Clase 04 Tiempo Ejecución de Obra

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  • 8/10/2019 Clase 04 Tiempo Ejecucin de Obra

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE

    HUANCAVELICAESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

    PROGRAMACIN DE OBRAS

    Ing. CARLOS POMA RAMOS

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    1. INTRODUCCIN2. ETAPAS DEL PLANEAMIENTO

    3. PROC. APLICADOS A LA OBRA

    4. SUPERVISIN5. EXPOSICIN DE OBRA

    6. DETERMINACIN DEL TIEMPO DEEJECUCIN DE LA OBRA

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    1. INTRODUCCIN

    La programacin de la obra, es elplaneamiento, planificacin de la obra.(Tiempo, insumos, materiales, equipos, etc.)

    1ro. Conocer la obra y saber el rol del ingenieroResidente, del Jefe de obras, en el desarrollotcnico administrativo, costo, control de

    calidad, seguridad de la obra y cuidado yprevencin del medio ambiente.

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    2do. Conocer la directiva de ejecucin de la obra,

    para optimizar los recursos, hacer un trabajo conadecuado control de calidad y al menor costo

    posible.

    Como?

    Ordenando, organizar las acciones delresidente de obra.

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    ETAPAS DEL PLANEAMIENTO:1ro.- Conocer los alcances y condiciones del contrato y

    la oferta presentada.

    2do.- Conocer e investigar los recursos locales:

    materiales, mano de obra, equipos y herramientas.3ro.- Averiguar y conocer el entorno de la obra:

    Aspecto social (sindicato de construccin civil y/o

    grupos de personas desocupadas o poblacin)4to.- Previsin en el cuidado y preservacin del medio

    ambiente (comunidad alrededor de la obra).

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    ETAPAS DEL PLANEAMIENTO:5to.- Seguridad en la obra y en el entorno

    (Construccin alrededor de la obra que podran sufrir

    daos y realizar contactos con los dueos o

    habitantes de la construccin).6to.- Definir la organizacin de la obra.

    7mo.- Contactar con los representantes del cliente(institucin o supervisor).

    8vo.- Desarrollar el programa de la obra con elcontractual.

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    ETAPAS DEL PLANEAMIENTO:9no.- Programar el flujo mensual de los recursos,

    personal, equipos, material, etc.

    10mo.- Establecer el costo original basado en la

    organizacin y el programa de flujo de recursos.

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    Definir los procedimientos aplicables a la obra:Estos procedimientos basados a: Administracin, traslado de personal y/o de la

    obra.

    Asignacin de vehculos. Contratacin de personal local.

    Viticos, comedores de obra, campamento,compras locales, transporte y seguros, movilida

    interna y seguridad.

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    Exposicin:

    Una vez terminado el planeamiento de la obra y

    definido las polticas y procedimientos con laaprobacin del ingeniero supervisor y Gerente, el

    residente de obra convoca a una reunin de

    exposicin , invitando a las personas del

    departamento tcnico, a fin de hacer conocer:

    Los alcances de la obra y localizacin.

    Tipo de contrato

    Plazo de ejecucin Establecer la informacin obtenida de la

    previsin del costo de la obra

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    Exposicin:

    Aspectos tcnicos del proyecto.

    Polticas y procedimientos adoptados conjustificacin.

    Facturacin del contrato

    El residente solicitar la intervencin de losasistentes, tomar en cuenta cualquiersugerencia, en beneficio de la obra.

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    DETERMINACIN DEL TIEMPO DEEJECUCIN DE LA OBRALo crtico es saber antes del inicio de la obra,

    cuanto se va a invertir y en que tiempo se va

    demorara en ejecutar el proyecto.

    Analizar el costo beneficio del proyecto y que sea

    viable para el contratista de la obra.

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    TIEMPO METRADO Y RENDIMIENTOEs el clculo del tiempo que se va a demorar en

    ejecutar cada trabajo o partida, se necesita saber

    cuanto trabajo se va ejecutar para cada partida es

    decir el metrado (medicin del trabajo realizado).El rendimiento de cada partida y el nmero de

    cuadrillas que van necesitar, esto se plasmar en la

    siguiente relacin:

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    TIEMPO METRADO Y RENDIMIENTOEs el clculo del tiempo que se va a demorar en ejecutar

    cada trabajo o partida, se plasmar en la siguienterelacin:

    =

    Donde: T = Tiempo que se necesita para ejecutar la partida(das)

    M = Metrado de la partida (Unidad de la partida)

    R = Rendimiento (Unidad de la partida/da)

    N C = Nmero de cuadrilla (el nmero de

    cuadrilla en funcin al tiempo en que se tiene

    que entregar la obra, como mnimo es la unidad)

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    Ejemplos:

    Se tiene un terreno de un proyecto de 450 m2 , cuyaubicacin se encuentra en el distrito de Lircay. En elplano de estructuras existe una cimentacin corridasolo en el primer piso para muros no portantes, de

    acuerdo al presupuesto de obra se tiene que excavar 45m3. El tipo de terreno de acuerdo al estudio de sueloses conglomerado (grava y arena) En cuantos das seterminar de ejecutar esta partida?

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    . RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA

    Se denominacuadrillaal numero de personasnecesario segn el procedimiento deconstruccin adoptado. Para establecer los

    rendimientos en el ramo de edificacin de laprovincias de Lima y Callao las cifras derendimientos mnimos aprobados por laResolucin Ministerial N175 del 09/04/1968

    referente a algunas partidas de edificacin.

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    Para otras localidades se obtiene ellos porencuestas de obras similares desarrolladas, porinformacin por entidades responsables oaplicando un porcentaje estimado a las cifras

    de rendimientos mnimos y los que se fijen paraLima y Callao.

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    Desde hace aos rige la remuneracin deTrabajadores de Construccin Civil,integrados por el jornal bsico, incrementoadicional de las remuneraciones, bonificacinpor movilidad, por desgaste de herramientasy ropa, por alimentacin, por altitud, porcontacto directo con el agua, por falta de

    agua potable, etc.

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    Rendimiento de la maquinaria,elcual depende de la capacidad del

    operador, eficiencia del trabajo,altitud, pendiente del terreno,etc.

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    RENDIMIENTOS

    Al igual que los rendimientos de mano de

    obra, los rendimientos de una maquina estnen funcin a diversos factores.

    Por ejemplo para el caso de tractores sobre orugastenemos:

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    Capacidad del operador.

    Visibilidad.

    Eficiencia del Trabajo. Maniobra.

    Pendiente del Terreno.

    Altitud de la Obra. Tipo de material.

    Hoja Angulable.

    En funcin a esto se determina un factor de

    correccin sobre la produccin o rendimientoterico, estableciendo un rendimiento Standard porda se presentan los cuadros correspondientes.

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