons…
Agente de cambio interno: mitos que fracasan | historias emergentes
la historia del desarrollo
la eficiencia y la
tecnología
la historia del cambio
gradual
Comunidades
innovadoras: the global
ecovillage network, the
finance lab…
Agencias de desarrollo
innovadoras que se
centran en el activo local
Cambio social profundo
#colabmobi 35
Cambiar el texto conforme páginas anteriores
09.30 1: el héroe y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: el Mentor y sus arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo del mentor
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
Agenda
#colabmobi 36
Los sucesivos retos y la moral de la historia:
hacer resonar alguna gran verdad
Suelen ser varios los encuentros con la persona villana, y es sólo tras
sucesivas pruebas que el héroe/la heroína sale con éxito, gracias a haber
puesto en práctica “la moral de la historia”.
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Ejercicio: la moral de la historia
38 #colabmobi
• Ejercicio individual. Escribimos en una hoja de
flipchart.
• Se pide cerrar los ojos. Ponte en el papel del
héroe/heroína de la carta inicial (ciudadana/o
o agente de cambio). Han pasado 20 años.
Imagina el mundo recuperado. Visualiza cómo
fue el encuentro con el mentor/la mentora, y
cómo te ayudó. Qué aventuras sucedieron.
Cómo volviste a la comunidad trayendo el
trofeo. Cómo te transformó el proceso.
• Escribe una nueva carta a la misma persona
querida. Recogiendo estos recuerdos. Tienes
15-20 min.
• Una vez que la has finalizado, descubre la
moral de la historia.
• Compartir al plenario la carta, la moral de la
historia, el brand gift del mentor/mentora.
Input
cosecha
09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
Agenda
#colabmobi 39
#colabmobi 40
Storytelling + empoderamiento
+ semillas del futuro
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Ejercicio: ejercicio de campaña con storytelling
41 #colabmobi
• En mesas de 8.
• Usaremos una hoja de flip chart para
recoger una campaña con una historia que
pudiera ilustrar el viaje completo del
héroe/la heroína. En el centro ponemos la
moral de la historia, y construimos desde
ahí.
• Puede ser un storyboard, un póster, una
teatralización…etc.
• Debe incorporar los 5 elementos.
• 20 min. de preparación.
• 5 min de presentación cada grupo.
09.30 1: el héroe/ la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
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