““ Hoy más que nunca, nuestros valores son Hoy más que nunca, nuestros valores son esenciales para el éxito de nuestro negocio esenciales para el éxito de nuestro negocio en el largo plazo. Poniendo nuestros valores en el largo plazo. Poniendo nuestros valores en acción y capitalizando en nuestras en acción y capitalizando en nuestras acciones para generar valor, esperamos acciones para generar valor, esperamos aprovechar todas las oportunidades que aprovechar todas las oportunidades que tenemos ante nosotros.”tenemos ante nosotros.”

1.1. CoCa-Cola FEMSa (KoF) SirvE a MáS dE 200 CoCa-Cola FEMSa (KoF) SirvE a MáS dE 200 MillonES dE ConSuMidorES En nuEvE paíSES MillonES dE ConSuMidorES En nuEvE paíSES dE latinoaMériCa, a travéS dE una rEd dE dE latinoaMériCa, a travéS dE una rEd dE MáS dE 1.6 MillonES dE puntoS dE vEnta MáS dE 1.6 MillonES dE puntoS dE vEnta y 137 MarCaS dE rEFrESCoS.y 137 MarCaS dE rEFrESCoS.

2.2. trabajaMoS EStrEChaMEntE Con thE CoCa-trabajaMoS EStrEChaMEntE Con thE CoCa-Cola CoMpany para diSEñar y adMiniStrar Cola CoMpany para diSEñar y adMiniStrar un atraCtivo portaFolio dE MarCaS y un atraCtivo portaFolio dE MarCaS y prESEntaCionES para atEndEr laS prESEntaCionES para atEndEr laS dináMiCaS partiCularES dE nuEStroS dináMiCaS partiCularES dE nuEStroS MErCadoS y EStiMular la dEManda En una MErCadoS y EStiMular la dEManda En una CrECiEntE baSE dE CliEntES y CrECiEntE baSE dE CliEntES y ConSuMidorES.ConSuMidorES.

3.3. nuEStra gEntE iMpulSa nuEStro éxito.nuEStra gEntE iMpulSa nuEStro éxito.4.4. graCiaS a EStE ESFuErzo, SoMoS El graCiaS a EStE ESFuErzo, SoMoS El

EMbotEllador lídEr dE laS MarCaS dE EMbotEllador lídEr dE laS MarCaS dE CoCa-Cola En latinoaMériCa, CoCa-Cola En latinoaMériCa, CoMErCializando CaSi 2.1 billonES dE CoMErCializando CaSi 2.1 billonES dE CajaS unidad por año.CajaS unidad por año.

Nuestros ideales.

• Durante 2005 nuestro objetivo fue Durante 2005 nuestro objetivo fue continuar construyendo nuestro continuar construyendo nuestro record de crecimiento, e integrar record de crecimiento, e integrar nuestros nuevos territorios, a través nuestros nuevos territorios, a través del ejercicio de nuestros principales del ejercicio de nuestros principales valores los cuales han guiado nuestro valores los cuales han guiado nuestro éxito desde el principio. éxito desde el principio.

• Estos valores incluyen:Estos valores incluyen:• Nuestra pasión por el servicio y el Nuestra pasión por el servicio y el

enfoque hacia los clientes y enfoque hacia los clientes y consumidores: estamos consumidores: estamos comprometidos a satisfacer las comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y necesidades de nuestros clientes y consumidores con bebidas de calidadconsumidores con bebidas de calidad

• Nuestra creatividad e innovación: ya Nuestra creatividad e innovación: ya sea trabajando en la línea de sea trabajando en la línea de embotellado, en pre-venta o embotellado, en pre-venta o distribuyendo, nosotros vemos los distribuyendo, nosotros vemos los retos como oportunidades de retos como oportunidades de satisfacer a nuestros clientes, para satisfacer a nuestros clientes, para mejorar nuestras prácticas operativas mejorar nuestras prácticas operativas y hacer que nuestro negocio crezcay hacer que nuestro negocio crezca.

