Cliente: AVIA Fecha: 05/04/2016

Proyecto: III ESTUDIO RETRIBUTIVO Nº Q-xxx-05-2016-v1

PROPUESTA DE COLABORACIÓN

“Qualia es la sinergia de la psicología, sociología, filosofía, derecho, ingeniería, tecnología, economía, con

experiencia, rigor y creatividad.Qualia es el conjunto de las disciplinas que la inspiran.

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ÍNDICE¿Qué contiene esta propuesta?

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Introducción02

Proyecto03

Consultores

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Presupuesto06

Nuestro Valor Diferencial

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Mejoras

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Garantías

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Proyecto Introducción

En una organización cada función o cada puesto de trabajo tiene suvalor. Sólo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantesde un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a losdemás y también a la situación del mercado.

La organización es un conjunto integrado de puestos de trabajo endiferentes niveles jerárquicos y en diferentes sectores de especialidad,y por ello, la política retributiva es un asunto que abarca laorganización como un todo, y repercute en todos sus niveles ysectores, generando a su vez, estrategias para la administración desalarios.

La administración de salarios se define como el conjunto de normas yprocedimientos tendentes a establecer o mantener estructuras desalarios equitativas y justas en la organización.

Estas estructuras de salario deberán ser equitativas y justas conrelación tanto a los salarios con respecto a los demás puestos de lapropia organización, buscándose entonces el equilibrio interno deestos salarios; y equitativas y justas con respecto a puestos de trabajohomónimos en otras empresas que actúan en el mercado laboral,buscándose entonces el equilibrio externo de los salarios.

No obstante, como otros muchos aspectos en las organizaciones laadministración de salarios puede verse afectada por diversosaspectos:

- CONSIDERACIONES LEGALES.

- INFLUENCIA DE GRUPOS DE INTERÉS (SINDICATOS).

- POLÍTICA SALARIAL ADOPTADA POR LA ORGANIZACIÓN.

Es por ello, que el proceso para establecer los niveles deremuneración en base a la equidad externa deberá tener en cuentaaspectos que limitarán y modularán la administración de salarios.

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Proyecto Introducción

El Clúster de Automoción de la Comunidad Valenciana –AVIA- nace en2003 como respuesta a los cambios continuos que se producen en laeconomía mundial y en el sector de la automoción, concretamente.Empresas de diferentes perfiles se unen para encarar de formaconjunta los nuevos retos empresariales y económicos.

Desde su origen, el objetivo de AVIA ha sido fortalecer y desarrollar eltejido industrial de la automoción en la Comunidad Valenciana. Sufinalidad es establecer guías conjuntas para las empresas del sectorde la automoción que les permitan hacer frente a un mercado cadavez más global y competitivo. Con ese planteamiento, el clústerpretende actuar como canal de cohesión y coordinación de lasempresas del sector creando alternativas de acción y promoviendonuevas oportunidades de negocio.

La situación actual ha llevado a que la competitividad de las empresasnecesite de herramientas cada vez más eficientes con un ojo puestosiempre en la competencia y en el mercado.

AVIA tiene como misión el promover la competitividad, aumentar eldinamismo en las compañías del sector del automóvil de laComunidad Valenciana, desarrollar y fomentar la comunicación, lasalianzas, la productividad, la formación, la investigación, el desarrolloy la innovación.

En este punto AVIA ofrece a sus Asociados la posibilidad de colaboraren el III Estudio Retributivo del Sector - 2016 que será realizado (aligual que la edición anterior) por Qualia Consultores, quienespresentan el presente documento donde se especifican los objetivos ylas fases que abarca el proyecto.

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Proyecto

Elaborar el III Estudio Comparativo sobre la retribución de las empresasasociadas a AVIA con el fin de poder realizar un mapeo de la situaciónsalarial del sector en 2016 como continuación al realizado en 2015,manteniendo la estructura y la misma metodología.

