FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Estado ACTIVO, PERFIL PRESENTADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL Estado de Viabilidad EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓN Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI

Asignación de la ViabilidadOPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA Fecha de creación 20/01/2009 12:25 Hrs.

Fecha de la última actualización: 05/08/2009

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 109840

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEL PALACIO MUNICIPAL DE HUANCABAMBA DISTRITO DE HUANCABAMBA, PROVINCIA DE HUANCABAMBA - PIUR

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 03 ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO

Programa 003 ADMINISTRACION

Subprograma 0011 EDIFICACIONES PUBLICAS

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04) PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito LPIURA HUANCABAMBA HUANCABAMBA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA Nombre: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular:

Arq. Richard A. Tripul Peña

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

Econ. Eduardo Sánchez Pacheco

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

ng. José Bustamante Medina

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificaci

PERFIL 20/01/2009 Arq. Richard A. Tripul Peña 40,000 PRESENTADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

Página 1 de 5INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

04/06/2010http://ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=109840&version=1

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

Inadecuadas condiciones físicas para brindar el servicio técnico y administrativo en el Palacio Municipal de Huancabamba.

Número de los Beneficiarios Directos: 370 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

Actividad Económica.- La provincia de Huancabamba mantiene su desarrollo en base a la estratégica ubicaciógeográfica que posee, la cuál le permite establecer una estrecha relación con sus distritos. La economía de la provincia de Huancabamba, se basa en diversas actividades fundamentalmente en la activagrícola y pecuaria, con una incipiente transformación agroindustrial. La población de la Provincia de Huancabamba cuenta con una diversidad de actividades económicas: la agricla ganadería, pesca, selvicultura, minería, industrias manufactureras, comercio, electricidad, construcción, actde administración pública, actividades de administración privada, entre otros, etc. Producción Agrícola; La principal actividad económica de la provincia de Huancabamba, es la agricultura. El pde cultivos agrícolas varía según el piso ecológico, siendo los más importantes es el cultivo de café, granado, naranjo y vergel frutícola.Debido a que los distritos de la Provincia de Huancabamba se encuentran ubicados de la región yunga, los productos que se cultivan son muy diferentes a los que se siembran en otras regiones.de cada distrito la producción agrícola es también. Producción Pecuaria; La actividad pecuaria es básicamente de carácter extensivo y sustentado por los pastosnaturales y los sembrados para alimentar al ganado vacuno, también se crían otras especies, pero en pequeñcantidades, tales como el ovino, el porcino, el caprino y aves, todas ellas orientadas para el autoconsumo. En el aspecto educativo, Según la Dirección Sub Regional de Educación la provincia de Huancabamba, cuent702 Instituciones Educativas, en toda la provincia de Huancabamba. Los centros educativos que cuentan con primaria y secundaria se concentran en las capitales de los distritos, gran cantidad de centros educativos de ninicial y primario se ubican en caseríos y anexos y para seguir avanzando en sus estudios tienen que dirigirseel poblado más cercano a pie, a pesar de existir caminos vecinales, dado que hay una reducida frecuencia devehículos en todos los distritos y en otros casos el único acceso es el camino de herradura.Servicios Básicos Vivienda El acceso permanente a fuentes de agua que garanticen un mínimo de condiciones sanitarias constiuna necesidad básica para todos los hogares, con independencia de su localización geográfica. Inversamentede agua potable y sistemas de eliminación de excretas son considerados como factores principales de las eletasas de mortalidad infantil, de la alta incidencia de enfermedades diarreicas y parasitarias, así como, de una de afecciones de la piel, entre otras. La carencia de agua representa para las personas y sus hogares una privcrítica que afecta a la higiene, la salud y el bienestar de cada uno de sus integrantes.sector transportes, el accla zona de estudio, se realiza a través de la carretera Panamericana norte antigua, mediante una pista asfaltaconduce hasta el Km. 65, luego continúa una pista asfaltada hasta la localidad de Buenos Aires. De este lugacontinúa por una trocha carrozable con dirección a Huancabamba, lugar donde se construirá el Palacio Munic

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

Adecuadas condiciones físicas para brindar el servicio técnico y administrativo en el Palacio Municipal de Huancabamba.

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

Construcción de palacio municipal en cuatro niveles y sótano, con estructura de concreto armuros de soga de ladrillo de arcilla, separaciones de tabiquería de madera y techo aligeradosobre cobertura liviana de planchas de fibrocemento.

Alternativa 2Construcción de palacio municipal en cuatro niveles y sótano, con estructura de concreto armuros de cabeza de ladrillo de arcilla, separaciones de drywall y techo aligerado, con sobrecobertura liviana de planchas de fibrocemento.

