ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION

ORIGENES DE LA ADMINISTRACIONAOS AUTORES EVENTOS

4000 ac Egipcios Reconocimiento de la Necesidad de PlanearOrganizar y Controlar

2600 ac Egipcios Descentralizacin en la Organizacin

2000 ac Egipcios Reconocimiento de la Necesidad de Ordenes EscritasUso de la Consultoria de Staff.

1800 ac Hamurabi Uso de la Control Estricto y Testimonial. Establecimiento(Babilonia) de Salario Mnimo. Reconocimiento de que la Responsabilidad

no se Transfiere.

1491 ac Hebreos Conceptos de Organizacin Principio Escalar y de Excepcin

600 ac Nabuconodosor Control de la Produccin e Incentivos Salariales(Babilonia)

AOS AUTORES EVENTOS

500 ac Mencius (China) Reconocimiento de la necesidad de Sistemas y Estandares

400 ac Scrates (Grecia) Enunciado de la Universalidad de la Administacion

Ciro (Persia) Reconocimiento de la Necesidad de la RRHH, uso del Estudio de Movimientos

Platn (Grecia) Enunciado del Principio de la Especializacin

175 ac Catn (Roma) Uso de las Descripciones de Funciones

20 Jess (Judea) Unidad de Mando, Reglamento, RRHH.

La Globalizacin y la AdministracinReconocimiento por parte de las Organizaciones de que los negocios deben Tener un enfoque Global en lugar de local

Empresas y Regiones de Participacin Cantidades

En USA de 1900 empresas optaron por actividades globales el 38%

500

Operaban con Amrica Latina 25

Operaban con Europa 115

Operaban con Asia 73

Operaban con Australia 36

No slo las grandes empresas han optado por va Global, en 1987, microempresas con 20 trabajadores o menos realizaron el 12% de exportaciones en USA veamos algunas cifras:

Fuente: Revista INC ao 1983

La Globalizacin:

Segn James H. Mittelman (1996), profesor de relaciones internacionales e investigador en economa poltica internacional, considera que La globalizacin es una fusin de procesos transnacionales y estructuras domsticas que permiten que la economa, la poltica, la cultura y la ideologa de un pas penetre en otro. La globalizacin es inducida por el mercado, no es un proceso guiado por la poltica.

Klaus Bodemer (1998), investigador en economa poltica internacional, considera que existen dos vertientes de interpretacin del fenmeno de la globalizacin, una versin pesimista y una optimista:

Globalizacin para los Pesimistas y Optimistas (viene de la anterior)

Para los pesimistas, la globalizacin es la encarnacin del mal, es la constatacin de las profecas de Marx y de Hilferding, es decir, del predominio del capital, el imperialismo y el poder de una minora sobre las mayoras. Por lo tanto, esta perspectiva percibe a la globalizacin como la causante de la competencia de localizacin, la desocupacin creciente y la incapacidad de la accin estatal para proveer seguridad ante los riesgos sociales.

La versin optimista ve en los procesos de globalizacin el surgimiento de una nueva era de riqueza y de crecimiento con oportunidades para nuevos actores. De acuerdo con esta perspectiva, la globalizacin de la produccin y los mercados mejora las oportunidades de acrecentar las ganancias a nivel mundial, aunque reconoce que agudiza las luchas distributivas a nivel nacional.

Globalizacin: Principales Caractersticas

Cerdas (1997) establece, entre otras, las siguientes caractersticas de la globalizacin:

1. Es planetaria. Esto significa que los fenmenos que tienen lugar en un sitio del planeta se proyectan al resto del orbe.

2. Es universal. Se trata de un fenmeno que abarca todas las esferas del quehacer humano.

3. Es asimtrica. La globalizacin no tiene la misma significacin segn sea lo que sucede y el lugar donde est ocurriendo.

4. Es desigual, es decir, que su poder e influencia as como sus mecanismos, se distribuyen desigualmente, en atencin al nivel de desarrollo econmico y podero militar y cultural de cada participante en el proceso.

5. Es impredecible, es decir, se ignoran el alcance y significados de sus efectos y consecuencias.

Conocimiento:Conocimiento:Conocimiento:Conocimiento:

DigitalizaciDigitalizaciDigitalizaciDigitalizacin:n:n:n:

VirtualizaciVirtualizaciVirtualizaciVirtualizacin:n:n:n:

MolecularizaciMolecularizaciMolecularizaciMolecularizacin:n:n:n:

IntegraciIntegraciIntegraciIntegracin/ interconexin/ interconexin/ interconexin/ interconexin en n en n en n en red:red:red:red:

DesintermediaciDesintermediaciDesintermediaciDesintermediacin: n: n: n:

Se registra un cambio del msculo al cerebro.Se registra un cambio del msculo al cerebro.

De una sociedad de los tomos a una sociedad de los bits.De una sociedad de los De una sociedad de los tomos a una tomos a una sociedad de los bits.sociedad de los bits.Lo tradicionalmente fsico se orienta a ser virtual.Lo tradicionalmente fsico se orienta a ser virtual.

