COSTA MAGAZINE * 1

ACTUALIDAD • EMPRENDIMIENTO • MEDIO AMBIENTE • TENDENCIAS • BIENESTAR

ENTREVISTA PILAR SORDOABRE SU CORAZÓN

REDESALA PROPUESTA DEPORTIVA DE ELÍAS FIGUEROA Y NANO ZULETA

SPIRO RAZISSKATER A NIVEL MUNDIAL

PUERTO DEPORTIVO VALPARAÍSOEL TURISMO AZUL ÚNICO EN EL PAÍS

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4* COSTA MAGAZINE

Comienza un nuevo año y una nueva edición se ha preparado con las ganas y dedicación de siempre. Orgullosos estamos del crecimiento que hemos experimentado y del cariño de nuestros amigos lectores que nos envían cartas y mail de reconocimiento

por el trabajo que hemos desarrollado con un medio impreso de calidad que refl eja el acontecer de la zona con un sello único. Dentro de esta edición del primer mes del año 2011 queremos destacar la labor que des-empeñan las instituciones de índole social y en especial de un pequeño grupo de 9 alumnos de la carrera de Ingeniería Comercial pertenecien-tes a la Universidad Adolfo Ibáñez, quienes dentro de sus proyectos de emprendimiento presentaron la iniciativa de lograr que niños con riesgo social y que son atendidos en hogares de menores pudieran pasar un hermoso día de verano disfrutando de juegos y actividades enriquece-dores junto a varios jóvenes de la zona que se adhirieron a esta linda labor. Es de esperar que iniciativas como éstas aumenten cada vez más y aprovechar así un nuevo año, que es una nueva oportunidad para mu-chos de hacer las cosas mejor.

Cristian Muñoz CacesDirector Costa Magazine

director@costamagazine.cl

Director:Cristian Muñoz C.director@costamagazine.cl

Zona Valparaíso:Mario Campos V.valpo@costamagazine.cl

Periodistas:Loreto Oda M.Franco Lasagna

Diseño:Izeta Gráfi ca Editorial

Diseño Web:Aldo Rojo A.digital@costamagazine.cl

Fotografía:Mª Pía Pérez L.Rolando Muñoz G.

Finanzas:Fernanda Ojeda A.

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Asesor Legal:Cristian Lara P.

Colaboradores:Ps. Catalina MarowskiPs. Sandra de la GarzaJaime Varas V.Macarena Urenda S.Francisco Chahuán Ch.

Impreso en El Mercurio de Valparaíso.Editado por Sociedad de Inversiones Boca Ideas SPA

Contacto:www.costamagazine.cl032 - 2479484info@costamagazine.cl

Distribución:Concón / Viña del Mar / Valparaíso

Costa Magazine es una publicación mensual de distribución gratuita

Tu frustración me frustra

Turismo Azulen Chile

REDESA. Dos pilares para una gran propuesta deportiva y educativa.

Entrevista: Pilar Sordo abre su corazón

Spiro Razis, el skater

viñamarino que recorre América

grabando un documental

Verano en familia

Un buen año

EDITORIAL

COSTA MAGAZINE * 5

6* COSTA MAGAZINE

Tu frustración me frustra

Estaba con mi hijo Benjamín (12) en la cocina, yo lavando los platos y él guardando, de repente me pidió algo, no recuerdo bien qué, pero no es lo relevante. Mi respuesta fue un simple y suave

no. A continuación una pregunta muy esperada - ¿Por qué no? – yo le contesté que era la primera vez en todo el día que recibía un no como respuesta y que era ne-cesario, que no puedo decirle que sí a todo. Otra vez la pregunta -¿Por qué no?– Esta vez mi respuesta fue una pregunta -¿Tú crees que a mí me gusta decirte que no? (con tono de risa). Él, serio y un tanto inseguro me responde -¿Sí?– Inmediatamente lo corregí –Nooooo, no me gusta, ¡me carga! (nos reíamos los dos a carcaja-das)– Ya poh, entonces dime que sí– En este punto de la conversación me pareció pertinente explicarle que cada vez que le digo que no, él se frustra y que eso me frustra mí”. Miró con cara de sorpresa y dijo ¿Cómo?- Y le mostré que muchas de las veces que digo no, él se enoja, se amurra o se pone de mal humor, responde mal y el clima queda tenso y yo más irritable. Es muy comprensible, todos conocemos el amargo sabor de la frustración, el tema aquí fue mostrarle que como mamá esa “pega” es frustrante también.Muchas veces dejamos de tener conciencia de lo in-grato que nos resulta decirle que no a un hijo y en la importancia de cumplir con esta labor. Como decía un sabia profesora mía en la universidad “Los límites también son amor”. Sería mucho más fácil ser mamá o papá si no tuviéramos el trabajo “sucio” de poner lími-tes y decir que no, pero lo tenemos, nos toca y hay que hacerse cargo. Frustrar no es necesariamente castigar. Frustrar, en una cuota apropiada, es preparar para la vida. Si no les enseñamos nosotros en casa a lidiar con su frustración ¿quién? Y si no es en la niñez ¿cuándo? Como padres somos formadores de carácter y el carác-ter es lo que les permitirá sobreponerse a la adversidad y sobrellevar las difi cultades cuando la vida se ponga cuesta arriba. Ojo, no estoy planteando y política del terror, ¡no!, los extremos son poco convenientes, hablo del tan anhelado y difícil equilibrio entre el deber y el placer, entre el sí y el no, entre la gratifi cación inmedia-ta y la postergada.

por Catalina Marowski Psicóloga, Docente I.P. y C.F.T. Santo Tomás

Porque estudiar en el verano es menos estresantePorque estudiarr en el verano es menos estresaannte

Coaching escolar veraniego

Atención a domicilio. Arancel preferencial por temporada baja.contacto: catamarowski@gmail.com

- Psicóloga entrenadora escolar con 8 años experiencia como Coach- Mediación de aprendizaje en todas las asignaturas (también inglés)- Nivelación y preparación para año escolar 2011- Aprendizaje significativo, estrategias y desarrollo de hábitos de estudio eficiente.

EDUCACIÓN

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Nuestros hijos están de vacaciones y eso por lo general es sinónimo de gratifi cación inmediata las 24 horas del día y cero deber. ¿Qué tarea tiene asignada su hijo/a en casa? duermen hasta la hora que quieren, comparten con sus amigos, ven tele, juegan play station, salen a pasear, van a la playa, se come helado, etc. Puro hedo-nismo y la formación del carácter queda de vacaciones también, el problema es retomarlo en marzo y qué tan efectivo se hace.Sí, son niños, sí, están de vacaciones, sí, que lo pasen bien, pero no por eso se van a borrar las líneas que en-marcan la cancha. Mantener en su mínima expresión una cuota de frustración, ser consecuente en que se respeten las pocas normas que tiene en su casa, que ayuden con una o dos cosas en casa, son una sabia y acertada decisión que contribuyen al desarrollo emo-cional de sus hijos. ¿O será que ud prefi ere no frustrar-se frustrándolo? Ser padres es una tarea de 365 días.

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Thomas Elton y Jorge Montero son unos amantes del mar y la nave-gación a vela. Por eso, cuando en el 2003 tuvieron la oportunidad de participar en la licitación de la Empresa Portuaria de Valparaíso con el propósito de desarrollar en ese recinto un lugar destinado a

los deportes náuticos, no lo pensaron dos veces.

Ambos profesionales incorporaron el concepto “Puerto Deportivo”, el cual no es muy conocido en Chile, aunque sí bien utilizado en España, y lo ade-cuaron a la realidad nacional.

A punta de puro corazón y gestión, estos socios se ganaron la concesión y transformaron ese sector en el primer y único Centro Náutico Público de Chile, en un espacio que ofrece alternativas de navegación y turismo acuático únicos en el país.

“Comenzamos sólo con las ganas de realizar un sueño, acercar a la comu-nidad al mar y los deportes náuticos. No ha sido fácil en un país que da la espalda al mar, donde el concepto del “Maritorio” recién se está incorpo-rando en nuestro entendimiento colectivo y las autoridades comienzan a entender que no somos una angosta franja de tierra sino una gigantesca franja de mar. Sin embargo el tiempo nos dio la razón respecto a que sólo faltaba el lugar y una empresa profesional que se dedicara por entero a la promoción, educación y acercamiento de los deportes náuticos a la comu-nidad. Al principio teníamos sólo unas pocas embarcaciones en guardería y algunos usuarios esporádicos, actualmente, nos vemos en la necesidad de estar modifi cando constantemente el “lay out” del patio de custodia dado que cada día llegan más y más embarcaciones y usuarios ansiosos de disfru-tar del mar y los deportes náuticos.” Detalló el Gerente General y dueño de Puerto Deportivo Thomas Elton.

La idea era poder ofrecer servicios para que personas de todas las edades practiquen deportes náuticos, invirtiendo, para tal efecto, en embarcacio-nes, implementos de seguridad y equipamiento, a fi n de que la comunidad pudiese disfrutar del mar y los deportes náuticos sin que debiesen tener una embarcación propia, en un lugar público ubicado en medio de la ciu-dad.

“Los deportes náuticos, sobre todo lo que a navegación a vela se refi ere, siempre se han considerado como un deporte elitista dado los altos costos que implica ser socio de un club de yates y tener su propia embarcación, sin que existiese una instancia donde cualquier persona pudiese aprender a navegar, bucear o remar en kayak y que después pudiese continuar desa-rrollando sus habilidades náuticas sin la necesidad de comprar su embarca-ción o tener que pertenecer a un club privado, por favor no me entiendan mal, los club de yates privados son muy importantes en el desarrollo de la náutica nacional, yo soy socio del Club de Yates de Higuerillas, sin embargo previo a la creación de Puerto Deportivo Valparaíso había una gran barrera para que la comunidad pudiese acceder al mar y los deportes náuticos”.

