Coaching para la Excelencia UNIANDINOS- nov16 y 17

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Objetivo General: Objetivos Específicos: Crear un espacio de aprendizaje interactivo y práctico de los fundamentos del Coaching Integral®, que genere empoderamiento en los participantes y que a través de principios, herramientas concretas y una experiencia de Coaching personal, se pueda aplicar efectivamente en el contexto laboral y personal, con el objetivo de fomentar el crecimiento personal y cultivar relaciones efectivas. Introduce a los principios y métodos del Coaching Integral®, desarrollado por la firma estadounidense New Ventures West. Este curso enseña las bases del Coaching para aplicación en cualquier ámbito. Este curso constituye un requisito para el proceso de certificación de coach profesional de New Ventures West. Coaches certificados con el ICF (International Coach Federation) recibirán 16 horas de Unidades de Educación Continuada de Coaching. Principios y herramientas para el desarrollo personal y organizacional. Facilitadora: Anamaria Aristizabal, MBA Coach Integral ® Certificada Mayor [email protected] Información: 320 801 50 07 COACHING PARA LA EXCELENCIA Invita www.uniandinos.org.co/inscripcion_eventos.php Fecha: Noviembre 16 y 17 de 2012 Hora: 9:00a.m. 6:00 p.m. Lugar: Sede Nacional Uniandinos Calle 92 No. 16-11 Valor de Afiliados: $ 450.000 la Inversión Invitados: $ 550.000 Inscripciones: Teléfono: 616 22 11 ext: 110 a 114 Avala Apoya El desarrollar excelencia como coach toma tiempo, estudio y práctica. Sin embargo, este taller de dos días ofrece los siguientes resultados: o Entender los componentes claves de cualquier relación de Coaching y las habilidades necesarias para poder llevarlas a cabo. o Reconocer cuando alguien está abierto al Coaching y como entusiasmarlos en establecer una relación de Coaching. o Observar y escuchar a otros en una forma profunda al poner atención a su lenguaje, su estado anímico y emocional, y su forma de interpretar el mundo. o Conocer su propia competencia como coach e identificar el próximo paso en su desarrollo. o Abrir nuevas posibilidades para acción efectiva en su trabajo y en su vida. o Empoderar a los participantes en su relación consigo mismos y con otras personas en el contexto laboral y familiar. o Entender los diversos ámbitos de aplicación del Coaching. o Comprender de qué manera el ser jefe es una oportunidad para desarrollar competencias asociados a resultados en las organizaciones. ¿Quién Puede Participar? Este curso está diseñado para: Cualquier persona interesada en la posibilidad de tener un impacto positivo en otros a través del Coaching Gerentes, directivos, profesionales de recursos humanos y desarrollo organizacional, quienes están regularmente llamados a resolver problemas, que podrían ser más efectivamente resueltos al desarrollar competencias. Profesionales independientes y consultores interesados en desarrollar mayores habilidades para la interacción con sus clientes. Terapistas y trabajadores sociales interesados en construir competencias de Coaching Personas considerando una certificación de Coaching, como el “Curso Profesional de Coaching ” (PCC por sus siglas en inglés, ofrecido por New Ventures West). Introducción Que es el Coaching integral Fundamentos conceptuales Ejercicios vivenciales Práctica de Coaching 1 Bienvenida/ Repaso Demonstración de Coaching Integral® Modelos teóricos Planes de desarrollo y competencias Práctica de Coaching Integral ® 2 Integrando aprendizajes Día 1 Día 2 ¿Cómo Será la Metodología? El curso transcurre en dos días. Cada día tendrá un componente teórico, unos ejercicios vivenciales y una reflexión final. Luego del primer día se asignan lecturas y tareas para reflexionar y profundizar el contenido visto en clase. ¿Quién Facilitará