Claudio Maggi
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UNIVERSIDADES, TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
E INNOVACIÓNCasos de Éxito y Desafíos Futuros
Seminario “Universidad – Emprendimiento”Universidad de Las Américas
14 de agosto 2008
Creado en marzo de 2005 a partir de la fusión del FDI (1994) y el FONTEC (1990), a fin de potenciar la acción de CORFO como principal agencia pública en Chile en la promoción de la innovación.
Tiene como misión contribuir a elevar la competitividad de la economía chilena, por la vía de:
promover y facilitar la innovación en las empresas, estimular el desarrollo emprendedor y, fortalecer el sistema nacional de innovación.
USUARIOS: Empresas (individuales o asociadas) Emprendedores, nuevos negocios Centros/Institutos tecnológicos Universidades (instalados en Chile)
USUARIOS: Empresas (individuales o asociadas) Emprendedores, nuevos negocios Centros/Institutos tecnológicos Universidades (instalados en Chile)
SERVICIOS: Subsidios (costos compartidos, riesgo, apropiabilidad) Asesoría experta en todo el ciclo de innovación Desarrollo de redes de ayuda para innovar
SERVICIOS: Subsidios (costos compartidos, riesgo, apropiabilidad) Asesoría experta en todo el ciclo de innovación Desarrollo de redes de ayuda para innovar
• Entre 2005 y 2007 se han apoyado 6.423 emprendedores, empresas, universidades y centros de investigación.
• El 83% corresponde a empresas atendidas.
EVOLUCIÓN DE LOS RECURSOS DE INNOVACHILE
Universidades y Centros de Investigación
Aumento en 5 veces, desde 2005, el n° de proyectos y el
monto de recursos comprometidos
Universidades: actores claves para el desarrollo de la
innovación en nuestro país.
InnovaChile: se ha conformado una oferta específica
dirigidas a tales instituciones. 2005: 29 proyectos, US$ 18,4 millones*2006: 131 proyectos, US$ 39, 7 millones*2007: 191 proyectos, US$ 58, 4 millones*
*proyectos con horizonte de 2 a 4 años
… INNOVAR PARA CRECER!
LA OFERTA DE VALOR
MEJORAR EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN
INNOVAR EN LA EMPRESA
EMPRENDER
MEJORAR EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN
Bienes Públicos para la InnovaciónI+D PrecompetitivaProspección e Investigación de Mercados ExternosFortalecimiento de Capacidades Regionales
1- BIENES PÚBLICOS PARA LA INNOVACIÓN
MER
CA
DO
3- GENERACIÓN DE CAPACIDADES
2- INVESTIGACIÓNPRECOMPETITIVA
(APLICADA)
INVESTIGACIÓNBÁSICA DESARROLLO
TR
AN
SFER
EN
CIA
RES
ULTA
DO
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MEJORAR EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN
Normas Técnicas para el sector farmacéutico Bienes Públicos para la Innovación
Institución: Universidad de ValparaísoAsociados: Ministerio de Salud, Instituto de Salud Pública, Cámara Nacional de Laboratorios Farmacéuticos de Chile, Colegio de Químicos Farmacéuticos de Chile, Laboratorios Ximena Polanco.Aporte InnovaChile: $ 754,7 millonesTotal Proyecto: $ 1.069,1 millones
El proyecto busca establecer una Institución Farmacopea como una entidad responsable de establecer las principales normas y especificaciones de productos farmacéuticos que contribuyan a regular y potenciar este segmento del mercado.
La actual Farmacopea Chilena, editada por última vez en 1942, tiene contenidos en gran parte obsoletos.
Red Inalámbrica para la Novena RegiónBienes Públicos para la Innovación
Proyecto: Red inalámbrica para el desarrollo productivo y social de la Novena RegiónEntidad: Universidad de La FronteraAporte InnovaChile: $225 millonesCosto total: $345,3 millones
La iniciativa busca tener un impacto al dar cobertura de internet de banda ancha a los usuarios más marginados de la región.
Este proyecto busca ser un eje transversal de comunicaciones digitales de datos de alta velocidad y capacidad de transporte. Busca conectar a usuarios de los clusters para que mejoren su gestión, competitividad e innovación en aras de una mejor inserción regional, nacional y global. Esto permitirá que tanto Forestal Mininco como la escuela rural mapuche de Chol Chol fortalezcan sus procesos productivos, educacionales y Sociales.
Alianza entre el Grupo Luksic, la Universidad Católica del Norte y la Asociación de Industriales de Antofagasta. Con una inversión de US$ 2,8 millones, desarrolla herramientas para el uso racional del agua. Sus investigaciones se traducen en ahorro de costos del agua y optimización de su consumo en zonas rurales.