Objetivo General

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Objetivos Específicos

El estudio está enfocado a la obtención de los siguientes objetivos:

› Análisis comparativo de MOD / MOI.

› Análisis por secciones de cada asociado (Equidad Interna).

› Análisis retributivo individual y de competitividad externa (a nivelregional).

› Propuesta de Planes de Acción por empresa: Simulador Salarial +Valoración de puestos de trabajo.

› Enfoque a la retención del talento.

Además,

› Informe global Clúster + Informes individuales por Asociado.

› Presentación de resultados a nivel global y a nivel empresa en lasinstalaciones del asociado.

› El estudio será fácilmente replicable en futuras anualidades.

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Proyecto

Qualia Consultores, en base a las especificaciones que fueronidentificadas en una reunión previa con los Asociados, elaboró uncuestionario en el que se recogió toda la información de valornecesaria para la realización del estudio.

Una vez diseñado, fue entregado a las empresas interesadas para sucumplimentación. En todo momento, Qualia mantuvo abiertos canalesde comunicación para poder ayudar a los Asociados en aquello queprecisaron. Una vez recepcionados los cuestionarios, Qualia procedió alanálisis de los resultados y a la elaboración de los informes.

A continuación procedemos a detallar cada una de las fases que serealizaron en el proyecto de 2015:

Antecedentes del II Estudio Retributivo Comparativo 2015

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Fase IEspecificaciones

Se realizó una sesión con los Asociados para especificar todos losrequisitos en contenidos y operativa que debía cumplir elproyecto.

Fase IIOperativa

• Comunicado para comprobar la aceptación y adhesión alproyecto de las empresas asociadas.

• Elaboración del cuestionario y/o check-list de entrevista.• Envío y recogida de datos.• Preparación de programa informático y proceso de datos.

Fase IIIAnálisis

Análisis de datos a través de graficas y estadísticas.

Fase IVInforme

Elaboración de un informe con los datos más relevantes y lasconclusiones del análisis.

Fase VPresentación

Se realiazó una sesión informativa para la presentación delinforme.>

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Proyecto Planteamiento | Metodología – III Estudio Retributivo Comparativo

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Fase IInscripción

Previo al inicio de la ejecución del proyecto, se procederá atramitar las inscripciones de los Asociados interesados enparticipar en el estudio.

Fase IIIRecogida de datos

• Envío del Excel de recogida de datos.• Cumplimentación por parte de los Asociados participantes.• Envío de los datos a los Consultores de Qualia.

Fase IVAnálisis de datos

Análisis de datos a través de graficas y estadísticas.

Fase VValoración de Puestos de Trabajo

En el estudio realizado en 2015 se presentó como mejora alproyecto la realización de la Valoración de Puestos de Trabajo,de modo que ha sido incorporado como una fase más delpresente proyecto de 2016,

Fase VIIInformes y presentación

Elaboración del Informe Global y de los Informes Individuales,junto con la programación de reuniones con los Asociadosparticipantes para explicarles los resultados del estudio ysolventar dudas.

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A continuación exponemos las fases que proponemos para ejecutareste III estudio salarial

Fase VIActualización Simulador Salarial

Actualización de los datos incluidos en el Simulador Salarial yde las Fichas de Puesto.>

Fase IIReunión aclaratoria

Una vez adheridos al proyecto los Asociados interesados serealizará una reunión conjunta con los Consultores de Qualia parapoder explicar la metodología de recogida de datos y podersolventar las dudas que se les puedan generar. No obstante, loscanales de comunicación con los Consulltores estarán abiertos alo largo del desarrollo de todo el proyecto.

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Proyecto

Previo al inicio de la ejecución del proyecto, se procederá atramitar las inscripciones de los Asociados interesados en participaren el estudio, que englobará las siguientes acciones:

Planteamiento | Metodología

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Fase IInscripción>

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Proyecto

Una vez adheridos al proyecto los Asociados interesados serealizará una reunión conjunta con los Consultores de Qualia parapoder explicar la metodología de recogida de datos y podersolventar las dudas que se les puedan generar. No obstante, loscanales de comunicación con los Consulltores estarán abiertos a lolargo del desarrollo de todo el proyecto.

