Clase 3 - Diseño Estratégico - Antecedentes y tendencias [RodrigoGajardo]

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Diseño Estratégico 2º Semestre 2014 Prof. Rodrigo Gajardo V. Escuela de Diseño Universidad Mayor Introducción al Antecedentes, tendencias y escenarios actuales para el Diseño Estratégico 03

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Clase 3: Antecedentes y Tendencias Descripción del curso: El curso plantea que el desarrollo del conocimiento y las dinámicas de trabajo en torno al diseño estratégico son capaces de reducir las brechas existentes en las organizaciones que requieren renovarse e innovar en el mercado actual. De esta manera, posiciona al diseño como una herramienta estratégica, que aporta a la competitividad, creación de valor e innovación en organizaciones público y privadas así como también en la dinámica del emprendimiento, esto desde una mirada sistémica de los procesos organizacionales, comerciales y sociales, dando soluciones provenientes de las tendencias socioculturales, de mercado y usuarios.

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Diseño Estratégico

2º Semestre 2014Prof. Rodrigo Gajardo V.

Escuela de Diseño Universidad Mayor

Introducción al

Antecedentes, tendencias y escenarios actuales para el Diseño Estratégico

03

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Planificar

Sistematiza Establecer/diseñar!Patrones

Articular!!

Coordinar

DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGO GAJARDO V.

Crear conocimiento gestionable!

!(Design Research)

Evaluar - Medir

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¿Cómo aterriza el Diseño Estratégico?

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El diseño contribuye al proceso de decisiones de marketing estratégico al insistir en la incertidumbre de un problema o la pertinencia de una necesidad:

¿El problema se trata de crear una nueva necesidad o encontrar los caminos para que la organización defienda su posición competitiva?

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Bridgitte Borja, “Design Management”

En investigación de mercado

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Dando alternativas para segmentar un mercado de acuerdo a las percepciones del consumidor y sus preferencias estéticas.

Enriqueciendo el estudio del comportamiento del consumidor, desde diferentes dimensiones: Cognitiva, emocional y del comportamiento.

Entregando modelos de análisis de atributos del producto de acuerdo a los atributos de diseño.

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Bridgitte Borja, “Design Management”

En investigación de diseño e investigación de mercado.

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La disciplina de diseño estratégico aporta esa visión integradora para ser capaces de conceptualizar soluciones y propuestas innovadoras, integrando todos los elementos comunicacionales en una misma dirección.

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Bridgitte Borja, “Design Management”

En el branding

Creando valor a los clientes, informándolos acerca de los atributos del producto.

Creando valor a las organizaciones, diferenciando el producto y haciendo tangible lo intangible.

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El diseño es un proceso creativo y de gestión que puede ser integrado al interior de los procesos de las organizaciones, como gestión de ideas, gestión de la innovación, investigación y gestión de desarrollo/manufactura.

Creando mejores productos: la dimensión conceptual de la innovación en diseño e innovaciones radicales.

Mejorando el proceso de innovación - coordinando a través de 3 niveles: tiempo de comercialización, equipos de proyectos de innovación e innovación como proceso de aprendizaje.

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Bridgitte Borja, “Design Management”

En la innovación guiada por diseño

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IDENTIFICA VALOR!El diseño es capaz de identificar las tendencias del mercado e interpretar las necesidades de las personas.

CONFIERE/CREA VALOR!El diseño integra esa información en el desarrollo del producto-servicio, considerando las limitaciones propias del proceso productivo, económicas y de gestión interna de la empresa.

COMUNICA VALOR!El diseño se ocupa de hacer visible el valor intrínseco del producto, dándole la forma más adecuada y aplicando la comunicación más efectiva.

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Diseño integrado en la empresa

Xènia Viladàs, “El Diseño Rentable”

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pendientes ...

Tarea

Buscar una noticia del diario (online u offline) donde se pueda evaluar la incorporación del diseño desde un enfoque estratégico y sistémico. !Traer una propuesta visual del sistema propuesto (formato carta).