Centro de Tecnologías en Recursos Hídricos en Zonas Áridas Formación y Fortalecimiento de Capacidades Regionales
Proyecto: Centro para el Desarrollo de Tecnologías de Explotación Sustentable de Recursos Hídricos en Zonas Áridas (Ceitzasa)Entidad: Universidad Católica del NorteAporte InnovaChile: $973 millonesCosto total: $1.390 millones
EMPRENDER
Capital Semilla: Estudios de preinversiónApoyo a la puesta en marcha
Incubadoras de Negocios Fortalecimiento Redes de capitalistas ángeles Spin Off Empresariales Programa IC2 U.Texas (Offset)
AIncertidumbre Comercial
BIncertidumbre Tecnológica
CFinanciación Privada Inicial
DEscalamiento e Internacionalización
Talento$$$$ Match-Fund Acelerador
a
Cuasi capital con PrivadosEsfuerzo Publico - Privado
Incertidumbre Riesgo
Emprendimiento InnovadorModelo de Negocios
Hace cinco años no existía una red de apoyo al emprendimiento innovador
Hoy, a través de diversos instrumentos y programas de CORFO, Chile cuenta con:
• 17 incubadoras de negocios (se han apoyado a 1.200 emprendedores)
• Financiamiento a través de capital semilla (114 apoyados desde 2005)
• Tres redes de inversionistas ángeles
• 20 fondos de capital de riesgo, 6 de los cuales se crearon en los últimos dos años, con un aporte público-privado de US$ 100 millones para apoyar el emprendimiento innovador.
Apoyo al Emprendimiento innovador
Resu
ltad
os
Tiempo
Fuente: Germán Echecopar (UAI) en base a Cardullo (1999)
Salida a BolsaFinanciamiento
semi-informal y más flexible
Adquisiciones, fusiones y alianzas
estratégicas
AMIGOS YPARIENTES
FONDOSPRIVADOS –
CORFO
FONDOSPÚBLICOS
Empresa consolidada
Valle de la muerte
Punto de equilibrio
ÁNGELES
INNOVA CHILE INCUBADORAS
Evolución de una empresa y cadena de financiamiento
Gestación Inicio Crecimiento Consolidación
Capitalsemilla
Capital de Riesgo Oferta pública Mercado de
capitales
ENTIDAD BENEFICIARIA NOMBRE INCUBADORA REGIÓN
1 U. Arturo Prat, Iquique Incubaunap I
2 U. de Tarapacá Tarapacá Incuba I
3 U. de Antofagasta Incuba2, Antofagasta II
4 U. Católica del Norte, Calama Incuba2, Calama II
5 U. de la Serena y Católica del Norte Asoincuba IV
6 U. Federico Santa María 3IE V
7 U. de Rancagua Proy. Inc.Rancagua VI
8 U. Católica del Maule Crece VII
9 U. de Talca Proy. Inc.Talca VII
10 U. de Concepción Idea Incuba VIII
11 U. del Bío BíoCentro de Desarrollo de Empresas,CDE VIII
12 Inacap Inetec VIII
13 U. de Concepción-Sede Chillán Proy. Inc.Chillán VIII
14 U. de la Frontera Incubatec IX
15 U. de Los Lagos, Puerto Montt Iner Los Lagos X
16 U. Austral Austral Incuba X
17 U. Adolfo Ibañez Octantis RM
18 Dictuc GeneraUC RM
19 Pontificia U. Católica VentanaUC RM
20 U. de Chile, Facultad de Agronomía Sabio RM
21 Corporación Santiago Innova Santiago Innova RM
22 Endeavor Chile Endeavor RM
23 Fundación Chile Inc. Fundación Chile RM
24 U. de Santiago de Chile Inc. Usach RM
INCUBADORAS DE NEGOCIOS DE BASE TECNOLÓGICA EN CHILE
NÚMERO INCUBADORAS VIGENTES: 17
(Vinculadas a Ues: 16)
Rethink Packing BiotecnológicoCapital Semilla
Rethink busca fortalecer el plan de negocios, dimensionar el mercado objetivo y validar comercialmente el producto Siempreverde, que permite prolongar las condiciones de calidad de la uva de mesa y disminuir los daños producidos por el bodegaje y transporte.
Mercado: Productores y exportadores de uva de mesa de exportación, uva de guarda, y mercados como Asia.
Empresa: Rethink S.A.Patrocinador: OCTANTIS, Univ. Adolfo IbañezAporte InnovaChile: $ 40 millonesCosto total: $ 44,6 millones
Juegos y mensajería móvil (IMM)Capital Semilla
Emprendedor: Max Celedón – Incubadora 3IEAporte InnovaChile: $34,4 millonesCosto total: $51,1 millones
Creadores del primer sistema de conexión a messenger desde telefonía móvil en el mundo. La empresa hoy líder en diseño de juegos para celulares, y sus productos se exportan al exterior. El Instant Mobile Messenger (IMM) desarrollado por Psycho World es una innovadora aplicación, la primera en su tipo a nivel mundial, que hoy se distribuye hasta en Estados Unidos.
