Como hacer Coaching aejecutivos en las organizaciones

24 y 25 de Junio24 y 25 de JunioWolfgang Hoffmann

Team Coaching para desarrollarequipos de alto desempeño

22 y 23 de Julio22 y 23 de JulioRicardo Escobar

Neuro Coaching para eléxito de tus procesos

8 y 9 de Octubre8 y 9 de OctubreIlene Daza

Auto-hipnosis parapotenciar tu estado interno

28 y 29 de Mayo28 y 29 de MayoPaul Anwandter

Lleva tus intervenciones de coaching a otro nivel

Ciclo de talleres especializados

Herramientas Avanzadasde Coaching

“Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas, sino hacerles ver la suyas propias”. Goethe

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INFORMES:

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Dirigido a

Fundamentación

Objetivo

- Coaches.- Consultores.- Capacitadores.- Gerentes de Gestión Humana.- Líderes con personal a cargo.- Profesionales de la salud ( Taller de PNL para Coaches y Auto-hipnosis).

Para un Coach es importante estar permanentemente actualizado en cuanto a las distintas técnicas, modelos o corrientes, para que pueda perfeccionar y potenciar su práctica profesional.

Así mismo, es indispensable para un Coach tener instancias nuevas que le permitan aumentar su desarrollo personal, a través de nuevas experiencias que eleven su nivel de consciencia.

Profundizar y mejorar conocimientos de modelos para el crecimiento personal. Aumentar técnicas y modelos para la práctica del Coaching. Dominar disciplinas conducentes a un mayor equilibrio emocional. Adquirir conocimientos avanzados para abordar un mejor desarrollo profesional.

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28 y 29 de Mayo

Presidente de la Asociación Chilena de Coaching. Coach Neurolingüstico y Master trainer ICI. Socio fundador de HCN. Master Trainer Coach Integral. Creador del Modelo de Coaching Integral ICI. Profesor de Hipnosis Clínica e Hipnoterapia. Trainer Internacional de PNL de la ICNLP (International Community of NLP). Master Trainer en PNL. Fundador y director gerente de Inpact SA desde 1985. Autor de los libros "Un día cada día o la próxima estación", "Momentos Mágicos o una guía para viajar en el tiempo", “Autohipnosis: Entrene su mente”, “Coaching Integral en tlos Negocios”,“243 Apuntes de Vida”, “Cómocon seguir loque quiero ocuento de niñospara adultos”.

Objetivo:• Lograr manejo de los estados de trance para realizar trabajos de transformaciones personales.

• Solucionar miedos o inseguridades como hablar en público o participar de una reunión de trabajo, sintiéndose cómodo y relajado.

• Amplificar y mejorar las habilidades comunicacionales.

• Manejo del estrés.

• Mejorar la concentración y la disposición anímica.

Temario:• Algunas definiciones.

• Preguntas míticas.

• Centramiento.

• Principios de la hipnosis Ericksoniana.

• Tres principios psicológicos básicos de las sugestiones.

• Sugestiones y claves post-hipnóticas.

• Temas prácticos de auto-hipnosis.

• Auto-hipnosis esquema básico.

• La técnica de Betty.

• AutoHiponosis para la salud y curación.

• Auto exploración.

• Bruxismo.

• La técnica de Paul.

• Aplicaciones.

• Meditación.

Auto-hipnosis para potenciartu estado interno

Paul AdwandterChile

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24 y 25 de Junio

Como hacer Coachinga ejecutivos en lasorganizaciones

Objetivo General:Proveer a los Coaches certificados un manejoespecializado y efectivo de herramientas de coachingcon ejecutivos de empresas.

Objetivos Específicos: • Qué los participantes conozcan las fases que integrael proceso de coaching ejecutivo.• Que los participantes conozcan las funciones delcoach organizacional.• Desarrollar destrezas en el manejo de las herramientasde evaluación integral del desempeño y competenciasde los clientes que participaran en un proceso decoaching ejecutivo.• Facilitar el manejo efectivo de evaluación y análisisdel perfil de aprendizaje del cliente.• Enseñar a los participantes herramientasespecializadas de trabajo con ejecutivos según lanecesidad

Temario:• Fases del coaching organizacional.• Diferencias entre un coach ejecutivo, un consultor y unterapeuta.• Pasos para aumentar las probabilidades de éxito en unproceso de coaching ejecutivo.• Competencias del coach ejecutivo.• El diseño de una propuesta ganadora.• Importancia de la medición inicial en el proceso decoaching ejecutivo.• La evaluación 360°.• ¿Como analizar una evaluación 360°?• El análisis preliminar del coach.• Elaboración del cuadro de energía y direccionalidad.• Elaboración de hipótesis iniciales.• Estilo de aprendizaje y estrategia inicial.• Organización de la información por parte del coach.• Aplicación y análisis de casos prácticos.• Herramienta QUICK FIX. o Causa de fondo. o Trabajo con procesos medulares. o Trabajo en trios.• Herramientas para el trabajo estratégico. o Uso de la narrativa en la solución del tema de coaching ejecutivo. o Herramientas de Pensamiento lateral.

