Clasificacion de Inventarios Metodo ABC

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UNIVERSIDAD LOS ANGELES UNIVERSIDAD LOS ANGELES DE CHIMBOTE DE CHIMBOTE CENTRO ULADECH HUARAZ CENTRO ULADECH HUARAZ ESCUELA DE ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION LOGISTICA ADMINISTRACION LOGISTICA Lic. Adm. Demetrio Romero Tapia Lic. Adm. Demetrio Romero Tapia

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Clasiifcacion de los Inventarios utlizando el Método ABC

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UNIVERSIDAD LOS ANGELESUNIVERSIDAD LOS ANGELES DE CHIMBOTE DE CHIMBOTE

CENTRO ULADECH HUARAZ CENTRO ULADECH HUARAZ

ESCUELA DE ADMINISTRACIONESCUELA DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION LOGISTICAADMINISTRACION LOGISTICA

Lic. Adm. Demetrio Romero TapiaLic. Adm. Demetrio Romero Tapia

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CLASIFICACION DE CLASIFICACION DE INVENTARIOSINVENTARIOSMETODO ABCMETODO ABC

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¿Qué es el modelo ABC?¿Qué es el modelo ABC?

En principio podemos decir que el modelo En principio podemos decir que el modelo ABC (Activity Based Costing) es un sistema de ABC (Activity Based Costing) es un sistema de costo basado fundamentalmente en algunas costo basado fundamentalmente en algunas ideas fundamentales:ideas fundamentales:

Los productos no consumen costos sino que Los productos no consumen costos sino que los productos consumen actividades exigidas los productos consumen actividades exigidas para su fabricación, dicho de otra manera los para su fabricación, dicho de otra manera los productos demandan actividades.productos demandan actividades.

Las actividades y no los productos son los que Las actividades y no los productos son los que consumen recursos o valor de los factores consumen recursos o valor de los factores productivos, siendo los costos la expresión productivos, siendo los costos la expresión cuantificada en términos monetarios de esos cuantificada en términos monetarios de esos factores consumidosfactores consumidos

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Como consecuencia de estas Como consecuencia de estas afirmaciones podemos inferir que una afirmaciones podemos inferir que una adecuada gestión de costos habrá de adecuada gestión de costos habrá de actuar sobre las actividades que los actuar sobre las actividades que los originan, y que además existe una originan, y que además existe una relación directa entre las actividades y relación directa entre las actividades y los productos de tal manera que a los productos de tal manera que a mayor consumo de actividades por mayor consumo de actividades por parte de un producto habrá que parte de un producto habrá que asignarle mayores costosasignarle mayores costos

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El costeo ABC: base para el control El costeo ABC: base para el control de los inventariosde los inventarios

El manejo de los artículos que se encuentran El manejo de los artículos que se encuentran en el inventario es de vital importancia, ya en el inventario es de vital importancia, ya que estos son los que determinan en gran que estos son los que determinan en gran parte la asignación de costos en el proceso parte la asignación de costos en el proceso productivo y determinan en un alto grado el productivo y determinan en un alto grado el nivel de eficiencia y eficacia de la gestión nivel de eficiencia y eficacia de la gestión financiera.financiera.

El inventario representa una inversión El inventario representa una inversión considerable por parte de las empresas considerable por parte de las empresas industriales, es por ello que se hace industriales, es por ello que se hace indispensable prestarle atención especial a su indispensable prestarle atención especial a su manejomanejo

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Para realizar una eficiente administración Para realizar una eficiente administración los responsables de esta área deben los responsables de esta área deben controlar todos los niveles del inventario y controlar todos los niveles del inventario y considerar que este es una inversión considerar que este es una inversión significativa que si no se maneja de una significativa que si no se maneja de una forma adecuada puede convertirse en un forma adecuada puede convertirse en un problema que afectaría la gestión financiera problema que afectaría la gestión financiera de la empresa.de la empresa.Una empresa que tenga un gran número de Una empresa que tenga un gran número de artículos de inventario debe analizar cada artículos de inventario debe analizar cada uno de ello para determinar la inversión uno de ello para determinar la inversión aproximada por unidadaproximada por unidad

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Una gran cantidad de organizaciones tienen en Una gran cantidad de organizaciones tienen en sus bodegas una gran cantidad de artículos que sus bodegas una gran cantidad de artículos que no tienen una misma característica, muchos de no tienen una misma característica, muchos de estos artículos son relativamente de bajo costo, en estos artículos son relativamente de bajo costo, en tanto que otros son bastante costosos y tanto que otros son bastante costosos y representan gran parte de la inversión de la representan gran parte de la inversión de la empresa. Algunos de los artículos del inventario, empresa. Algunos de los artículos del inventario, aunque no son especialmente costosos tienen una aunque no son especialmente costosos tienen una rotación baja y en consecuencia exigen una rotación baja y en consecuencia exigen una inversión considerable; otros artículos, aunque inversión considerable; otros artículos, aunque tiene un costo alto por unidad, rotan con suficiente tiene un costo alto por unidad, rotan con suficiente rapidez para que la inversión necesaria sea rapidez para que la inversión necesaria sea relativamente baja.relativamente baja.

