TOUT L’IMMOBILIER • NO 826 • 26 SEPTEMBRE 2016

n Club Med Samoëns Grand-Massif

Le Grand-Massif propulsé sur la scène internationaleLa cérémonie de la pose de la première pierre du futur «Resort Club Med Samoëns Grand-Massif» s’est tenue en grande pompe en cette rentrée, en présence d’Henri Giscard d’Estaing, p.-d.g. de Club Med, et des acteurs économiques et politiques de la région. Fort d’un parc de 22 Resorts dans le monde, Club Med veut s’affirmer comme le leader mondial des vacances «tout compris» haut de gamme à la montagne. Celui de Samoëns, a seulement 1h de Genève, sera idéal pour la clientèle internationale, estimée à plus de 50%.

A propos de «première pierre», tous furent stu-péfaits - y compris le

grand patron - de constater en arrivant sur le site du plateau de Saix que le chantier était déjà bien entamé. «Presque une inauguration, tant l’ouvrage en seulement quatre mois est déjà bien sorti de terre!» a déclaré, satisfait, Henri Giscard d’Es-

taing. L’ouverture de la céré-monie s’est faite à la façon du Club Med, en musique bien sûr, commentée au micro par un GO (gentil organisateur) exalté par l’événement et appelant la foule venue y assister à taper énergi-quement des mains. Il faut dire que le lancement définitif de la construction, ab-solument hors norme pour la

région, d’un nouveau complexe d’hébergement, s’est fait pour le moins attendre, comme l’a rap-pelé le maire de la Commune de Samoëns, Jean-Jacques Grand-collot: «C’est un jour historique pour notre village, la Vallée du Haut-Giffre et la région, un ren-dez-vous avec l’avenir après 30 ans d’attente». Que dire de son envergure et de son empla-

cement exceptionnels, sur un plateau perché à 1628 mètres d’altitude? Le site offre un pano-rama à 360°, à couper le souffle, ouvert sur un cirque majestueux révélant des montagnes parse-mées de névés. Si magnifique que d’aucuns auraient préféré le voir rester vierge de toute construction. Mais le directeur Développement et Construction

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DERNIER NUMÉRO

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nº 121automne 2016

Art et ArchitectureDes écrins de cristal pour les plantes

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du Club, Grégory Lanter, certifie: «Nous sommes ici sur un pro-montoire visible de l’ensemble des montagnes alentour, lui conférant toute sa valeur. Pour ne pas abîmer le site, le défi fut donc de fondre les bâtiments dans les courbes de niveaux et le paysage. Les toitures seront végétalisées, car le resort sera ouvert été comme hiver».

Samoëns Grand Massif, le nouveau fleuron montagne Pourvu d’une ZAC (Zone d’amé-nagement concerté) qui n’a

jamais pu être achevée pour des problèmes géologiques, le plateau de Saix attendait depuis quelques années le locataire idéal qui saurait dynamiser l’at-tractivité du Grand-Massif (4e plus grand domaine skiable de France, doté de 265 km de pistes) en apportant une nouvelle offre d’hébergements et de services touristiques. En sollicitant le Club Med, les élus ont visé juste. «Nous avions visité une dizaine de sites avec Sophie Barrault (directrice du Patrimoine, char-gée du développement foncier) et Claude Carret (directeur des Constructions Europe-Afrique

et maître d’ouvrage de l’opéra-tion), mais ce site avec ce cirque magistral nous a instantané-ment éblouis, commente Thierry Fourniret, vice-président Archi-tecture & Design du Club Med. Avec 45 000 m2 de surfaces utiles construites, nous avons voulu fragmenter l’ensemble en différents bâtiments pour briser l’effet de masse. Ici nous avons fait le choix de la modernité; nous sommes au XXIe siècle: puisqu’on fait jaillir le Club Med de la montagne, essayons par le langage de l’architecture de le faire émerger comme une graine qui pousse, comme un champi-

gnon naissant. Trois contraintes s’imposaient: respecter le site et son environnement, exploiter toutes les vues en privilégiant l’exposition plein sud et surtout pouvoir partir skis aux pieds».Nanti de 1100 lits répartis dans les 420 chambres et les 45 appartements-chalets, le resort accueillera une clientèle familiale qui jouira de tous les avantages du mythique club de vacances: restauration, encadrement en-fants-ados, activités sportives, culturelles et quelques nouveau-tés dont la teneur ne sera dévoi-lée qu’aux premiers heureux va-canciers, attendus en décembre

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• Vue du chantier.

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• Pose de la première pierre.