el Taller? Anamaria Aristizabal es Coach Integral® Certificada por la ICF y la escuela internacional New Ventures West. Es Consultora y Facilitadora capacitada para dar apoyo individual, a grupos y organizaciones tanto en su desarrollo como en sus iniciativas de cambio. Le apasiona diseñar programas de Coaching profundos, al igual que diseñar talleres e intervenciones de transformación de manera creativa. Con su trabajo ella espera inspirar, empoderar y transformar con el fin de generar un impacto humano, social, ambiental y económico positivo. Su fin último es contribuir a una presencia humana que sea ambientalmente sostenible, socialmente justa y espiritualmente plena. Anamaria ha trabajado con varias organizaciones ayudándolas en sus procesos de transformación hacia una cultural organizacional más humana, emprendedora y sostenible. Con su equipo, diseñó un proceso con la Universidad Nacional de Colombia para fortalecer competencias de liderazgo para 200 directivos. Hizo coaching a 100 directivos del Politécnico Grancolombiano diseñando un plan de desarrollo para cada uno. Con la organización Somos Más, diseñó un proceso de transformación organizacional enfocado en empoderamiento y emprendimiento, dictando 7 talleres con sus miembros y haciendo Coaching a sus directivos. Con el Instituto Colombiano de Antropología e Historia co-diseñó un taller de dos días de planeación estratégica con la metodología de Indagación Apreciativa, introduciendo World Café, facilitación gráfica, movimiento corporal y DOFA. ANAMARIA ARISTIZABAL Coach Integral ® Certificada Anamaria tiene un MBA y maestría en Gestión Ambiental, de Universidad de Yale, además de un título de Bióloga de Mount Holyoke College. Anamaria fue escogida en el 2010 como líder en formación de la reputada escuela de coaching New Ventures West. Su enfoque multidisciplinario le permite una visión sistémica que apoya su coaching y su facilitación. Anamaria hace parte de diversas redes y comunidades. Es miembra fundadora de la ecoaldea Aldeafeliz, una comunidad ecológica a las afueras de Bogotá. También es miembra fundadora y miembra de la junta directiva de la “Fundación para la Reconciliación”, miembra fundadora del capítulo colombiano de la “Sociedad de Aprendizaje Organizacional” y miembra activa de "La Arenera“ comunidad de innovación social. 1 Introducción al curso - Qué ocurrirá en este curso - Ser un aprendiz, qué es el aprendizaje adulto - Estar plenamente presente - Presentación de integrantes ¿Qué es Coaching? - Propósito del Coaching - Principios fundamentales - Los componentes del Coaching (la relación, la oportunidad de intervención, la evaluación, el enrolamiento y las conversaciones) - El flujo de la intervención de coaching - Tú como coach 2 Conceptos y Premisas del Coaching - Revisión de conceptos básicos - Las premisas del Coaching integral - Estilos de intervención - Rondas de Coaching y retroalimentación 3 Conceptos básicos de Coaching - Teoría del cambio - Formas de entender a nuestros clientes: o Los cuatro dominios o Los cinco ámbitos - El flujo de la conversación de Coaching - La narrativa o la estructura de interpretación del cliente Construcción de competencias - Ejercicios de auto-observación - Prácticas 4 Prácticas de Coaching - Rondas de Coaching - Rondas de retroalimentación - Discusión en grupo - Reflexión final de los primeros cinco módulos ¿Cuál es el Contenido del Taller? Mayor [email protected] Información: 320 801 50 07 Fecha: Noviembre 16 y 17 de 2012 Hora: 9:00a.m. 6:00 p.m. Lugar: Sede Nacional Uniandinos Calle 92 No. 16-11 Afiliados: $ 450.000 Invitados: $ 550.000 Valor de la Inversión www.uniandinos.org.co/inscripcion_eventos.php Inscripciones: Teléfono: 616 22 11 ext: 110 a 114 Realizado por: Anamaria Aristizabal - © 2012 Derechos Reservados Invita

