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Ergonomía Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de Controles - IPER Ing. Carlos Rojas Ciudad Carrera de Ingeniería Industrial

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Ergonomía

Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos

y Determinación de Controles - IPER

Ing. Carlos Rojas Ciudad

Carrera de Ingeniería Industrial

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• Las disposiciones adoptadas para la mejora continua del SGSST, tienen en cuenta:

• b) Los resultados de las actividades de identificación de los peligros y evaluación de los riesgos.

Artículo 46.-

Ley 29783

Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

• La documentación del SGSST que debe exhibir el empleador es la siguiente:

• … La identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas de control.

Artículo 32°.-

D.S. 005-2012-TR

Reglamento de Ley 29783

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OHSAS 18001:2007

• La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimiento(s) para la identificación continua de los peligros, evaluación de los riesgos y la determinación de los controles necesarios.

4.3.1 Identificación

de peligros, evaluación de

riesgos y determinación de controles

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OHSAS 18001:2007

Peligro

• Fuente situación o acto con el potencial de daño en términos de lesión o enfermedades, o la combinación de ellas.

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Ohsas 18001:2007

Riesgo

Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa y la severidad de las lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición.

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Riesgo residual

• Es el riesgo remanente después de que la administración de una organización haya llevado a cabo una acción para modificar la probabilidad o impacto a un riesgo

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G E M A

Gente

Materiales

Ambiente

Equipo

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Tintas

Solventes

Polvo

Toner

Polvo

Otros.

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El ruido.

Las vibraciones.

La iluminación.

Las condiciones

termo higrométricas.

Las radiaciones.

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Incendios.

Explosiones.

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CAIDAS.

GOLPEADO POR

CONTACTO CON

ATRAPAMIENTO.

AGRESIONES.

CAIDAS MISMO NIVEL

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• Los esfuerzos físicos.

• La postura de trabajo.

• El trabajo sentado.

• El trabajo de pie.

• Movimientos y manipulación

de cargas.

• Las exigencias del trabajo.

• Las cargas sensoriales.

• La atención.

• La formación.

• Planificación y organización.

• Las condiciones de percepción.

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• LA JORNADA DE TRABAJO

• EL RITMO DE TRABAJO

• LA AUTOMATIZACIÓN

• LA COMUNICACIÓN

• EL ESTILO DE MANDO

• EL STATUS SOCIAL

• LA IDENTIFICACIÓN CON LA TAREA

• LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO

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Proceso Etapa Actividad Tarea Paso

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Se define como "conjunto de

actividades mutuamente

relacionadas o que

interactúan, las cuales

transforman elementos

de entrada en resultados"

Proceso Etapa Actividad Tarea Paso

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Periodo o parte diferenciadaen que se divide el desarrollode un proceso.

Un proceso tiene tantas actividades que estas se pueden agrupar en etapas

Proceso Etapa Actividad Tarea Paso

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Agrupación de unconjunto de tareasque tienen algo en común

Proceso Etapa Actividad Tarea Paso

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Secuencia lógicade pasos

Proceso Etapa Actividad Tarea Paso

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Proceso

A

Etapa

A1

Etapa

A2

Actividad

A2.2

Actividad

A2.1

Actividad

A1.1

Actividad

A1.2

Actividad

A1.3

Tarea

A2.2.1

Tarea

A1.2.1

Tarea

A1.2.2

Tarea

A1.2.3

Paso

A2.2.1.1

Paso

A1.2.1.1

Paso

A1.2.2.1

Paso

A1.2.2.2

Tarea

A2.1.1

Tarea

A1.3.1

Tarea

A1.1.1

Paso

A2.1.1.2

Paso

A1.3.1.1

Paso

A1.1.1.1

Paso

A1.2.3.1

Paso

A2.1.1.1

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Actividades

rutinarias

Actividades

no

rutinarias

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Actividades de todo

el personal que

tiene acceso al

lugar de trabajo

Incluyendo

contratistas y

visitantes

Actividades

no

rutinarias

Comportamiento,

capacidad y otros

factores asociados

a las personas

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Infraestructura, equipos y

materiales en el lugar de

trabajo, provistos por la

organización u otros.

Cambios o propuestas de

cambios en la organización,

sus actividades o materiales.

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Modificaciones al sistema de

gestión de SYSO,

incluyendo cambios

temporales y sus Impactos

sobre las operaciones,

procesos y actividades.

Diseño del lugar de trabajo,

procesos, instalaciones,

maquinaria, procedimientos

operacionales y organización del

trabajo, incluyendo su

adaptación a la capacidad

humana

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