2017. «Chaque chambre aura sa vue, la piscine sera exposée plein sud, comme le restaurant doté d’une terrasse magnifique. «Le Gourmet Lounge» (res-taurant de spécialités et salon de thé), à l’instar d’une tour de contrôle, dominera largement le panorama», détaille encore l’architecte. La nouveauté réside notamment dans la construction de 45 ap-

partements-chalets (20 millions d’euros d’investissement) qui seront vendus à des proprié-taires individuels, puis exploités et gérés par le Club Med, comme c’est déjà le cas à Valmorel et à Albion. «L’acquéreur aura le loisir d’en profiter plusieurs se-maines par an et le louera le res-tant de l’année à notre clientèle internationale, explique Grégory Lanter. Ils auront accès à tous

les services, infrastructures et prestations «tout compris» du Club. Leur commercialisation démarrera à l’ouverture du re-sort».

Une manne pour le tissu économique localOutre le nécessaire dévelop-pement du domaine skiable, la

modernisation des remontées, et l’embauche de personnel sus-cités par l’arrivée de ce géant du loisirs, le projet - dont le coût s’élève environ à 100 millions d’euros - a permis aux entre-prises locales de décrocher pour 75 millions d’euros de marchés. «Volontaires, les entreprises de la région et de la vallée du Haut-Giffre se sont fortement mobilisées. Elles ont les savoir-

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L'ordre, ça sert à quoi? Ca sert à vivre confortablement, paisiblement, agréablement. Ca sert à se sentir

bien chez soi, bien dans sa peau et bien dans sa vie. Pour Camille Anseaume, journaliste adepte de mode et de décoration, l'ordre est une exigence élémentaire, une condition nécessaire pour profiter de sa maison et prendre du plaisir dans la vie. Dans un petit livre intitulé «Le rangement malin» (Leduc.S Editions), elle explique que si l'ordre a sou-vent mauvaise presse (parce qu'il demande

tout de même quelques efforts), il assure en tout cas un cadre de vie aussi sympathique que dynamique et convivial. Comment se sentir bien et comment aller à la rencontre des autres s'il est impossible de se sentir bien chez soi?

L'art du rangement

«On ne va pas se mentir, dit-elle. A priori, le rangement, ce n'est pas ce qu'il y a de plus glamour dans la vie. Il y a tellement de

choses plus intéressantes à faire comme voir des potes, se reposer, faire du sport, se détendre, regarder des films et lire des bons livres, profiter de ses proches… Sauf que, quand on ne sait plus où poser les yeux chez soi sans que ça nous provoque des migraines...».C'est alors que, pour Camille Auseaume, apparaît forcément l'envie puissante de faire de l'ordre et de dégager l'espace. C'est alors que l'envie de redevenir maître chez soi, sans ces meubles qui encombrent et sans

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No 154 • 6 octobre 2014 Supplément de Tout l’Immobilier No 739

Le rangement, quel plaisir!«L'ordre, le plus beau mot de la langue française!», s'exclamait rituellement Claude Wehrli, professeur au Collège et à l'Université, latiniste et helléniste distingué, décédé il y a une vingtaine d'années. Eh bien! La maison, aujourd'hui, reprend cette antienne pleine de bon sens. Elle a fait la fête pendant l'été, mais elle aspire désormais à une sérieuse reprise en main…

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faire et la proximité; elles sont clairement dans une démarche de développement de leur terri-

toire». Sophie Dion, députée de Haute-Savoie, voit en la réalisa-tion de ce projet «un emblème

des enjeux et des espoirs de notre tourisme national». En parallèle, Club Med rénove

son Resort actuel des Arc Ex-trêmes pour cet hiver, annonce l’ouverture de celui des «Arcs 1750» en 2018 et de deux nou-veaux Resorts dans les Alpes, en cours de sélection, pour des ouvertures prévues d’ici 2020.A l’occasion de la visite de chan-tier, Henri Giscard d’Estaing a déclaré: «Je suis très heureux de célébrer avec les élus et nos partenaires des Alpes l’avan-cement du chantier du futur fleuron du Club Med à la Mon-tagne, Samoëns Grand Massif. Ce chantier de près de 100 mil-lions d’euros et les plus de 800 emplois directs ou indirects qui seront créés s’inscrivent plei-nement dans notre stratégie de valorisation des vacances d’hiver et d’été dans les Alpes, soutenue par notre actionnaire Fosun. L’ouverture de ce nou-veau Resort en décembre 2017, puis celles qui suivront chaque année, conforteront notre posi-tion de leader mondial des va-cances «tout compris» haut de gamme à la montagne, fondée sur la force du rapport qualité-prix pour nos clients». n

Marion Celda

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