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Taller de Coaching Integral

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Objetivo General: Objetivos Específicos:

Crear un espacio de aprendizaje interactivo y práctico de los fundamentos del CoachingIntegral®, que genere empoderamiento en los participantes y que a través de principios, herramientas concretas y una experiencia de Coaching personal, se pueda aplicar efectivamente en el contexto laboral y personal, con el objetivo de fomentar el crecimiento personal y cultivar relaciones efectivas.

Introduce a los principios y métodos del Coaching Integral®, desarrollado por la firma estadounidense New Ventures West. Este curso enseña las bases del Coaching para aplicación en cualquier ámbito. Este curso constituye un requisito para el proceso de certificación de coach profesional de New Ventures West. Coaches certificados con el ICF (International Coach Federation) recibirán 16 horas de Unidades de Educación Continuada de Coaching.

Principios y herramientas para el

desarrollo personal y organizacional.

Facilitadora: Anamaria Aristizabal, MBA

Coach Integral ® Certificada

Mayor [email protected]

Información: 320 801 50 07

COACHING PARA LA EXCELENCIA

Inv

ita

www.uniandinos.org.co/inscripcion_eventos.php

Fecha: Noviembre 16 y 17 de 2012

Hora: 9:00a.m. – 6:00 p.m.

Lugar: Sede Nacional Uniandinos

Calle 92 No. 16-11

Valor de Afiliados: $ 450.000

la Inversión Invitados: $ 550.000

Inscripciones:

Teléfono: 616 22 11 ext: 110 a 114A

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la

Ap

oy

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El desarrollar excelencia como coach toma tiempo, estudio y práctica. Sin embargo, este taller de dos días ofrece los siguientes resultados:o Entender los componentes claves de cualquier relación

de Coaching y las habilidades necesarias para poder llevarlas a cabo.

o Reconocer cuando alguien está abierto al Coaching y como entusiasmarlos en establecer una relación de Coaching.

o Observar y escuchar a otros en una forma profunda al poner atención a su lenguaje, su estado anímico y emocional, y su forma de interpretar el mundo.

o Conocer su propia competencia como coach e identificar el próximo paso en su desarrollo.

o Abrir nuevas posibilidades para acción efectiva en su trabajo y en su vida.

o Empoderar a los participantes en su relación consigo mismos y con otras personas en el contexto laboral y familiar.

o Entender los diversos ámbitos de aplicación del Coaching.

o Comprender de qué manera el ser jefe es una oportunidad para desarrollar competencias asociados a resultados en las organizaciones.

¿Quién Puede Participar?

Este curso está diseñado para:

• Cualquier persona interesada en la posibilidad de tener un impacto positivo en otros a través del Coaching

• Gerentes, directivos, profesionales de recursos humanos y desarrollo organizacional, quienes están regularmente llamados a resolver problemas, que podrían ser más efectivamente resueltos al desarrollar competencias.

• Profesionales independientes y consultores interesados en desarrollar mayores habilidades para la interacción con sus clientes.

• Terapistas y trabajadores sociales interesados en construir competencias de Coaching

• Personas considerando una certificación de Coaching, como el “Curso Profesional de Coaching” (PCC por sus siglas en inglés, ofrecido por New Ventures West).

Introducción

Que es el Coaching integral

Fundamentos conceptuales

Ejercicios vivenciales

Práctica de Coaching 1

Bienvenida/ Repaso

Demonstración de Coaching

Integral®

Modelos teóricos

Planes de desarrollo y

competencias

Práctica de Coaching Integral ® 2

Integrando aprendizajes

Día 1 Día 2

¿Cómo Será la Metodología?El curso transcurre en dos días. Cada día tendrá un componente teórico, unos ejercicios vivenciales y una reflexión final. Luego del primer día se asignan lecturas y tareas para reflexionar y profundizar el contenido visto en clase.