Reemplazo de la produccin en masa. Reemplazo de la producciReemplazo de la produccin en masa. n en masa.

La creacin del bienestar, comercio y existencia social se fundamenta en una economa en red.

La creaciLa creacin del bienestar, comercio y n del bienestar, comercio y existencia social se fundamenta en una existencia social se fundamenta en una economa en red.en red.

Eliminacin de intermediarios en la actividad econmica.Eliminacin de intermediarios en la de intermediarios en la actividad econactividad econmica.mica.

2424

La Nueva Sociedad, La Nueva Economa y la Nueva Empresa:Caractersticas

Don Tapscott La Economa DigitalDon TapscottDon Tapscott La EconomLa Economa Digitala Digital

Se estn generando contradicciones sociales masivas: tnicas, religiosas, culturales, etc.

Se estSe estn generando contradicciones n generando contradicciones

sociales masivas: sociales masivas: tnicas, religiosas, tnicas, religiosas,

culturales, etc.culturales, etc.

La nueva configuracin mundial esta generando la difuminacin del concepto Estado- Nacin

La nueva configuraciLa nueva configuracin mundial esta n mundial esta

generando la difuminacigenerando la difuminacin del n del

concepto Estadoconcepto Estado-- NaciNacinn

La nueva economa es una economa en tiempo real.

La nueva economLa nueva economa es una economa es una economa en a en

tiempo real.tiempo real.

Productor de datos e informacin consumidor de conocimientos

Productor de datos e informaciProductor de datos e informacin n

consumidor de conocimientosconsumidor de conocimientos

La imaginacin humana se convierte en la fuente primordial de valor.

La imaginaciLa imaginacin humana se convierte n humana se convierte

en la fuente primordial de valor.en la fuente primordial de valor.

Proconsumidor:Proconsumidor:Proconsumidor:Proconsumidor:

Inmediatez: Inmediatez: Inmediatez: Inmediatez:

Globalizacion: Globalizacion: Globalizacion: Globalizacion:

Discordancia:Discordancia:Discordancia:Discordancia:

InnovaciInnovaciInnovaciInnovacin: n: n: n:

2525

CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO

4343

El Poder es producto de la SabiduraLa Sabidura es producto del ConocimientoEl Conocimiento permite la toma de Decisiones con ResponsabilidadLa Informacin produce Conocimiento Los Datos adecuadamente procesados producen InformacinLos Datos provienen del Entorno mediante las Comunicaciones En la Era del Conocimientos el Entorno es cambiante

LAS EMPRESAS ACTUALES

4343

Se basan en la creacin del conocimiento organizativo y continuo.

Tienen ventajas competitivas. Se inician con la creacin del conocimiento y permanentemente se reciclan.

No se super planifican. Aceptan sus errores como prctica normal.

Van ms all de los lmites de la responsabilidad.

Recepcin de las ideas que surgen de abajo.

Mnima interferencia en su labor de trabajo.

Su estructura tiene una base slida y definida.

Incentivan a los que generan conocimiento.

Sustentan una economa altamente competitiva.

SON ORGANIZACIONES DONDE SON ORGANIZACIONES DONDE LA GENTE EXPANDE CONTINUAMENTE SU LA GENTE EXPANDE CONTINUAMENTE SU

ACTITUD PARA CREAR LOS RESULTADOS QUE DESEAACTITUD PARA CREAR LOS RESULTADOS QUE DESEA, DONDE , DONDE SE CULTIVAN SE CULTIVAN

NUEVOS Y EXPANSIVOS PATRONES DE PENSAMIENTONUEVOS Y EXPANSIVOS PATRONES DE PENSAMIENTO, DONDE , DONDE LA ASPIRACILA ASPIRACIN N COLECTIVA QUEDA EN LIBERTADCOLECTIVA QUEDA EN LIBERTAD Y DONDE Y DONDE LA GENTE CONTINUAMENTE LA GENTE CONTINUAMENTE

ASPIRA A APRENDER EN CONJUNTO.ASPIRA A APRENDER EN CONJUNTO.

ESTE HECHO ACEPTADO INCIDE EN LAS ORGANIZACIONES Y SOBRE TODO EN LOS

PARADIGMAS DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES.

LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES TIENDEN A SER ORGANIZACIONES DEL ORGANIZACIONES DEL

CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO . DONDE CADA PUESTO ES OCUPADO POR ALGUIEN QUE CONOCE

SU TAREA.

4343

LAS LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTESORGANIZACIONES INTELIGENTES

La Globalizacin y la Competitividad

Definicin. La Competitividad es la posicin que tiene un competidor en relacincon otros competidores.

La Competitividad se ha convertido en un negocio prominente y en una preocupacin permanente de los gobiernos, Por que los negocios globales, son una competencia entre naciones.

COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD

Es la capacidad de una nacin de cumplir sus objetivos de poltica econmica, especialmente en materia de crecimiento econmico y de creacin de empleo, sin generar dificultades en la balanza de pagos.

