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1 Cámara de Comercio de Honda Estudio Económico Vigencia 2017 WILLIAM CALDERÓN PERDOMO Presidente Ejecutivo Enero de 2018

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Cámara de Comercio de Honda

Estudio Económico

Vigencia 2017

WILLIAM CALDERÓN PERDOMO

Presidente Ejecutivo

Enero de 2018

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Estudio económico - vigencia 2017

Resumen e jecutivo

La Cámara de Comercio de Honda, a través del área de Desarrollo Empresarial, emite el

Estudio Económico con el propósito de ofrecer información y conocimiento sobre la economía,

estructura y dinámica de la actividad registral y empresarial en la jurisdicción; esta comprende

catorce municipios, uno por el occidente del departamento de Cundinamarca (Guaduas) y trece

por el Norte del departamento del Tolima (Ambalema, Armero Guayabal, Casabianca, Falan,

Fresno, Herveo, Honda, Lérida, Líbano, Murillo, Palocabildo, San Sebastián de Mariquita y

Villahermosa). Para la elaboración de este estudio, se tuvo en cuenta el movimiento de los

registros públicos (Registro Mercantil, Registro Nacional de Turismo y Registro Único de

Proponentes) del año 2017; así mismo, información suministrada por la Alcaldía del municipio

de Honda relacionada sobre el presupuesto y el contexto económico general del municipio,

siendo este el único municipio de la jurisdicción sobre el cual se reporta información por ser la

sede principal de la Cámara de Comercio.

Los resultados son un valioso aporte para dar a conocer el impacto de las acciones

implementadas y apoyadas por la Cámara de Comercio para generar y potenciar oportunidades

de fortalecimiento a la competitividad en la jurisdicción y en la región, con una visión integral

que involucra la misión cameral, la articulación público privada y la participación del

componente académico que favorece el cumplimiento de los objetivos institucionales. Frente a

esta realidad económica, la Cámara de Comercio ha definido un Plan Estratégico donde los

servicios se enfocan en promover la competitividad empresarial y el desarrollo regional, con un

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equipo humano comprometido con el mejoramiento continuo y con la participación de

empresarios, instituciones y comunidad.

En este estudio se describe principalmente el comportamiento del registro mercantil, así como

cambios sustanciales en el movimiento de disoluciones, inscripciones, renovaciones y

cancelaciones en el registro mercantil presentados con ocasión a las Leyes 1727 de 2014 y 1780

de 2016; actualmente los beneficios para la creación de nueva empresa y la renovación del

registro de la misma lo contempla la Ley 1780 de 2016. La Ley 1727 de 2014 incide en las

matrículas que no renovaron en los últimos cinco (5) años para las cuales se hace depuración

para cancelaciones de matrículas mercantiles; así mismo, la Ley 1727 de 2014 junto al Decreto

1074 de 2015, trajeron consigo cambios sustanciales en lo pertinente a la gobernabilidad de las

Cámaras de Comercio, el funcionamiento de las mismas y da gran importancia a los

comerciantes con la condición de afiliados, donde se expresa que la Cámara de Comercio de

Honda para continuar la normal prestación de los servicios camerales debe tener un mínimo de

200 afiliados al 31 de Marzo del año de las elecciones, de lo contrario podrá ser suspendida o

cerrada por el gobierno nacional; también, es importante mencionar que por la entrada en

vigencia de la Ley 1801 de 2016 Código Nacional de Policía y Convivencia se logro sensibilizar

sobre el ejercicio informal del comercio y gracias a esto, durante la mayor parte del año se

genero una dinámica constante de formalización.

Es de resaltar, los sectores entre los cuales se ha consolidado la participación de la Cámara de

Comercio ha sido el turismo debido a la incidencia trasversal que genera el sector sobre el

comercio y para lo cual se han fortalecido los destinos y los prestadores de servicios turísticos, e

incentivado la llegada de turistas y visitante a los municipios de la jurisdicción, principalmente a

los de vocación turística y pertenecientes a la Red de Pueblos Patrimonio de Colombia.

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Primera Sección

1. Información relacionada con presupuesto y gastos de inversión (Municipio - sede

principal)

Tabla 1. Información relacionada con presupuesto y gastos de inversión

(Municipio donde la Cámara de Comercio tiene la sede principal “Honda”)

Total Participación

Valor total del presupuesto Público por municipio sede de la Cámara

de Comercio. Expresado en miles de pesos. 38.013.536 100%

Valor total de gastos de Inversión en Educación por municipio. Expresado en miles de pesos. 113.306 0,30%

Valor total de gastos de Inversión en Salud por municipio sede de la

Cámara de Comercio. Expresado en miles de pesos. 8.936.821 23,51%

Valor total de gastos de Inversión en Infraestructura por municipio sede de la Cámara de Comercio. Expresado en miles de pesos 3.763.413 9,90%

Tabla 1. Muestra el monto total de presupuesto aprobado por el municipio de Honda, por ser el

municipio donde se encuentra ubicada la sede principal de la Cámara de Comercio de Honda, así

mismo, se hace mención a gastos por inversión considerados de gran importancia para el

municipio como son los de educación, salud e infraestructura - datos por la vigencia 2017.

2. Información relacionada con la actividad registral

A continuación se muestra una serie de indicadores donde se podrá evidenciar el movimiento

del tejido empresarial, principalmente por la creación de nuevas empresas en cuanto a cantidad y

capital invertido para en las mismas, las tablas se encuentran discriminadas por mes y municipio

de creación y de renovación, al igual, se exponen los principales motivos por cambios

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sustanciales en el movimiento del registro mercantil. No se muestran cifras por creación de

empresas de tamaño pequeñas, medianas y grandes, debido a que no se presento movimiento

para las mismas.

2.1. Número de nuevos registros mercantiles

Tabla 2. Número de nuevos registros mercantiles

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 20 26 20 17 13 19 7 21 30 18 7 2 200

AMBALEMA 3 1 6 2 3 0 3 1 5 2 2 0 28

ARMERO GUAYABAL 8 10 2 9 7 3 9 1 7 2 6 1 65

CASABIANCA 2 1 0 2 0 0 2 2 2 0 0 1 12

FALAN 2 1 2 2 1 3 1 4 2 1 3 1 23

FRESNO 7 13 24 17 15 7 7 9 2 7 33 1 142

HERVEO 0 5 3 3 1 1 0 0 0 1 1 0 15

HONDA 26 13 31 11 13 11 18 10 30 15 9 2 189

LÉRIDA 13 10 5 9 9 7 8 12 5 6 2 1 87

LÍBANO 8 30 35 17 20 15 24 48 71 79 21 14 382

MARIQUITA 30 25 31 30 23 17 25 32 28 20 21 8 290

MURILLO 1 1 3 0 3 1 0 2 1 0 2 0 14

PALOCABILDO 4 4 4 6 6 3 7 3 5 4 0 2 48

VILLAHERMOSA 0 1 4 1 1 2 1 2 0 1 2 0 15

Total 124 141 170 126 115 89 112 147 188 156 109 33 1.510

GUADUAS13,25%

AMBALEMA1,85%

ARMERO GUAYABAL

4,30%

CASABIANCA0,79%

FALAN1,52%

FRESNO9,40%

HERVEO0,99%

HONDA12,52%

LERIDA5,76%

LIBANO25,30%

MARIQUITA19,21%

MURILLO0,93%

PALOCABILDO3,18%

VILLAHERMOSA0,99%

Figura 1. Número de nuevos registros mercantiles – distribución

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200

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Figura 2. Número de nuevos registros mercantiles - tendencia

Tabla 2 – figuras 1 y 2: Muestran el movimiento, la distribución y el comportamiento de las

nuevas matrículas mercantiles de personas naturales y jurídicas durante el periodo 2017, de la

información recopilada se invidencia que durante los tres primeros meses fue ascendente la

cantidad de nuevas matrículas, esto en gran medida se ha presentado a la Ley 1780 de 2016 para

incentivar la generación de nuevas empresas, la Ley 1801 de 2016 Código Nacional de Policía y

Convivencia el cual ha servido como herramienta fundamental para sensibilizar sobre las multas

monetarias en que se puedan ver inmersos los comerciantes que ejercen el comercio de manera

informal y finalmente a acciones puntuales en algunos municipios como son Casabianca, Herveo

y Fresno donde la Cámara de comercio adelantó censo mercantil en el mes de enero, adicional a

lo anterior, entre los meses de julio a octubre se adelantó censo mercantil en el municipio de

Líbano, posteriormente, se ejecutó bajo la coordinación de Confecámaras el programa brigadas

para la formalización en el municipio de Líbano durante los meses de septiembre a Noviembre y

en el municipio de Fresno durante los meses de octubre y noviembre, todas las anteriores

actividades encaminadas a incentivar el ejercicio formal del comercio.

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2.2. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales

Tabla 3. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 20 21 19 15 12 14 6 21 30 18 6 2 184

AMBALEMA 3 1 6 2 3 0 3 1 5 2 1 0 27

ARMERO GUAYABAL 8 9 2 9 6 3 9 1 7 1 6 1 62

CASABIANCA 2 1 0 2 0 0 2 2 2 0 0 1 12

FALAN 2 1 1 2 1 3 1 4 2 1 3 1 22

FRESNO 7 13 24 17 15 7 7 9 2 7 33 1 142

HERVEO 0 5 3 3 1 1 0 0 0 1 1 0 15

HONDA 25 12 30 11 12 10 17 7 30 14 6 2 176

LÉRIDA 13 10 4 8 8 7 8 12 5 4 2 1 82

LÍBANO 8 30 33 16 20 15 24 46 71 79 21 13 376

MARIQUITA 27 25 28 28 20 15 22 31 28 19 21 8 272

MURILLO 1 1 3 0 3 1 0 2 1 0 2 0 14

PALOCABILDO 4 4 4 6 6 3 7 3 5 4 0 2 48

VILLAHERMOSA 0 1 4 1 1 2 1 2 0 1 2 0 15

Total 120 134 161 120 108 81 107 141 188 151 104 32 1.447

GUADUAS12,72%

AMBALEMA1,87%

ARMERO GUAYABAL

4,28%

CASABIANCA0,83%

FALAN1,52%

FRESNO9,81%

HERVEO1,04%

HONDA12,16%

LERIDA5,67%

LIBANO25,98%

MARIQUITA18,80%

MURILLO0,97%

PALOCABILDO3,32%

VILLAHERMOSA1,04%

Figura 3. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales - distribución

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120108

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141

188

151

104

32

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20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Figura 4. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales - tendencia

Tabla 3 – figuras 3 y 4: Muestran el comportamiento por nuevas matrículas de personas

naturales, es de aclarar que en la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Honda la mayor

participación de nuevas matrículas mercantiles corresponden a matrículas realizadas por

personas naturales, siendo esta cantidad superior al 95,82% del total de las matrículas en el

periodo 2017.