Fue así, como Puerto Deportivo Valparaíso (PDV), ubicado en el Paseo del Muelle Barón, se convirtió en el primer y único centro náutico público de Chile.

> No hay excusas

Dentro de los servicios que posee esta empresa está el de su Escuela Náutica, donde a través de profe-sionales experimentados y certifi -cados, se ofrecen todos los cursos de navegación desde básicos a avanzados, cursos 100% prácticos en embarcaciones de instrucción especialmente diseñadas para tal efecto como son sus veleros de instrucción Raqueros, cursos para obtener las certifi caciones de Pa-trón Deportivo de Bahía, Capitán Deportivo Costero, y también cer-tifi caciones internacionales, dado que poseen los únicos instructores en Chile y Sudamérica, certifi cados por la American Sailing Association (ASA), la asociación de navegación de recreo más importante de Esta-dos Unidos.

Esto implica que una vez que se ad-quiere este documento se tiene más facilidades para arrendar o navegar en ciertos lugares del mundo, además de otros benefi cios.

Pero esto no es todo, dado que Puerto Deportivo Valparaíso imparte cur-sos básicos y avanzados de kayak, buceo, además de servicios náuticos en general como son: diseño y fabricación de velas para todo tipo de veleros, guardería de embarcaciones, reparaciones y en general todos los servicios necesarios para los dueños de embarcaciones o quienes desean tener su propia embarcación.

“Lo que buscamos es darles todas las herramientas a las personas para que puedan practicar estos deportes, porque nuestro slogan es que no hay excusas para no hacer deportes náuticos, porque si no saben nosotros les enseñamos, si no tienen equipos nosotros se los arrendamos, el único requisito es tener ganas porque no hay ni edad mínima ni máxima para disfrutar del mar”, aclaró Thomas Elton.

Una muestra de esto, es que durante todo el verano se estará desarrollan-do el Programa Deportes Náuticos para el Adulto Mayor, experiencia única en el país, por lo que los interesados deberán acercarse a la Ofi cina del Adulto Mayor de la municipalidad porteña para inscribirse y participar de esta inolvidable travesía.

Siguiendo con la misión de esta empresa de acercar a la gente al mar y los deportes relacionados, PDV también presta los servicios de arriendo de embarcaciones, desde kayaks, veleros de instrucción Raqueros, Lancha hasta yates de 42 pies (12 mts approx); guardería de embarcación (desde kayak a embarcaciones mayores), siendo el tope cuatro toneladas y media, que es lo que soporta la pluma. Junto con lo anterior, no es necesario ser miembro de Puerto Deportivo Valparaíso para hacer uso de sus instalacio-nes, basta ingresar a su página web www.puertodeportivo.cl para conocer

QUIZÁS PARA

MUCHOS AÚN ES

UN MISTERIO, PERO

EN EL MUELLE

BARÓN EXISTE

UNA POSIBILIDAD

ÚNICA EN EL PAÍS

SI DE DEPORTES

NÁUTICOS SE TRATA.

PUERTO DEPORTIVO

VALPARAÍSO FUE

QUIEN LO HIZO

REALIDAD.

Turismo azul en Chile

PUBLIREPORTAJE

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los servicios y valores de estos, como son el arriado de embarcaciones al mar, guardería de embarcaciones, arriendos, etc.

> Más y másActualmente, Puerto Deportivo Valparaíso cuenta con, aproximadamente, unos 40 socios y cada día son más las personas y empresas que se quieren sumar.

“Lo que buscamos es poder ofrecer todos los deportes y tipos de turismos relacionados al mar que se te pasen por la cabeza, y más encima a unos pasos de la ciudad. Nosotros somos los únicos en todo Chile que ofrece-mos estos servicios y nuestra meta es que al menos en cada ciudad-puerto exista un Puerto Deportivo, de modo que no sólo la comunidad de todo Chile disfrute el mar, sino que al igual que España el desarrollo del Turismo Azul (o Turismo Náutico), sea uno de los sectores industriales que genera mayores ingresos al país, algo tan poco explotado en un país que tiene 84.040 kilómetros de costa. Esto es una industria muy potente”, explicó el gerente general.

Como la idea de todos los profesionales que son parte de este proyecto es potenciar este rubro, es que suelen apoyar a personas o empresas em-prendedoras relacionadas con esta practica, dado que uno de los grandes sueños de PDV es lograr convertir a la Región Valparaíso en la “Capital del Deporte Náutico”.

“Nuestro objetivo es que Puerto Deportivo Valparaíso sea la base del de-sarrollo a nivel nacional de los deportes náuticos y Puertos Deportivos; que sea un museo de embarcaciones al aire libre permanente, el atractivo tu-rístico más importante de la ciudad, como es en Barcelona. Además, hay muchas personas que a pesar de los 6 años que llevamos acá y de lo que hemos aparecido en diversos medios de comunicación aún desconocen que

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en Valparaíso, a pasos del centro de la ciudad, existe la posibilidad de dis-frutar del mar y los deportes náuticos, por eso queremos cambiarle la for-ma de ver nuestro país a la comunidad, no le demos más la espalda al mar, somos un Maritorio no un Territorio”, mencionó Thomas Elton.

De seguro que luego de tantos años de trabajo y tantas ideas innovadoras para hacer de esta empresa una oferta totalmente profesional y asequible al público será cuestión de tiempo para que este gran sueño deje de ser tal y se transforme en una realidad.

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Tras dos años de la muerte del amor de su vida, Pilar Sordo abre su corazón

no, aunque la razón principal fue porque yo asumí la rectoría del Ipege y no podía dejar a los alumnos botados”. ¿Qué te parece la última campaña del Serman?“A mí la campaña me gustó, la encontré irruptiva y clara. Hay que en-tender que no estaba orientada a un segmento ABC1, sino que a un C3 y D, donde la palabra maricón se usa mucho. Los efectos que tuvo fueron muy buenos, las denuncias aumentaron casi en un 70. Yo estoy súper contenta con lo que ha hecho la ministra, ella está en un cambio de paradigma que es complicado para el Sernam, que es incluir al hombre. Eso es un cuento que le va a costar harto traducirlo, porque también tiene que ver con un tema cultural”.Si hubiese un cambio de cartera que afectará al Sernam y el Presidente Piñera te pidiera que lo acompañaras en esta aventura, ¿aceptarías?“No, yo creo que no haría bien la pega. Uno tiene que saber dónde están las capacidades, yo creo que mis talentos no van por el don de mando, yo no sé ni mandar a mi nana, ella me manda a mí”.

> Con ganas de volver a la pantalla chicaEl año 2009 Sordo fue co-animadora de Katheri-ne Salosny en el programa “Digan lo que digan” de TVN, proyecto que alcanzó a estar al aire tres meses por la baja sintonía. Desde esa fecha la sicóloga no ha vuelto a estar de manera fi ja en televisión.Te hiciste famosa mayoritariamente por tus apariciones en TV, pero vemos que ya no es-tás, ¿qué pasó ahí, alguna mala experiencia?“No, no estoy porque mi vida cambió mucho. Durante todo 2010 no paré de viajar, nunca tuve un día fi jo para estar aquí que es lo que requiere para ser panelista. Me llamaron de “Mucho Gusto”, del “Buenos Días a Todos” no me volvieron a llamar, pero la sensación de la incorporación siempre ha estado. Me hicieron

ofertas del 13, pero yo siento que estoy en una posición muy diferente, estoy viajan-do una vez al mes y no se puede”.¿Te gustaría volver a estar en televisión?“Sí, me agradaría, pero no porque sea la tele, sino porque es un elemento fácil de

comunicar y estar en todos lados al mismo tiempo”.

> “No estoy cerrada a la posibilidad de tener otra pareja”

El 23 de febrero se cumplen dos años de la muerte de Oscar Letelier, el amor de Pilar Sor-

do. Se nota en sus ojos, al hablar de él, que aún lo ama. De todas formas, la sicóloga no

cierra la posibilidad al volver a querer a un hombre.

¿Qué es lo que pasa por tu cabeza luego de los casi dos años del fallecimiento de Oscar?

Por Franco Lasagna

ENTREVISTA

Acaba de llegar de unas vacaciones que tenía pendiente con sus dos hijos en Nueva York y Washington. Según la destaca-da sicóloga, era un sueño familiar, querían experimentar una navidad con nieve y frío, y así fue. Al momento de arribar a

Santiago, Sordo prometió incorporarse a sus labores de forma gradual, pero ya el lunes fi guraba asesorando al ministro de educación, Joaquín Lavín, en reuniones varias en su ofi cina y brindándonos esta entrevista en la cálida terraza de su hogar en Vitacura. Pilar Sordo aún tiene latente el recuerdo de Oscar Letelier, su ex pareja que falleció de cáncer en febrero de 2009. Fue ella quien lo acompañó en todo el proceso de su enfermedad y hoy, tras casi dos años de su fallecimiento, sigue con la esperanza reencontrarse con él, a tal punto que menciona que nunca más volverá a amar a nadie como lo hizo con Oscar.¿Cuál es tu evaluación de tú año 2010?“Fue bueno, logré trabajar en muchas cosas personales. Un año de mu-cha tranquilidad con respecto a mi duelo, si bien con la misma tristeza, pero con una disposición menos llorada desde adentro. También tuve cosas muy dolorosas como la muerte de mi jefe y de uno de mis me-jores amigos en este avión que se cayó después del terremoto. Era un vuelo que era posible que tomara y que no tomé porque ellos no me dejaron”. ¿Cómo se vive esa situación, el pensar que podrías haber muerto? “Con la responsabilidad de entender de que uno tiene que estar aquí y es por algo y así tiene que ser”. El año pasado tomaste las riendas de un Instituto Profesional, ¿cómo fue la experiencia de ser rectora de Ipege?“En junio renuncié básicamente porque cambiaron los directores y también el proyecto y yo no tenía mucho que aportar. De todas formas fue una buena experiencia, sobre todo con los alumnos y con el personal. Es fuerte también darse cuenta que los criterios económicos de las organizaciones, no nece-sariamente permiten el desarrollo personal y yo estaba peleando por eso”.