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En la mayoría de las empresas la distribución de En la mayoría de las empresas la distribución de los artículos del inventario es el 20% los artículos del inventario es el 20% corresponden al 90% de la inversión del corresponden al 90% de la inversión del inventario, mientras que el 80% restante de los inventario, mientras que el 80% restante de los artículos corresponden solamente al 10% de dicha artículos corresponden solamente al 10% de dicha inversión, es por ello que se hizo necesario inversión, es por ello que se hizo necesario formular un sistema de asignación en la prioridad formular un sistema de asignación en la prioridad que se le da a las existencias que maneja la que se le da a las existencias que maneja la empresa: El sistema de costos basado en las empresa: El sistema de costos basado en las actividades o costeo ABC.actividades o costeo ABC.La aplicación del sistema de costos ABC en una La aplicación del sistema de costos ABC en una empresa para el control de inventarios se empieza empresa para el control de inventarios se empieza por la clasificación en grupos de artículos asi:por la clasificación en grupos de artículos asi:

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Los artículos “A” que son aquellos en Los artículos “A” que son aquellos en los que la empresa tiene la mayor los que la empresa tiene la mayor inversión, estos representan inversión, estos representan aproximadamente el 20% de los aproximadamente el 20% de los artículos del inventario que absorben artículos del inventario que absorben el 90% de la inversión. Estos son los el 90% de la inversión. Estos son los más costosos o los que rotan más más costosos o los que rotan más lentamente en el inventario.lentamente en el inventario.

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Los artículos “B” son aquellos que les corresponde Los artículos “B” son aquellos que les corresponde la inversión siguiente en términos de costo. la inversión siguiente en términos de costo. Consisten en el 30% de los artículos que Consisten en el 30% de los artículos que requieren el 8% de la inversión.requieren el 8% de la inversión.

Los artículos “C” son aquellos que normalmente Los artículos “C” son aquellos que normalmente en un gran número de artículos correspondientes en un gran número de artículos correspondientes a la inversión más pequeña. Consiste a la inversión más pequeña. Consiste aproximadamente el 50% de todos los artículos aproximadamente el 50% de todos los artículos del inventario pero solo el 2% de la inversión de la del inventario pero solo el 2% de la inversión de la empresa en inventarioempresa en inventario

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..

A B C

90%

8%2%

Porcentaje Artículos

Porcentaje

Inversion

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Aunque el sistema de costeo Aunque el sistema de costeo ABC tiene algunas deficiencias ABC tiene algunas deficiencias estructurales, es un método estructurales, es un método excelente para determinar el excelente para determinar el grado de intensidad de control grado de intensidad de control que se debe dedicar a cada que se debe dedicar a cada artículo del inventarioartículo del inventario

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El diferenciar el inventario en artículos “A”, “B” y “C” El diferenciar el inventario en artículos “A”, “B” y “C” permite que la empresa determine el nivel y los tipos permite que la empresa determine el nivel y los tipos de procedimientos de control de inventario necesarios.de procedimientos de control de inventario necesarios.El control de los artículos “A” debe ser muy intensivo El control de los artículos “A” debe ser muy intensivo por razón de la inversión considerable que se hace. A por razón de la inversión considerable que se hace. A este tipo de artículos se les debe implementar las este tipo de artículos se les debe implementar las técnicas más sofisticadas de control de inventarios.técnicas más sofisticadas de control de inventarios.En los Artículos “B” se pueden controlar utilizando En los Artículos “B” se pueden controlar utilizando técnicas menos sofisticadas pero eficientes en sus técnicas menos sofisticadas pero eficientes en sus resultados.resultados.En los artículos “C” el control que se realiza es En los artículos “C” el control que se realiza es mínimo.mínimo.

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Debe tenerse en cuenta que el modelo de costeo Debe tenerse en cuenta que el modelo de costeo ABC de control de inventarios no tiene aplicación ABC de control de inventarios no tiene aplicación en todas las empresas, ya que ciertos artículos en todas las empresas, ya que ciertos artículos que son de bajo costo, pueden ser definitivos en el que son de bajo costo, pueden ser definitivos en el proceso de producción y no son de fácil proceso de producción y no son de fácil adquisición en el mercado, es por ello que adquisición en el mercado, es por ello que necesitan una atención especial.necesitan una atención especial.El control que se ejerce en este sistema se El control que se ejerce en este sistema se relaciona directamente con el control que se hace relaciona directamente con el control que se hace de los costos, ya que al tener una mejor de los costos, ya que al tener una mejor distribución de los inventarios, el costo de distribución de los inventarios, el costo de almacenamiento, mantenimiento, vigilancia, almacenamiento, mantenimiento, vigilancia, pérdidas y obsolescencia se pueden contrastar de pérdidas y obsolescencia se pueden contrastar de una mejor forma.una mejor forma.