2.3. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas

Tabla 4. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 0 5 1 2 1 5 1 0 0 0 1 0 16

AMBALEMA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

ARMERO GUAYABAL 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 3

CASABIANCA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

FALAN 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

FRESNO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

HERVEO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

HONDA 1 1 1 0 1 1 1 3 0 1 3 0 13

LÉRIDA 0 0 1 1 1 0 0 0 0 2 0 0 5

LÍBANO 0 0 2 1 0 0 0 2 0 0 0 1 6

MARIQUITA 3 0 3 2 3 2 3 1 0 1 0 0 18

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MURILLO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PALOCABILDO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VILLAHERMOSA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 4 7 9 6 7 8 5 6 0 5 5 1 63

GUADUAS25,40%

AMBALEMA1,59%

ARMERO GUAYABAL

4,76%

CASABIANCA0,00%

FALAN1,59%

FRESNO0,00%

HERVEO0,00%

HONDA20,63%

LERIDA7,94%

LIBANO9,52%

MARIQUITA28,57%

MURILLO0,00%

PALOCABILDO0,00%

VILLAHERMOSA0,00%

Figura 5. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas - distribución

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7

9

6

7

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5

6

0

5 5

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0

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4

5

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ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Figura 6. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas - tendencia

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Tabla 4 – figuras 5 y 6: Muestran el comportamiento por nuevas matrículas de personas

jurídicas, se resalta que en la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Honda la participación

de nuevas matrículas mercantiles por personas jurídicas es mínima con respecto al total de la

nuevas matrículas durante el periodo, siendo esta cantidad poco superior al 4,17% del total de las

matrículas en el periodo 2017 - (63 matrículas).

2.4. Número de nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas

Tabla 5. Número de nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 20 26 20 17 13 19 7 21 30 18 7 2 200

AMBALEMA 3 1 6 2 3 0 3 1 5 2 2 0 28

ARMERO GUAYABAL 8 10 2 9 7 3 9 1 7 2 6 1 65

CASABIANCA 2 1 0 2 0 0 2 2 2 0 0 1 12

FALAN 2 1 2 2 1 3 1 4 2 1 3 1 23

FRESNO 7 13 24 17 15 7 7 9 2 7 33 1 142

HERVEO 0 5 3 3 1 1 0 0 0 1 1 0 15

HONDA 26 13 31 11 13 11 18 10 30 15 9 2 189

LÉRIDA 13 10 5 9 9 7 8 12 5 6 2 1 87

LÍBANO 8 30 35 17 20 15 24 48 71 79 21 14 382

MARIQUITA 30 25 31 30 23 17 25 32 28 20 21 8 290

MURILLO 1 1 3 0 3 1 0 2 1 0 2 0 14

PALOCABILDO 4 4 4 6 6 3 7 3 5 4 0 2 48

VILLAHERMOSA 0 1 4 1 1 2 1 2 0 1 2 0 15

Total 124 141 170 126 115 89 112 147 188 156 109 33 1.510

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GUADUAS13,25%

AMBALEMA1,85%

ARMERO GUAYABAL

4,30%

CASABIANCA0,79%

FALAN1,52%

FRESNO9,40%

HERVEO0,99%

HONDA12,52%

LERIDA5,76%

LIBANO25,30%

MARIQUITA19,21%

MURILLO0,93%

PALOCABILDO3,18%

VILLAHERMOSA0,99%

Figura 7. Número de nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas – distribución

124

141

170

126115

89

112

147

188

156

109

33

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Figura 8. Número de nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas - tendencia

Tabla 5 – figuras 7 y 8: Muestran el comportamiento por nuevas matrículas registradas durante el

periodo 2017 y que cumplen con las características para estar en el rango de microempresas en

cuanto a su distribución en cada municipio y la tendencia durante el año; se aclara que durante

dicho periodo todas las nuevas matrículas realizadas se encuentran en el tamaño microempresa,

por ende no se encontrará información que haga alusión a las nuevas matrículas con tamaño de

pequeñas, medianas y grandes empresas.

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2.5. Número de nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU* (por

sectores económicos)

Tabla 6. Número de nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU* (por sectores económicos)

Descripción Actividad Económica ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y

pesca 2 3 4 6 4 1 2 5 3 1 4 0 35

Explotación de minas y canteras 0 0 1 0 0 1 0 0 11 6 0 0 19

Industrias manufactureras 4 10 7 8 10 6 9 9 5 10 6 2 86

Sumin istro de electricidad, gas, vapor y aire

acondicionado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Distribución de agua; evacuación y tratamiento

de aguas residuales, gestión de desechos y

actividades de saneamiento ambiental 0 1 1 0 0 0 0 0 0 3 0 0 5

Construcción 1 2 3 3 2 6 1 1 1 3 0 0 23

Comercio al por mayor y al por menor;

reparación de vehículos automotores y

motocicletas 58 76 87 60 54 40 51 61 81 68 57 12 705

Transporte y almacenamiento 1 3 6 1 3 2 3 4 3 3 0 0 29

Alojamiento y servicios de comida 30 28 36 28 21 20 22 43 56 31 29 15 359

Información y comunicaciones 5 0 3 0 1 0 3 4 2 4 1 0 23

Actividades financieras y de seguros 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 3

Actividades inmobiliarias 0 3 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 6

Actividades profesionales, científicas y

técnicas 1 0 5 5 2 1 2 2 1 2 3 0 24

Actividades de servicios admin istrativos y de

apoyo 13 3 7 2 2 4 4 4 3 3 1 0 46

Admin istración pública y defensa; planes de

seguridad social de afiliación obligatoria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Educación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Actividades de atención de la salud humana y

de asistencia social 1 0 0 0 0 1 1 2 3 1 0 0 9

Actividades artísticas, de entretenimiento y

recreación 5 7 5 10 11 5 10 9 11 9 4 3 89

Otras actividades de servicios 3 4 4 3 4 2 4 3 7 11 3 1 49

Actividades de los hogares en calidad de

empleadores; actividades no diferenciadas de

los hogares individuales como productores de

bienes y servicios para uso propio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Actividades de organizaciones y entidades

extraterritoriales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 124 141 170 126 115 89 112 147 188 156 109 33 1.510

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352,3%

191,3%

865,7%

00,0%

50,3%

231,5%

70546,7%

291,9%

35923,8%

231,5%

30,2%

60,4%

241,6%

463,0%

00,0%

00,0%

90,6%

895,9%

493,2%

00,0%

00,0%

Figura 9. Número de nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU* (por sectores

económicos)

Tabla 6 – figuras 9: Muestran la distribución por actividades económicas de las matrículas

mercantiles realizadas durante cada mes por el periodo 2017 y de manera acumulada por las

personas naturales y jurídicas; se puede evidenciar las actividades sobre las cuales se presento

mayor cantidad de inscripciones como es en el caso de “Comercio al por mayor y al por menor;

reparación de vehículos automotores y motocicletas” sobre el cual se presentó la mayor cantidad

de nuevos registros con el 46,7% del total de los nuevos registros. Para información más

detallada sobre las actividades económicas se podrá consultar en el archivo Excel que hace parte

de este estudio económico.

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2.6. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales

Tabla 7. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 59.400 61.100 65.000 25.120 54.100 60.900 17.800 62.400 62.800 63.700 18.300 8.000 558.620

AMBALEMA 12.200 2.000 9.100 5.000 8.700 0 4.800 1.200 13.000 1.900 1.200 0 59.100

ARMERO GUAYABAL 13.400 20.600 6.100 29.900 24.600 7.000 19.700 15.000 8.600 2.000 34.000 2.000 182.900

CASABIANCA 7.500 3.000 0 15.000 0 0 8.500 9.000 7.000 0 0 5.000 55.000

FALAN 5.500 2.500 1.900 7.500 1.300 9.800 3.000 4.800 2.000 3.500 6.000 1.000 48.800

FRESNO 35.000 52.000 54.200 54.600 46.900 19.300 17.500 38.100 6.000 11.600 93.700 600 429.500

HERVEO 0 16.500 12.800 12.000 2.500 1.000 0 0 0 1.500 1.200 0 47.500

HONDA 64.000 39.400 68.500 40.300 40.800 43.000 28.500 36.300 47.900 14.078 17.400 3.200 443.378

LÉRIDA 38.650 24.900 7.200 17.100 17.500 10.300 15.700 29.600 16.000 4.100 2.900 1.500 185.450

LÍBANO 29.200 80.200 82.250 39.300 48.100 40.900 57.100 108.600 114.900 150.100 42.200 24.600 817.450

MARIQUITA 170.400 71.700 135.300 74.900 81.600 66.700 80.200 84.470 105.200 91.700 70.800 15.200 1.048.170

MURILLO 3.000 800 3.000 0 2.200 1.700 0 2.500 600 0 2.500 0 16.300

PALOCABILDO 10.300 14.800 36.000 11.100 16.500 5.500 13.200 11.000 8.400 11.000 0 12.000 149.800

VILLAHERMOSA 0 2.300 5.700 1.200 500 3.300 1.300 4.800 0 1.300 6.800 0 27.200

Total 448.550 391.800 487.050 333.020 345.300 269.400 267.300 407.770 392.400 356.478 297.000 73.100 4.069.168

GUADUAS13,73%

AMBALEMA1,45%

ARMERO GUAYABAL

4,49%

CASABIANCA1,35%

FALAN1,20%FRESNO

10,55%

HERVEO1,17%HONDA

10,90%

LERIDA4,56%

LIBANO20,09%

MARIQUITA25,76%

MURILLO0,40%

PALOCABILDO3,68%

VILLAHERMOSA0,67%

Figura 10. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales – distribución

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15

448.550.000

391.800.000

487.050.000

333.020.000

345.300.000

269.400.000267.300.000

407.770.000

392.400.000356.478.000

297.000.000

73.100.000

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Figura 11. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales – tendencia

Tabla 7 – figuras 10 y 11: Por una mejor presentación, las cifras de la tabla están expresadas en

miles de pesos y fueron tomadas de la información reportada como el valor de los activos en la

inscripción de las nuevas matrículas mercantiles realizadas por las personas naturales. Se

muestra el comportamiento mes a mes presentado por los activos de las nuevas matrículas

mercantiles y se puede evidenciar que Mariquita, Líbano, Guaduas, Honda y Fresno, son los

municipios que mayor valor de activos reportaron al momento de la inscripción de nuevas

matrículas mercantiles; así mismo, que en el mes de agosto se presentó el incrementó en el valor,

como se explicó previamente, esto se debe a que entre los meses de julio a octubre se adelantó

censo mercantil en el municipio de Líbano, posteriormente, se ejecutó bajo la coordinación de

Confecámaras el programa brigadas para la formalización en el municipio de Líbano durante los

meses de septiembre a Noviembre y en el municipio de Fresno durante los meses de octubre y

noviembre, actividades que incentivaron el ejercicio formal del comercio.