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Antecedentes históricos, económicos, sociales/culturales y escenarios actuales03

Rodrigo Gajardo
Rodrigo Gajardo
Antecedentes, tendencias y escenarios actuales para el Diseño Estratégico
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Esta es una visión estrictamente occidental

*ATENCIÓN*

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¿Por qué estudiar historia si esto se trata de nuevas perspectivas del diseño?

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Linea de tiempo del diseño

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???

¿Hay “diseño” antes del diseño?

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¿La primera infografía?

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La definición de herramienta configura el objeto

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Edad Antigua

Def. de herramienta

¿Dónde encontramos rastros en la construcción de las civilizaciones?

Escritura Lenguaje

Rupestre

Edad Media

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(«Con este signo vencerás»)

Se dice que Constantino tras tener visiones donde veía una cruz, la mandó pintar de inmediato en los escudos de su ejército y creó un nuevo estandarte. Venció a Majencio y por el resultado militar de la batalla del Puente

Milvio, Constantino se convirtió de inmediato al cristianismo.

Artesanos y Artífices !Un símbolo cambia la historia

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Artesanos y Artífices

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Los antigua ingeniería era mucho más similar al diseño actual

OPD DISEÑO, HISTORIA Y DESIGN THINKERS RODRIGO GAJARDO V.DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGO GAJARDO V.

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¿Qué estudian los arqueólogos para comprender antiguas civilizaciones?

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Los “objetos” configuran nuestra historia y son la interface tangible de nuestra humanidad

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¿Que estudiarán los arqueólogos del futuro para entender la historia?

... todo lo diseñado por nuestra cultura

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Cambios en la tecnología

Escritura Lenguaje Artesanos Artifices

IngenieriaArquitectura

Artistas

Edad Antigua Edad Media Renacimiento

s. XVIII

¿?Def. de herramienta

RupestreDISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGO GAJARDO V.

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Revolución!! Industrial

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Def. de herramienta

< < Trabajo Manual

Escritura Lenguaje

Rupestre

Artesanos Artifices

IngenieriaArquitectura

Artistas

Edad Antigua Edad Media Renacimiento

s. XVIII

Revolución Industrial

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La nueva era industrial

Escritura Lenguaje Artesanos Artifices

IngenieriaArquitectura

Artistas

Edad Antigua Edad Media Renacimiento

s. XVIII1851

¿?Def. de herramienta

RupestreDISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGO GAJARDO V.

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La Gran Exhibición de trabajos Industriales de todas las Naciones

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Palacio de Cristal 1851

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artesano, impresor, poeta, escritor, activista político, pintor

y diseñador británico

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William MorrisFundador del Arts & Crafts

Recuperación de las artes y oficios medievales, renegando de las nacientes formas de producción en masa.

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artesano, impresor, poeta, escritor, activista político, pintor

y diseñador británico

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William MorrisFundador del Arts & Crafts

Fuerte crítica a los productos nacidos de la nueva tecnología, en cuanto a su estética y calidad.!!LA MAQUINA NO PODÍA ESTAR POR SOBRE EL HOMBRE

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La controversia de hacer funcionales, piezas de arte.

Probablemente, uno de los mayores legados de este movimiento fue...

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¿artistas, artesanos, artifices o qué?

s. XVIII

¿?Arts and

Crafts

1860 1919

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Revolución Industrial

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Bauhaus

1919-1933

Escuela de Bellas Artes +

Escuela de Artes Aplicadas o Escuela de Artes y Oficios

Menos es más!!La forma sigue a la función

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Escuela de Artes Aplicadas

1928

Escuela de Bellas Artes +

Escuela de Artes Aplicadas o Escuela de Artes y Oficios

Vínculos y el paralelismo entre artes Aplicadas y la actividad productiva durante los años del “desarrollo hacia adentro”

CHILE

“Artesanos, Artistas, Artífices”

Eduardo Castillo !