> “Si me ofrecieran nuevamente el Sernam, no lo aceptaría”2010 para Sordo comenzó con una invitación del- en ese entonces- Presidente recién elec-to Sebastián Piñera a ser Ministra del Ser-nam, pero ella lo rechazó por diversos mo-tivos, uno de ellos el no sentirse preparada para tener poder.Sebastián Piñera te ofreció ser Ministra del Sernam y no quisiste, tras casi un año de esta decisión, ¿estás arrepentida?“Esa pregunta me la hizo hoy el Minis-tro de Educación y la verdad es que no estoy arrepentida. Yo no me manejo bien con el poder, yo me manejo mejor sirviendo a los que lo tienen. Yo teniendo poder, teniendo que tomar decisiones de despedir gen-te, no sirvo. Si yo fuera ministra no podría tener esa transversalidad que tengo y fue una de las razones importantes por las que dije que

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“Que lo echo mucho de menos. Quizás lloro menos, a pesar de que cada cierto tiempo me doy la posibilidad de conectarme con la pena y llorar. Siento su presencia y ausencia en la misma medida, me hace mucha fal-ta”.¿Estás cerrada a tener alguna pareja?“No, no estoy cerrada a esa posibilidad. Con todos los cagazos que me he mandado en la vida, hace rato aprendí que no le puedo apostar a nada, porque se me devuelve maravillosamente. No estoy cerrada a nada, pero no lo necesito”.¿Crees que vas a volver a amar de la forma que lo hiciste?“Eso va a ser imposible. Tengo súper claro que voy a volver a querer, pero tengo el amor de mi vida fue Oscar. De eso no tengo ninguna duda. Yo estoy segura que lo voy a volver a ver, por lo menos, a sentir, y aunque no fuera así, prefi ero hacer la apuesta”.

> Sus anhelos de volver a Viña del MarEs extraño el amor que Sordo siente por la región, pues -según ella mis-ma menciona- acá vivió sus momentos más dolorosos, pero también el lugar en donde se casó y donde crecieron sus hijos. ¿Cuál es la relación que tienes con Viña del Mar?“Cuando pienso en Viña, pienso en un espacio calentito que me contie-ne. Es raro lo que siento por Viña. Se produce mi separación matrimo-nial, se murió Oscar ahí, yo podría tener anticuerpos con Viña, pero me encanta y tiene que ver con que me conecta conmigo, así sea lo bueno o lo malo. Siento que es una ciudad perfecta para vivir, tiene la tranqui-lidad, el silencio, el ruido”.

ENTREVISTA

¿Qué crees que le falta a esta región para ser una ciudad más potente?“Le falta mayor expedición en el tránsito, es una ciudad hecha para un parque automotriz de hace 40 años atrás, le falta potenciar un poco más los paseos. Creo que se ha ido resucitando cada vez más, creo que la Virginia ha hecho un trabajo maravilloso. Yo siempre he dicho que una vez que mis hijos transiten por el mundo, yo voy a volver a vivir a Viña, no me imagino acá en Santiago”.Pilar Sordo sabe perfectamente que se exige demasiado, por lo mismo 2011- con la ayuda de su manager argentino, su asistente chilena y un agente literario- pretende dedicar más tiempo para ella y sus cercanos. Es decir, este año el principal énfasis estará puesto en ella, un gusto que no se ha dado nunca.

TURISMO

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Dos pilares para una gran propuesta deportiva y educativa

ELÍAS FIGUEROA Y NANO ZULETA, REDESAElías Figueroa

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Ser un deportista de alto rendimiento y tener excelentes califi cacio-nes sería realmente un logro… y quien lo lograra una excepción. Encontrar un lugar que brinde todo el ambiente, la infraestructura para que la familia, padres e hijos, puedan vivir el sueño de triunfar

en el ámbito deportivo suena casi como una utopía. Un lugar de bienestar, que no sólo forma a grandes deportistas sino que a grandes personas ya tiene un nombre: REDESA.Recreación – Deporte – Salud y Educación, estos cuatro conceptos son los pi-lares sobre los que se edifi ca este Centro Deportivo , ubicado en el sector El Rincón de Peñablanca. Quienes lo administran y son sus propietarios saben del tema puesto que han pasado una vida superando con creces las difi cultades. La voz de la experiencia avala esta propuesta deportiva de gran valor. Elías Figueroa, Director de la Academia de Fútbol de Redesa y tres veces mejor jugador de América, y mejor jugador del mundo en su puesto, destaca la gran labor humana y formativa que recién comienzan a emprender en el primer centro deportivo de alto rendimiento de la zona.“Como Nano y yo somos de la región, decidimos hacer esta apuesta de-portiva e innovadora. Por qué no brindar algo bueno a las personas. Algo nuestro y que no tengan que ir a buscarlo a Santiago, por lo que nos uni-mos a empresarios del sector privado para ejecutarlo”, relata el elegido mejor jugador extranjero de fútbol en Brasil del siglo XX.

> WellnessEn este sentido, el director de la Academia de Tenis de REDESA, Nano Zu-leta, formador de otro gran orgullo del tenis nacional como Nicolás Massú, hace hincapié en la oportunidad de generar el “Círculo de la Vida” con quienes hayan tomado la decisión de mejorar su forma de ser. Explica que la persona que quiere mejorar su aspecto a través del deporte inicia un pro-ceso mental que la motiva a sentirse mejor con ella misma y con quienes lo rodean, experimentando una fase emocional y espiritual importante.

> Redesa 2011 y 2012En la actualidad, este Centro Deportivo Integral de 5,5 hectáreas cuenta con cuatro canchas de tenis de arcilla con excelente iluminación (prolija-mente cuidadas por Nano Zuleta), una cancha de fútbol profesional de pasto sintético de primer nivel, con medidas ofi ciales (las que se transfor-man en 3 canchas de futbolito), además de la única cancha de showgol creada como tal y no adaptada, que cuenta además con cielo abierto. Fue-ra de eso, dentro de la infraestructura de REDESA destaca la piscina recrea-tiva, espacio con quinchos para asados, enfermería, camarines, duchas, y una serie de implementos para el bienestar de la familia.Mientras quienes se inician como socios y quienes quieren pasar el día pue-den disfrutar de esta agradable experiencia en un entorno con un microcli-ma especial rodeado de verde, en un hermoso bosque nativo, Redesa sigue con su gran y ambicioso proyecto en mente el cual estará listo el 2012.

> Colegio de Alto Rendimiento Dentro de poco las 5,5 hectáreas llegarán a incrementarse al doble con la intención de construir un colegio que dará prioridad a crear los hábitos

deportivos y de vida sana desde los primeros años de escolaridad en nuestro país, en el cual la familia jugará también un rol fundamental para la formación de su hijo.Oscar Aravena, Administrador de Redesa, destaca que el objetivo fi nal de este gran proyecto es for-mar a mejores personas y que me-jor forma de lograrlo a través de la educación y el deporte.REDESA pretende aportar a la for-mación de los jóvenes de nuestra comuna, también a los de comunas vecinas, una instancia o alternativa educativa única: combinar el proce-so académico con el desarrollo de-portivo, y así ayudar en el proceso

formativo tanto a aquel que tiene como proyecto de vida ser un deportista profesional, como también a aquel que desea convertirse en un profesio-nal deportista.La idea es que en este colegio cada alumno pueda ser motivado para rendir de manera óptima en sus estudios como en el deporte que escoja. Todo, con la intención de formar personas completas tanto en lo físico, mental como en lo emocional. De hecho, en las academias actuales de fútbol y tenis, que funcionan al interior de REDESA, se le exige a los menores un promedio sobre 6.0 para formar parte de ellas.Esta asociación entre deporte y buen desempeño académico ya fue proba-da el año recién pasado: los tenistas que integran el grupo selección de su academia han destacado entre los mejores de Chile e, incluso, han tenido el honor de representar a nuestro país en el extranjero. Estos mismos niños y otros, poseen promedios escolares de 6,7 a 6,8 en colegios de la región.REDESA está abierta tanto para aquel deportista que desea hacerse socio individual, como familiar, pero también a aquellos que quieran arrendar sus instalaciones para la práctica del fútbol, tenis, showbol, hacer uso de su piscina, organizar eventos tanto a nivel de empresas, matrimonios, etc.REDESA cuenta con una página, WWW.REDESA.CL donde se puede visuali-zar la disponibilidad de canchas y, en el caso de los socios, hacer las reservas on line.REDESA se ubica en Parcela Los Perales S/N, El Rincón, Peñablanca, fono 2821548, email de contacto es pmolina@redesa.cl, oaravena@redesa.cl, sus instalaciones están disponibles todos los días del año, desde las 08,00 hasta las 23,00 hrs. Para contactarse con el departamento comercial recu-rrir a mtorres@redesa.cl.Esta breve reseña de REDESA no trata menos que describir el lugar ideal-mente pensado para ofrecer a toda la familia el bienestar que requieren como seres individuales que si logran ser mejores consigo mismos conse-guirán fortalecer los lazos con quienes los rodean estableciendo así los pi-lares de la sociedad: pilares que por cierto tiene Redesa en Elías Figueroa y Leonardo (Nano) Zuleta.

REDESA ESTÁ ABIERTA TANTO PARA AQUEL DEPORTISTA QUE DESEA HACERSE SOCIO INDIVIDUAL, COMO FAMILIAR, PERO TAMBIÉN A AQUELLOS QUE QUIERAN ARRENDAR SUS INSTALACIONES PARA LA PRÁCTICA DEL FÚTBOL, TENIS, SHOWBOL, HACER USO DE SU PISCINA, ORGANIZAR EVENTOS TANTO A NIVEL DE EMPRESAS, MATRIMONIOS, ETC.