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16

2.7. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas

Tabla 8. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 0 90.000 20.600 21.000 30.000 75.950 60.000 0 0 0 133.000 0 430.550

AMBALEMA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.000 0 5.000

ARMERO GUAYABAL 0 58.667 0 0 100.000 0 0 0 0 1.200 0 0 159.867

CASABIANCA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

FALAN 0 0 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000

FRESNO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

HERVEO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

HONDA 5.000 1.000 50.000 0 3.000 10.000 20.000 12.000 0 120.000 12.000 0 233.000

LÉRIDA 0 0 72.020 15.000 2.000 0 0 0 0 27.000 0 0 116.020

LÍBANO 0 0 50.000 2.000 0 0 0 6.000 0 0 0 21.000 79.000

MARIQUITA 97.000 0 8.250 15.000 100.000 100.011 213.000 1.000 0 10.000 0 0 544.261

MURILLO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PALOCABILDO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VILLAHERMOSA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 102.000 149.667 210.870 53.000 235.000 185.961 293.000 19.000 0 158.200 150.000 21.000 1.577.698

GUADUAS27,29%

AMBALEMA0,32%

ARMERO GUAYABAL

10,13% CASABIANCA0,00%

FALAN0,63%

FRESNO0,00%

HERVEO0,00%

HONDA14,77%

LERIDA7,35%LIBANO

5,01%

MARIQUITA34,50%

MURILLO0,00%

PALOCABILDO0,00% VILLAHERMOS

A0,00%

Figura 12. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas –

distribución

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17

102.000.000

149.666.960

210.870.000

53.000.000

235.000.000

185.961.000

293.000.000

19.000.000

0

158.200.000

150.000.000

21.000.0000

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

350.000.000

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Figura 13. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas – tendencia

Tabla 8 – figuras 12 y 13: Por una mejor presentación, las cifras de la tabla están expresadas en

miles de pesos y fueron tomadas de la información reportada como el valor de los activos en la

inscripción de las nuevas matrículas mercantiles realizadas por las personas jurídicas. Se muestra

el movimiento mes a mes presentado por los activos de las nuevas matrículas mercantiles, el cual

no es un comportamiento nivelado o constante ya que en la región no es muy frecuente la

creación de empresas mediante la figura de persona jurídica. El valor de los activos por personas

jurídicas equivale al 27,94% del total de los activos reportados para la creación de nuevas

empresas, frente al 72,06% reportado por personas naturales.

2.8. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas

Tabla 9. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 59.400 151.100 85.600 46.120 84.100 136.850 77.800 62.400 62.800 63.700 151.300 8.000 989.170

AMBALEMA 12.200 2.000 9.100 5.000 8.700 0 4.800 1.200 13.000 1.900 6.200 0 64.100

ARMERO GUAYABAL 13.400 79.267 6.100 29.900 124.600 7.000 19.700 15.000 8.600 3.200 34.000 2.000 342.767

CASABIANCA 7.500 3.000 0 15.000 0 0 8.500 9.000 7.000 0 0 5.000 55.000

FALAN 5.500 2.500 11.900 7.500 1.300 9.800 3.000 4.800 2.000 3.500 6.000 1.000 58.800

FRESNO 35.000 52.000 54.200 54.600 46.900 19.300 17.500 38.100 6.000 11.600 93.700 600 429.500

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18

HERVEO 0 16.500 12.800 12.000 2.500 1.000 0 0 0 1.500 1.200 0 47.500

HONDA 69.000 40.400 118.500 40.300 43.800 53.000 48.500 48.300 47.900 134.078 29.400 3.200 676.378

LÉRIDA 38.650 24.900 79.220 32.100 19.500 10.300 15.700 29.600 16.000 31.100 2.900 1.500 301.470

LÍBANO 29.200 80.200 132.250 41.300 48.100 40.900 57.100 114.600 114.900 150.100 42.200 45.600 896.450

MARIQUITA 267.400 71.700 143.550 89.900 181.600 166.711 293.200 85.470 105.200 101.700 70.800 15.200 1.592.431

MURILLO 3.000 800 3.000 0 2.200 1.700 0 2.500 600 0 2.500 0 16.300

PALOCABILDO 10.300 14.800 36.000 11.100 16.500 5.500 13.200 11.000 8.400 11.000 0 12.000 149.800

VILLAHERMOSA 0 2.300 5.700 1.200 500 3.300 1.300 4.800 0 1.300 6.800 0 27.200

Total 550.550 541.467 697.920 386.020 580.300 455.361 560.300 426.770 392.400 514.678 447.000 94.100 5.646.866

GUADUAS17,52%

AMBALEMA1,14%

ARMERO GUAYABAL

6,07%

CASABIANCA0,97%

FALAN1,04%

FRESNO7,61%

HERVEO0,84%

HONDA11,98%

LERIDA5,34%

LIBANO15,88%

MARIQUITA28,20%

MURILLO0,29%

PALOCABILDO2,65%

VILLAHERMOSA

0,48%

Figura 14. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas –

distribución

550.550.000

541.466.960

697.920.000

386.020.000

580.300.000

455.361.000

560.300.000

426.770.000

392.400.000

514.678.000

447.000.000

94.100.000

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

700.000.000

800.000.000

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Figura 15. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas – tendencia

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19

Tabla 9 – figuras 14 y 15: Por una mejor presentación, las cifras de la tabla están expresadas en

miles de pesos y fueron tomadas de la información reportada como el valor de los activos en la

inscripción de las nuevas matrículas mercantiles. Se muestra el comportamiento mes a mes por

los activos de las nuevas matrículas mercantiles registradas durante el periodo 2017 y que

cumplen con las características para estar en el rango de microempresas; se aclara que durante

dicho periodo todas las nuevas matrículas realizadas se encuentran en el tamaño de

microempresa, por ende no se encontrará información que haga alusión a las nuevas matrículas

con tamaño de pequeñas, medianas y grandes empresas.

2.9. Número de nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU* (por

sectores económicos)

Tabla 10. Capital asociado a nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU* (por sectores económicos)

Descripción

Actividad Económica ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

Agricultura, ganadería, caza,

silvicultura y pesca 12.000 14.000 135.020 32.500 114.200 2.950 3.300 25.300 4.200 5.000 10.700 0 359.170

Explotación de minas y canteras 0 0 30.000 0 0 11 0 0 6.500 3.000 0 0 39.511

Industrias

manufactureras 5.300 30.200 24.200 15.900 43.300 20.900 14.300 19.500 9.300 26.200 19.500 4.600 233.200

Suministro de

electricidad, gas,

vapor y aire

acondicionado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Distribución de agua;

evacuación y

tratamiento de aguas residuales, gestión de

desechos y

actividades de

saneamiento

ambiental 0 1.000 10.000 0 0 0 0 0 0 12.000 0 0 23.000

Construcción 15.000 65.000 8.000 23.000 4.500 107.500 60.000 1.000 1.000 2.600 0 0 287.600

Comercio al por

mayor y al por 286.250 201.200 315.950 186.900 223.200 177.400 139.100 178.070 175.800 163.378 172.100 24.500 2.243.848

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20

menor; reparación de vehículos

automotores y

motocicletas

Transporte y almacenamiento 2.000 8.500 23.600 15.000 19.000 12.000 4.800 8.900 3.000 3.100 0 0 99.900

Alojamiento y

servicios de comida 167.500 95.500 98.700 68.620 103.000 85.100 75.200 125.900 144.900 78.200 80.200 57.200 1.180.020

Información y

comunicaciones 25.000 0 10.500 0 1.200 0 17.000 18.700 3.800 11.800 2.000 0 90.000

Actividades

financieras y de

seguros 0 2.500 0 0 0 0 0 0 1.000 3.000 0 0 6.500

Actividades

inmobiliarias 0 74.167 4.000 0 3.000 0 0 0 0 0 133.000 0 214.167

Actividades profesionales,

científicas y técnicas 2.000 0 11.250 21.600 5.000 6.000 4.000 7.900 1.500 122.000 7.000 0 188.250

Actividades de

servicios administrativos y de

apoyo 14.100 8.500 12.500 3.000 40.000 20.700 25.500 8.500 5.100 4.200 10.000 0 152.100

Administración pública y defensa;

planes de seguridad

social de afiliación

obligatoria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Educación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Actividades de

atención de la salud humana y de

asistencia social 5.000 0 0 0 0 10.500 200.000 6.000 6.200 25.000 0 0 252.700

Actividades

artísticas, de entretenimiento y

recreación 11.200 24.300 4.600 15.800 17.700 5.900 12.800 23.700 22.900 35.500 8.700 2.100 185.200

Otras actividades de servicios 5.200 16.600 9.600 3.700 6.200 6.400 4.300 3.300 7.200 19.700 3.800 5.700 91.700

Actividades de los

hogares en calidad de empleadores;

actividades no

diferenciadas de los

hogares individuales

como productores de bienes y servicios

para uso propio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Actividades de

organizaciones y entidades

extraterritoriales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 550.550 541.467 697.920 386.020 580.300 455.361 560.300 426.770 392.400 514.678 447.000 94.100 5.646.866

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21

359.170.0006,4%

39.511.0000,7% 233.200.000

4,1%

00,0%

23.000.0000,4%

287.600.0005,1%

2.243.848.00039,7%

99.900.0001,8%

1.180.020.00020,9%

90.000.0001,6%

6.500.0000,1%

214.166.9603,8%

188.250.0003,3%

152.100.0002,7%

00,0%

00,0%

252.700.0004,5%

185.200.0003,3%

91.700.0001,6%

00,0%

00,0%

Figura 16. Capital asociado a nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU* (por sectores económicos)

Tabla 10 y figura 16: Por una mejor presentación, las cifras de la tabla están expresadas en miles

de pesos y fueron tomadas de la información reportada como el valor de los activos en la

inscripción de las nuevas matrículas mercantiles. Se muestra el movimiento de los activos

reportados en las nuevas matrículas mercantiles, mes a mes y de acuerdo al sector económico; de

esto podemos evidenciar que los sectores sobre los cuales se presenta mayor inversión son los de

“Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas” y

“Alojamiento y servicios de comida”, esto en debido en gran medida al creciente desarrollo

turístico y al posicionamiento como destinos turísticos de los municipios de la jurisdicción. Para

información más detallada sobre los activos reportados por las diferentes actividades económicas

se podrá consultar en el archivo Excel que hace parte de este estudio económico; en el archivo

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22

se dispone de información por municipio, mes y actividad económica (sector económico,

división y clase).

