CLIMA INSTITUCIONAL

download CLIMA INSTITUCIONAL

of 16

Transcript of CLIMA INSTITUCIONAL

  • ENTREVISTA PERSONAL Y SUSTENTACIN DE PROYECTO DE INNOVACINAO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

    TEMA PROPUESTO:

    SOLUCIN DE CONFLICTOS.

    Lic. CARLOS MIGUEL SOTO COSTASUBDIRECTOR DE FORMACIN GENERALI.E.E. Ricardo Bentn UGEL 02

    Lic. CARLOS MIGUEL SOTO COSTASUBDIRECTOR DE FORMACIN GENERALI.E.E. Ricardo Bentn UGEL 02

  • SOLUCIONANDO NUESTRAS DIFERENCIAS EN ARMONA A TRAVS DE ACTIVIDADES DE INTEGRACIN Y REFLEXIN AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

  • DATOS REFERENCIALES:

    Institucin Educativa Emblemtica : RICARDO BENTNDistrito : RMACNiveles Educativos: Inicial, Primaria y Secundaria.Beneficiarios: Personal, Alumnos y Padres de Familia. Aspecto que trata la propuesta: Mejorar el ambiente de trabajo y fortalecer el Clima Institucional. Responsables de la Ejecucin: Equipo Directivo.

  • LEMA: ESFUERZO CORAJE VOLUNTAD."AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"POBLACIN A TRABAJAR

    PERSONAL DIRECTIVO Y JERRQUICO : 17PERSONAL DOCENTE Y AUXILIARES DE EDUCACIN: 145PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE APOYO: 26TOTAL: 188

  • PROBLEMA PRIORIZADO POSICIONES ENCONTRADAS, POR DIFERENCIAS DE OPINIONES; FRENTE A SITUACIONES QUE REQUIEREN SOLUCIONES INTEGRALES.

  • JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: EL PROYECTO EST ORIENTADO : A SENSIBILIZAR, REFLEXIONAR Y VALORAR LA OPININ DE LOS DIFERENTES ACTORES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA.A GENERAR UN COMPROMISO DE BSQUEDA DE SOLUCIONES DEMOCRTICAS A LOS DIFERENTES PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN.A VALORAR LAS IDEAS, EL TRABAJO INDIVIDUAL Y DE EQUIPO PARA SATISFACER NECESIDADES INSTITUCIONALES.A GARANTIZAR UNA REAL Y EFECTIVA EDUCACIN GRATUITA Y DE CALIDAD.

  • DESCRIPCIN DEL PROYECTO: EL PROYECTO PRETENDE:REALIZAR TRES JORNADAS Y DOS ACTIVIDADES DE CONFRATERNIDAD.COMPROMETER A LOS TRABAJADORES A UN CAMBIO DE ACTITUD PARA UN MEJOR DESEMPEO LABORAL. HACER DEL SERVICIO EDUCATIVO QUE BRINDA LA INSTITUCIN, UN SERVICIO EFICIENTE Y DE CALIDAD.IMPLEMENTAR LAS ACTIVIDADES DE CONFRATERNIDAD EN LA INSTITUCIN.

  • FUNDAMENTACIN DEL PROYECTO:

    DURANTE LAS REUNIONES DE TRABAJO, EN LAS COMISIONES DE TRABAJO Y EN LA BSQUEDA DE SOLUCIONES DE PROBLEMAS INSTITUCIONALES Y DE GESTIN, SE PRESENTAN OPINIONES ENCONTRADAS DE LOS ACTORES DIRECTOS, PROFESORES, ADMINISTRATIVOS Y DIRECTIVOS; ENTRE PROFESORES Y ENTRE EL PERSONAL ADMINISTRATIVO. ESTA SITUACIN NOS LIMITA EN EL PROCESO DE AVANCE INSTITUCIONAL, NO PERMITE BRINDAR UN BUEN SERVICIO Y DE CALIDAD A LA COMUNIDAD. EL CLIMA INSTITUCIONAL SE VE RESQUEBRAJADO Y LO QUE ES PEOR AN LOS ALUMNOS Y ALUMNAS PERCIBEN ESTA SITUACIN.