Nano Zuleta

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18* COSTA MAGAZINE 18* COSTA MAGAZINE

Casa Abierta de Refi nería Aconcaguaclausuró talleres 2010

Me siento muy feliz y orgulloso de participar esta mañana con ustedes en esta bella y signifi cativa clausura de los múltiples talleres que Casa Abierta realizó en 2010, con una alta partici-pación ciudadana. Esta iniciativa tiene un especial sentido para

nuestra empresa, porque a través de Casa Abierta estamos contribuyendo al desarrollo humano integral de nuestros vecinos de Concón”, con estas palabras el Gerente de Recursos Humanos, Víctor Céspedes reconoció el valor de este espacio cultural que se ha convertido en un referente de la comuna de Concón, en el marco del cierre anual de actividades de este Centro..

El ejecutivo añadió que “no fue fácil hacer realidad Casa Abierta porque en un comienzo no todos creyeron que esta iniciativa fuera posible. Fue un trabajo duro y de gran esfuerzo que se ha visto compensado cada año, cuando al con-cluir el programa anual, sentimos que hemos avanzado algo más.”

Del mismo modo, señaló que no cabe duda que Casa Abierta se ha trans-formado en una de las acciones de Responsabilidad Social Empresarial de Refi nería Aconcagua más valoradas por nuestros vecinos. Hoy se ha con-solidado como un espacio donde niños, jóvenes y adultos desarrollan la cultura y donde podemos entregarles más oportunidades”.

Coincidió con él el Presidente del Directorio de Casa Abierta Nolberto Díaz, quien destacó que “Esta es una iniciativa pionera, exitosa y donde también nosotros hemos ido aprendiendo. Nos fi jamos una meta hace cinco años, la de aportar al desarrollo social y de diversas habilidades y expresiones humanas en niños, jóvenes y adultos de Concón, y esa meta se ha cumplido. Hoy día surgen otros desafíos porque en el camino fuimos descubriendo cosas”.

Nolberto Díaz indicó además su satisfacción por haberse convertido en una Casa Abierta para todas las inquietudes de la comunidad “a través de esta instancia poco a poco ENAP se convirtió durante el 2010 en una

casa abierta para acoger las heridas y penas de nuestros vecinos, con quienes nos tocó vivir juntos, los amargos episodios del año recién pasado como fue el terremoto que nos afectó, creemos que las diver-sas actividades que desarrollamos, en parte, han ayudado a olvidar ese hecho doloroso” El presidente del Directorio fi nal-mente expresó que Casa Abierta es fruto del trabajo de todos. “Es po-sible gracias a la disponibilidad de ENAP de disponer de este espacio abierto para la comunidad, es tam-bién el espacio donde ustedes le dan vida, porque sin ustedes, esto no sería posible”. En tanto en nombre de los profeso-res de Casa Abierta, Cristian Gutié-rrez, profesor de Capoeira, agrade-

ció a la empresa por el espacio que brinda para el desarrollo de diversas iniciativas y programas para la comunidad “aquí se llevan a cabo activi-dades recreativas, sanas y muy útiles para todos; niños jóvenes, adultos y tercera edad. Estamos seguros como profesores que instancias como ésta, ayudan en gran medida a niños y jóvenes a mejorar la calidad de vida y mirar el fututo con mayor seguridad”, puntualizóEn la actividad de clausura, los diversos talleres de Ballet, baile entreteni-do, música, literatura, capoeira y pintura, exhibieron lo aprendido duran-te el año 2010.

ENAP

“

LA MASIVA

PARTICIPACIÓN

CIUDADANA Y LA

CONSOLIDACIÓN

DE LOS DIVERSOS

TALLERES DE MÚSICA,

DANZA, LITERATURA,

BAILE ENTRETENIDO,

BALLET, CAPOEIRA Y

PINTURA, FUERON LA

TÓNICA DEL EVENTO

DE CLAUSURA DE LAS

ACTIVIDADES 2010

DE CASA ABIERTA

DE ENAP REFINERÍA

ACONCAGUA.

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LA CIUDAD DEL DEPORTE

Jaime Varas ValenzuelaAbogado, concejal de Viña del Mar.

Ya estamos viviendo plenamente el Verano 2011 y tanto Viña del Mar como Reñaca y Concón se llenan no solo de turistas, sino también de diversas actividades que potencian el atractivo de nuestra zona para los veraneantes.

Es así como el deporte tiene un primerísimo y muy destacado lugar entre estas actividades veraniegas, con campeonatos importantes en distintas disciplinas, como el fútbol (Torneo River Cup) , Volleyball duplas, concurso de saltos y el Derby en la hípica, el rugby (torneo seven a side en el Colegio Mackay de Reñaca), taekwondo, etc.Y es que por algo se identifi ca a Viña del Mar como La Ciudad del Deporte, eslogan que

persigue no solo apoyar a los deportistas de alto rendimiento, sino que – y sobre todo – difundir y apoyar la práctica masiva de los deportes. De esta manera, en la Playa del Deporte, ubicada en la Recta Las Salinas, miles de personas practican a diario su deporte favorito, mientras otras tantas concurren a clases de gimnasia o de baile entretenido.El municipio viñamarino, durante la administración de su actual alcaldesa, ha generado un modelo de desarrollo deportivo de tal éxito que ha sido copiado en diversas comunas del país, que lo han adoptado como propio en vista de los resultados obtenidos en Viña del Mar.Creo que el verano se presta especialmente para intensifi car la práctica de deportes, pero lo importante es que para llevar

una vida sana y alejar los males propios del sedentarismo, debemos tener conciencia que es necesario hacer actividad física no solo en verano, sino todo el año. De allí la trascendencia de ser, realmente y como lo somos, la Ciudad del Deporte.

AUTONOMÍA DE LOS DIRECTORES Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE

Macarena Urenda Concejala. Presidenta Comisión Educación Viña del Mar

Es un hecho indiscutible que el sistema escolar chileno necesita colegios efectivos. Esta misión educativa si bien no es una tarea fácil de lograr en ningún establecimiento

escolar, es todavía más difícil en nuestro sistema escolar municipal. Recordemos que muchos de los alumnos que asisten a las escuelas municipales, no sólo son pobres sino que a veces viven en condiciones familiares desmedradas donde la madre es la única responsable del sustento familiar. Esos niños en consecuencia, muchas veces únicamente tienen a la escuela como recurso y posibilidad para llegar a ser personas de bien en la vida como todo chileno merece. Ese es el fondo de la reforma educacional, también llamada de calidad y equidad, que el ministro de educación Joaquín Lavín está empeñado en llevar adelante; una propuesta educacional cuyo objetivo fi nal como él mismo ha señalado, es mejorar las oportunidades de vida de esos niños. Una de las bases más importantes para que este proyecto tenga éxito, es que los directores puedan ejercer un liderazgo apropiado. Si un director no tiene la posibilidad de seleccionar a su equipo de trabajo, de gestionar los recursos materiales, económicos y humanos de la escuela, es bien difícil que pueda mejorar los resultados que obtienen sus alumnos. Así lo demuestran los estudios que acompañan a los resultados de la prueba PISA los que dan cuenta de las importantes atribuciones con que cuentan los directores de escuelas públicas en diversos países que obtienen buenos puntajes en estas mediciones. Cada escuela posee una cultura propia y ésta debe ser manejada como tal, por lo que resulta indispensable que cada director tenga atribuciones para decidir acerca de lo que resulta más benefi cioso para ésta. Sólo si puede gestionar de verdad lo que está bajo su responsabilidad, podrá mejorar los resultados.

PROBIDAD, DIVINOTESORO

Susanne Spichiger JouannetConcejal de Concónwww.susanne.bligoo.cl

En estos días mucho hemos escuchado sobre Probidad, pero lo que uno espera, es que ésta

se practique en cada acción de los funcionarios públicos de nuestro país, región y por cierto, de nuestra comuna. Integridad y Honradez en el actuar público, así podríamos defi nir Probidad… requisitos fundamentales para hacer de la política un espacio de servicio público y no de benefi cio personal…cómo hacerlos exigibles en el momento de inscribirse como candidatos a...difícil e imposible tarea…entonces la responsabilidad recae en quienes elijen…y cuando esa instancia tampoco permite fi ltrar en pos de la Probidad, es la fi scalización que cada uno en su rol debe ejercer para proteger que ese Divino Tesoro prime en la Administración Pública.Hubiese preferido no tener que escribir esta columna reivindicando un principio fundamental, la Probidad, pero una vez más queda de manifi esto que el Sentido Común es el menos Común de los Sentidos.

> opinión

OPINION

20* COSTA MAGAZINE 202020200************************************************************** CCCCCOCOCOCOCOCOCOCOSCOSCOSCOSCOSCOCOSCOSCCOSCOSCCCOSOSSTTATATATA TA TA MMAMAGMAGGAZAZIZINENEE

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ENTREVISTA

COSTA MAGAZINE * 21

Spiro Razis, el skater viñamarino que recorre América grabando un documental

Cuando tenía aproximadamente cinco años, Spiro recién conoció una patineta y hasta el día de hoy, aún ha podido despegarse de ella. Ante este escenario, no es extraño que- a punta de esfuer-zo y de garra- sea catalogado como un estandarte dentro de su

rubro y que muchos jóvenes y niños sigan sus pasos e imitan las piruetas de sus videos.Por su parte, Yorgo, que es el mayor de los tres, es instructor de snow-board y un apasionado por el mar. En tanto, Stravros, el menor de los hermanos, practica de forma profesional el skate, sin dejar de lado el surf y el deporte blanco. Amante de los desafíos, hace dos meses, Spiro se precipitó en un viaje que empezó en Panamá y que lo tuvo recorriendo gran parte de Estados Unidos y México en busca de lugares desconocidos para practicar su pasión: el skate y, además, registrar cada uno de estos inolvidables mo-mentos, para luego transformarlos en una pieza digital que se emitirá por el programa Vagabundos Iluminados, documental que se transmiti-rá este año a través de 24/7 de VTR Vive Deportes en Chile y, mundial-mente, por medio del espacio Gravedad Zero de ESPN. Antes de volver a Chile, Razis hace una pausa en su intenso viaje y se da un tiempo para compartir sus vivencias, su proyecto documental y el cariño especial que le tiene a Viña del Mar.