2.10. Número de nuevos registros mercantiles

Tabla 11.

Número de renovaciones de registros mercantiles

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 74 144 347 32 20 8 9 14 12 7 4 9 680

AMBALEMA 20 8 63 4 2 1 3 0 2 0 1 0 104

ARMERO GUAYABAL 33 36 147 4 4 0 6 6 7 0 1 3 247

CASABIANCA 24 15 15 2 0 4 0 2 0 0 0 0 62

FALAN 20 17 46 11 2 3 1 1 2 0 0 0 103

FRESNO 27 79 261 25 23 13 15 6 4 6 22 1 482

HERVEO 11 31 31 18 5 0 0 0 2 0 0 1 99

HONDA 128 91 426 36 20 9 8 6 6 9 6 2 747

LÉRIDA 51 43 200 19 9 8 6 2 3 6 3 3 353

LÍBANO 53 182 467 22 18 17 13 19 23 25 9 7 855

MARIQUITA 107 200 541 53 26 28 11 16 11 8 11 3 1.015

MURILLO 2 10 25 1 2 0 0 1 2 2 0 0 45

PALOCABILDO 29 51 63 8 3 6 2 4 0 1 1 0 168

VILLAHERMOSA 7 16 40 1 3 4 0 4 0 0 0 0 75

Total 586 923 2.672 236 137 101 74 81 74 64 58 29 5.035

GUADUAS13,51%

AMBALEMA2,07%

ARMERO GUAYABAL

4,91%

CASABIANCA1,23%

FALAN2,05%

FRESNO9,57%

HERVEO1,97%

HONDA14,84%

LERIDA7,01%

LIBANO16,98%

MARIQUITA20,16%

MURILLO0,89%

PALOCABILDO3,34%

VILLAHERMOSA

1,49%

Figura 17. Número de renovaciones de registros mercantiles – distribución

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23

586

923

2.672

236137 101 74 81 74 64 58 290

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Figura 18. Número de renovaciones de registros mercantiles – tendencia

Tabla 11 – figuras 17 y 18: Muestran el movimiento, la distribución y el comportamiento de las

renovaciones de matrículas mercantiles de personas naturales y jurídicas durante el periodo

2017, de la información recopilada se invidencia que durante los tres primeros meses fue

ascendente la cantidad de renovaciones, lo cual es normal ya que para realizar la renovación de

la matrícula mercantil en el termino oportuno es hasta el 31 de marzo de cada año, de todos

modos cabe resaltar que la Ley 1801 de 2016 Código Nacional de Policía y Convivencia el cual

ha servido como herramienta fundamental para sensibilizar sobre las multas monetarias en que se

puedan ver inmersos los comerciantes que ejercen el comercio de manera informal y finalmente

a acciones puntuales en algunos municipios como son Casabianca, Herveo y Fresno donde la

Cámara de comercio adelantó censo mercantil en el mes de enero. Durante el año se adelantaron

otras acciones para incentivar la renovación del registro mercantil como fue que entre los meses

de julio a octubre se adelantó censo mercantil en el municipio de Líbano, posteriormente, se

ejecutó bajo la coordinación de Confecámaras el Programa Brigadas para la Formalización, en el

municipio de Líbano durante los meses de septiembre a Noviembre y en el municipio de Fresno

durante los meses de octubre y noviembre, todas las anteriores actividades encaminadas a

incentivar el ejercicio formal del comercio.

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24

2.11. Informe motivos de cancelaciones

Tabla 12. Motivos de cancelaciones

PN - PJ

(Agencias y Sucursales)

Establecimientos

de Comercio

626

Cancelación

voluntaria 623

Cancelación

voluntaria

VIGENCIA 3.049,73 2.919,59

Promedio Vigencia 4,872 años 4,686 años

MO

TIV

O D

E

CA

NC

EL

AC

IÓN

Cambio de domicilio (Jurisdicción) 1 0,35% 3 1,05%

Fallecimiento matriculado 0 0,00% 0 0,00%

Cierre del establecimiento 126 44,06% 245 85,96%

Imposibilidad de ejercer la activ idad comercial 11 3,85% 2 0,70%

Motivos de Índole Personal 21 7,34% 19 6,67%

Orden Publico 0 0,00% 0 0,00%

Crisis Económica 18 6,29% 14 4,91%

Otra Terminación Actividad Económica 105 36,71% 1 0,35%

Venta del Establecimiento 4 1,40% 1 0,35%

Total encuestas 286 24,20% 285 26,86%

No se aplicó encuesta 340 28,76% 338 31,86%

Total cancelaciones voluntarias 626 52,96% 623 58,72%

Por depuración Ley 1727 de 2014 Art. 31 556 47,04% 438 41,28%

Total cancelaciones en el periodo 1.182 100,00% 1.061 100,00%

Cambio de

domicilio

(Jurisdicción),

0,35%Fallecimiento

matriculado,

0,00%

Cierre del

establecimiento,

44,06%

Imposibilidad de

ejercer la

actividad

comercial, 3,85%

Motivos de Índole

Personal, 7,34%

Orden Publico,

0,00%

Crisis Económica,

6,29%

Terminación

Actividad

Económica,

36,71%

Venta del

Establecimiento,

1,40%

Figura 19. Motivos de cancelaciones PN - PJ (Agencias y Sucursales)

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25

Cambio de

domicilio

(Jurisdicción),

1,05%

Fallecimiento

matriculado,

0,00%

Cierre del

establecimiento,

85,96%

Imposibilidad de

ejercer la

actividad

comercial, 0,70%

Motivos de Índole

Personal, 6,67%

Orden Publico,

0,00%

Crisis Económica,

4,91%

Terminación

Actividad

Económica,

0,35%

Venta del

Establecimiento,

0,35%

Figura 20. Motivos de cancelaciones Establecimientos de Comercio

Tabla 12 – figuras 19 y 20: Muestran el movimiento que se presentó por las cancelaciones de

matriculas realizadas durante el periodo 2017. De la información se puedo establecer que:

* Se presentaron en cancelaciones de matrícula, incluidas por depuración según Ley 1727 de

2014 Art. 31 en el mes de abril un total de 2.243

* Se tomó como muestra la siguiente cantidad de encuestas de cancelaciones de matricula 323

* Las encuestas aplicadas por matriculas canceladas de Persona Natural y Jurídica (Agencias y

Sucursales) fueron 286

* Las encuestas aplicadas por matriculas canceladas de establecimiento de comercio fueron 285

* Según las encuestas aplicadas, el principal motivo de cancelación de matrícula de PN - PJ

(Agencias y Sucursales) con el 44,06% fue el Cierre del establecimiento

* Según las encuestas aplicadas, el principal motivo de cancelación de matrícula de

establecimiento de comercio con el 85,86% fue Cierre del establecimiento

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26

3. Información relacionada con actividad turística

A continuación se muestra una serie de indicadores donde se podrá evidenciar el movimiento

en cantidad por nuevos prestadores de servicios turísticos inscritos en el registro nacional de

turismo, la información se encuentran discriminada por mes y municipio de creación. Se aclara

que no se muestran cifras por inscritos en el registro nacional de turismo para la relación

siguiente, debido a que no se presentó movimiento para las mismas:

- Nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por personas jurídicas

- Nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por establecimiento de

gastronomía y similares

- Nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por operadores profesionales

de congresos, ferias y convenciones

- Nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por guías de turismo

- Nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por arrendadores de vehículos

para turismo

3.1. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por

personas naturales

Tabla 13.

Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por personas naturales

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 2 1 1 1 5

FRESNO 1 1

HONDA 1 3 1 1 6

LERIDA 1 1

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27

LIBANO 2 1 1 1 5

MARIQUITA 4 2 1 1 1 9

VILLAHERMOSA 1 1

Total 0 0 8 5 5 0 1 0 2 2 2 3 28

GUADUAS

17,86%

FRESNO3,57%

HONDA21,43%

LERIDA3,57%

LIBANO17,86%

MARIQUITA32,14%

VILLAHERMOSA3,57%

Figura 21. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por personas naturales

Tabla 13 y figura 21: Muestra el comportamiento de inscripciones realizadas por personas

naturales al Registro Nacional de Turismo (RNT) durante el periodo 2017, de lo anterior se pudo

establecer que de los 14 municipios que comprende la jurisdicción de la Cámara de Comercio de

Honda solo 7 presentaron movimiento en el RNT y teniendo la mayor cantidad de inscripciones

en el municipio de Mariquita.

3.2. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por

establecimientos de alojamiento y hospedaje.

Tabla 14. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por establecimientos

de alojamiento y hospedaje.

MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

GUADUAS 2 1 1 1 5

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28

HONDA 1 3 1 1 6

LERIDA 1 1

LIBANO 2 1 1 1 5

MARIQUITA 3 2 1 1 1 8

VILLAHERMOSA 1 1

Total 0 0 7 5 5 0 1 0 2 2 2 2 26

GUADUAS19,23%

HONDA23,08%

LERIDA3,85%

LIBANO19,23%

MARIQUITA30,77%

VILLAHERMOSA3,85%

Figura 22. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por establecimientos de alojamiento y hospedaje.

Tabla 14 y figura 22: Muestra el comportamiento por nuevas inscripciones realizadas como

establecimientos de alojamiento y hospedaje en el Registro Nacional de Turismo (RNT) durante

el periodo 2017, de lo anterior se pudo establecer que de los 14 municipios que comprende la

jurisdicción de la Cámara de Comercio de Honda solo 6 presentaron movimiento en el RNT por

establecimientos de alojamiento y hospedaje; así mismo, en este rubro se ubico la mayor

cantidad de inscripciones ya que durante el periodo se presentaron 28 nuevas inscripciones al

RNT de las cuales 26 corresponden a establecimientos de alojamiento y hospedaje.

3.3. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por

agencias de viajes.

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29

Tabla 15. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados por agencias de viajes.