... en su librería preferida

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Pedro Aguirre CerdaPresidente de la República de Chile!1938-1941

Industrialización de Chile!Creación de la Corporación de Fomento a la Producción (CORFO)!Sociedad Abastecedora Minera!Electromat SA!Laboratorio Chile SA!Industria Nacional de Neumáticos (Insa)!Manufacturas del Cobre (Madeco)!Empresa Nacional del Petróleo (Enap)!!Creación del premio nacional de Literatura!Españoles refugiados en el Winnipeg

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Contexto: Segunda Guerra Mundial

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El diseño es una ciencia

s. XVIII

¿?

1860 1953

Bauhaus

1919

1928

Escuela de Artes

Aplicadas

(CL)

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Arts and

CraftsRevolución Industrial

1919

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Escuela de ULM

1953-1968

EL DISEÑO COMO CIENCIAComienza la denominación de “diseñador”

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Generación Identidad

CHILE

60’s y 70’s

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Primeras Escuelas de Diseño !!Desarrollo industrial e innovación

1968 - 1980

CHILE

“Diseño Industrial Estatal en Chile”!Hugo Palmarola Sagredo!!http://www.guibonsiepe.com/pdffiles/timeline_design_chile.pdf

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(cl) Cambio de Modelo

s. XVIII

Revolución Industrial

Arts!and!

Crafts

1860

Bauhaus

1919

1928

Escuela!de ULM

1953

1968

Escuelas de Diseño!

!Desarrollo industrial

(CL)

¿?

1980

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Escuela de Artes

Aplicadas

(CL)

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CAMBIO DE MODELO

El “desarrollo hacia adentro” es cambiado por la apertura de mercados

(cl)

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19801960’s 19941985 2005

Creación de las primeras escuelas de diseño en la Universidad Católica y Universidad de Chile

Se funda la primera empresa de diseño

“Diseñadores Asociados”

Creación del Colegio de Diseñadores Profesionales de

Chile

Creación de la Asociación de Empresas de

Diseño “QVID”

1º versión de los Premios Chile

Diseño

Evolución del gremio del diseño en Chile

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Artes Gráficas y la Publicidad

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Talento artístico - técnica - Producción - Persuación

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Marketing

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Diseño de manuales - Normalización

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Branding

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Diseño de sistemas de marca

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Y los cambios surgen cada vez más

aceleradamente

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C a m b i a . . . .

Los mercados cambian

constantemente y en per iodos cada

vez más cor tos

Todo Cambia

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90’s 2000’s

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Las empresas necesitan

diferenciarse

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Saturación de oferta de productos y servicios

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Las empresas necesitan ser competitivas

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Necesidades cambiantes de los usuariosNuevas formas de segmentar

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...y en verdad, hay mucho más

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y Todo vuelve a cambiar

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Nuevas formas de ver la economía y los conceptos de progreso, desarrollo y crecimiento

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¿Los indices clásicos como el PIB demuestran realmente la realidad de desarrollo de una nación?

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http://www.isipe.net/

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Economía del bien común

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http://vimeo.com/78668489

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CONSUMISMO

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James Wallman (2013), “Stuffocation”, Crux Publishing Ltd,

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Diferencias entre efecto rebote y efecto debote.!!“Todo progreso técnico, toda mejora de productividad, en vez de reducir el consumo de materias primas y energéticas conduciría al contrario, a un mayor consumo”

François Schneider (2003) L’effet rebond, l’Ecologiste, Edition française de The Ecologist nº11, Vol 4, nº, p45.6

Consumismo y decrecimiento

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“a consigna del decrecimiento tiene como meta, sobre todo, insistir fuertemente en abandonar el objetivo del crecimiento por el crecimiento, [...] En todo rigor, convendría más hablar de "acrecimiento", tal como hablamos de “ateísmo.” Serge Latouche