En estos momentos estás viajando bastante, ¿cuesta mantener una vida privada como la que lleva el común de las personas?“La verdad, creo que no… es bien fácil caer en la vida normal de la gen-te, considero que la vida rutinaria es más bien aburrida y en el fondo sólo termina absorbiendo gran parte del espíritu”Tus hermanos también practican deportes extremos, ¿cómo es tu rela-ción con ellos a nivel persona y profesional?“Sí, es curioso, pero no es ninguna tradición familiar, ni nada por el esti-lo. Yo lo relacionaría más con que somos muy inquietos y nos encanta la aventura y es eso lo es que nos lleva a hacer viajes y proyectos entreteni-dos. Con mis hermanos tengo una relación muy buena, tanto profesio-nal como personal, para nosotros esto siempre ha sido muy normal”.Muchos te ven como el representante número uno de Chile en tu espe-cialidad, ¿qué se siente tener esa categoría?“No pienso mucho en ese tema, yo siempre he sido de esas personas que miran para adelante y al mundo en general, creo que soy un grano de arena más”.

> La posibilidad de volver

Razis sabe que es una persona nó-made, le encanta moverse de un lado para otro e ir descubriendo lugares y personas, sin embargo su amor por Viña del Mar, lugar en donde viven sus padres, pare-ciese no esfumarse de su cabeza. ¿Cuál es tu relación con Viña del Mar, qué es lo que te gusta de la ciudad?“Nací en Viña del Mar, es el lugar en donde mis padres viven actual-mente, por lo que siempre voy. Es un agrado visitar la ciudad, se respira un aire completamente di-ferente, es hermoso, el camino de Reñaca a Concón por la costa, es lo máximo”.¿Te gustaría volver a vivir en Viña del Mar?“En algún momento creo que po-dría terminar por allá, no lo des-carto para nada”.¿Sientes que en la ciudad se pre-ocupan de incentivar a jóvenes

deportistas que practican disciplinas como el skate?No creo que le den mucha importancia al deporte, es cosa de mirar, ni siquiera hay una bici senda que una la ciudad de Valparaíso con Concón, considerando que ese medio de transporte es de lo más común del mun-do. Por lo mismo, es que no me extrañaría que no tengan la visión futu-rista de los niños andando en patineta. Y no creo que sea sólo un tema de la región, pues en Chile están bastante atrasados en la forma de vida que inculcan, porque el deporte es lo que mantiene a la sociedad sana y esto trae progreso y tranquilidad, pero no hay buenas políticas de apoyo a los deportistas jóvenes”.¿Para ti fue muy complicado salir adelante sin un país que te apoyara?

DEPORTISTA EXTREMO

PARECIERA QUE

POR LA SANGRE DE

LOS RAZIS (YORGO,

SPIRO Y STAVROS)

CORRE UN EXCESO

DE ADRENALINA

QUE LOS IMPULSA

A CADA UNA DE

SUS AVENTURAS.

LOS TRES, Y DESDE

PEQUEÑOS, SON

FANÁTICOS DE LOS

DEPORTES EXTREMOS,

YA SEA EN EL SKATE,

DEL SURF O EL

SNOWBOARD.

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ENTREVISTA

22* COSTA MAGAZINE

“Mi camino ha sido muy largo y ha tenido muchos altos y bajos, muchas veces tuve que buscármelas por las mías. Ahora, gracias a Red Bull, Ele-ment, Billabong y Circa, puedo desarrollar los proyectos futuros y estar bien en la actualidad”.¿Por qué te entusiasmó el proyecto del documental?“Porque puedes mostrar las vivencias que uno tiene al viajar y buscar mucha inspiración en cada uno de los lugares que visitas. El proyecto es muy interesante, consiste en fi lmaciones en diferentes lugares, donde por medio de la patineta conocemos y turisteamos”.¿Qué es lo que te ha llamado la atención de lo que llevas del viaje?“Ha sido un viaje de muchos contrastes de paisajes, desde las grandes ciudades como Los Ángeles, con sus autopistas, al desierto de Baja Ca-lifornia, donde prácticamente no había nada. Ahora estamos entrando a la selva y playas, que están llenas de palmeras. También es muy inte-resante la forma de vida que se lleva en cada uno de los lugares que hemos visitado”.¿Hasta cuándo piensas estar sobre una tabla?“Creo que voy a estar toda la vida, es demasiado bueno para dejarla”.Spiro Razis no le teme a los desafíos, menos a los ligados con los deportes extremos, por lo que no es extraño que pronto nos sorprenda con nuevas noticias relacionadas a las tablas. Lo mejor, es que sus actuales andanzas podrán ser apreciadas por miles de personas a nivel mundial por medio del documental, que según sus propias palabras “promete”.

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ENTREVISTA

COSTA MAGAZINE * 25

Familias sin Isapre ni Fonasa, y las Personas de la Tercera Edad son los más benefi ciados

Hace 5 años la empresa ChequeSalud lanzó al mercado una Tarjeta de Benefi cios para la familia que otorga bonifi caciones, coberturas, reembolsos, descuentos y benefi cios en salud y bienestar para sus afi liados, respaldados por convenios médicos y contratos de largo plazo

con diversos prestadores de salud, medicina, odontología, medicina natural, terapias alternativas, medicina estética, belleza y bienestar físico; clínicas y centros médicos regionales y nacionales.Ya son más de 58.000 clientes los que han confi ado en esta empresa, que ha logrado posicionarse como la única alternativa para las personas sin Isapre ni Fonasa y como el complemento ideal para familias con previsión, con preexistencias y/o con cargas mayores de 65 años, logrando el reconocimiento y aceptación de mercado, especialmente porque benefi cia al 100% de grupo familiar, sin exclusiones.

> La tarjeta Chequesalud es una tarjeta de ahorro y benefi cios

Tarjeta Verano Seguro: Dirigida a familias de vacaciones en Viña del Mar, Reñaca y Concón.

Tarjeta para las vacaciones de verano, que ofrece la Urgencia Médica Ambulatoria Bono Costo $0 en una Clínica de

Reñaca, sin tope, sin deducible, incluye preexistencias y acepta a mayores de 65 años.

Personas con Isapre o Fonasa: 100% de Bonifi cación y/o Reembolso, del Co-Pago

Personas sin previsión, se les otorgará una Bonifi cación del 50% del Arancel Particular.

Qué incluye la Urgencia Ambulatoria: Incluye consulta para adultos y niños, exámenes de laboratorio, fármacos y curaciones, además de radiología convencional, scanner y ecotomografía. No incluye medicamentos ni insumos. La Tarjeta Verano Seguro de ChequeSalud, cubre sin tope y sin deducible, las urgencias médicas ambulatorias y adicionalmente otorga acceso a descuentos en medicina, salud, bienestar, gimnasios, spa, estética, belleza, medicina natural y medicina alternativa, durante todo el período de vacaciones. Es una Tarjeta que le entrega tranquilidad a la familia, al no tener que gastar parte del presupuesto de las

SISTEMA DE SALUD ALTERNATIVO

SALUD

26* COSTA MAGAZINE

ITEM Descripción Costo app Bonifi cación 100% A Pagar por el Afi liado1 Chequeo Auditivo $ 38.000 $ 38.000 $ 02 Chequeo Visual Oftalmológico $ 35.000 $ 35.000 $ 03 Chequeo Odontológico $ 15.000 $ 15.000 $ 04 Chequeo Odontopediatría $ 15.000 $ 15.000 $ 05 Chequeo Control de Obesidad $ 18.000 $ 18.000 $ 06 Chequeo Kinesiológico $ 18.000 $ 18.000 $ 0

vacaciones en una urgencia médica. Y por un costo de $15.990 por familia, están cubiertos todo el mes. Se compra por un mes y no es necesario seguir pagando todo el año. Es similar a un seguro temporal, pero tiene más cobertura porque acepta las preexistencias sin deducibles, sin restricciones y sin periodos de carencias. Más información en www.chequesalud.cl

> Plan de proteccion familiar sin topeCruzmédica es la empresa encargada de administrar la gestión operativa y de benefi cios para los usuarios de Tarjetas ChequeSalud. Esta Tarjeta ha innovado en los procesos de afi liación con una visión más ami-gable: el Gerente General Sergio Bustamante Vergara, nos hace saber que la empresa cree que se puede ser rentable sin tener que limitar los benefi cios y coberturas a los afi liados; que se puede confi ar en las personas cuando de salud se trata, porque nadie se enferma más, porque los bonos le cuesten menos.Una muestra de la preocupación por la Familia, de ChequeSalud y Cruzmédi-ca, es el programa de coberturas para prestaciones preventivas, es la oferta de Chequeos médicos costo $0 para los 100% de los afi liados, incluidos aquellos con preexistencias:

> Tarjetas especializadas en saludTarjeta ChequeSalud Full: Dirigida a personas y familias de la región metropoli-tana y quinta región, con isapre o con fonasa, como complemento a los bonos y programas médicos, y con benefi cios adicionales en odontología, medicina natural y terapias alternativas que no tienen cobertura en las isapres ni en el

fonasa. Tarjeta Full Tercera Edad: Dirigida a personas de más de 60 años, que por lo general no pueden contratar planes de isapre ni seguros de salud, por tener preexistencias o estar pasados de la edad máxima. Además para aquellos que tienen isapre o fonsas esta Tarjeta es un Complemento ideal, porque acepta las preexistencias sin deducible.Tarjeta Protección Total para Familias Sin previsión: Dirigida a las familias y per-sonas independientes que no tienen isapre ni fonasa. Permite ahorrar hasta el 70% de los Gastos Médicos de la FamiliaTarjeta de Salud para Extranjeros: Dirigida a los extranjeros residentes en la región metropolitana y quinta región, que no tienen isapre ni fonasa. Permite ahorrar hasta el 70% de los Gastos Médicos de la Familia.