MUNICIPIO MARZO DICIEMBRE TOTAL

FRESNO

1 1

MARIQUITA 1

1

Total 1 1 2

Tabla 15: Muestra las dos inscripciones presentadas por agencias de viajes al registro nacional de

turismo, detallando el municipio y el mes en que se realizó cada una, se resalta que estas son las

dos únicas inscripciones que se realizaron al RNT diferentes a las de establecimientos de

alojamiento y hospedaje.

3.4. Ocupación alojamiento y hospedaje

Tabla 16.

Ocupación alojamiento y hospedaje

Fechas de medición de ocupación hotelera Porcentaje

AÑO NUEVO 2017 // 31-DIC-2016 AL 01-ENE-2017 82,50%

PUENTE 07-ENE AL 09-ENE 82,88%

PUENTE 18-MAR AL 20-MAR 60,13%

SEMANA SANTA // 13-ABR AL 16-ABR 73,25%

29-ABR AL 01-MAY 65,51%

27-MAY AL 29-MAY 45,51%

17-JUN AL 19-JUN 50,55%

24-JUN AL 26-JUN 50,55%

01-JUL AL 03-JUL 64,84%

20-JUL AL 23-JUL 58,06%

05-AGO AL 07-AGO 60,81%

19-AGO AL 21-AGO 63,59%

14-OCT AL 16-OCT 67,53%

04-NOV AL 06-NOV 63,72%

11-NOV AL 13-NOV 61,22%

08-DIC AL 10-DIC 43,83%

NAVIDAD // 23-DIC AL 25-DIC 68,97%

AÑO NUEVO 2018 // 30-DIC-2017 AL 01-ENE-2018 84,14%

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30

82,50%

82,88%

60,13%

73,25%

65,51%

45,51%

50,55% 50,55%

64,84%

58,06%

60,81%

63,59%

67,53%

63,72%61,22%

43,83%

68,97%

84,14%

40,00%

45,00%

50,00%

55,00%

60,00%

65,00%

70,00%

75,00%

80,00%

85,00%

90,00%

Figura 23. Ocupación alojamiento y hospedaje

Tabla 16 y figura 23: Muestran el comportamiento presentado durante el periodo 2017 en cuanto

al porcentaje de ocupación en los establecimientos de comercio con actividades relacionadas a

alojamiento y hospedaje de los prestadores de servicios turísticos con Registro Nacional de

Turismo. En la grafica se evidencia que durante el año en las fechas de festividades y de alto

flujo de turistas y visitantes no bajo del 40% y en fechas importantes como año nuevo, festivo de

reyes magos, semana santa, festivo de vacaciones de mitad de año, semana de receso escolar en

el mes de octubre y navidad, supero el 67%.

4. Número de proponentes inscritos en el Registro Único de Proponentes (RUP)

Tabla 17.

Número de proponentes inscritos en el RUP

MUNICIPIO TOTAL

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31

GUADUAS 6

AMBALEMA 1

ARMERO GUAYABAL 2

CASABIANCA 0

FALAN 0

FRESNO 2

HERVEO 0

HONDA 5

LERIDA 1

LIBANO 2

MARIQUITA 4

MURILLO 1

PALOCABILDO 1

VILLAHERMOSA 1

Total 26

GUADUAS23,08%

AMBALEMA3,85%

ARMERO GUAYABAL

7,69%FRESNO7,69%

HONDA19,23%

LERIDA3,85%

LIBANO7,69%

MARIQUITA15,38%

MURILLO3,85%

PALOCABILDO3,85%

VILLAHERMOSA3,85%

Figura 24. Número de proponentes inscritos en el RUP

Tabla 17 y figura 24: Muestra el comportamiento de inscripciones realizadas al Registro Único

de Proponentes (RUP) detallado y totalizado por municipios durante el periodo 2017; de lo

anterior se pudo establecer que de los 14 municipios que comprende la jurisdicción de la Cámara

de Comercio de Honda, 11 presentaron movimiento en el RUP, teniendo la mayor cantidad de

inscripciones en el municipio de Guaduas, Honda y Mariquita; los municipios que no

presentaron movimiento fueron Casabianca, Falan y Herveo.

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32

5. Información de contextualización económica general de la jurisdicción (Municipio - sede

principal)

Tabla 18.

Información de contextualización económica general de la jurisdicción

(Municip io donde la Cámara de Comercio t iene la sede principal “Honda”) Total

Número de licencias de construcción para vivienda 35

Número de licencias de construcción destinadas al sector comercio 4

Número de licencias de construcción destinadas al sector industrial 0

Resultados promedio de pruebas Saber en los colegios y escuelas públicas 47,25858531

- Institución Educativa Antonio Herrán Zaldúa - PRUEBAS SABER 11° 45,74117647

- Institución Educativa Técnica Alfonso López Pumarejo - PRUEBAS SABER 11° 49,68181818

- Institución Educativa Técnica Alfonso Palacio Rudas - PRUEBAS SABER 11° 51,74203774

- Institución Educativa Técnica Juan Manual Rudas - PRUEBAS SABER 11° 43,26296296

- Institución Educativa Técnica General Santander - PRUEBAS SABER 11° 49,15428571

- Institución Educativa Técnica Socioturística Luis Carlos Galán Sarmiento - PRUEBAS SABER

11° 43,96923077

Resultados promedio de pruebas Saber en los colegios y escuelas privadas 58,71428571

- Colegio Comfenalco Sede Honda - PRUEBAS SABER 11° 58,68571429

- Colegio Técnico Bilingüe COREDUCACION - PRUEBAS SABER 11° 58,74285714

Número de Hospitales nivel 1 0

Número de Hospitales nivel 2 1

Número de Hospitales nivel 3 0

Número de Bibliotecas 8

Resultados promedio de pruebas Saber Pro públicas -

Resultados promedio de pruebas Saber Pro privadas -

- Corporación de Educación del Norte del Tolima.

Número de homicidios 12

Población total 24.311

Población por cohorte de edad …………………………………………………… Total 24.311

0-4 1.904

5-9 1.935

10-14 1.953

15-19 2.258

20-24 2.487

25-29 2.108

30-34 1.379

35-39 1.184

40-44 1.323

45-49 1.446

50-54 1.478

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33

55-59 1.309

60-64 1.079

65-69 862

70-74 626

75-79 463

80 Y MÁS 517

Población cabecera 23.575

Población resto 736

Fuente: Cámara de Comercio de Honda, Alcaldía de Honda, página web del ICFES y página web del DANE.

Tabla 18. Muestra información relativa al municipio de Honda por ser donde se encuentra

ubicada la sede principal de la Cámara de Comercio de Honda, en la tabla se muestra

información relevante sobre aspectos socio demográfico del municipio y que corresponden a los

datos recopilados por el año 2017. La anterior información se obtuvo de fuentes como la

Alcaldía municipal y por indagación de la Cámara de Comercio; así mismo, la información

correspondiente a las pruebas saber se tomo de la página web del ICFES y la información

correspondiente a la población fue tomada de la página web del DANE. Para información más

detallada se podrá consultar en el archivo Excel que hace parte de este estudio económico.

1.904

8%1.935

8%

1.953

8%

2.258

9%

2.487

10%2.108

9%

1.379

6%1.184

5%

1.323

5%

1.446

6%

1.478

6%

1.309

5%

1.079

4%

862

4%

626

3%

463

2%

517

2% Población por cohorte de edad

0-4

5-9

10-14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

Figura 25. Población por cohorte de edad

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34

Figura 25. Muestra la distribución en el municipio de Honda de la Población por cohorte de edad

por, la información fue tomada de la proyección del DANE para el periodo 2017. Los datos

mostrados en la grafica reflejan en la primer línea la cantidad y en la parte inferior la

equivalencia en porcentaje sobre el total de la población (24.311) proyectada para el año 2017

por el DANE.

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35

Segunda Sección

6. Aguacate: El oro verde del Tolima (Aspectos generales)

Figura 26. Aguacate: El oro verde del Tolima

El aguacate cuyo nombre proviene de la palabra azteca náhuatl o ahucalt, también se le

conoce como palta, cura, avocado o abacate, se produce en los cinco continentes, en países

tropicales y subtropicales. Los mayores cultivos se encuentran en América, donde se destaca

México como el primer productor mundial, seguido de República Dominicana, Perú, Indonesia y

Colombia en un quinto lugar como productor a nivel mundial, de acuerdo a estadísticas de la

FAO.

El surgimiento de este producto en el comercio global ha sido muy importante, pasando de

tan solo USD 398 millones a más de USD 1.800 millones en una década. Ni siquiera la crisis de

los años 2008 y 2009, que afectó prácticamente a todas las exportaciones mundiales, logró

detener el crecimiento de las exportaciones de la fruta, que en 2011 lograron un incremento de

22 % respecto al año anterior. El principal exportador mundial es México, alcanzando en 2016

un poco más de USD 2000 millones por sus ventas internacionales y con una participación de 49

% del total global exportado, lo que significó un repunte de 24% en comparación con lo

registrado en 2015. El aguacate, es un producto que viene mejorando sus condiciones de

mercado, por ende, el consumo de este fruto ha aumentado a nivel mundial, especialmente en

países como Estados Unidos, Francia, Alemania, y España. Esto ha hecho que se incremente

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36

tanto el área cultivada como la producción en todos los países productores, principalmente en

México, Chile, España, Sudáfrica, Australia, Perú, Israel y Estados Unidos.

El mayor consumidor mundial es Estados Unidos, al tiempo que crece la demanda en Europa

y China, gracias a las cualidades del aguacate, considerado un superalimento por sus diversos

atributos nutritivos y sensoriales, especialmente los relacionados con el alto contenido de aceite,

así como la presencia de vitaminas A, B1, B2, B6, C, D, E, K, ácido fólico y biotina. También

por su contenido de calcio, hierro, fósforo, cobre, magnesio, manganeso, sodio y potasio. Dichos

elementos le confieren amplias posibilidades de uso, tanto culinarias como en la industria

farmacéutica y cosmética.

La variedad de mayor consumo mundial es el aguacate Hass. Dentro de las bondades de esta

variedad, es que contiene más aceite que los aguacates de piel verde, representa una porción

personal, su piel gruesa facilita la exportación y el mejor clima para su cultivo está en alturas

entre 1.800 y 2.500 metros sobre el nivel del mar. Una de las mayores virtudes del Hass frente a

otras variedades es su prolongada estación de cosecha, factor que unido a su calidad ha permitido

aumentar el consumo mundial. Es así que el aguacate llegó al mercado mundial para quedarse y

consolidarse como una de las frutas de mayor demanda mundial.