Consumismo y decrecimiento

Revaluar. Se trata de sustituir los valores globales, individualistas y consumistas por valores locales, de cooperación y humanistas.!Reconceptualizar. Encaminado sobre todo a la nueva visión que se propone del estilo de vida, calidad de vida, suficiencia y simplicidad voluntaria ya mencionadas.!Reestructurar: Adaptar el aparato de producción y las relaciones sociales en función de la nueva escala de valores, como por ejemplo, combinar ecoeficiencia y simplicidad voluntaria.!Relocalizar: Es un llamamiento a la autosuficiencia local con fines de satisfacer las necesidades prioritarias disminuyendo el consumo en transporte.!Redistribuir: Con respecto al reparto de la riqueza, sobre todo en las relaciones entre el norte y el sur.!Reducir: Con respecto al cambio del estilo de vida consumista al estilo de vida sencilla y todas las implicaciones que esto conlleva.!Reutilizar y reciclar: Se trata de alargar el tiempo de vida de los productos para evitar el consumo y el despilfarro.

8 R’s

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Revalorización del “hacer”, “construir”, conocer como se hacen las cosas y un potencial nuevo

paradigma en la manufactura de bienes.

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“La revolución digital ha sido limitada en gran parte a las pantallas. Amamos las pantallas, por supuesto, en nuestros portátiles, televisores, teléfonos, etc. Pero vivimos en casas, manejamos automóviles, y trabajamos en oficinas. Estamos rodeados por bienes físicos, la mayoría de estos productos de una economía manufacturera que en el último siglo ha sido transformada en todos los sentidos, menos uno: A diferencia de la web, esta no ha sido abierta para todos. Ya sea por la experiencia, equipamiento y costos de producir cosas en escala masiva, la industria manufacturera ha venido principalmente de grandes empresas y profesionales capacitados. Y esto, está por cambiar.” !Chris Anderson.

Movimiento maker

Chris Anderson (2010) “Makers. The new industrial revolution”

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Tecnología asequible, hackeable, DIY

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3D Printer

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CNC x

CNC Router · CNC Milling · CNC Plasma Cutter · CNC Laser cutter

www.cnc4everyone.com

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Opensource CNC

http://wiki.ead.pucv.cl/index.php/CNC_DIY

http://diylilcnc.org/

DIYLILCNC

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Opensource 3D Printer

www.reprap.org

REP-RAP

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Opensource 3D Printer REP-RAP

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Muebles opensource Diseñados globalmente, manufacturados localmente

www.opendesk.org

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Ciudades compartidas

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Creative Communities , “People inventing sustainable ways of living”

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Creative Communities , “People inventing sustainable ways of living”

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Creative Communities , “People inventing sustainable ways of living”

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Información es CLAVE

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Trendwatching, Rodrigo Gajardo

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Trendwatching, Rodrigo Gajardo

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¿Dónde o cómo informarse?

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DiariosInternet

BlogsTwitterFacebook

Revistas

Conversando ObservandoParticipando

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La información es clave

Las tendencias definen y enmarcan

los escenarios donde es posible

diseñar estrategias

HISTORIA

Creación de mapas de relaciones es

crucial

RETOMANDO

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El diseño estratégico opera bajo un enfoque

sistémico

ECONOMIA

SOCIEDAD CULTURA

TECNOLOGÍA

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Actividad #3Establecer 4 tendencias que apoyen y mejoren la propuesta de diseño estratégico que han traído. Lo más seguro es que la hará evolucionar.

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Antecedentes y Tendencias que apoyan una propuesta de diseño estratégico

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Tendencias económicas

Tendencias sociales/culturales

Antecedente histórico

Tendencias tecnológicas

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Próxima clase ...

Lectura

Visión tradicional de la estrategia de negocios04Tarea

Contraseña: mayor2014estrategico

http://rodrigogajardo.cl/?p=800

Acceso al curso

Traer 4 temas (noticias, artículos, libros, etc) que les parezca relevante para el desarrollo de un proyecto de interés personal.

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Capitulo 2

“Noción estratégica del diseño”

Rodrigo Gajardo
Page 92: Clase 3 - Diseño Estratégico - Antecedentes y tendencias [RodrigoGajardo]