> Resumen de Benefi cios: Sin Tope y Sin DeducibleChequeos Médicos: Costo $0. Urgencias Ambulatorias: Bono Costo $0. Urgen-cias Ambulatorias: Bonifi cación desde 15% hasta 80%. Urgencias Hospitala-rias: Bonifi cación desde 15% hasta 50%. Consulta Medicina General: Bonifi -cación de 15% hasta 70%. Consulta Especialidad: Bonifi cación de 15% hasta 70%. Intervenciones Quirúrgicas Oftalmológicas: hasta 80%. Tratamientos Ki-nesiológicos: hasta 50%. Exámenes de Laboratorio: Bonifi cación de 15% hasta 70%. Imagenología y Radiología: Bonifi cación de 15% hasta 70%. Odontolo-gía: Bonifi cación desde el 40% hasta el 60% . Medicina Natural y Alternativa: Bonifi cación desde el 15% hasta el 50% . Medicina Estética: Bonifi cación desde el 15% hasta el 50% Terapias Físicas: Consultas y Tratamientos hasta 50%. Tratamientos de Fertili-dad: hasta 40%. Tratamientos de Obesidad: hasta 50%. Salud Mental: hasta 50% Sin Tope. Otros Benefi cios: Bonifi caciones y descuentos desde 15% a hasta 70%,

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SALUD

28* COSTA MAGAZINE

CADA VEZ MÁS NIÑOS Y MUJERES SE ADHIEREN AL REY DE LOS DEPORTES. LOS LUGARES PREFERIDOS PARA SURFEAR EN LA ZONA: EL QUINTO SECTOR DE REÑACA Y LA PLAYA LA BOCA DE CONCÓN.

Las escuelas de Surf están ganando más adherentes que nunca entre niños y mujeres. Esta práctica que parecía tan masculina en un comienzo, ahora abre sus espacios para que ellas también puedan sentir la sensación de montar

una ola sobre una tabla y sentir por algunos momentos esa adre-nalina única de correr un tubo.

Al parecer las chicas ya no sólo van a tomar sol a la playa o a jugar paletas, ahora quieren establecer sus reglas. Probablemente en un tiempo más nos encontraremos con algunos chicos cargándo-les sus tablas mientras halaga cada uno de sus movimientos en el mar.

Pero los niños también tienen algo que decir. Las escuelas de surf comienzan a ver el fruto de sus esfuerzos por años. Padres jóve-nes que no alcanzaron a practicar este deporte pero que siempre lo admiraron aprovechan la temporada estival para traer a sus hi-jos e inscribirlos en estas escuelas que en su mayoría se ubican en la playa La Boca de Concón debido al oleaje predilecto que tiene para los principiantes.

Es de esperar que el nivel de surfi stas locales vaya mejorando cada vez y podamos competir al nivel de los nortinos que desde la cuna ya pasean sobre sus tablas.

Surf en Reñaca y Concón

FOTOREPORTAJE

30* COSTA MAGAZINE

REWORK Rompiendo con los mitos del mundo empresarial

A lo largo de nuestra vida tende-mos a sobreesforzarnos para realizar tareas de manera efi -caz, lo cual no siempre resulta

ser lo más efi ciente, sino más bien al contrario. Invertir 16 horas de esfuerzo para obtener un resultado A cuando con tan sólo 2 horas hubiésemos alcan-zado otro resultado B que no tiene por-que ser peor; imponernos ciegamente el reto personal de alcanzar un logro he-roico sin pararnos a escuchar lo que dice el de al lado; dedicar horas a reuniones que deberían durar minutos u obsesio-narse con hacer que la empresa crezca lo máximo posible son sólo algunos de los típicos errores en los que caemos.Incluso, podríamos llegar a decir que por culpa de todo esto muchos empren-dedores o líderes potenciales se han quedado a las puertas del éxito. Pero nunca es demasiado tarde para ver donde nos hemos equivocado. Tal vez haya llegado el momento de replantear nuestra manera de hacer las cosas.El sociólogo español Ignacio Olavarría hace un análisis de cada uno de los 88 capítulos de Rework fruto de la experiencia de Jason y David en 37signals (empresa de software on-line), así como otros casos de distin-tas empresas. Estos consejos van desde los pasos previos a formar una empresa -cuando aún se están gestando las ideas en la mente del em-prendedor- hasta fases posteriores como la producción, el marketing o la gestión de recursos humanos. A través de estos consejos Rework trata de romper muchos de los estándares y mitos que hay actualmente en el mundo empresarial.“Hay demasiados conceptos en este libro como para resumirlos todos en una reseña, así que tan solo nombraré aquellos que me parecieron más interesantes”, dice Olavarría.

• Nada más empezar nos presenta conceptos un tanto radicales: Ignora el mundo real, aprende de tus éxitos y no de tus errores y ¿Necesitas crecer? Tu empresa es tuya, no de los demás y por tanto no tienes por qué gestionarla como los otros. Que el 90% de las empresas fracasen a los 5 años de comenzar no quiere decir que la tuya también vaya a hacerlo, y cometer errores no nos enseña a hacer las cosas bien, simplemente nos ayuda a no hacerlas tan mal. Lo que realmente nos enseña qué hay que hacer son los éxitos. Ser capaz de contentarse con un tamaño en el cual la empresa funcione bien y tratar de tener la menor inversión externa posible fueron conceptos que me sorpren-dieron, pero bien argumentados tienen un punto muy válido, ya que otorgan fl exibilidad a la toma de decisiones en la empresa.

• No es malo ser desconocido. Estar en la oscuridad nos permitirá una fl exibilidad mayor al comienzo de nuestra carrera, y podremos expe-rimentar donde las grandes multinacionales no pueden llegar. Hacer planes es tratar de adivinar el futuro, y las predicciones que hacemos suelen ser erróneas. Además, es muy interesante el hincapié que hace con el concepto de que marketing somos todos en la empresa y que todos debemos implicarnos en ello, no sólo los que trabajan en el de-partamento homónimo. El trato personalizado y sincero con el cliente hoy en día es algo vital. En realidad siempre lo ha sido, aunque hoy en día con las redes sociales es más fácil ser perjudicado por un cliente descontento.

• No seas un héroe, Manda a tus empleados a casa a las 18 horas y Ve a dormir. Son cosas de sentido común: no obsesionarse con el trabajo, respetar nuestras horas de sueño y motivar a los empleados con hora-rios dignos. Personalmente, creo que acerca de esto último se podría aprender mucho en nuestro país. Un trabajador motivado, rinde mu-cho más que uno que ha perdido el interés y sólo va a trabajar por su sueldo.

Por último, debo darle la razón a Jason en que La inspiración tiene fecha de caducidad. Hace falta eliminar la procrastinación que a menudo se apodera de nosotros. En el momento en el que algo nos inspira, hay que ponerse manos a la obra y trabajar en ello. De otro modo acaba pospo-niéndose indefi nidamente y al fi nal acaba por no llevarse a cabo.

REPORTAJE

COSTA MAGAZINE * 31

Camino Internacional S/N Concón a tres (km) de la rotonda de Concón y a 20 minutos de Viña del Mar, Quillota y Limache09 - 66178758 - clubcolmito@gmail.com

FutbolFutbolito

TenisHockey

Outdoor TrainingEscuelas deportivasEventosCumpleaños

ACADEMIA DE FUTBOLACADEMIA DE FUTBOLTFA4 ATalent Football Academy 4

> Rework y TwitterEn un pequeño ejercicio de no superar los 140 caracte-res de cada Twett, se escogieron algunas recomenda-ciones resumidas por los lectores de Rework.

• Ignora el mundo real: no dejes a pesimistas y de-rrotados hundirte en su miseria. El mundo siempre está cambiando. Tú también puedes ser parte de ello.

• Soluciona tus propias necesidades: Sabrás me-jor que nadie los problemas que tendrá que resol-ver tu producto.

• No tener tiempo no es una excusa: Y tampoco existe el momento ideal para montar un negocio/empezar con una actividad.

• Menos es más: tener limitaciones en recursos, tiempo y personal resulta ser bueno para la creati-vidad.

• Vive en el mundo real: haz cosas reales, no pro-duzcas documentos o informes que crean una ilu-sión de acuerdo. Nadie conceptualiza cosas de la misma forma.

• Ensimísmate: todo el tiempo que dedicas a espiar tu competencia es un tiempo perdido para mejorar tu producto/proyecto. Mejor marca tú el rumbo.

• Bueno de verdad: Menos marketing y más usabi-lidad. Responde a la necesidad del cliente primero, luego haz Marketing y Publicidad.

• Todo es Marketing: No hace falta un departa-mento de Marketing, todos los empleados tene-mos que hacer Marketing.

REPORTAJE

COSTA MAGAZINE * 33

La relación con la inmobiliaria

después de la venta

La mayoría cuando quiere comprar un auto, da muchas vueltas buscando el adecuado, ve marcas y colores, y cuando ya ha ele-gido uno, bombardea al vendedor con múltiples preguntas so-bre sus características, funcionamiento y mantenciones. Eso es

un hecho. Pero ¿qué pasa cuando en vez de un auto, se trata de una propiedad?