Planteamiento | Metodología

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Fase IIInscripción>

Fase IIIRecogida de datos

Con el cuestionario de recogida de datos validado por losAsociados, se realizarán las siguientes tareas:• Envío del Excel de recogida de datos.• Cumplimentación por parte de los Asociados participantes.• Envío de los datos a los Consultores de Qualia.Hemos de recordar los datos que recoge el cuestionario delestudio realizado en 2015:

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Presentación de los Participantes y

Consultores

Explicación Cuestionario

recogida datos

Aportación de mejoras y/o sugerencias

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Proyecto

Con todos los datos recopilados, los Consultores de Qualia iniciaránel análisis de los mismos a través de una serie de técnicas deanálisis descriptivo, tanto univariantes como multivariantes queserán representadas a través de tablas y gráficos que faciliten sucomprensión e interpretación.

Planteamiento | Metodología

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Fase IVAnálisis de datos>

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Proyecto

La Valoración de Puestos es el punto de partida para elestablecimiento de un sistema de remuneración equilibrado, esdecir, una técnica para la determinación de una PolíticaSalarial justa y objetiva que garantiza la equidad salarial interna.La metodología empleada en 2015 (y que será la base para laactualización de 2016) fue la de Puntos por Factor.A continuación especificamos las actividades que se realizaron enel año 2015 para poner las bases del Sistema:

Planteamiento | Metodología

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Fase VValoración de Puestos de Trabajo

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DICCIONARIO FACTORES

Los Consultores diseñaron y enviaron a

los participantes un Diccionario de

Factores

SELECCIÓN DE FACTORES

Cada una de los participantes

seleccionaron aquellos Factores de aplicación a

la totalidad de los puestos que integran

sus empresas y los enviaron a los Consultores

PUNTUACIÓN PUESTOS

Por último, se procedió a puntuar cada uno de los puestos. De ello se

derivó el Perfil Factorial para cada

uno de los 72 puestos analizados

PONDERACIÓN FACTORES

Con toda la selección previa realizada, Qualia realizó un Pareto para seleccionar y ponderar

cada uno de los factores preseleccionados que serían la base para la

Valoración de Puestos de Trabajo

Ejemplo de Perfil Factorial

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Proyecto

En esta fase se procederá a la actualización de todos los datosrecogidos en el Simulador Salarial y en cada una de las Fichas dePuestos analizados.

Planteamiento | Metodología

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Fase VIActualización Simulador Salarial

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Portada del Simulador y campos

de introducción de las claves de acceso

personalizadas para cada empresa

Matriz de Puestos de Trabajo donde, accediendo a cada uno de ellos, podemos realizar los estudios comparativos y

descargar las Fichas de los Puestos

Comparativo Salarial y acceso a

la descarga de la Ficha del Puesto

Ejemplo de Ficha de Puesto y la información contenida en cada una de ellas

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Proyecto

Elaboración del Informe Global Clúster y de los InformesIndividuales, junto con la programación de reuniones con losAsociados participantes para explicarles los resultados del estudio ysolventar dudas.

Planteamiento | Metodología

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Fase VIIInformes y Presentación

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Estos informes contarán con los siguientes contenidos mínimos:

1. Introducción.2. Metodología empleada.3. Datos aclaratorios del cuestionario.4. Índices de Participación.5. Informe de Resultados:

› Informe global Clúster.› Informe Individual por Empresa Participante.

6. Resumen global de Resultados.7. Propuesta de Planes de Acción.8. Simulador Salarial.9. Valoración de Puestos.10. Cuestionario utilizado.

INFORME

GLOBAL

CLÚSTER

INFORME

INDIVIDUAL

PARTICIPANTES

Qualia elaborará un Informe de Resultados Generales del Clúster yun informe de Resultados por cada una de los participantes en elque se incluirán una propuesta de Planes de Acción a implementaren base a los Puntos Fuertes y Áreas de Mejora identificadas.

