Manifestaciones Básicas de La Motricidad - Castañer y Camerino
Codigo de Camerino
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Transcript of Codigo de Camerino
1
Nuestro Código de Camerino:Ganando en nuestro campeonato
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
Por: German Retana.
“L lid d d l d ñ d t d i“La calidad del desempeño de todo equipola determina la calidad de diálogo
existente entre sus miembros.”
“Calidad que no se mide
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
Calidad que no se mide,Calidad que se deteriora.”
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¿Cómo jugaremos el fin de semana?¿Có o juga e os e de se a a
“Los equipos juegan como entrenan.”
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
“Derechos iguales para todos,privilegios especiales para ninguno.”
HabilidadesHabilidades
ExperienciaExperiencia
ActitudesActitudes
DDCapacCapac. . IndivIndiv..
ApoyoApoyo
ActitudesActitudes
ConocimientosConocimientos
OportunidadesOportunidades
PP
Má i d ñ
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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RecursosRecursos
ppMáximo desempeñoque somos capaces
de alcanzar
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D = P - ID P - I
¿Cómo lo hemos
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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¿Cómo lo hemoshecho
hasta ahora?
¿Hasta dónde podemos llegar?
vrs
Poca Tolerancia
Preocupadospero no
ocupados
Ausencia de Objetivos
Negatividad de otros
Falta claridad de valores
Criticismo No conciencia de virtudes
Atadura con pasado
Poca confianza
Barrerasauto-impuestas
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
6¿Qué nos impide (I) ser EQUIPO?
Ego desmesurado Conformismo
Todo lo quiero fácil
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OperacionesPoca dirección estratégicasin alineamiento interno
RH
FinanzasOperacionesMercadeo
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
Fuente: A. Gupta.
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MercadeoVentasITRH
Estrategia alineada,equipo integrado
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
RESPUESTA: CÓDIGO DE CAMERINO8
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1- El camerino es
R t lN Respeto al liderazgoacordado
Territoriot
No es para
cualquiera
Mi equipo:Mi camerino
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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aparte
2- ¡Si no se dice, no existe!
Ahora o nunca
Proactividad
Ser directos
CERO CHISME
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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Proactividad
6
3- ¡Lo que aquí se habla, aquí muere!
Sí a la verdad
SomosTUMBA
Sí al
conflicto
PRIVACIDAD
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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TUMBA
4- ¡Afuera nada, aquí todo!No seNo se No se
critica en público
Código Rojo:
No se habla
del ausente
TE CUBROLA ESPALDA
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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Rojo:El jefe
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5- ¡Borrón y cuenta nueva!
¿Tacto?¡Después!
¿Rival?El otro
Tensióncon
toleranciaCULTURA
DE PERDÓN
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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El otro equipo
6- ¡Ganar no es importante,ganar es TODO!!!
Todos con todo
y portodos
YOSOY
Tu errores mi error
AL 100 %Y MÁS!!!
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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SOY GANADOR
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7- ¡Primero el equipo!
SINERGIA
¿Para quién
Rendir Cuentas
NO ES DAR,ES DARSE
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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quiénJUEGAS?
CÓDIGO DE CAMERINO
1 El camerino es SAGRADO
2 ¡Si no se dice, no existe!
3 ¡Lo que aquí se habla, aquí muere!
4 ¡Afuera nada, aquí todo!
5 ¡Borrón y cuenta nueva!
6 ¡Ganar no es importante es todo!
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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6 ¡Ganar no es importante, es todo!
7 ¡Primero el equipo!
* ¿Cómo sería mi equipo si todos se comportaran como yo?
9
“Nos sorprenderemos de lo que podemos hacer, cuando no importe quién reciba los
méritos.”
“Un jugador puede ganar un partido, pero solo los equipos ganan
campeonatosHelenio Herrera
“Se puede perder con buenos jugadores, pero no se puede ganar
con malos” Ray Kroc
Helenio Herrera
mayo de 2011German Retana, Ph.D.
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Ray Kroc“Todos para uno, y uno
para todos” “En aguas que se mueven no se paran los mosquitosY aquí TAMPOCO”