Coaching Organizacional-semana 15

7/25/2019 Coaching Organizacional-semana 15

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COACHING ORGANIZACIONAL

Docente:

Lic. Oscar Gamarra Bustamante



Mejoría individual y organizacional“...todo proceso de mejoramiento social

har! de "racasar inevitalemente si

antes no se encara el prolema delindividuo# esto es# si no se lo "orma sorela ase de una disciplina interna $ue lo

edu$ue psicol%gicamente en el sentido deprestar servicios a la sociedad sin serasorido por ella...&



• 'jercicio: modelo de 3 etapas• (oaching organizacional

• )ntercamio



(uestionarioPon un círculo donde consideres aplicable:

NV=No Verdadero, V=Verdadero a veces, SV=Siempre Verdadero

NV V SV AFIRMACIÓN

* + , *.- con e/actitud en $u consiste el coaching corporativo

* + , +.(uento con un modelo pr!ctico para realizarlo

* + , ,.(onozco cuando menos diez ene"icios $ue recien los clientes con esta pr!ctica

* + , 0.- per"ectamente cu!les son las variales organizacionales $ue se deen traajar en este tipo decoaching

* + , 1.- cuando una empresa no est! lista para traajar con el coaching corporativo

* + , 2.- cu!les son las hailidades !sicas para realizar coaching corporativo y las cultivo

* + , 3.(uento con las distinciones !sicas para realizar coaching corporativo con e"ectividad

* + , 4.5tilizo un proceso "irme y pr!ctico para realizar mi actividad de coach

* + , 6.-iempre sigo la agenda de mi cliente y me en"oco a ayudarle en su crecimiento y a mejorar sus resultados

* + , *7.Dis"ruto de practicar el coaching corporativo. 's un verdadero placer



)mportante• 'l n"asis est! en hacer $ue la

empresa "uncione mejor• -e traaja con la gente.• 'l proceso se en"oca a revisar

y enri$uecer los conceptos$ue la gente tiene sore laempresa.



Las , etapas• 'tapa *. )denti"ica los est!ndares de

/ito empresarial.• 8u tarea es traajar con tu cliente para identi"icar el modelo de /ito

de la empresa.

• 9regunta a tu cliente: – (%mo saer cu!ndo la empresa est! teniendo /ito;

– (u!les son los "actores de /ito de la empresa;

– <u es lo $ue la empresa hace realmente ien;

– (u!les son las oportunidades $ue est! aprovechando y cu!les "altan;



Etapa 1: Estándaes de !"#to empesa#alHo$a de ta%a$o

*.

+.

,.0.

1.

2.

3.

4.6.

*7



Las , etapas• 'tapa +. )denti"ica los lo$ueos $ue

tiene la empresa.• =yuda a tu cliente a identi"icar los prolemas# ost!culos y lo$ueos

para lograr el /ito empresarial.

• 8raaja con tu cliente en clari"icar: – Desviaciones

– >eprocesos

– Desperdicios – 'rrores "recuentes

– '/cedentes



Etapa &: 'lo()eos de la empesa *l#enteHo$a de ta%a$o

*.

+.

,.0.

1.

2.

3.

4.6.

*7



Las , etapas• 'tapa ,. Dise?a acciones de avance.• 8u tarea es ayudar al cliente a identi"icar y seleccionar los procesos en

los $ue necesita traajar. – 'stratgicos

– Operativos

– (omportamiento

– =dministrativos

–

-istemas• (oncluir siempre con acciones concretas a realizar ahora.

– )nmediatas# corto plazo# mediano plazo# largo plazo



Etapa 3: A**#ones de a+an*eE$emplos

• )nmediatas:

• (orto plazo:

• Mediano plazo:

• Largo plazo:



(onceptos generalesCoa*,#n-

=yudar a las personas aoservar# en"ocar y aenri$uecer su marco

de re"erencia para $ueelijan las acciones $ueles permiten mejorarsus resultados en su

vida personal#pro"esional y

organizacional.

Coaching

Individual

Organización

GerencialNatural



DistincionesCoa*,#n-

o-an#.a*#onal – Organizacional

• 27@47A•

(onjunto# proyectos#comunicaci%n# interacci%n

– >oles• *7@+7A• ailidades# competencias#

desempe?o

– )ndividual• *7@+7A• 9ensamientos# emociones#

valores# actitudes

Coaching

Individual

Organización

GerencialNatural

Coaching

Individual

Roles

Organizacional



/eas

– 'mpresa

–

Camilia – 'scuela

– Goierno

– o lucrativas

– Deporte

Gerencial

Individual

Emprendedor



Coa*,#n-empesa#al

5na "orma inteligente#sensile y met%dica de

ayudar a $ue las empresasy sus colaoradores

mejoren los resultadosE

E(oaching -istmico 'mpresarial

Coaching

Individual

Organización

GerencialNaturalCoaching

Individual

Roles

Organizacional



Ma*o de e0een*#a enel Coa*,#n-empesa#al

• 'strategia• Operaciones• Dise?o de estructuras• (omportamiento• '$uipos• Desarrollo gerencial•

(amio cultural• (omunicaci%n• Balance de vida• 8ransici%n y crecimiento• (onciencia

Coaching

Individual

Organización

GerencialNaturalCoaching

Individual

Roles

Organizacional

Empresa

Corporativo

Mediana

Pequeña

Emprendedor



o*eso de*oa*,#n-

empesa#al• Descurir situaci%n

actual F<uin• (lari"icar situaci%n

"utura F<u• (rear los pasos para

lograrlo F(%mo

Coaching

Individual

Organización

GerencialNaturalCoaching Roles

Organizacional



ailidades#insumos y

resultadosen

*oa*,#n-

empesa#al

Individual

Organización

Roles



>ecomendaciones• La de"inici%n del /ito depender! siempre de los est!ndares

internos de $uien trata de de"inirlo.

• 9ara orientar estos asuntos# el coach corporativo e/itoso dee ser

"le/ile# desempe?!ndose con un amplio rango de hailidades.

• Los clientes empresariales pueden llegar a ser cual$uier persona#desde el ('O hasta un individuo $ue est! ingresando o saliendo dela organizaci%n# empleados# e$uipos de avanzada# líderes deproyectos y los gerentes $ue tienen la responsailidad de alinear

a otros con la visi%n empresarial.

• (onstruir relaciones y redes internas y e/ternas.

• o esperar mucho muy r!pido.



Cormando individuos y dise?andoorganizaciones e/itosas

“...crear para las generaciones "uturas unmundo mejor.&



Gracias

Tu inversin en productividad

or!ani"acional e individual

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