(Fagerberg 1988)

La Competitividad de una nacin es el grado en que un pas, puede, bajo condiciones de mercado abierto, producir bienes y serviciosque superen la prueba de los mercados internacionales, al mismo tiempo que mantiene y hace crecer la renta real de su poblacin en el largo plazo.

(Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico OCDE 1992).

4343

Un pas competitivo crea las condiciones favorables para que sus organizaciones tambin lo sean.

Una Empresa es competitiva si es capaz de vender sus productos en el mercado internacional a unos precios ms baratos, o con una calidad superior que los de la competencia, o bien cuando vende en el exterior productos totalmente nuevos.

COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD

En consecuencia:

4343

La Influencia de los Gobiernos en la Competitividad

La Competitividad se puede referir al grado de preparacin que tiene un pas para su interaccin competitiva. En ese sentido ser competitivo significa tener posibilidadesde ganar en las competencias que vendrn.

Hay varios criterios de medicin al respecto:

El Costo de la Mano de Obra de un Pas.

El grado de estudios de la poblacin econmicamente activa (PEA), % de Alfabetismo y mano de obra Especializada.

Sistema Jurdico / Legal confiable que garantice la inversin extranjera.

Estabilidad Poltica

Un Panorama Internacional Cambiante

El TLC

La formacin de Bloques de pases para negociar (Mercosur. CAN, ALC-UE)

El Advenimiento de la Comunidad Europea y el AL-UE

ORGANIZACIN(MANEJO GERENCIAL)

1. TEORIA DE LA ADMINISTRACIN

CIENTFICA

1. TEORIA DE LA 1. TEORIA DE LA ADMINISTRACIADMINISTRACIN N

CIENTCIENTFICAFICA

4949

Principales Escuelas de Administracin.

1. TEOR1. TEORA DE LA ADMINISTRACIA DE LA ADMINISTRACIN CIENTN CIENTFICAFICA (1900(1900--1925)1925)

PIONERO:PIONERO: ING. FEDERICK W. TAYLOR

SOSTIENE:SOSTIENE: QUE A TRAVES DE LA ORGANIZACIN RACIONAL DEL TRABAJO SE LOGRA MEJORAR LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD DE LA ORGANIZACIN

ANLISIS DEL TRABAJO Y ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTO. ESTUDIO DE LA FATIGA HUMANA. DIVISIN DEL TRABAJO ESPECIALIDAD DEL OBRERO. DISE0 DE CARGOS Y TAREAS. SELECCIN CIENTFICA. ENTRENAMIENTO A LOS TRABAJADORES. INCENTIVOS SALARIALES Y PREMIOS. ESTANDARIZACION. SUPERVISIN FUNCIONAL.

RECOMIENDA:RECOMIENDA:

50504343

ORGANIZACIN(MANEJO

GERENCIAL)

1. TEORIA DE LA ADMINISTRACION

CIENTIFICA

2. TEORIA CLASICA

3. TEORIA DE LAS RELACIONES

HUMANAS.

4. TEORIA NEOCLASICA.

55554343

Principales Escuelas de Administracin.

ORGANIZACIN(MANEJO

GERENCIAL)

1. TEORIA DE LA ADMINISTRACION

CIENTIFICA

2. TEORIA ADM. CLASICA.

3. TEORIA ADM. DE LAS RELACIONES

HUMANAS.

4. TEORIA NEOCLASICA.

5. TEORIA DE LA BUROCRACIA

60604343

7. TEORIA ESTRUCTURALISTA (ADM. CLASICA, ADM. HUMANISTICA Y

TEORIA BUROCRATICA (1945-1950) REPRESENTANTES: SOSTIENE: CARACTERISTICAS :

63634343

8. TEORIA DEL COMPORTAMIENTO (1950-1960)

REPRESENTANTES:

SOSTIENE:

MOTIVACIONES:

65654343

10. TEORIA MATEMATICA(1960-1970)

REPRESENTANTES:

SOSTIENE:

METODOS CUANTITATIVOS:

70704343

11. TEORIA DE SISTEMAS(1960-1970)

PIONERO:

SOSTIENE :

CARACTERISTICAS:

4343

13. ADMINISTRACIN PARA LA EXCELENCIA (1980-1985)

REPRESENTANTES:

SOSTIENE :

4343

14. ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD TOTAL (1980-1990)

REPRESENTANTES:

SOSTIENE :

4343

CONCEPTOS:CIENCIA.- Es el conocimiento organizado, su caracterstica es laaplicacin del mtodo cientfico (Supone la determinacin de

hechos objetivos por medio de la observacin) al desarrollo delconocimiento.

ARTE.-Es saber como hacer las cosas de manera ptima

CONCLUSION.- En la prctica la Administracin es un arte, y elconocimiento organizado en la cual se basa la prctica es la ciencia. Consecuentemente, cuando la ciencia mejora tambin mejora el arte. Por lo tanto Ciencia y arte son complementarios.

Fin