Trabajo en Equipo

IPCHILEVicerrectoría Académica

Sello- Dirección de Desarrollo CurricularDesarrollo Personal y Social I

2012

Trabajo en Equipo:

Unidades compuestas por un número de personas indeterminado que se organizan para la realización de una determinada tarea y que están relacionadas entre sí, que como consecuencia de esa relación interactúan dentro del mismo equipo para alcanzar los objetivos que se han propuesto alcanzar, reconociendo que se necesitan las unas a las otras para dicho cumplimiento y reconociéndose con identidad propia como equipo. Además estas exigencias hacen que los roles de sus miembros se deban complementar.

El trabajo en equipo es el conjunto de valores, actitudes o ideas que constituyen una cultura para la organización y el equipo de trabajo es el encargado de plasmar en la organización dicha cultura.

Algunos tipos equipos de trabajo

•Donde se privilegian las personas a la tarea y los resultados.•Sus conductores e integrantes están más preocupados y ocupados por las relaciones interpersonales que por las otras variables.•Desventaja: Son equipos pobres en términos de enriquecer la productividad y mejorar los resultados, si miramos sus resultados son comparables a los de un trabajo hecho individualmente.

Centrados en las

Personas

•El interés del equipo se centra en los procesos que se realizan en la tarea. •Desventaja: La revisión permanente de estos equipos obstaculiza a veces la percepción de la necesidad de contemplar los resultados y de tener en cuenta a las personas.

Centrados en la Tarea

•El interés de los integrantes del equipo se centra en la obtención de los resultados.•Desventaja: El privilegio de los resultados sobre las personas y las tareas puede hacer que a veces el equipo logre elevados estándares de productividad, pero al no tener en cuenta como se alcanza dicha productividad muchas veces se sacrifica la calidad, por lo que sus resultados resultan efímeros.

Centrados en los

Resultados

Roles dentro de los equipos de trabajo

¿Qué es un rol de equipo?Es nuestra particular tendencia a comportarnos contribuir y relacionarnos socialmente.

Meredith Belbin(1926, Psicólogo británico, creador y

fundador del Team – Role Theory)

Roles dentro de los Equipos de Trabajo

Cerebro Coordinador Monitor - Evaluador

Contribución: Creativo, imaginativo, poco ortodoxo. Resuelve problemas difíciles.

Debilidad: Ignora los incidentes. Demasiado absorto en sus pensamientos como para comunicarse eficazmente.

Contribución: Maduro, seguro de sí mismo, aclara las metas a alcanzar. Promueve la toma de decisiones. Delega bien.

Debilidad: Se le puede percibir como manipulador. Se descarga de trabajo personal.

Contribución: Serio, perspicaz, estratega. Percibe todas las opciones. Juzga con exactitud.

Debilidad: Carece de iniciativa y de habilidad para inspirar a otros.

ImplementadorContribución:

Disciplinado, leal, conversador, eficiente. Transforma las ideas en acciones.

Debilidad: Inflexible en cierta medida, lento en responder en nuevas posibilidades.

Roles dentro de los Equipos de Trabajo

Finalizador

Contribución: Esmerado, concienzudo, ansioso. Busca los errores y las omisiones. Realiza las tareas en los plazos establecidos.

Debilidad: Tiende a preocuparse excesivamente. Reacio a delegar.

Contribución: Extrovertido, entusiasta, comunicativo. Busca nuevas oportunidades. Desarrolla contactos.

Debilidad: Demasiado optimista. Pierde el interés una vez que el entusiasmo inicial a desaparecido.

Contribución: Relator, dinámico, trabaja bien bajo presión. Tiene iniciativa y coraje para superar los obstáculos.

Debilidad: Propenso a provocar. Puede ofender los sentimientos de la gente.

Contribución: Cooperador, apacible, perceptivo y diplomático. Escucha e impide los enfrentamientos.

Debilidad: Indeciso en situaciones cruciales.

Investigador

Impulsor Cohesionador

EspecialistaContribución

: Sólo le interesa una cosa a un tiempo. Aporta cualidades y conocimientos específicos.

Debilidad: Contribuye sólo cuando se trata de un tema que conoce bien. Se explaya en tecnicismos.

“El trabajo en equipo permite el aprendizaje constante, la valoración de los demás y el autoconocimiento”

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