Claves para rentabilizar el compromiso con la sostenibilidad
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“Cómo hacer rentable el compromiso
con la sostenibilidad de su empresa
Juan José Amate Ruiz
Medellín 30 de Enero de 2015
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Sostenibilidad:
Triple balance o
equilibrio entre los
aspectos sociales,
ambientales y
económicos de una
actividad
empresarial
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Times are changing!!
De la sostenibilidad como oportunidad
a la sostenibilidad como necesidad
De la oportunidad de destacar
al riesgo de quedarse fuera del mercado
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5 características de las empresas sostenibles:
Hacen negocios con valores muy claros
Apuestan por el empoderamiento de la sociedad
Aplican un Liderazgo comprometido
Realizan reportes de información
Se enfocan en la Acción Local
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Claves de Sostenibilidad Corporativa:
La sostenibilidad es dinámica, es un proceso
La sostenibilidad se puede y debe medir
El óptimo de sostenibilidad depende de numerosos
factores
La sostenibilidad no es quedarse en cumplir con lo
exigido ni restringirse a un código o norma, es cultural.
Los grupos de interés son clave para valorar el éxito
Valores y Estrategia
Gestión y Seguimiento
Engadgement y Transparencia
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Claves de Sostenibilidad Corporativa:
Valores y Estrategia
Una hoja de ruta
Gestión y Seguimiento
La puesta en acción
Engadgement y Transparencia
Una buena historia que contar
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Surgen nuevas herramientas para “construir”
la sostenibilidad:
Huella de Carbono/Huella Ambiental:
el Propósito
Análisis de Ciclo de Vida/Huella Hídrica:
el Legado
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Nuevas formas de comunicar en clave de
sostenibilidad
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La Sostenibilidad es rentable cuando
genera VALOR …
… y se comunica de una forma efectiva el
valor creado
“Sólo un necio confunde valor y precio”
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Medición del valor a nivel interno:
Herramienta de EcoCostes
Delf University of Technology
Permite traducir a valores económicos los
diferentes indicadores revelados en un ACV
Identifica vulnerabilidades frente a la fiscalidad
ambiental e identifica ahorros económicos
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Medición del valor a nivel externo:
Cálculo de SROI (Social Return on Investment)
New Economics Foundation
Identifica y caracteriza impactos y mide el valor
aportado a un territorio a través de ellos
Los grupos de interés son el elemento clave en la
caracterización y medición del valor social
generado
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Medición del valor a nivel externo:
Capital Natural y Servicios Ecosistémicos
En marcha un marco armonizado para la
valoración del capital natural en la toma de
decisiones empresariales WBCSD
Incorporar los servicios ecosistémicos a la
contabilidad empresarial
Se convierte en información clave para las
inversiones
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Conclusiones:
Ya no es suficiente ser sostenible en la operativa
interna, hay que “contagiar” la sostenibilidad para
que aporte valor en el entorno: el legado.
Lo que no se mide, no existe. Y lo que no se
comunica, igual. Por tanto Medir y Comunicar van
de una en la relación con los Grupos de Interés
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Gracias por su compromiso
con la sostenibilidad
Juan José Amate Ruiz
Director de Sostenibilidad a Medida
@juanjoamate @SostAMedida
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Dinámica:
Grupos por Producto/Servicio/Comunicación
Identificar el propósito que se persigue
Concretar el legado o mejora a conseguir y
comunicar
Acciones de fomento de transparencia: datos
Engadgement: Cómo engancho a los
clientes/grupos de interés