Alternativa 3 No existe

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa

Página 2 de 5INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

04/06/2010http://ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=109840&version=1

Monto de la Inversión Total(Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 5,969,766 6,063,155

A Precio Social 5,014,603 5,093,050

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E 21,333.00 28,035.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

beneficiario beneficiario be

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Por ser de su competencia la ejecución del proyecto será llevada a cabo por la Municipalidad Provincial de Huancabamba.Asi mismo los beneficios del proyecto se concretizaran por que la operación y mantenimiento etambién bajo la responsabilidad de la Municipalidad , entidad legalmente competente y que cuenta con la capaadministrativa y técnica y que cuenta con un presupuesto para el funcionamiento.

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Meses(Nuevos Soles)Setiembre

2009

Octubre

2009

Noviembre

2009

Diciembre

2009

Enero 2010

Febrero

2010

Marzo 2010

Abril 2010

Mayo 2010

Junio 2010

Julio 2010

Agosto 2010

T

Expediente técnico

73,405 73,405 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Obras civiles 0 0 257,687 515,374 773,061 515,374 515,374 515,374 515,374 515,374 515,374 515,374 5Supervisión 0 0 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,838 21,834 Reubicación temporal oficinas MPH

0 0 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000

Remodelación de inmueble para PNP

56,168 112,336 112,336 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Equipamiento y mobiliario

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25,000 25,000

Total por periodo

129,573 185,741 403,861 549,212 806,899 549,212 549,212 549,212 549,212 549,212 574,212 574,208 5

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Meses Unidad de Medida

Setiembre 2009

Octubre 2009

Noviembre

2009

Diciembre 2009

Enero 2010

Febrero 2010

Marzo 2010

Abril 2010

Mayo 2010

Junio 2010

Julio 2010

Agost2010

Expediente técnico

Estudio 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Obras civiles Global 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Supervisión mes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Reubicación temporal oficinas MPH

mes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Remodelación de inmueble para PNP

Global 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Equipamiento y mobiliario

Global 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

Noviembre Diciembre

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Página 3 de 5INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

04/06/2010http://ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=109840&version=1

2010

Sin PIP

Operación 418,200 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5,127,600 5Mantenimiento 5,381 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531

Con PIP

Operación 522,600 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5,694,000 5Mantenimiento 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005 21,005

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)Noviembre Diciembre

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

T

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDIT

El Financiamiento corresponde a crédito Interno

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

a MPH cuenta con los recursos, experiencia y personal técnico suficiente para ejecutar este tipo de obras.Viabilidad Ambiental:

El impacto sobre el medio ambiente es mínimo, dándose únicamente en la etapa de ejecución.Viabilidad Sociocultural:

Por los beneficios que genera, el proyecto cuenta con la aceptación de la comunidad. Viabilidad Institucional:

La Municipalidad Provincial cuenta con la suficiente capacidad económica, administrativa, técnica para llevar el proyecto; además de ser competente para la ejecución de este proyecto.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación

Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

04/08/2009 16:15 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA

Ampliar y mejorar el diagnóstcorregir el análisis oferta-demmejorar el planteamiento de alternativas y costos.

06/08/2009 9:36 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA

Se han sustentado adecuadadimensionamiento del proyecbase a la oferta-demanda, demostrándose su rentabilida

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Correo electrónico de fecha: 01/06/2010

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo UnidadInforme Nº 006-2009-MPH-GDIT/DF 20/01/2009 SALIDA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y R

Informe Nº 006-2009-MPH-GDIT/DF 20/01/2009 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DHUANCABAMBA

Informe Nº 018-2009-MPH-GDIT/OPI 24/02/2009 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL D

HUANCABAMBA Informe Nº 018-2009-MPH-GDIT/OPI 24/02/2009 ENTRADA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RInforme Nº 060-2009-MPH-GDIT/DF 06/07/2009 SALIDA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y R

Página 4 de 5INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

04/06/2010http://ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=109840&version=1

Informe Nº 060-2009-MPH-GDIT/DF 06/07/2009 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL D

HUANCABAMBA

Informe Nº 089-2009-MPH-GDIT/OPI 07/07/2009 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DHUANCABAMBA

Informe Técnico Nº 007-2009-MPH-GDIT/OPI 07/07/2009 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DHUANCABAMBA

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Correo electrónico de fecha: 01/06/2010

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha TipoOFICIO N° 416-2009-MPH/A (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 13/07/2009 ENTRADA

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Correo electrónico de fecha: 01/06/2010

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA

Página 5 de 5INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

04/06/2010http://ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=109840&version=1