Cmmi lirisbeth
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Universidad
tecnológica de panamáCalidad de Software
Modelo de la Madurez de la CalidadCMM-CMMI
Lirisbeth Del Carmen Domínguez Quintero
13 de septiembre de 2012
Profesora: Belén de Espino
Presentado
Organización Inmadura
Organización Madura
Improvisa o no sigue los procesos de software.
Tiene definido e implantado el método de desarrollo y mantenimiento del software.
No se hacen estimaciones y costos en tiempos reales.
Las estimaciones y costos se basan en experiencias anteriores.
Calidad no definida sobre base objetiva.
Tiene objetivos cuantificables para medir la calidad.
Calidad sin predecir. Se controla la calidad y garantiza satisfacción del cliente.
OI vs OM
Modelo de Madurez de Capacidades o
CMM Modelo de evaluación de los procesos de una
organización. desarrollado inicialmente para los procesos
relativos al desarrollo e implementación de software por la Universidad Carnegie-Mellon para el SEI (Software Engineering Institute).
Generalidades
El SEI
centro de investigación y desarrollo patrocinado por el Departamento de Defensa
de los Estados Unidos de América gestionado por la Universidad Carnegie-
Mellon.
Generalidades
1986 Primera definición Evoluciono hasta SW-CMM Su ultima versión fue en 1993.
Modelo CMM
Desarrollo de productos y servicios (Modelo
CMMI para desarrollo) Establecimiento de servicio, gestión y entrega
(Modelo CMMI para servicios) Adquisición de productos y servicios (Modelo
CMMI para adquisición)
Ámbitos
Países en que se usa.
Niveles del CMM
Niveles del CMM
Introducir la idea Colocar Directores
Nivel 1
Dependencias de tareas. - Duración de las tareas. - Ciclo de repetición de tareas. - Datos de gestión de personal (contratación,
adaptación, etc.). Las salidas pueden incluir datos sobre: - Calendario del proyecto. - Perfil de evolución del presupuesto. - Perfil de evolución de personal.
Nivel 2
Nivel 2
Cambios en los requisitos. - Defectos de diseño. - Defectos de codificación. - Pruebas y revisiones. además de distribuciones estadísticas de
éstos. Las salidas pueden incluir datos sobre: - Calidad del software. - Información sobre el ciclo de vida.
Nivel 3
Nivel 3
Mayor validación de procesos simulados. Operación de procesos dentro de limites de
rendimientos.
Nivel 4
Debe tener capacidad de responder
rápidamente a las nuevas tecnologías.
Nivel 5
Objetivo de los niveles= Estandarización
adecuada de procesos.
Finalidad = Gestionar los proyectos de software adecuadamente.
Meta = Cumplir con los objetivos planificados para el proyecto.
Conclusión
CMM-CMMI
Gracias por su atención.
Interrogantes ?
?