Por lo general, los futuros compradores vitrinean bastante, pero en realidad son pocos los que se preguntan qué pasa una vez que la casa se entrega. Los departamentos de post venta muchas ve-ces no dan abasto para satisfacer las necesidades de sus clien-tes. Así, son considerados el “pariente pobre” dentro de toda la gestión: están encargados de resolver las fallas que aparecen.Los requerimientos más comunes son la reparación de algunas ter-minaciones como cerámicas “sopladas”, papeles murales despega-dos o alguna falla en los artefactos adicionales a la vivienda como por ejemplo el calefón o la cocina encimera, por mencionar algunos.Por lo mismo, el deber del área de post venta es proporcionar la in-formación necesaria a los propietarios con respecto a los derechos y deberes en la mantención adecuada de su propiedad. Porque una vez que se entrega hay que saber mantenerla.

De hecho, muchas de las necesidades de los propietarios luego de ad-quirir una vivienda derivan de un mal uso de la misma, lo que se com-plementa con la poca o nula mantención que le hacen. Quienes trabajan en este rubro recomiendan que el propietario se preocupe del buen uso y la mantención de su casa, porque eso hará que la vivienda funcione mejor y además, disminuirá el trabajo de post venta porque mucho tiene relación con la mala mantención.Por lo mismo, uno de los aspectos fuertes dentro de la post venta es acompañar al cliente en todo momento. En caso de haber un desper-fecto, es importante medir los tiempos de respuesta a los requerimien-tos de las personas que tiene la empresa inmobiliaria.

Este tema es determinante ya que es un servicio que da tranquilidad y garantías al comprador y futuro propietario cada día se valora más.

QUE LA CASA O DEPARTAMENTO TENGA DUEÑO NO

SIGNIFICA QUE NO HAYA MÁS RELACIÓN CON LA

INMOBILIARIA. LOS PROBLEMAS QUE PRESENTE LA

VIVIENDA LUEGO DE SU ENTREGA, GENERALMENTE

TERMINARÁN VIÉNDOSE EN UN MISMO LUGAR: EL

DEPARTAMENTO DE POST VENTA.

PORTAL INMOBILIARIO

34* COSTA MAGAZINE 3434343444************ COSCOSCOSCOSOSTA TA TATA A MAGMAGM AZIAZINENENENEPUBLIREPORTAJE

COSTA MAGAZINE * 35 COSOSCOC TATA MAGMAGMMAGAZIAAZINENENE *****353535353535355353535535333

EL PROYECTO TUVO UN COSTO DE 4 MILLONES DE DÓLA-RES, EJECUTADO POR LA FAMILIA ARRENDONDO SCHWEI-TZ A LA ALTURA DEL INGRESO A GLORIAS NAVALES, CON EL FIN DE DOTAR A VIÑA DEL MAR DE SU PRIMER PARQUE ACUÁTICO.

A sólo minutos del Camino Internacional, se inaugu-ró el primer Parque Acuático de Viña del Mar, Avi-va. Es el único que cuenta con olas artifi ciales que imitan el movimiento del mar, sin dejar de lado

la seguridad, puesto que cuenta con seis salvavidas para resguardar la vida de los visitantes.Se trata de replicar un proyecto que desarrollaron en Li-cantén, “Aviva Mataquito” y que, tras dos meses de muy exitoso funcionamiento, desapareció producto del devas-tador tsunami de febrero pasado. La iniciativa considera varias piscinas, con toboganes y fuentes de agua, en un ambiente rodeado de naturaleza y trabajo de paisajismo, además de una serie de instalaciones anexas, como an-fi teatro, patio de comidas, juegos infl ables y un local de venta de trabajos realizados por la comunidad del sector. Este nuevo parque – que en total pretende dar empleo directo e indirecto a 400 persona -cuenta con una fabulo-sa piscina capaz de generar olas con una tecnología traí-da directamente desde Alemania. Además, dentro de sus atracciones ofrece cuatro toboganes rodeados de natura-leza, los más osados pueden disfrutar del Torpedo, con 10 metros de caída libre, y del Espiral, un descenso en balsa de 80 metros de recorrido. En tanto los niños más pequeños cuentan con Splash y Multisplash, con cuatro pistas para que puedan competir entre sí. Además, para los más pequeños el recinto ofrece una entretenida Plaza de Agua, una piscina con juegos in-teractivos, baldes y túneles.El parque está ubicado en pleno Camino Internacional, a 10 minutos del mall Marina Arauco, cuenta con un terre-no de 13 mil m2 y capacidad para albergar a 1.200 perso-nas al día. El valor de la entrada fl uctúa entre los $6.500 y $10.000, con pase liberado para niños de menos de un metro de altura. El horario será de 11 a 19 horas.

Más Información: www.avivaparqueacuatico.cl

AVIVAViña del Mar ya tiene su primer parque acuático

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38* COSTA MAGAZINE

Con el objetivo de proyectar en los niños un sueño de cre-cer, de querer ser mejores, y soñar más allá de las fron-teras que les pone sus expectativas de vida, a través de valores, un grupo de nueve alumnos de primer año de

la carrera de Ingeniería Comercial realizó la actividad social “Tu sueño es mi sueño” donde niños de diversos hogares de la región tuvieron un día inolvidable.

La iniciativa se enmarcó dentro del Taller de Emprendimiento, don-de tuvieron la posibilidad de crear un negocio o un proyecto so-cial. “Como grupo hemos optado por hacer una actividad social”, explica Florencia Ponce, encargada de difundir el proyecto en los medios de prensa.

“Tu sueño es mi sueño” el cual se realizó en el St. Margaret School este mes de enero consistió en ofrecer un día de recreación para niños de escasos recursos de la V región, donde participaron los hogares: Esperanza, San Francisco Borja, María Goretti, Santa Te-resita y Refugio de Cristo, con diversos talleres y juegos.

En total, unos 120 niños participaron de la actividad social con edades entre los 4 y 12 años, además de contar con la participa-ción de 40 voluntarios universitarios que los apadrinaron.

Tu sueño es mi sueño

RSE

De izquierda a derecha: Florencia Ponce, Valentina Tumani, Sofía Zamo-ra, Francesco Sorbo, Sebastián Díaz, Stefano Costa, Luis Alberto Reyes, Francisco Navarro, Diego Bellei.

40* COSTA MAGAZINE

Ha terminado otro año, cerrando todos, una eta-pa difícil, tanto a niveles personales como de país. Momentos importantes vividos por todos, que de alguna manera generaron cambios en

cada uno de nosotros y también en nuestra familia. Ini-ciamos este 2011, acompañados de la temporada en que pensamos descansar, con una mirada renovada y con deseos que también requieren de nuevas energías. De ahí que sea muy importante disfrutar de esta época de vacaciones, del verano.

Uno de los desafíos, es lograr que el tiempo libre tras-cienda más allá de la T.V., del Internet y de los juegos electrónicos. En los tiempos modernos que vivimos, el concepto de las vacaciones o del tiempo libre, se ha ve-nido convirtiendo en un eje central de nuestras vidas, ya que la demandas tanto laborales, de la pareja y los hijos son múltiples y han ido en aumento, haciéndose el tiempo libre cada vez mas escaso. La idea se orienta en construir, en familia, un ocio o tiempo libre activo y creativo. Por esto, hoy por hoy la familia se ve enfrenta-da a refl exionar… ¿Qué podemos hacer para realmente disfrutar de este tiempo libre o como podemos vivir este período de ocio? Somos los padres los primeros respon-sables en canalizar el tiempo libre de los hijos y de la pa-reja, para que este tiempo ocioso sea sano y creativo.

> Tiempo libre, no de ocioNuestros hijos necesitan que les dediquemos tiempo, que hagamos un esfuerzo por compartir con ellos, para poder conocer su carácter, sus gustos, sus afi ciones y también las afl icciones que tal vez puedan sobrevenirles a instancias de este mayor tiempo que ahora disponen para conectarse con ellos mismos. Sobre todo, que exista la disposición para favorecer su crecimiento personal, sin presiones y sin pretender imponerles nuestros gustos y deseos. No hay que olvidar, que ya no se vive solo para trabajar; que la posibilidad de contar con las vacaciones debe convertirse en algo positivo, evitando que esta ge-nere estrés.

¿Qué hacer con los niños? ¿Qué hacemos con la pareja, sobre todo si no se cuenta con los recursos disponibles para salir a otra ciudad o poder ir de compras? Por ello no debemos olvidar que estas vacaciones, son un tiempo libre para hacer otras actividades sin horario y hacer co-

sas distintas a las habituales, como visitar a la familia que hemos dejado de ver, asistir a espa-cios culturales, recuperar los hobbies y afi ciones que por alguna razón no hicimos mas. Disfrutar del tiempo libre, no implica no hacer nada, sino tener el entusiasmo de realizar otras actividades distintas a las habituales.

Las personas que están creciendo en nuestra familia, nuestros niños necesitan vernos que disfrutamos de otras cosas que no sea trabajo formal, ya que les abrimos a la posibilidad de conocerse y sentir su alma, aprender a discriminar entre el deber y el ser. En la escuela nuestros hijos no cuentan, en muchas de las ocasiones, del espa-cio libre para atreverse a experimentar otras actividades y para descubrir nuevos aspectos de su persona. Este tiempo de verano, al recuperar los padres sus propios espacios personales, se sienten felices y relajados, lo que posibilita contactarse profundamente con los niños que están en el proceso de descubrirse.

No olvidar, que los padres somos los primeros referen-tes de nuestros hijos que al proponerles diversas activi-dades, provocamos ampliar sus gustos para compartir y que permite estimularlos a socializarse con otros espa-cios, compartiendo juegos y actividades, como organizar una salida a acampar, visitar un museo, salir al parque o ir a la playa, o simplemente dentro del hogar, organizar rituales de juegos de mesa, hacer puzles o ver una pe-lícula. Lo anterior posibilita que los padres, nos demos cuenta del comportamiento de los hijos en un ambiente diferente al habitual.