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Por último, es necesario conocer Por último, es necesario conocer todos los fundamentos teóricos y todos los fundamentos teóricos y técnicas aplicadas para la técnicas aplicadas para la implantación de un sistema basado implantación de un sistema basado en las actividades, ya que su en las actividades, ya que su metodología es mucho más metodología es mucho más profunda y depende del tipo de profunda y depende del tipo de empresa en el que es utilizado.empresa en el que es utilizado.

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EjemploEjemplo

El sistema de clasificación ABC es un El sistema de clasificación ABC es un método ampliamente usado para método ampliamente usado para categorizar inventarios de acuerdo categorizar inventarios de acuerdo con la cantidad y el valor. La con la cantidad y el valor. La siguiente tabla resume las siguiente tabla resume las características clave del sistema.características clave del sistema.

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GRUPOSGRUPOS Cantidad Cantidad

(% de (% de artículos)artículos)

ValorValor

(% de S/.)(% de S/.)

Grado Grado

de de controlcontrol

Tipo de Tipo de registroregistro

Inventarios Inventarios de de

seguridadseguridad

Procedimiento de Procedimiento de pedidopedido

A A ArtículosArtículos

10-20 %10-20 % 70 – 80%70 – 80% intensintensoo

Complejo, Complejo, seguroseguro

BajoBajo cuidadoso., cuidadoso., seguro, revisiones seguro, revisiones

frecuentesfrecuentes

B B ArtículosArtículos

30-40 %30-40 % 15 – 20%15 – 20% NormNormalal

Complejo, Complejo, seguroseguro

ModeradoModerado Pedidos normales, Pedidos normales, alguna rapidezalguna rapidez

C C ArtículosArtículos

40-60 %40-60 % 5 – 10%5 – 10% simplesimple simplificasimplificadodo

grandegrandeOrdenes Ordenes

periódicas; periódicas; abastecimiento de abastecimiento de

1 a 2 años1 a 2 años

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La aplicación del sistema de costos ABC en una empresa para el control de inventarios se empieza por la clasificación de artículos, teniendo en consideración los porcentajes en cantidades físicas y la inversión necesaria.Este sistema nos ayuda a clasificar los inventarios en tres categorías:A: Muy importante.B: Medianamente importantes. C: Poco o nada importantes.Al aplicar el sistema de clasificación ABC es importante recordar lo expuesto por el economista italiano Pareto referente a que el 20% más importante de la causa es la responsable del 80% del efecto.

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Aplicándolo a los inventarios se veríaAplicándolo a los inventarios se vería

Tipo de Inventari

o

% Participació

n

% Participació

n acumulada

% Participación Costos

% Costos Acumulad

os

AA

BB

CC

10 %10%80%

10%10%

20%20%

100%100%

70%70%

20%20%

10%10%

70 %70 %

90 %90 %

100 %100 %

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Un criterio de clasificación para determinar la Un criterio de clasificación para determinar la importancia de los artículos dentro del inventarios importancia de los artículos dentro del inventarios la cantidad promedio en dinero del artículo la cantidad promedio en dinero del artículo (Cantidad en artículos promedio * Costo unitario).(Cantidad en artículos promedio * Costo unitario).Hasta ahora habíamos supuesto que el pedido Hasta ahora habíamos supuesto que el pedido llegaba instantáneamente o que la producción se llegaba instantáneamente o que la producción se reabastecía de inmediato.reabastecía de inmediato.Sin embargo en la práctica una empresa industrial Sin embargo en la práctica una empresa industrial v produciendo paulatinamente y a través del v produciendo paulatinamente y a través del tiempo va vendiendo los artículos que le son tiempo va vendiendo los artículos que le son demandados.demandados.

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La implantación del Modelo ABCLa implantación del Modelo ABC

Los diferentes modelos de contabilidad de costos Los diferentes modelos de contabilidad de costos tienen sus ventajas e inconvenientes siempre tienen sus ventajas e inconvenientes siempre considerando las características de la empresa considerando las características de la empresa donde se lo quieren implantar.donde se lo quieren implantar.Las siguientes son algunas de las características Las siguientes son algunas de las características que si una empresa las tiene la hacen adecuada que si una empresa las tiene la hacen adecuada para implantar en ellas el Sistema ABC.para implantar en ellas el Sistema ABC.

- Importancia relativamente grande de los costos - Importancia relativamente grande de los costos indirectosindirectos-Diversidad de actividades.-Diversidad de actividades.-Variedad de productos-Variedad de productos

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Además la implantación del modelo ABC exige Además la implantación del modelo ABC exige una implantación adecuada de la informática para una implantación adecuada de la informática para el tratamiento de los datos.el tratamiento de los datos.La implantación del modelo ABC por otra parte La implantación del modelo ABC por otra parte constituye una operación delicada, se aconseja constituye una operación delicada, se aconseja una implantación gradual pues se requiere de un una implantación gradual pues se requiere de un cuidado especial en la delimitación operativa de cuidado especial en la delimitación operativa de las actividades y el seguimiento de las las actividades y el seguimiento de las generadores del costo.generadores del costo.Además se debe tener especial cuidado en la Además se debe tener especial cuidado en la elección del sistema informático de contabilidad.elección del sistema informático de contabilidad.

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