6.1. Descripción del sector

Desde hace siete años apareció en Colombia un nuevo producto para exportar: el aguacate

Hass. Esta variedad, que fue creada en California y que se comercializa globalmente desde 1960,

no se conocía en el país y de hecho generaba cierta desconfianza, pues el colombiano estaba

acostumbrado al aguacate grande de piel verde y suave y no al pequeño de piel oscura y

corrugada. Incluso muchos pensaban que, por su color, el Hass ya estaba dañado.

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37

Aproximadamente el 49 % de las variedades de aguacate que se cultivan en Colombia

corresponde a aguacates criollos, el 26 % a la variedad Hass y e l 25% restante a aguacates tipo

papelillo y a otros como Lorena, Santana, Choquette, Booth 8, Semil 40, Edranol y Trinidad.

Colombia es el tercer productor mundial de aguacate de todos los tipos y el aguacate es el sexto

producto agrícola de exportación después del café, el banano, las flores, el aceite de palma y el

azúcar (aunque estos dos últimos tienen un componente industrial).

El cultivo de aguacate en el país ha logrado un gran avance especialmente la variedad Hass,

siendo esta la variedad más apta para exportar, por sus características físicas; de acuerdo a

estadísticas del Ministerio de Agricultura, entre el 2014 y el 2015 las exportaciones de este

aguacate, crecieron 188% pasando de USD 3,57 millones a USD 10,1 millones. La producción

colombiana está siendo impulsada por el mismo gobierno como una alternativa de sustitución de

cultivos ilícitos, incrementando el área cultivada en 44,5. De las 16.000 hectáreas de aguacate

Hass que hay en el país, 4.672 se sembraron entre 2015 y 2016. La meta que se ha trazado el

Gobierno Nacional es llegar en el 2018 a exportaciones del orden de los USD 100 millones,

aunando esfuerzos en los gobiernos nacional, departamental, exportadores, gremios, productores,

entre otros.

De acuerdo al Ministerio de Agricultura, en el año 2015 el aguacate participó con el 4,12%

del empleo total generado por los cultivos transitorios y permanentes, evidenciando la

importancia que ha generado este renglón en la agricultura nacional, generando cerca de 109.222

empleos. Esta política de exportación se está complementando con la prestación de asistencia

técnica por parte del ICA, con la vigilancia fitosanitaria, acompañando a los productores de

aguacate Hass con toda su capacidad técnica, en el propósito de entregarle a los consumidores

una fruta de excelente calidad, aprovechando de igual manera la ventaja que presenta el Hass

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cultivado en Colombia como es tener producción durante todo el año, ventaja competitiva que no

tienen otros países del continente.

Igualmente, las demás variedades han mejorado notablemente su calidad, abriendo mercados

a nivel nacional de importancia. Aunque la exportación se extiende al Hass por las características

de durabilidad del producto, está adelantando estudios para penetrar al mercado centroamericano

con la variedad Choquette, Semil y Lorena. El mercado estadounidense, es uno de los más

importantes para el aguacate Hass y podría representar un mercado cercano al de las flores o el

del mismo café, productos en los que ya se cuenta con conocimientos y experiencia suficiente

para saber su potencial. De ahí que a mediano plazo y con un contexto favorable, esta variedad

de aguacate podría generar ingresos a tal punto de contribuir al crecimiento, tanto de las

exportaciones como de la economía colombiana, así como ya lo realizan otros productos

agroindustriales cuya evolución ha sido notable. La competencia en el mercado compromete el

aguacate Hass de origen mexicano, peruano, chileno y californiano.

Colombia, gracias a las diferentes zonas de producción, altitudes y variedades dispone de

aguacate durante todo el año. Sin embargo, la variedad Hass se produce mayoritariamente en los

meses de octubre y marzo. El aguacate Hass es uno de los nuevos productos del sector agro que

están moviendo de forma dinámica las exportaciones colombianas tras demostrar un crecimiento

casi exponencial a mercados especialmente europeos. Así mismo, el marco creado por Colombia

para entrar al mercado de Estados Unidos abre un abanico de posibilidades en otros mercados

potenciales que creen en la calidad e importancia del producto nacional, estando estos mercados

principalmente en el continente asiático en países como China, Indonesia, Japón e India.

En 2016, Colombia exportó USD 23 millones entre enero y agosto mientras que en 2017 se

exportaron USD 35 millones y 19 mil toneladas durante el mismo periodo, reportando un

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crecimiento del 53%. Los principales destinos de las exportaciones colombianas de este producto

en 2017 fueron Reino Unido, Holanda, España, Bélgica, Francia y Alemania. La importancia de

alcanzar el mercado estadounidense refleja el alto consumo estimado sobre las 22.700 toneladas

por semana. En el último año las exportaciones de aguacate pasaron de US$10 millones a US$35

millones. Según estadísticas de Asohofrucol, gremio de los cultivadores de frutas y hortalizas, al

cierre de 2016 se produjeron 78.547 toneladas de aguacate Hass en un área sembrada que llega

aproximadamente a 14.084 hectáreas. Los departamentos con mayor potencia l de producción son

Antioquia (3.500 hectáreas), Caldas (2.597 hectáreas) y Tolima (1.325 hectáreas).

Colombia es uno de los países de la región que presenta mejores condiciones para producir

aguacate Hass con calidad de exportación, lo que le está dando reconocimiento en los mercados

internacionales del aguacate. Es más, el crecimiento de la producción local le sirvió al país para

ser sede del Congreso Mundial de Aguacate que se realizará en 2019 en Medellín.

Figura 27. Aguacate: Estructura productiva regional

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Costa Atlántica: Bolívar, Sucre y Cesar

Occidente -Eje cafetero: Antioquia, Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, Cauca

Centro: Tolima y Huila

Oriente: Santander, Norte de Santander, Cundinamarca y Boyacá

Tabla 19. Producción de aguacate a nivel Nacional por departamentos

Departamentos Participación Has

Sembradas Has

Cosechadas Toneladas Rendimiento

Tolima 21% 9.838 8.089 65.945 8.2 Ton/Ha

Costa Caribe 17% 7.967 6.076 54.841 9 Ton/Ha

Antioquia 15% 7.497 4.784 47.821 10 Ton/Ha

Caldas 13% 7.133 3.848 43.190 11.2 Ton/ha

Santander 8% 4.284 3.069 26.743 8.7 Ton/Ha

Valle Del Cauca 8% 2.049 1.644 24.090 14.7 Ton/Ha

Otros 18% 8.994 5.829 57.993 10 Ton/ha

Fuente: EVA Agronet

Tabla 20. Producción de aguacate a nivel Nacional por año

Variable 2012 2013 2014 2015 2016*

Área Sembrada(ha) 40.510 45.070 47.459 50.693 55.495

Área Cosechada (ha) 27.555 32.066 33.883 35.623 37.547

Producción (Ton) 255.195 303.351 321.888 339.843 359.700

Rendimiento (Ton/ha) 9.26 9.46 9,50 9,54 9,58

Fuente: EVA Agronet

El área sembrada en aguacates criollos aumentó cerca del 38% en los últimos 5 años, y para el

caso del aguacate Hass es protagonista con un 126%. Entre 2012 y 2015 el área sembrada se ha

incrementado en un poco más del 50% y la producción alcanza un 25% en su dinámica de

crecimiento, situación explicada por la creciente expectativa en torno al sector, el aumento del

consumo, el ingreso a nuevos mercados de exportación, promoción de nuevas siembras y

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41

mejoramiento de los procesos productivos en la cadena. Tolima es el principal departamento en

cuanto a la producción de aguacate de Colombia, con el 21% de la producción total en 2015. Le

siguen a cierta distancia Bolívar (14%) y Antioquia (15%).

Con relación a la evolución experimentada en el último quinquenio, la producción aumenta en

los principales departamentos (especialmente en Tolima y Antioquia, con crecimientos del 40%),

salvo en Bolívar y Santander donde desciende un 19% y un 5%, respectivamente.

Estas ventajas de Colombia para la producción de Hass van a ser un motor para atraer inversión

extranjera, gracias a la calidad de los suelos nacionales y la disponibilidad de agua, lo que le da

un mejor sabor que en otros países. A esto se suma la ubicación geográfica.

En definitiva, el cultivo del aguacate centra las esperanzas de comercio exterior, pues el país

podría ser un gran proveedor.

6.2. Situación actual del mercado

El mercado plantea la existencia de una demanda suficiente y en crecimiento por la especial

incidencia y crecimiento demográfico de África y Asia y el crecimiento de los países

emergentes, en general, cambios en el equilibrio del poder económico mundial o el crecimiento

de la clase media. La superficie sembrada y la producción mundial de aguacate están creciendo

de manera significativa, destacándose así mismo el volumen del comercio internacional que

marca una senda creciente de forma constante previéndose un aumento del mismo hasta llegar a

superar los US$2.400 millones en 2.029.

Cabe resaltar que existe una importante concentración del mercado en ocho países,

concretamente en EE.UU. que absorbe más del 40% del total. Desde un punto de vista comercial,

esto presenta una clara oportunidad derivada de la propia concentración de esfuerzos en pocos

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42

países. El destino principal de las exportaciones de aguacate en fresco ha sido Europa, a través de

Holanda. Esta tendencia creciente obedece al incremento exponencial de la oferta, producto de

siembras incrementales y expectativas con la apertura del mercado americano. Los principales

destinos de exportación de Hass son Países Bajos, Reino Unido, España y Francia.

Colombia es un actor nuevo en el mercado mundial de aguacate, sus compradores ahora se

concentran en el mercado europeo. El aumento de la producción acompañado del incentivo para

la certificación de nuevos predios, el trabajo de las instituciones oficiales para buscar ingreso a

otros mercados, el compromiso de Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, indican que el

país avanza en la dirección correcta para convertirse en un importante proveedor mundial de

Aguacate. De acuerdo con datos recientes, de cada 100 aguacates que se comercializan en el

mundo, 90 son Hass y 10 de piel verde, pero en el mercado interno colombiano aún consume

mayoritariamente estos últimos, debido al conocimiento incipiente del aguacate Hass, sus

características y las potencialidades del país para su producción por parte del consumidor local,

para lo cual se hace necesario incentivar el consumo de esta variedad.