Hay 20 personas conectadas a IMM todo el tiempo en Chile, y por lo menos entre dos mil a tres mil conexiones diarias.
The Anemix“Chile en las vitrinas de Harrods”Capital Semilla
Emprendedoras: Ximena Muñoz y Paula VillalobosAporte InnovaChile: $ 40 millonesCosto total: $ 50 millones
theANEMIX, es un sistema de iluminación que crea un efecto tridimensional, basado en dos conceptos: fluorescencia y reflexión. Utiliza tecnología LED, que posee larga duración, y bajo consumo energético (7W por metro lineal).
Fue presentado en el Salón del Mueble de Milán 2007. Hoy están presentes en las vitrinas de “Harrods” en Londres. Desde US$1.500 cuesta un m2 de esta técnica. Este año esperan vender más de 100m2 en todo el mundo.
IdeaincubaIncubadora de Negocio
Proyecto: Fortalecimiento de la incubadora de la Universidad de Concepción.
Aporte InnovaChile: $ 270 millonesCosto Total: $ 463.900 millones
La incubadora dependiente de la Universidad de Concepción tiene como misión potenciar el emprendimiento y crear valor en el ámbito de los negocios basados en innovadores avances tecnológicos
Red de Inversionistas Southern Angels
La Red es una instancia de instancia de financiamiento a emprendedores, potenciales inversionistas y a otros agentes relacionados. Es un servicio de “encuentro” entre emprendimientos en etapas iniciales e inversionistas ángeles en Chile.Fortalece industria de capital de riesgo agregando eslabón clave que llena “gap” entre capital semilla y fondos de inversión.
Empresa: Southern AngelsAporte InnovaChile: $ 180 millonesTotal proyecto: $527,5 millones
PLATAFORMAS DE NEGOCIOSConcurso Spin Off Empresariales
El concurso apoya la creación de plataformas expertas de apoyo al emprendimiento corporativo orientado a los spin - offs empresariales.
Se busca:Establecer plataformas de emprendimiento corporativo, cuya función sea la de diseñar e implementar planes de trabajo en empresas chilenas con el fin de desarrollar iniciativas de Spin Offs al interior de las mismas.
Postulaciones hasta: Viernes 22 de agosto
INNOVAR EN LA EMPRESA
Innovación Empresarial IndividualConsorcios TecnológicosInternacionalización del esfuerzo innovador
Plataformas de Negocios para la InnovaciónApoyo a Negocios Tecnológicos
Difusión y Transferencia TecnológicaIncentivo Tributario I+DPrograma de Capital HumanoApoyo a la Propiedad IndustrialPlataformas de Gestión de la Innovación
Difusión y Transferencia TecnológicaModelo de Negocios
Diagnósticos comparativos (benchmarking), Aprendizajes, Creación de redes, Adaptación de de
modelos, Motivación, Técnicos y profesionales calificados, Mayor capacidad innovadora, etc.
Aumento de productividad y competitividad en empresas, clusters y territorios.
ConsultoríasEspecializadas
MisionesTecnológicas
Pasantías Tecnológicas
Nodos Tecnológicos
Programas de Difusión Tecnológica
Empresas Chilenas
Desarrollo Capital Humano
Resultados
Impactos
Conocimiento, tecnología, mejores prácticas disponibles en Chile y en el mundo
El Nodo de la Universidad Católica de Valparaíso busca ayudar a la consolidación de un sistema de apoyo al crecimiento, competitividad y globalización de las empresas regionales, en desarrollo tecnológico para la innovación.
Nodo Tecnológico Agroalimentario
Beneficiaria: Universidad Católica de ValparaísoAsociados: FEDEFRUTA, Inproa, Asociaciones de Agricultores de Quillota, Petorca, Los Andes y Aconcagua, Parque Científico Tecnológico e Industrial de Quillota.Aporte InnovaChile: $ 59,9 millonesCosto total: $ 75,8 millones
Empresas TI visitan Feria SIMO - España Misión Tecnológica
Empresas del sector TIC visitaron tres importantes centros tecnológicos españoles vinculados con empresas de la industria. Además, participaron en la feria SIMO 2007.
Con ello se buscó potenciar a estas empresas en el contexto internacional, a través de la participación en la Asociación de Industrias Latinoamericanas de Tecnologías y sus pares a nivel mundial.
