Cmpetencias para emprendedores henry mendoza
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”CABUDARE - LARA
Henry Mendoza
Prof: Olga Soteldo
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INTRODUCCIÓN
Entrepreneurship
Entrepreneurship es el arte de emprender y generar riqueza mas allá de la certidumbre y de los recursos iniciales necesarios para tal fin.
Los entrepreneurs asumen riesgos, son personas capaces de crear nuevas empresas e innovar con nuevos productos o servicios que generan valor económico.
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Tipos de Emprendimientos:
Tipos de Emprendedores:
INTRODUCCIÓN
•Emprendimientos por necesidad•Emprendimientos por estilo de vida•Emprendimientos por oportunidad
•Emprendedores informales•Emprendedores corporativos•Emprendedores seriales•Emprendedores sociales•Emprendedores profesionales
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Tipos de Emprendimientos:
INTRODUCCIÓN
•Emprendimientos por necesidad: personas que buscan generar ingresos para subsisitir.
•Emprendimientos por estilo de vida: personas que buscan ser su propio jefe en la actividad que mejor saben hacer o que es tradición familiar.
•Emprendimientos por oportunidad: EMPRENDEDORES PROFESIONALES >>> buscan oportunidades de alto impacto con altos índices de crecimiento económico potencial en el menor tiempo posible
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Tipos de Emprendedores:Emprendedores informales: no tienen formación
profesional, pero sí la actitud para enfrentarse a la ambigüedad y el riesgo.
Emprendedores corporativos: “Intrapreneurs”, emprenden dentro de una estructura corporativa. Se apalancan en los recursos que la propia empresa posee.
Emprendedores seriales: la creación de nuevos emprendimientos es una búsqueda permanente.
Emprendedores sociales: crean organizaciones que cumplan una misión social, sin fines de lucro.
Emprendedores profesionales: encaran la actividad emprendedora como una forma de carrera profesional; construyen empresas de manera eficiente y responsable.
INTRODUCCIÓN
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Y nosotros……
• Qué tipo de emprendimiento tendríamos????
• Qué tipo de emprendedores seríamos???
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¿Emprendedor se nace o se hace?
Más allá de una base “genética”, las capacidades emprendedoras no son necesariamente innatas sino que pueden ser adquiridas, por lo tanto pueden desarrollarse y mejorarse mediante un proceso de aprendizaje.
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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
• Factores dados por el contexto>>> EXÓGENOS
Exceden la posibilidad de cambio por la propia persona
• Factores propios de la Persona >>> ENDÓGENOS
Pueden ser gobernados por la persona para su propio desarrollo
.
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DÓNDE BUSCAR AYUDA!!!!
Familiares y Amigos Centros de Formación Emprendedora Centros de Incubación Consultoras especializadas Institutos Científicos Organizaciones No Gubernamentales Clubes de Inversores Fondos de Inversión de Riesgo
INTRODUCCIÓN – FACTORES EXOGENOS
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Situación del mercado y aspectos macroeconómicos:
Los aspectos macroeconómicos influyen en el
tipo de bien o servicio que se pretende
crear/comercializar.
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¿Qué factores del medio creen ustedes que
influirán en nuestro caso?
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FACTORES ENDÓGENOS
Creencias Valores Principios Competencias genéricas Competencias específicas
1
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Somos incapaces de concretar las cosas que nos interesan
Y
no nos merecernos lo que realmente deseamos.
Algunas Creencias Autolimitantes
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Esto no es verdad, sólo que……………
hay que estar muy bien preparado!!!!!!!!
ATENCION!!!!
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Ahora, reflexionemos juntos sobre los
Valores necesarios para iniciar un
proyecto
La Ética, La Honestidad El Esfuerzo, La Valoración por las reglas de juego, y El compartir,
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COMPETENCIAS PARA EMPRENDER
Genéricas Específicas
NO SON PROPIAS DE UNA CARRERA PROFESIONAL.
ALGUNAS SON INNATAS Y OTRAS…..
SE SUELEN DESARROLLAR POR INTERÉS PROPIO.
SE DESARROLLAN A PARTIR DE COMPETENCIAS GENÉRICAS
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Genéricas EspecíficasPerseguir visualizaciones con un propósito genuino y trascendente
Cultiva paciencia, tolerancia al riesgo y a la ambiguedad.
Proactividad, compromiso y foco
Desarrollarse personal y transpersonalmente
Autoconfianza y habilidad para adaptarse. Creatividad.
Lograr una percepción especial de las fuerzas del cambio
Sensibilidad y Obsesión por la validación de oportunidades
Desarrollar empatía y aprendizaje en equipo
Creación de Equipos de Socios y de Management
Ser generador de confianza y crear redes de trabajo
Habilidad para conseguir recursos
Reconocer la importancia de mantener un equilibrio financiero
Equilibrio entre Recursos, Oportunidad y Equipos
COMPETENCIAS PARA EMPRENDER
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Buscar ideas u oportunidades de negocio
Validarlas (pasarlas por filtros)
Modelizarlas (darles forma)
Armar alianzas
Administrarlas
Financiarlas
Armar buenos acuerdos
Más competencias específicas profesionales
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Errores más frecuentes de los emprendedores
• Se enamoran de las ideas y pierden noción de la realidad.• No pueden presentar sus ideas de negocio de manera
efectiva ante potenciales colaboradores o inversores.
• No logran una visión integral del negocio• Muestran un desbalance entre la oportunidad existente, los
recursos y el equipo de trabajo que se requiere para ir avanzando sobre dicha oportunidad.
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Consigna de Trabajo Grupal:Tema VISION PERSONAL :
¿Qué relación existe entre emprender y
encarar la vida como una obra de arte?
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Consigna de Trabajo Grupal:Tema VISION PERSONAL :
¿Qué relación existe entre emprender y encarar la vida como una
obra de arte?
El arte de crear nos permite olvidarnos de nuestras
limitaciones, para responder a los desafíos de la
autotrascendencia.
Convertir la propia vida en algo único e irrepetible,
como una obra de arte.
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Qué necesito para lograrlo?????
• DEFINIR CLARAMENTE METAS
• POTENCIAR MIS ENERGÍAS
• DESARROLLAR LA PACIENCIA
• VER LA REALIDAD OBJETIVAMENTE
![Page 23: Cmpetencias para emprendedores henry mendoza](https://reader035.fdocuments.ec/reader035/viewer/2022062705/556d581fd8b42a6b4d8b4599/html5/thumbnails/23.jpg)
• PODER: capacidad de acción de la persona, le sirve al emprendedor para poder trabajar con él mismo y con otros para conseguir los objetivos fijados.
• SEDUCCIÓN: capacidad de generar en otros el juicio de que somos una posibilidad para ellos, le sirve al emprendedor para generar confianza, fundamental para atraer todo tipo de recursos.
• EMOCIONALIDAD: capacidad de reflexionar y actuar en función de los estados de ánimo propios o ajenos, le sirve al emprendedor para crear los estados de ánimo adecuados que le permitan relacionarse con otros de manera efectiva.
Qué herramientas utilizan los emprendedores?????
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Hagamos como la tortuga
….sin prisa, pero sin pausa!!!!