Clase Reclutamiento de Personal 1

7/24/2019 Clase Reclutamiento de Personal 1

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RECLUTAMIENTO DE

PERSONAL

DOCENTE: ING. DANIEL MORILLO ROJAS


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AGENDA

1.Definicin Reclutamient

!.Acti"i#a#e$ #el %&ce$ #el &eclutamient

'.Im%&tancia #el %&ce$ #e &eclutamient #e

%e&$nal

(.)uente$ #e &eclutamient

*.La %u+lici#a# cm una fuente #e at&accin

#e can#i#at$,.La Re#accin #el anunci


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1.Definicin

Es el proceso, cuyo objetivo es at&ae&at&ae&can#i#at$ %tencialmente califica#$can#i#at$ %tencialmente califica#$ paraocupar puestos dentro de la organizacin.

El proceso de Reclutamiento : IniciaIniciacon el requerimiento del Departamento donde

surge la vacante.

Te&mina-Te&mina- en laen la recepcin de solicitudes de los

candidatos ,incluyendo los .!itae.


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RegularesRenunciaJubilacin

Cesanta

Muerte

EspecialesLicenciasTraslados

Destaques

"ipos de vacantes


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!.Acti"i#a#e$ #el %&ce$ #el

&eclutamient

Planificacion

de

RRHH

Necesidades

de

personal

Peticiones

no

previstas

Recepcin de

Requerimientos

de RR.HH,

Descripcin

de requisitos

de los puestos

Escoger

Fuentes de

reclutamiento

Recepcin

de

solicitudes


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'.Im%&tancia #el %&ce$ #e

&eclutamient #e %e&$nal

#as organizaciones sees$uerzan por at&ae& a l$%&fe$inale$ t/cnic$

ma$ califica#$, para locual emplean diversosmecanismos de atraccin.


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(.)uente$ #e &eclutamient

%on los lugares donde se encuentra la $uerza detrabajo disponible para ocupar los puestos vacantes.&ara realizar esta tarea, se requiere: identi$icar,seleccionar y mantener actualizadas las $uentes que

se consideren adecuadas para buscar candidatosque presenten posibilidades para cubrir losrequerimientos de la empresa.

&ueden ser:

Inte&na$: #a empresa intenta cubrir la vacante conpersonal de la propia empresa.

E0te&na$: #a empresa recluta candidatos e'ternos, nopertenecientes a la empresa.


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(.1.Reclutamient Inte&n

Pltica$ #e Reclutamient Inte&n

%e utiliza cualesquiera de las siguientes pol(ticas: P&mcin #e %e&$nal 2m"imient "e&tical3

)avorecen el cambio de puesto de una persona en

sentido vertical. *mplica una mejora econmica ypro$esional.

T&a$la# #e %e&$nal 2m"imient 4&i5ntal3

onsiste en el cambio de puesto de trabajo dentro del

mismo centro, o en otros, en sentido +orizontal.ormalmente conlleva una mejora econmica y decontenido del puesto.


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Reclutamient Inte&n

6enta7a$

-s econmico para la empresa

-s rpido

Es una $uente poderosa de motivacinpara los empleados

Desarrolla un esp(ritu de competenciaentre el personal


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Reclutamient Inte&n

De$"enta7a$

&uede bloquear la entrada de nuevasideas, e'periencias y e'pectativas.

)acilita el conservadurismo y $avorece larutina actual.

&uede generar con$licto de *ntereses.

-antiene y conserva la culturaorganizacional e'istente.


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(.!.Reclutamient E0te&n

Reclutamiento e'terno, es cuando, +abiendodeterminado la vacante, la organizacin trata de llenarlacon personas e'tra/as, o sea, con candidatos e'ternosque son atra(dos por las t0cnicas de reclutamiento

aplicadas. El reclutamiento e'terno recae sobrecandidatos reales o potenciales, disponibles o colocadosen otras organizaciones.


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Polticas de Reclutamiento Externo

1ase de datos de la empresa, presentaciones espontneas

ontactos personales, recomendaciones de empleados

*nstituciones educativas 2escuelas, universidades3

4rganizaciones pro$esionales

onsultor(a 5 6unting,

7nuncios o avisos a trav0s de los medios

%indicatos

*nternet


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Reclutamient E0te&n

6enta7a$

"rae 8%angre nueva9 y e'perienciasnuevas a la organizacin.

Renueva y enriquece los recursos+umanos de la organizacin.

7provec+a las inversiones enpreparacin.


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Reclutamiento E'ternoDesventajas

"oma mayor tiempo que el reclutamientointerno.

Es ms caro y e'ige inversiones y gastosinmediatos.

Es menos seguro que el reclutamiento interno.

7$ecta la pol(tica salarial de la empresa.


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*.La %u+lici#a# cm una fuente

#e at&accin #e can#i#at$

#a publicidad es una $uente importantepara atraer candidatos pero, para que losanuncios de o$erta de empleos tengan

resultados, e'isten dos elementos que setienen que considerar: #os medios que sern utilizados.

#a elaboracin del anuncio.


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6enta7a$ #e$"enta7a$ #e l$

%&inci%ale$ me#i$


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Definir la empresas(sinose puede mencionar aluna pista!

Describir la posicin

Requisitos e"clu#entes# no e"clu#entes

$rase sobre lo que se

ofrece

%ndicacin de escribira o presentarse en

$uente& Mart'a lles.

Direccin )strat*ica de RH.

&artes indispensables en un anuncio,.La Re#accin #el anunci


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