Beneficiaria: Universidad Federico Santa MaríaAsociados: 3IE, ERMEZ S.A, Asicom Agp S.A, entre otros.Aporte InnovaChile: $ 14,9 millonesCosto Total: $ 23,8 millones
Preinversiónde consorcio
Desarrollo de Consorcio (ventanilla abierta)
Innovación Empresarial (IE1)
Innovación Empresarial (IE2)
Innovación Empresarial (IE0)
Estudio patentabilidad
Proceso de patentamiento (IP)
Ideas Ideas Innovativasc/ M° potencial
- Prototipos / Pilotos- IP
Innovacionesen el Mercado
Ideas / Hallazgos científicos
- Reporte Patentabilidad- Solicitud de patente
Patente otorgada
Potencial consorcio en etapa avanzada de
conformación
Proyecto detallado de consorcio
Empresa basada en I+D, con productos innovadores y
operación orientada a desafíos globales
Innovación EmpresarialModelo de Negocios
Plataformas de Negocios para la
Innovación
Gestión de la Innovación Nuevas líneas
PLATAFORMAS DE NEGOCIOSPlataformas de Gestión de la Innovación
El concurso se inserta en la promoción de la gestión de la innovación al interior de empresas chilenas como un forma de contribuir a la sistematización de las prácticas de I+D+i como rutinas permanentes de negocios de las organizaciones productivas nacionales.
Se busca:Identificar y apoyar un conjunto de experiencias pilotos en gestión de la innovación.
Contribuir a fortalecer la especialización de grupos y entidades nacionales en la temática de gestión de la innovación.
Postulaciones hasta: Viernes 05 de septiembre
PLATAFORMAS DE NEGOCIOSPlataformas de Negocios para la Innovación
Este concurso busca cofinanciar la instalación, puesta en marcha y la operación inicial de Plataformas de Negocios, que tengan como propósito prestar servicios para posicionar a empresas de sectores y/o clusters en mercados internacionales complejos y de nicho.
Máximo aporte InnovaChile: 60% del presupuesto del proyecto, con un tope de $450.000.000 distribuidos en tres años.
Postulaciones hasta: Jueves 04 de septiembre
Incentivo tributario para I+D
• Apunta a aumentar la inversión de las empresas en I+D y a mejorar su vinculación con los centros de investigación.
• De cada $100 invertidos en investigación, se subsidiará hasta $46.
• Posiciona a Chile en línea con las prácticas internacionales, creando la franquicia tributaria más generosa del mundo (OCDE).
• Permite diversificar las fuentes de financiamiento.
Vigencia: Hasta 2017
UNIVERSIDADES, TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
E INNOVACIÓNCasos de Éxito y Desafíos Futuros
Seminario “Universidad – Emprendimiento”Universidad de Las Américas
14 de agosto 2008
Objetivo general El objetivo de la consultoría es contar con los antecedentes de las mejores
prácticas internacionales y brechas detectadas en la vinculación Universidad-Empresa y en la transferencia de los resultados de la investigación, que permitan dar soporte a la formulación de un plan de acción a corto, mediano y largo plazo, cuyo objeto sea disminuir y/o resolver estas brechas.
Metodología: Diagnóstico de la situación de las principales Universidades nacionales. A
través de entrevistas a las principales instituciones que generan I+D en el País y encuesta extensiva a todas las Universidades e Instituciones que generan I+D.
Benchmarking Internacional: revisión de mejores prácticas internacionales tanto a nivel de Instituciones de Investigación como a Agencias Públicas (Países contemplados: Inglaterra, Suecia, Francia, USA).
Identificación de Brechas y Plan de Acción a corto, mediano y largo plazo
Taller de Trabajo para validar primeros resultados: 20 de Agosto Informe Final: fines de Septiembre
Estudio: “Vinculación Universidad Empresa y Transferencia de Resultados de Investigación”
Modelo de transferencia Investigación Asociativa con la Industria (contratos comerciales, I+D
precompetitiva, servicios) Transferencia Tecnológica: patentamiento, licenciamiento, publicaciones Extensión y asistencia técnica industrial Apoyo al Emprendimiento: creación de nuevas empresas (spin off).
Prácticas y políticas Modelo Stanford para royalties de Propiedad Intelectual (1/3 para
investigador, 1/3 para Departamento / 1/3 para Universidad) Selectividad en sectores y/o tecnologías Open Innovation (acuerdo de I+D con contrapartes internacionales)
Institucionalidad Políticas, reglas y procedimientos definidos y documentados Modelo de empresa Holding vinculada a la Universidad que administra la
Vinculación con las empresas (PI, contratos de I+D, Asistencia técnica, Emprendimiento – spin off)
Modelo de Servicios compartidos (servicios legales, búsqueda de financiamiento, etc.)
Mejores Prácticas Internacionales de Instituciones de I+D