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Consultores

@AbellonOscar

Óscar Abellón García

oabellon@qualiaconsultores.es

646 70 66 78

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Óscar Abellón García

CEO | Owner

ManagementEstrategiaAnalytics

Programa Dirección General PDG-IESE Business School. Licenciado en Psicología, especialidadPsicología de las Organizaciones. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por laUniversidad Miguel Hernández y el Colegio Oficial de Psicólogos. Diplomado en Investigación Operativay Sistemas por la Escuela de Investigación Operativa perteneciente al Departamento de MatemáticaAplicada de la Universitat de València. Certificado en Habilidades Directivas por AENOR, Coach porIESEC, Gestor EOQ por la AEC y Gestor Ético por FORÉTICA. Con más de 20 años de experiencia.

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03

Consultores

@mariagparamo

María González Páramo

mgonzalez@qualiaconsultores.es

608 30 22 04

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María González Páramo

Licenciada en Psicología, especialidad en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones por laUniversidad de Valencia. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el Colegio Oficial dePsicólogos y la Universidad Miguel Hernández y Diplomada en Habilidades Directivas por laUniversidad de La Florida (Valencia). Más de 10 años de experiencia.

People Managing

Psicología AplicadaIntangibles

Competencias

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Presupuesto PropuestaNº Q-xxx-05-2016

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Cronograma

2.000 € para nuevas empresas que se incorporen al proyecto aportando susdatos.

De forma excepcional, las empresas participantes en la edición 2015 podrán

actualizar sus datos sin coste adicional.

Mínimo 10 empresas participantes.

Presupuesto 2016

►15/07/2016: la Tabla de Recogida de datos RETRIBUTIVOS cumplimentada.

►Del 10/07 al 31/07/2016: Reuniones Individuales.

►09/09/2016: Entrega del Informe con los Datos Agrupados.

►15/09/2016: Fecha tope entrega Informes Individuales.

Actualizaciones futuras

Con los datos salariales de cada ejercicio aportados por las empresasparticipantes en el proyecto, Qualia consultores actualizará tanto los informescomo el Simulador Salarial.

El Informe + el acceso al Simulador Salarial actualizados tendrán un costeanual de 500 € por empresa, y será requisito indispensable aportar los datossalariales del ejercicio en cuestión.

El coste para nuevas empresas que se incorporen al proyecto aportando susdatos será de 2.000 €.

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Nuestro Valor Diferencial

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Participación activa de los Asociados en todas las fases del proyecto.

Flexibilidad y adaptación a los requisitos específicos de los Asociados.

Feedback y soporte continuo.

Análisis estadísticos de alto nivel para facilitar la toma de decisionesreduciendo la incertidumbre.

Reuniones individuales con cada uno de los participantes.

Propuesta individual de Planes de Acción en base a los puntos fuertes yáreas de mejora identificados.

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Garantías

Este presupuesto está sujeto a cualquier variación que AVIAproponga, con el fin de garantizar la buena marcha del proyecto.

El trabajo de la firma consultora es con garantía total, por lo que encaso de que AVIA no estuviera plenamente satisfechos en algunaetapa con el trabajo desarrollado, podría suspenderse la relaciónsin ninguna indemnización o contrapartida a cambio, excepto elabono de los honorarios y gastos incurridos hasta la fecha.

Qualia Consultores realizará sus trabajos en AVIA de formaindependiente y manteniendo la confidencialidad de losdocumentos que utilice de las empresas clientes.

Te garantizamos que:

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/Qualiasmartconsulting | @QualiaTeam | Qualia Smart Consulting | Qualia Smart Consulting

Nicolás Copérnico, 8 . Despacho 9Parque Tecnológico de Paterna

46980 Paterna. VALENCIATlf. 962 060 111

Dulce Chacón,17-1ºB28050 MADRIDTlf. 660 063 699

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