• Nuestro trabajo en equipo: Nuestro trabajo en equipo: promovemos un ambiente de equipo promovemos un ambiente de equipo positivo en el cual compartimos ideas, positivo en el cual compartimos ideas, resolvemos problemas y nos resolvemos problemas y nos comprometemos para lograr el éxito comprometemos para lograr el éxito de cada uno de nosotros. de cada uno de nosotros.

• Nuestro respeto por el individuo, sus Nuestro respeto por el individuo, sus derechos y dignidad: trabajamos para derechos y dignidad: trabajamos para desarrollar profundamente y construir desarrollar profundamente y construir relaciones de negocios duraderas relaciones de negocios duraderas basadas en la confianza. basadas en la confianza.

• Nuestro alto estándar de calidad y Nuestro alto estándar de calidad y niveles de productividad: niveles de productividad: continuamente se busca realizar continuamente se busca realizar mejoras en la cadena de valor así mejoras en la cadena de valor así como tener un mayor como tener un mayor aprovechamiento de los recursos, lo aprovechamiento de los recursos, lo cual nos permite ser uno de las cual nos permite ser uno de las embotelladores más rentables en el embotelladores más rentables en el mundo. mundo.

TERRITORIOS

• Coca-Cola opera en 9 países: • Valle de MéxicoValle de México::

Comprende el área metropolitana de la Ciudad de México, incluyendo gran parte del adyacente estado de México.

• Sureste de MéxicoSureste de México::Comprende los estados de Tabasco y Chiapas y parte de los estados de Oaxaca y Veracruz.

• CentroaméricaCentroamérica::Comprende los países de Guatemala, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.

• Sudamérica:Sudamérica: Comprende los países de Venezuela, Colombia, Brasil y Argentina

Nuestra compañía Nuestra compañía tiene una amplia tiene una amplia presencia geográfica presencia geográfica en las región :somos en las región :somos la empresa mas la empresa mas integrada en la integrada en la industria de industria de bebidas,#1 en bebidas,#1 en refrescos y en bebidas refrescos y en bebidas carbonatadas y # 2 carbonatadas y # 2 agua embotellada.agua embotellada.

Crecimiento de portafolio multi-categorías

• Nuestro camino al crecimiento esta enfocado a sastifacer las siempre cambiantes preferencias y practicas de nuestros consumidores a través de un portafolio completo de bebidas.

• Reforzamos nuestras categorías con nuevos productos como los cabrotonicos y bebidas energética además de bebidas como el jugo, los néctares y naranjas vitaminadas.

Néctares y jugos.Néctares y jugos.

Bebidas energéticas y refrescos.Bebidas energéticas y refrescos.

Crecimiento diversificado de los negocios

• El negocio del agua incrementamos el potencial de crecimiento de esta categoría por medio de estas transacciones significativas en México.

• En México ampliamos significativamente dos centros de distribución , una en la Ciudad de México y otra en Orizaba, Veracruz .

Acerca de Coca-Cola FEMSA

• Con la adquisición de Panamericana Berberajes, Inc. ("Panamco") en mayo de 2003, Coca-Cola FEMSA S.A.. de C.V. ("KOF") es ahora la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande en el mundo, representando cerca del 10% de las ventas globales de Coca-Cola. KOF es la embotelladora más grande de Latinoamérica, distribuyendo aproximadamente 2 billones de cajas unidad al año equivalentes aproximadamente el 40% del volumen de ventas de Coca-Cola en la región.

• Coca-Cola FEMSA, S.A.. de C.V. produce Coca-Cola, Sprite, Fanta, Lift y otros productos de marcas de The Coca-Cola Company en México (una parte importante del centro de México, incluyendo la ciudad de México y el Sureste de México), Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el país), Costa Rica (todo el país), Panamá (todo el país), Colombia (la mayoría del país), Venezuela (todo el país), Brasil (São Paulo, Campiñas, Santos el estado de Mato Grosso do Sul y parte del estado de Goias) y Argentina (capital federal de Buenos Aires y sus alrededores), además de agua embotellada, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios.

