BROCHURE EMPRESARIAL DE CERTIFICACION COACHING CIENTIFICO CON AVAL UEES
Coaching empresarial
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Advanced Human Systems PRINCIPIOS DEL COACHING Objetivos La efectividad de las organizaciones depende en gran medida de la capacidad de las personas para conversar en función de diseñar el futuro y de coordinarse de manera efectiva. El Coaching propone herramientas que son hoy en día esenciales para todo profesional y equipo que desee aumentar su efectividad y producir sinergia. Este programa pretende que los participantes aprendan a comunicarse para ampliar sus posibilidades de acción, fortalecer sus relaciones interpersonales y alcanzar altos niveles de impecabilidad en las coordinación de trabajo. EMPRESA PARA APLICAR EN LA Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz. Mejora la comunicación con los colaboradores Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano. Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes. Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de sinergia. Libera el potencial de las personas para alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables. Mejora la gestión de los recursos humanos Ayuda a reducir el nivel de stress estrés en el trabajo Mejora el equilibrio entra la vida profesional y la vida personal Beneficios Lideres a todos los niveles: Directivos y ejecutivos, Jefes de departamentos, Mandos medios. Dirigido a Talleres en modalidad de 4 hs. Teórico, dinámicas, ejercicios practicos, reflexiones. Se pueden hacer todos o elegir la secuencia que se adapte mejor a cada cliente. Metodología A cargo de un Equipo de Coaches Certificados en Newfield Network, Chile.
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Advanced Human Systems
PRINCIPIOS DEL COACHING
Objetivos
La efectividad de las organizaciones depende en
gran medida de la capacidad de las personas para
conversar en función de diseñar el futuro y de
coordinarse de manera efectiva. El Coaching
propone herramientas que son hoy en día esenciales
para todo profesional y equipo que desee aumentar
su efectividad y producir sinergia. Este programa
pretende que los participantes aprendan a
comunicarse para ampliar sus posibilidades de
acción, fortalecer sus relaciones interpersonales y
alcanzar altos niveles de impecabilidad en las
coordinación de trabajo.
EMPRESA PARA APLICAR EN LA
Facilita que las personas se adapten a los cambios
de manera eficiente y eficaz.
Mejora la comunicación con los colaboradores
Moviliza los valores centrales y los compromisos
del ser humano.
Estimula a las personas hacia la producción de
resultados sin precedentes.
Predispone a las personas para la colaboración, el
trabajo en equipo y la creación de sinergia.
Libera el potencial de las personas para alcanzar
objetivos que de otra manera son considerados
inalcanzables.
Mejora la gestión de los recursos humanos
Ayuda a reducir el nivel de stress estrés en el
trabajo
Mejora el equilibrio entra la vida profesional y la
vida personal
Beneficios
Lideres a todos los niveles:
Directivos y ejecutivos, Jefes de departamentos,
Mandos medios.
Dirigido a
Talleres en modalidad de 4 hs.
Teórico, dinámicas, ejercicios practicos,
reflexiones. Se pueden hacer todos o elegir la
secuencia que se adapte mejor a cada cliente.
Metodología
A cargo de un Equipo de
Coaches Certificados en
Newfield Network, Chile.
Advanced Human Systems
Zonamerica Business & Technology Park - Edificio 200, Oficina 208, C. Postal 91.600 Montevideo – Uruguay Tel.(5982) 518 2470 Email: [email protected]
1. LA MIRADA DEL OBSERVADOR
Ser, Verdad y Poder: el papel del Observador
El aprendizaje ontológico
Coherencia entre lenguaje, emociones y cuerpo
La importancia de saber mirar
Transparencias y Quiebres
Fenómenos, Interpretaciones y Explicaciones
2. EL PODER DE LAS DECLARACIONES
Relación entre Afirmaciones y Declaraciones
La danza de las promesas: peticiones y ofertas
El papel generativo del lenguaje
La importancia de la declaración del NO
Sobre el Perdón
3. LOS JUICIOS Y LA ÉTICA
Las diferentes caras de los Juicios
De la Ética del cumplimiento a la Ética
de compromiso
Fundar Juicios
Beneficios de las relaciones de confianza y
respeto dentro un equipo
4. LA ESCUCHA
La comunicación para la acción
Diferencias entre oír y escuchar
Desarrollar un escuchar efectivo
La matriz básica del escuchar
Diseñando conversacionesEl poder de la invención de historias en las relacionesLas conversaciones como fundamento dentro de las organizacionesNaturaleza conversacional del Management
5. COMPETENCIAS CONVERSACIONALES
6. EMOCIONES Y ESTADOS DE ÁNIMO
Distinción entre emociones y estados de ánimo
Maneras de actuar antes los estados de ánimo
Reconstrucción lingüística de las emociones
Inteligencia emocional: de la resignación
a la motivación
Entornos emocionales ideales para el desarrollo
de los trabajos
7. ACTITUDES DE APRENDIZAJE
Los principales enemigos del aprendizaje
De las dificultades a las posibilidades
La actitud de aprendiz
8. INTELIGENCIA CORPORAL
El aprendizaje a través del cuerpo
Corporalidad en las personas y equipos de
trabajo
Capacidad de resolución, apertura, flexibilidad
y estabilidad y centro
"Los verdaderos viajes de descubrimiento
no consisten en conocer nuevos teritorios,
sino en ver las cosas con diferentes ojos."
Marcel Proust - Novelista y critico francés
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