6.3. Mercado potencial

El mercado potencial para el aguacate colombiano está conformado por los países del mundo

que compran el fruto como son, principalmente en Estados Unidos y Canadá, otros como Japón,

Francia, Taiwán, El Salvador, Holanda, España, Honduras, Rusia, Bélgica, Canadá, Costa Rica,

Alemania, China, Corea, Dinamarca, Australia, Inglaterra y Nueva Zelanda. Países bajos con un

41,6% en el noroeste de Europa son los mayores compradores del aguacate colombiano, seguido

de Reino Unido, España y Francia. Los países con admisibilidad fitosanitaria de aguacate

colombiano son Panamá, Holanda, Antillas Holandesas, Aruba, Canadá, Reino Unido y en esa

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tarea de expansión de los mercados se destaca la articulación interinstituc ional para alcanzar esta

meta.

En la actualidad se tiene una gran oportunidad en mercados con Estados Unidos, ya que este

país consume el 50 % del total de las exportaciones mundiales de aguacate y tiene una tasa de

crecimiento en el consumo del 16%, además que el pasado 2 de noviembre salió por el puerto de

Cartagena el primer cargamento con 34 toneladas de aguacate Hass colombiano al mercado

estadounidense, con rumbo al puerto de Long Beach en California, marcando el inicio de las

exportaciones a gran escala de este producto. En estos momentos, la demanda de aguacate supera

la oferta y se espera que haya un déficit de 4 millones de toneladas; estas expectativas han

dinamizado y jalonado el crecimiento sostenido de este renglón, en mayor medida de la variedad

Hass que es la de más demandada.

6.4. Mercado objetivo

El Norte del Tolima, región con vocación agrícola y turística, actualmente muestra un

panorama alentador frente al cultivo del aguacate, gracias a las alianzas público - privadas que

se han venido generando en los últimos años, arrojando resultados alentadores para los

productores que tienen un proyecto de vida en el campo; así mismo, el departamento del Tolima

tiene el título del mayor productor de aguacate del país, concentrándose su mayor producción en

la región norte, zona que hace parte de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Honda.

Aprovechando esta ventaja productiva del Norte del Tolima, la Cámara de Comercio de

Honda a través de convenio interinstitucional de cooperación, aunó esfuerzos con el Gobierno

Departamental para fortalecer socio organizacional y empresarialmente a las asociaciones

productoras de aguacate del Tolima, partiendo de un auto diagnóstico de las asociaciones que

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atendieran a la convocatoria. Dicho convenio interinstitucional de cooperación, ha sido un claro

ejemplo de las alianzas público – privadas con miras a garantizar la optimización de los

resultados propuestos, en la medida que también vinculó a instituciones de experiencia e

idoneidad como la Cámara de Comercio de Ibagué y el Centro Regional de Productividad y

Desarrollo Tecnológico del Tolima CPT.

Resultado de esta importante alianza, se fortalecieron diez (10) asociaciones productoras de

aguacate del departamento de los municipios de Mariquita, Palocabildo, Fresno, Líbano, Herveo,

Villahermosa, Alvarado y Anzoátegui, y con ello a más de 700 productores y sus familias.

Tabla 21.

Asociaciones productoras de aguacate

ASOCIACIÓN MUNICIPIO ASOCIADOS ACTIVOS

Aproaguacate Alvarado 32

Aprofruorgánicas Mariquita 24

Asfruher Herveo 32

Asoaméricas Líbano 48

Avocados Líbano 34

Asocorfrutos Anzoátegui 100

Asofrutos Fresno 186

Asolandes Fresno 52

Frutal Palocabildo 128

La Amistad Villahermosa 86

Con el propósito de ofrecer un fortalecimiento integrar a los productores, se partió

determinando el nivel de madurez de cada una de las asociaciones, para que a partir de ello, se

pudiera diseñar e implementar el correspondiente plan de fortalecimiento a la medida de los

requerimientos de cada una de ellas. En esta medida se brindó apoyo y asesoría en temas

contables y financieros, orientación estratégica y empresarial, estructura organizacional, gestión

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empresarial, procesos organizativos, servicios empresariales, comercialización,

internacionalización y asuntos jurídicos, por mencionar algunos.

Este proceso de fortalecimiento se desarrolló en el término de un año, en el periodo

comprendido entre el 1 de junio de 2016 y el 25 de julio de 2017, teniéndose como resultado

final la constitución la Federación de Productores de Aguacate del Tolima “PALTOLIMA”,

organización de segundo nivel que agrupa doce (12) asociaciones de productores de aguacate del

departamento (las diez (10) que participaron del convenio, más dos (2) asociaciones de los

municipios de Casabianca y Cajamarca, respectivamente).

Paralelamente a este proceso, se desarrolló otra estrategia de apoyo a los productores, donde

el Ministerio de Agricultura, la Gobernación del Tolima y la Alcaldía Municipal de Armero

Guayabal construyeron el Centro de Acopio y Empaque para aguacate en la zona industrial de

dicho municipio, con una inversión superior a los 6.300 millones de pesos, en un área de 400 m,

ubicado sobre la vía panamericana, posición estratégica que conduce a Santa Marta y demás ejes

viales donde se proyecta a nivel nacional con las vías 4G; esta inversión pretende beneficiar a

cerca de 2300 familias de pequeños productores del departamento. De esta manera, al término

del 2017 se materializa esta propuesta regional que fortalecerá la comercialización y exportación

de aguacate tolimense.

En este orden de ideas, una vez fortalecidos los productores y construido el Centro de Acopio

y Empaque de aguacate en el municipio de Armero Guayabal, el reto es de la Federació n de

Productores de Aguacate del Tolima “PALTOLIMA”, quien además de agrupar a los

productores de aguacate, deberá asumir la operación de dicho centro de acopio, teniendo una

visión fija de terminar con la intermediación, ya que es en este eslabón del comercio en donde se

queda buena parte sus utilidades; y con ello ubicar al departamento en el mapa de los

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exportadores de productos agropecuarios. La Federación cuenta con la base del área cultivada en

aguacate en el Norte del Tolima, levantada en un censo apoyado con los colaboradores

municipales y un ingeniero agrónomo contratado para tal propósito dentro del marco del

convenio interinstitucional de cooperación, teniendose la siguiente información:

Tabla 22. Producción de aguacate en hectáreas

MUNICIPIO ÁREA TOTAL AGUACATE (ha) AREA HASS (ha)

Fresno 6.200 1.900

Anzoátegui 120 70

Mariquita 1.570 0

Villahermosa 195 195

Alvarado 400 0

Casabianca 492 269

Herveo 270 135

Falan 565 30

Líbano 185 60

Palocabildo 333 100

Cajamarca 185 185

TOTAL 10.515 2.944

Si se analiza por variedades sin incluir el municipio de Cajamarca (está ubicada en la región

central del Tolima), se encuentra que las 10.330 hectáreas de aguacate del Norte del Tolima, el

48% corresponde a la variedad Lorena o Papelillo, 27% a la variedad Hass, 8,7% variedad Semil

40, 6,2% variedad Choquette, 6,1% variedad Santana y 4% entre común y otras variedades.

Tabla 23.

Variedad de aguacate - producción en toneladas

Variedad Área (ha) Producción

Tonelada 2016

Producción

Tonelada 2017

Prod Proyectada

Tonelada 2018

Hass 2.759 26.549 29.767 33.424

Lorena 5.011 63.014 63.273 63.793

Santana 637 10.350 10.430 10.509

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Choquette 646 10.260 10.519 10.622

Semil40 905 9.894 12.473 15.619

Común 360 5.360 5.360 5.366

Otros 12 459 616 647

El cuadro anterior se relacionan los presupuestos de cosecha de las diferentes variedades en

toneladas por año, observando que el aguacate Hass y Lorena son los de mayor volumen de

producción, por ende los productos de mayor posibilidad comercial tanto nac ional como

internacional. Para poder consolidar la oferta internacional de aguacate Hass es indispensable

trabajar en el tema de certificaciones y registro de predio exportador. En cuanto a la

disponibilidad de aguacate en el año, para el Norte del Tolima hay fruta todo el año, pero la

mayor cantidad se da en los meses de enero, junio, julio, agosto, septiembre y diciembre,

conociéndose este fenómeno por los productores como picos de cosecha. Para el caso del

aguacate Hass, los meses de mayor disponibilidad de la fruta es en septiembre, octubre,

noviembre y una mitaca en marzo y abril.

A continuación, se muestra la estacionalidad del cultivo de aguacate en el Norte del Tolima

de acuerdo a las variedades cultivadas por las 12 organizaciones jurídicas que conforman la

Federación.

Tabla 24. Estacionalidad de la producción de aguacate en el norte del tolima

Variedad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago. Sep. Oct Nov Dic Booth 8 50% 50%

Hass 12,5% 12,5% 25% 25% 25% Lorena 50% 50%

Semil 50% 50% Choquette 50% 50%

Santana 50% 50% Común 25% 25% 25% 25%

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En cada uno de los municipios del Norte del Tolima hay asociaciones de productores de

aguacate que vienen trabajando en el mejoramiento de la cadena. En cuanto al aguacate Hass, las

asociaciones de Fresno, Palocabildo, Herveo y Casabianca vienen trabajando fuertemente en la

certificación de predios en BPA y registro de Predio Exportador de Fruta Fresca ante el ICA. A

la fecha del levantamiento de la presente información, se contaba con 86 predios certificados en

BPA y aproximadamente 115 con registro de Predio Exportador, 10 en proceso de certificación.

De este modo, la Federación PALTOLIMA cuenta con el 22% del cultivo de aguacate

certificado en BPA y Predio Exportador, por lo que se requiere certificar el restante de los

cultivos. Dicho proceso se pretende realizar con el apoyo de las diferentes entidades de orden

nacional y departamental el cual se proyecta efectuar anualmente el 25%, es decir que para el

año 2018 la Federación debe contar con el 50% aproximadamente del cultivo certificado en BPA

y Predio Exportador.

De ahí, que otro de los retos que tiene la Federación sea la certificación en BPA y Predio

Exportador de sus federados, pues para enfrentar la fuerte competencia y llegar a centrales de

abastos, supermercados, grandes superficies, mercados de cadena y mercados especializados no

solo se debe ser competitivo en precios si no en calidad y presentación del producto. El mercado

objetivo está enfocado a las empresas o compañías comercializadoras del fruto a nivel

internacional para variedades principalmente como el Hass, Choquette y Semil, y a nivel interno

para las variedades pieles verdes en Centrales de Abastos, Grandes superficies y/o mercados

especializados.