  • DISEO DEL PROYECTO : OBJETIVO GENERAL:FORTALECER LOS LAZOS DE AMISTAD Y CONFRATERNIDAD ENTRE EL PERSONAL DE LA INSTITUCIN. OBJETIVOS ESPECFICOS: CONVOCAR A LA COMUNIDAD EDUCATIVA PARA SU DECIDIDA PARTICIPACIN Y APOYO EN LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS. IDENTIFICAR LAS DIFERENCIAS Y PROBLEMAS DE CLIMA INSTITUCIONAL PARA SU TRATAMIENTO Y SOLUCIN. DESARROLLAR LA SOCIALIZACIN OPTIMIZAR EL TRABAJO DE EQUIPOS EN LA COMISONES DE TRABAJO.

  • ELABORACIN DEL PROYECTO:

    ACTIVIDADESESTRATEGIASCRONOGRAMAMz AbMy Jun Jul A SetOcNoDc1.-Planificacin y elaboracin del Proyecto de InnovacinRedactar y elaborar el Plan de Trabajo del Proyecto de Innovacin: SOLUCIONANDO NUESTRAS DIFERENCIAS EN ARMONA A TRAVS DE ACTIVIDADES DE INTEGRACIN Y REFLEXINx2.-Organizacin del proyecto.Financiamiento: Asumido por la Institucin.xx

    3.- Ejecucin 1era. JORNADA: AUTOESTIMA Y HABILIDADES PERSONALES. DESARROLLO PROFESIONAL. 2da. JORNADA: CONFLICTOS: SURGIMIENTO, ESTRATEGIAS PARA ENFRENTARLOS, GESTIN DE NEGOCIACIN Y SOLUCIN. 3era. JORNADA: TRABAJO EN EQUIPO: IMPORTANCIA. VENTAJAS. ESTRATEGIAS Y LIDERAZGO.

    X

    X

    X

  • ACTIVIDADESESTRATEGIASCRONOGRAMAMz AbMy Jun Jul A SetOcNoDcCAMPEO-NATO DE FULBITO Y VOLEY PASEO INSTITU-CIONAL. FORMACIN DE EQUIPOS ENTRE TODO EL PERSONAL.

    XXXXXXXX

    X

    4. Evaluacin Se tomar registro de la participacin del personal en las diferentes actividades.Actividad de cierre y conclusiones. Encuesta.

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    x5. Informe FinalSe elaborar y remitir a la UGEL 02 el resultado de este novedoso y ambicioso Proyecto de Innovacin, esperando se convierta en una Experiencia Exitosa a fin de repetirla validada, corregida y mejorada en los prximos aos.

    X

  • RECURSOS DISPONIBLES: Recursos humanos:Personal Directivo, Jerrquico y Admistrativo de los tres niveles: Inicial, Primaria y Secundaria. Ponentes.Recursos Materiales: - Infraestructura Deportiva.- Material de oficina.- Refrigerio.3. Recursos financieros: La institucin asumir los gastos que ocasione el proyecto: s/. 1,200.00 n/s.

  • La I.E.E.. Ricardo Bentn en el ao 2014 ser una Institucin lder en Educacin de Calidad, formando personas acadmicamente competitivas y con capacidades emprendedoras, sobre una escala slida en valores, respetando el principio a la vida, en base a una educacin humanstica, cientfica y tecnolgica, enmarcado en el proceso del cuidado del medio ambiente, teniendo en cuenta el cuidado de la salud, gestin de riesgos, respetando la interculturalidad, equidad de gnero e inclusin social para la construccin de una sociedad pacfica y solidaria.

    NUESTRA VISIN

  • TEMAS TRANSVERSALES DEL AO ESCOLAR 2013Educacin para fortalecer la nutricin y los valores para una mejor calidad de vida.para una mejor calidad de vida.

    Educacin para la Gestin de riesgos y la Conciencia Ambiental.

  • Educacin en y para los Derechos Humanos, la Equidad de Gnero e Inclusin Social.

    TEMAS TRANSVERSALES DEL AO ESCOLAR 2013Educacin para la Cultura Emprendedora, Productiva, Exportadora y el xito Empresarial.

  • POR UNA GESTIN BASADA EN UNA ESCUELA EXTRAMUROS, SIEMPRE CON LAS PUERTAS BIEN ABIERTAS... (DE SU INSTITUCIN Y DE SU CORAZN)APOSTANDO POR UN PER MEJOR, INSPIRADOS EN UNA EDUCACIN DE CALIDADY COMPROMETIDOS CON EL CAMBIO.GRACIAS

    *