¿Quién Facilitará el Taller? Anamaria Aristizabal es Coach Integral® Certificada por la ICF y la escuela internacional New Ventures West. Es Consultora y Facilitadora capacitada para dar apoyo individual, a grupos y organizaciones tanto en su desarrollo como en sus iniciativas de cambio. Le apasiona diseñar programas de Coaching profundos, al igual que diseñar talleres e intervenciones de transformación de manera creativa. Con su trabajo ella espera inspirar, empoderar y transformar con el fin de generar un impacto humano, social, ambiental y económico positivo. Su fin último es contribuir a una presencia humana que sea ambientalmente sostenible, socialmente justa y espiritualmente plena.

Anamaria ha trabajado con varias organizaciones ayudándolas en sus procesos de transformación hacia una cultural organizacional más humana, emprendedora y sostenible. Con su equipo, diseñó un proceso con la Universidad Nacional de Colombia para fortalecer competencias de liderazgo para 200 directivos. Hizo coaching a 100 directivos del Politécnico Grancolombiano diseñando un plan de desarrollo para cada uno. Con la organización Somos Más, diseñó un proceso de transformación organizacional enfocado en empoderamiento y emprendimiento, dictando 7 talleres con sus miembros y haciendo Coaching a sus directivos. Con el Instituto Colombiano de Antropología e Historia co-diseñó un taller de dos días de planeación estratégica con la metodología de Indagación Apreciativa, introduciendo World Café, facilitación gráfica, movimiento corporal y DOFA.

ANAMARIA ARISTIZABAL

Coach Integral ® Certificada

Anamaria tiene un MBA y maestría en Gestión Ambiental, de Universidad de Yale, además de un título de Bióloga de Mount Holyoke College. Anamaria fue escogida en el 2010 como líder en formación de la reputada escuela de coaching New Ventures West. Su enfoque multidisciplinario le permite una visión sistémica que apoya su coaching y su facilitación. Anamaria hace parte de diversas redes y comunidades. Es miembra fundadora de la ecoaldea “Aldeafeliz”, una comunidad ecológica a las afueras de Bogotá. También es miembra fundadora y miembra de la junta directiva de la “Fundación para la Reconciliación”, miembra fundadora del capítulo colombiano de la “Sociedad de Aprendizaje Organizacional” y miembraactiva de "La Arenera“ comunidad de innovación social.

1Introducción al curso

- Qué ocurrirá en este curso

- Ser un aprendiz, qué es el aprendizaje adulto

- Estar plenamente presente

- Presentación de integrantes

¿Qué es Coaching?

- Propósito del Coaching

- Principios fundamentales

- Los componentes del Coaching (la relación, la oportunidad de intervención, la evaluación, el enrolamiento y las conversaciones)

- El flujo de la intervención de coaching

- Tú como coach

2Conceptos y Premisas del Coaching

- Revisión de conceptos básicos

- Las premisas del Coaching integral

- Estilos de intervención

- Rondas de Coaching y retroalimentación

3Conceptos básicos de Coaching

- Teoría del cambio

- Formas de entender a nuestros clientes:

o Los cuatro dominios

o Los cinco ámbitos

- El flujo de la conversación de Coaching

- La narrativa o la estructura de interpretación del cliente

Construcción de competencias

- Ejercicios de auto-observación

- Prácticas

4Prácticas de Coaching

- Rondas de Coaching

- Rondas de retroalimentación

- Discusión en grupo

- Reflexión final de los primeros cinco módulos

¿Cuál es el Contenido del Taller?

Mayor [email protected]

Información: 320 801 50 07

Fecha: Noviembre 16 y 17 de 2012

Hora: 9:00a.m. – 6:00 p.m.

Lugar: Sede Nacional Uniandinos

Calle 92 No. 16-11

Afiliados: $ 450.000

Invitados: $ 550.000

Valor de la Inversión

www.uniandinos.org.co/inscripcion_eventos.php

Inscripciones:

Teléfono: 616 22 11 ext: 110 a 114

Realizado por: Anamaria Aristizabal - © 2012 Derechos Reservados

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