• El 53.7% de nuestro capital social es propiedad de Fomento Económico Mexicano, S.A.. de C.V. (FEMSA), el 31.6% es propiedad de subsidiarias de The Coca-Cola Company, y el 14.7% es propiedad de inversionistas públicos. Las acciones que cotizan públicamente son acciones Serie L con derechos de voto limitados, listadas en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV: KOF L) y como Certificados de Depósito Americanos (ADR por sus siglas en inglés), en el mercado de valores de Nueva York (NYSE: KOF). Cada ADR representa diez acciones de la serie L.

• Nuestros Ideales• Durante 2005 nuestro objetivo fue continuar construyendo nuestro record de

crecimiento, e integrar nuestros nuevos territorios, a través del ejercicio de nuestros principales valores los cuales han guiado nuestro éxito desde el principio.

• Estos valores incluyen:• Nuestra pasión por el servicio y el enfoque hacia los clientes y

consumidores: estamos comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores con bebidas de calidad.

• Nuestra creatividad e innovación: ya sea trabajando en la línea de embotellado, en pre-venta o distribuyendo, nosotros vemos los retos como oportunidades de satisfacer a nuestros clientes, para mejorar nuestras prácticas operativas y hacer que nuestro negocio crezca.

• Nuestro trabajo en equipo: promovemos un ambiente de equipo positivo en el cual compartimos ideas, resolvemos problemas y nos comprometemos para lograr el éxito de cada uno de nosotros.

• Nuestro respeto por el individuo, sus derechos y dignidad: trabajamos para desarrollar profundamente y construir relaciones de negocios duraderas basadas en la confianza.

• Nuestro alto estándar de calidad y niveles de productividad: continuamente se busca realizar mejoras en la cadena de valor así como tener un mayor aprovechamiento de los recursos, lo cual nos permite ser uno de las embotelladores más rentables en el mundo.

Datos Relevantes

• La adquisición de las franquicias de México se llevó a cabo en 1979 y las de Argentina en 1994.

• Es el embotellador de Coca-Cola más grande de Latinoamérica. • Cotiza en las bolsas de valores de México (BVM) con el símbolo KOFL y de

Nueva York (NYSE) bajo el símbolo KOF. • The Coca-Cola Company cuenta con una participación del 31.6% en Coca-Cola

FEMSA. • Ventas por $56,248 millones de pesos (US $5,126) al 30 de septiembre de 2008. • Es uno de los embotelladores de refrescos más rentables del mundo. • Cuenta con tecnología de punta en sistemas de información para:

– La ejecución de mercadotecnia por canal. – Administración de la cadena de proveedores. – Sistema de pre-venta.

• Atiende aproximadamente a más de 1,500,000 detallistas por semana en Latinoamérica.

• Ventas por 1,643.0 millones de cajas unidad al 30 de septiembre de 2008. • Atiende actualmente a más de 200 millones de consumidores en 9 países de

Latinoamérica.

Los ingresos totales consolidados incrementaron 19.8% a PS. 82,97 millones Los ingresos totales consolidados incrementaron 19.8% a PS. 82,97 millones en 2008, en comparación con 2007, como resultado de crecimiento en todas en 2008, en comparación con 2007, como resultado de crecimiento en todas nuestras divisiones. La división latincentro, represento mas del 45% del nuestras divisiones. La división latincentro, represento mas del 45% del crecimiento, México y la división Mercosur, excluyendo la adquisición de crecimiento, México y la división Mercosur, excluyendo la adquisición de refrigerantes minas gerais, Ltda. (“Remil”) en Brasil aportaron casi el 30% de refrigerantes minas gerais, Ltda. (“Remil”) en Brasil aportaron casi el 30% de los ingresos incrementales.los ingresos incrementales.

El volumen total de ventas creció de 5.8% a 2,242.8 millones de cajas unidad El volumen total de ventas creció de 5.8% a 2,242.8 millones de cajas unidad en 2008 en comparación con el año anterioren 2008 en comparación con el año anterior