Actualmente, el 100% de la producción de aguacate hass del Tolima se está exportando,

debido a que las comercializadoras están recibiendo por varias categorías que son: 1ª (aguacate

grueso), 2ª (aguacate mediano), 3ª (aguacate pequeño ) y 4ª (propósitos de transformación -

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guacamole y/o productos farmacéuticos entre otros). En el mercado nacional, debido a las

costumbre de las familias colombianas de cantidad, se venden aguacates de estilo Choquette,

Lorena y Santana, que son aguacates grandes y alcanzan para 4 o más personas, las familias aquí

prefieren consumir el aguacate grande, mientras que el Hass es más sofisticado para los

mercados internacionales.

Actualmente se abren nuevas posibilidades para otro tipo de variedades de aguacate a nivel

internacional diferentes al Hass, como es el caso del aguacate Lorena donde t iene buena

aceptación para centro América; es decir, mercados cercanos, este factor se debe tener en cuenta,

debido a las condiciones de maduración del fruto, ya que este proceso solo tarda de 3 a 4 días en

esta variedad, por lo tanto, se debe contar con una logística bien estructurada que permita ser

eficientes en los tiempos de transporte, el cual necesariamente debe ser vía aérea dadas las

condiciones mencionadas. Se debe revisar muy bien las condiciones de negociación y la

especialidad del mercado al que se quiere llegar, ya que se tendría un elevado costo de transporte

del producto, el cual necesariamente se debe compensar con un buen precio.

En el mismo sentido se habla de otras variedades con grandes posibilidades de exportación a

mercados o destinos cercanos, como es la variedad Choquette cuyo proceso de maduración tarda

entre 6 y 7 días, con buena aceptación según sus características organolépticas y aún más amplias

son las posibilidades para la variedad Semil que presenta condiciones similares al aguacate Hass,

con la gran diferencia en tamaño, condición que habría que darle un manejo especial,

seleccionando frutos de pequeño y mediano tamaño, esto con el fin dar a conocer esta variedad y

no entrar en choques de gustos de los consumidores, que consideran que el aguacate se debe

comprar en porción personal, algo muy distinto a lo que sucede en Colombia donde se piensa

que el aguacate entre más grande mucho mejor y es un compartir familiar.

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En cuanto a la competencia directa que tiene que enfrentar la Federación, se estima que

alrededor de unas 18 firmas están exportando aguacate Hass. Estas son muy conocidas en

Colombia y su área de acción; ellas son:

Tabla. 25. Firmas exportadoras de aguacate Hass más conocidas en Colombia

APROARE: El Retiro, Antioquia

WESTFALIA: Guarne, Antioquia

WOLF & WOLF: El Retiro, Antioquia

FRUTALES LAS LAJAS: Sevilla – Zarzal, Valle

HASS CALDAS: Aguadas - Pacora - Anserma, Caldas

CARTAMA: Amaga, Antioquia, Anserma, Caldas

APATEX – ASOFHORMA: Marquetalia, Manzanares, Caldas

FEPAC– GRAN HASS: Meseta de Popayán, Cauca

AVOFRUIT: Pereira, Risaralda

WESTSOLE FRUIT COLOMBIA: Guarne, Antioquia

Algunas de estas comercializadoras compran la fruta del Tolima, pero debido a que su sede

está en otras regiones, las exportaciones de éste producto no ingresa a las estadísticas del

departamento de origen, de ahí que pese a que el Tolima es el mayor productor, en las

estadísticas no puntea la exportación de su producto. Según información de Analdex, el principal

exportador de aguacate Hass en Colombia para 2016 fue Avofruit, empresa con exportaciones

por 7,6 millones de dólares (equivalentes a 3.600 toneladas). Le siguió Westsole Fruit Colombia,

con ventas al exterior que sumaron 6,3 millones de dólares (3 mil toneladas).

De todo lo anterior, la principal condición de mercado favorable con la que cuenta la

Federación, es la posibilidad que se tiene a corto plazo, de ser proveedor del Centro de Acopio y

empaque del Norte del Tolima, estrategia apoyada por el gobierno departamental , que busca

principalmente contribuir al desarrollo de la región del Norte del Tolima, específicamente a los

productores de todas las variedades de aguacate, con el fin de estructurar una estrategia de

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mercado clara y potenciadora del sector, de manera directa evitando el intermediario para lograr

generar utilidades y beneficios directos a los productores y así tejer desarrollo regional.

En definitiva, son grandes los desafíos que enfrente la Federación, pero otra de las ventajas

que tiene es que su estructura administrativa está conformada por productores con alto grado de

experiencia e idoneidad para desarrollar la actividad de producción de aguacate de manera

eficiente y hacer del Tolima un territorio competitivo.

6.5. Análisis de precios del aguacate

La tendencia creciente en el precio, se explica entre otros factores, por el hecho de que la

demanda supera la oferta; se destacan los precios de los Papelillos que han logrado un

posicionamiento importante en el mercado nacional, seguidos del aguacate Hass, que es la

variedad predilecta en el mercado internacional, sin embargo, se debe hacer un mayor esfuerzo

en promover esta variedad en el mercado local; pues en los próximos años entrará un gran

volumen al mercado. Este comportamiento de precios, sufre cierta alteración en el segundo

trimestre del año con la incursión en el mercado de los aguacates criollos de la costa, que para

esta época generan una abundancia de fruta; al igual que para el cuarto trimestre con la entrada

del aguacate ecuatoriano y venezolano.

El precio internacional del aguacate no se fija en mercados especializados, sino por la

disponibilidad del producto y por acuerdos con los compradores. Tradicionalmente, durante el

verano del hemisferio Norte hay más oferta y por eso baja de precio, pero en general el valor

externo es casi el doble de lo que cuesta en el país, teniendo en cuenta que estos fluctúan de

acuerdo a los picos de producción y la oferta nacional del producto.

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Índice

Cámara de Comercio de Honda 1

Estudio económico - vigencia 2017 2

Resumen ejecutivo 2

Primera Sección 4

1. Información relacionada con presupuesto y gastos de inversión

(Municipio - sede principal) 4

2. Información relacionada con la actividad registral 4

2.1. Número de nuevos registros mercantiles 5

2.2. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales 7

2.3. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas 8

2.4. Número de nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas 10

2.5. Número de nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU*

(por sectores económicos) 12

2.6. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales 14

2.7. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas 16

2.8. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por 17

2.9. Número de nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU*

(por sectores económicos) 19

2.10. Número de nuevos registros mercantiles 22

2.11. Informe motivos de cancelaciones 24

3. Información relacionada con actividad turística 26

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3.1. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados

por personas naturales 26

3.2. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados

por establecimientos de alojamiento y hospedaje. 27

3.3. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados

por agencias de viajes. 28

3.4. Ocupación alojamiento y hospedaje 29

4. Número de proponentes inscritos en el Registro Único de Proponentes (RUP) 30

5. Información de contextualización económica general de la jurisdicción

(Municipio - sede principal) 32

Segunda Sección 35

6. Aguacate: El oro verde del Tolima (Aspectos generales) 35

6.1. Descripción del sector 36

6.2. Situación actual del mercado 41

6.3. Mercado potencial 42

6.4. Mercado objetivo 43

6.5. Análisis de precios del aguacate 51

Índice 52

Lista de Tablas 54

Lista de Figuras 56

Referencias 58

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54

Lista de Tablas

1. Información relacionada con presupuesto y gastos de inversión 4

2. Número de nuevos registros mercantiles 5

3. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales 7

4. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas 8

5. Número de nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas 10

6. Número de nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU*

(por sectores económicos) 12

7. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales 14

8. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas 16

9. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas 17

10. Capital asociado a nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU*

(por sectores económicos) 19

11. Número de renovaciones de registros mercantiles 22

12. Motivos de cancelaciones 24

13. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados

por personas naturales 26

14. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados

por establecimientos de alojamiento y hospedaje 27

15. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados

por agencias de viajes. 29

16. Ocupación alojamiento y hospedaje 29

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17. Número de proponentes inscritos en el RUP 30

18. Información de contextualización económica general de la jurisdicción 32

19. Producción de aguacate a nivel Nacional por departamentos 40

20. Producción de aguacate a nivel Nacional por año 40

21. Asociaciones productoras de aguacate 44

22. Producción de aguacate en hectáreas 46

23. Variedad de aguacate - producción en toneladas 46

24. Estacionalidad de la producción de aguacate en el norte del tolima 47

25. Firmas exportadoras de aguacate Hass más conocidas en Colombia 50

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Lista de Figuras

1. Número de nuevos registros mercantiles - distribución 5

2. Número de nuevos registros mercantiles – tendencia 6

3. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales – distribución 7

4. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales – tendencia 8

5. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas – distribución 9

6. Número de nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas – tendencia 9

7. Número de nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas – distribución 11

8. Número de nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas – tendencia 11

9. Número de nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU*

(por sectores económicos) 13

10. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales –

distribución 14

11. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas naturales –

tendencia 15

12. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas –

distribución 16

13. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por personas jurídicas –

tendencia 17

14. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas –

distribución 18

15. Capital asociado a nuevos registros mercantiles realizados por Microempresas –

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tendencia 18

16. Capital asociado a nuevos registros mercantiles discriminados por códigos CIIU*

(por sectores económicos) 21

17. Número de renovaciones de registros mercantiles – distribución 22

18. Número de renovaciones de registros mercantiles – tendencia 23

19. Motivos de cancelaciones PN - PJ (Agencias y Sucursales) 24

20. Motivos de cancelaciones Establecimientos de Comercio 25

21. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados

por personas naturales 27

22. Número de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo realizados

por establecimientos de alojamiento y hospedaje. 28

23. Ocupación alojamiento y hospedaje 30

24. Número de proponentes inscritos en el RUP 31

25. Población por cohorte de edad 33

26. Aguacate: El oro verde del Tolima 35

27. Aguacate: Estructura productiva regional 39

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Referencias

Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación ICFES. Recuperado de

http://www.icfes.gov.co/instituciones-educativas-y-secretarias/saber-11/resultados-agregados-

saber-11/resultados-agregados-2017-2

Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). Estimación y proyección de

población nacional, departamental y municipal por sexo, grupos quinquenales de edad y edades

simples de 0 a 26 años 1985-2020. Recuperado de

http://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-

de-poblacion

Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). Estimación y proyección de

población nacional, departamental y municipal total por área 1985-2020. Recuperado de

http://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-

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Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). Recuperado de

https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/comercio- internacional/exportaciones

MADR Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Recuperado de

https://www.minagricultura.gov.co

Procolombia, Estadísticas de exportaciones colombianas. Recuperado de

http://www.colombiatrade.com.co/herramientas/estadisticas-exportacion