> “Escuela de la vida” La experiencia de salir de las actividades obligadas y sin horarios, permite otro tipo de aprendizaje, como se dice informalmente “una escuela de la vida”, otra oportu-nidad para descubrir las habilidades y las actitudes de nuestros hijos, que a la larga determinarán su persona-lidad, permitiéndonos conocerlos mejor, lo que nos da las pistas necesarias para apoyarles en su desarrollo y perfi lar su conducta. De la misma manera, no debemos olvidar y respetar el espacio personal, papá o mamá, que desean dormir una siesta, leer o simplemente escuchar música para luego compartir en familia. Otro aspecto y no menos importante, es no excluir a la Pareja del tiem-

Verano en familia

por Sandra De la Garza T.Psicóloga Clínica/ Magister(c) Psicoterapia UVU. Nacional Autónoma de México /Universidad de Chile

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po libre en estas vacaciones, aspecto nada fácil estando los niños en casa, por lo cual se necesita planifi car con anticipación que pueden hacer, tal vez recurrir a la fami-lia extensa, donde puedan quedarse por el día, con tíos y primos, o que alternen con otros amiguitos o, sencilla-mente ellos/as solos, cuidados en casa, encuentren el en-tretenimiento que más les llame la atención y disfruten de sí mismos.

En este último aspecto, es importante tener presente, debido a que la pareja, por estar con los hijos/as descui-da el contar con el tiempo para estar solos y conversar. El tiempo libre de la pareja, siempre debe existir, ya que permite recuperar el contacto profundo entre ambos y hablar de aspectos de la relación, que en muchas ocasio-nes, por falta de tiempo, se dejan de lado. Nada mejor que poder estar juntos, sin estrés y sin horarios, sintien-do que hay un día por delante por compartir.

Los animo a que como familia, este verano, practiquen la vida simple, lo que algunos llaman la “simplicidad vo-luntaria”, que promueve por eliminar todo lo superfl uo e innecesario en nuestras vidas, a fi n de liberar tiempo y

recursos para vivir una vida más consciente, libre y plena. Estar atentos por reducir los deseos de tener de todo y comprar de todo, para realmente disfrutar. Descansar y compartir, tiene que ver con estar en paz, sin los debe-res habituales, para realmente disfrutar con uno mismo y con los demás. Lo que el tiempo libre realmente nos regala, es esta gran oportunidad de reencontrarnos con nosotros mismos, con nuestra pareja, con nuestros hijos y seres queridos, que en el día a día laboral y doméstico olvidamos.

Tomemos la fi rme decisión de optar por practicar la sim-plicidad voluntaria, para enfocarnos en lo esencial en es-tas vacaciones, realizando actividades en forma sencilla. Estar más conscientes de que vivimos, de aquello que nos rodea y nos da armonía. Privilegiemos las cosas simples, preocupándonos de saborear más y atentamente la vida en su riqueza real y que nos aporta en esta época de ma-yor tiempo para nosotros, un período de tranquilidad, que permite el desarrollo de nuestra imaginación y de nuestras capacidades y que favorecen a la familia.

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Mirafl ores Bajo podría convertirse en el primer barrio protegido de Viña del Mar

URBANISMO

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Corría 1920 y Viña del Mar adquiría un nuevo impulso en su desarrollo urbanístico. En esa época, se construyeron diversas obras importantes para la ciudad, como el Estadio El Tranque –que en 1960 fue renom-brado como Sausalito-, el Coliseo Popular –ubicado en avenida Liber-

tad entre 13 y 14 Norte-, el balneario de Las Salinas, además de emblemáticos edifi cios como el Palacio Presidencial de Cerro Castillo y el Teatro Municipal, los que fueron terminados en la década del ’30.

Mientras el progreso se apoderaba de la zona céntrica de la ciudad, muchos otros barrios recién se estaban desarrollando. Uno de ellos era Mirafl ores Bajo, el que nació en 1912 por iniciativa de la sociedad de capitalistas ingleses Dun-can and Fox.

Por aquel entonces, este sector de la “Ciudad Jardín” estaba apartado de la urbe, lo que se traducía en que no hubiese locomoción y tampoco locales co-merciales, salvo el almacén de doña Florita y el carretón que en la década del ’50 pasaba vendiendo verduras a cargo de un matrimonio y su sobrino, Juanito, quien actualmente tiene un quiosco en la calle Los Abetos con Los Plátanos.

Otro sello de este lugar eran los bosques en la ladera compuestos por peumos, lilenes y boldos, donde mariposas, aguiluchos, codornices, lechuzas y conejos vivían libremente.

Fue así como el sector comenzó a poblarse con viviendas unifamiliares, algunas de ellas con infl uencia inglesa, italiana o con rasgos neo-renacentistas.

Por todas estas características, vivir en Mirafl ores Bajo en la década del ’40 era un gran desafío y al lugar llegaban familias que optaban por llevar una vida campestre y que quisieran estar en constante contacto con la naturaleza.

No obstante, todos estos atributos poco a poco se fueron perdiendo y el ba-rrio fue cambiando lentamente producto de los Planes Reguladores Comunales (PRC) que comenzaron a permitir otros usos de suelo.

A raíz de esto, en los ’70 se empezaron a instalar quioscos, almacenes y otras dependencias, las que fueron alterando paulatinamente el sistema de vida del entorno.

Sin embargo, esto no sería todo, dado que junto con lo anterior arribaron a esta zona una considerable cantidad de jardines infantiles, colegios y casas de aco-gidas, las cuales hicieron colapsar este barrio que fue diseñado y pensado para un estilo de vida de principios del siglo XX.

Pero el mayor golpe y que trajo consigo cambios realmente considerables, fue la instalación del mega mercado Jumbo-Easy, lo que no sólo derivó en que se in-crementara el fl ujo automovilístico en el barrio, y con ello el progresivo deterioro de las calles, sino también que aumentara la delincuencia en los alrededores.

“Empezaron a proliferar los asaltos; los lanzas no sabían que existíamos y ob-servaron este barrio de gente tan confi ada que dejaban las bicicletas en los patios y andaban a pie, porque estaban acostumbrados a vivir en un barrio seguro. El Jumbo fue un impacto tremendo porque terminó de cambiar nuestras vidas”, opinó con impotencia una residente del sector, Annabella Dávila, quien es una de las cinco generaciones de su familia que optaron por residir en este lugar de Viña del Mar.

> ¿Cómo lo protegemos? No obstante, fue en el 2006 cuando un grupo de vecinos decidió hacer algo ante esta situación y no seguir con los brazos cruzados viendo como el lugar que habían escogido para vi-vir estaba siendo consumido por el progreso.

Primero comenzaron a organizarse y conformar la junta de vecinos, ya que la Corporación Mirafl ores estaba con-gelada desde hace un tiempo. Pero fue el 2007 cuando en una asamblea vecinal resolvieron realizar un estu-dio para ver la factibilidad de declarar el barrio como “Zona Típica”.

Esta categoría les permitiría preser-var las características de Mirafl ores Bajo, su riqueza arquitectónica y urbanística, además de recuperar y

mantener sus áreas verdes, todo esto gracias a la creación de un instructivo de intervención para las viviendas.

En este documento se establecerán varios aspectos, como el que las obras nuevas deberán tener una altura promedio máxima de 9 metros, es decir, de

DESDE HACE TIEMPO

QUE UN GRUPO

DE VECINOS VIENE

LUCHANDO POR

CONSEGUIR ESTA

CATEGORÍA, LA

QUE LES PERMITIRÍA

SALVAR ESTE

ANTIGUO BARRIO

DE LAS GARRAS DEL

PROGRESO.

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3 pisos; deberá preservarse las características del trazado histórico urbano de su fundación; deberá ser exclusivo para la vivienda que es una de sus esen-cias; debe limitarse la existencia de servicios y equipamientos; debe tender a aumentar las áreas verdes, espacios públicos, aprovechando los bosquetes de ladera; entre otras normas que buscan homogenizar, cuidar y rescatar este barrio.

La idea agarró tanta fuerza, que al año siguiente sus propulsores postularon conjuntamente con los arquitectos especialistas en patrimonio Mario Ferrada y Cecilia Jiménez, a los Fondos Concursables del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes (FONDART), y el proyecto quedó seleccionado.

Desde ese momento, que comenzó un gran trabajo que se tradujo en talleres, charlas informativas y reunir cierta cantidad de adhesiones que respalden este propósito.

Hasta la fecha, existen cerca de tres mil simpatizantes y unos 400 socios parti-cipantes que son dueños de propiedades. Pero a pesar de este gran respaldo, igual existen ciertos vecinos que se oponen a esta iniciativa ya sea porque con-sideran que debe haber libertad para construir sin restricciones como por la limitación de vender los terrenos a empresas.

“Los dueños de las casonas más grandes, las que fueron heredadas y perte-necen a varios hermanos, son los que se oponen, porque quieren vender a las inmobiliarias. La gente que está en contra es la que no quiere vivir acá sino vender”, opinó Annabella Dávila.

A pesar de esta minoría, el 15 de septiembre de 2009 los vecinos entregaron el proyecto al Consejo de Monumentos Nacionales aún no ha habido una res-puesta.

Durante todo este tiempo se han realizado reuniones, a las cuales el municipio no ha asistido, según informaron diversos dirigentes vecinales. No obstante, la presidenta de la junta de vecinos, Vivian Kobrock, especifi có que durante este mes se llevará a cabo una nueva instancia, a la que la municipalidad se comprometió a acudir.

Por el momento, los vecinos que han dedicado años de esfuerzo a esta inicia-tiva están lejos de darse por vencidos, dado que lo único que quieren es lograr que su ansiado barrio, en el cual han vivido varios integrantes de sus familias, sea el lugar que alguna vez soñaron como ideal para vivir.

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