Wolfgang HoffmannVenezuela

Presidente de IDEAR, Red Internacionalde consultoría C.A., desde dondeimpulsa los programas de desarrollo decompetencias de altos ejecutivos através de la estrategia del Coaching.Licenciado en Ciencias Políticas,realiza estudios en la MaestríaPsicología Social de la UniversidadCentral de Venezuela y luego cursaestudios como psicoterapeuta gestalt.Su formación y especialización se haenfocado en el área de consultoría,capacitación y Coaching,desarrollando programas de altagerencia y desarrollo de competenciaspara ejecutivos, así mismo en procesosde calidad de servicio y transformacióncultural para empresas de clasemundial en Venezuela y varios paísesde América Latina tales como: Cemex,McDonald's, Verizon, Lotus regiónandina, Mabe, Panamco, Seagrams,Grupo Santander Central Hispana,American Express, Toyota, entre otras.Ha llevado en los últimos 20 años susconferencias, seminarios y talleres amás de 13.000 personas en Venezuela,México, Panamá,Colombia, Perú,RepúblicaDominicana, PuertoRico, Chile y Portugal.Es Presidente de laAsociaciónVenezolana deCoaches y miembrode la InternationalAssociation ofNLP-Institutes (IN).

Team Coaching paradesarrollar equiposde alto desempeño22 y 23 de Julio

Objetivo:Manejar herramientas prácticas quepermitan a los Coaches generar en losequipos un proceso de acompañamientopara el desarrollo de competencias deequipo de alto desempeño alineado conel logro delos objetivos organizacionales.

Objetivos Específicos:• Entender al equipo como una entidadviva y no como un conjunto de individuos.• Aprender a generar procesos de reflexiónactiva en el equipo de manera just in time.• Concientizar los principales errores quese comenten al hacer Team Coaching sinun entrenamiento previo.• Aprender a diseñar experiencias deaprendizaje activo en el equipo.

Temario:• Diferencia entre coaching de equipos ycoaching individual “en equipo”.• El equipo como entidad.• Las competencias del Team Coach.• Las múltiples dimensiones del equipo.• Como leer al equipo.• Herramientas para generar aprendizajeen la acción.• Herramientas para manejar conflictos enequipo.• Herramientas para generar creatividaden equipo.• Los pecados del Team Coach.

Presidente de la ANCOACH (Colombia).Socio fundador de HCN. Coach MasterTrainer ICI con formación complementariaen Coaching Ontológico, Team Coachingy Coaching con Neurosemántica. MasterTrainer en aprendizaje Acelerado ymiembro del consejo internacional deMaster Coaches con sede en México. Fuecoordinador del Diplomado de Coachingdel TEC de Monterrey. Es Coach ejecutivoy entrenador de Coaches a nivelgerencial en Estados Unidos y diversospaíses de Latinoamérica. FueVicepresidente de la red internacional deAprendizaje y miembro de la juntadirectiva de la Asociación Mexicana de laCreatividad. Es Coautor del libro “Usos yPerspectivas del Coaching” ( Editorial RIL),“Creatividad en el Servicio” (Mc Graw Hill)y “Team Coachingpara desarrollar equiposde alto desempeño”Editorial RIL. Escolumnista deprestigiadas revistaslatinoamericanas deManagement yRecursos Humanos.

Ricardo EscobarColombia

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Neuro Coaching para eléxito de tus procesos8 y 9 de Octubre

El Neuro Coaching es una metodología quebusca influenciar directa e indirectamente a elcerebro de tu coachee para que logreresultados excepcionales usando técnicasespecializadas.

Objetivos:Entregar herramientas prácticas y sencillas (y susustento teórico) a los coaches, que puedenaplicar en sus procesos de coaching personal yejecutivo. Estas herramientas no solo harán queel coachee logre sus resultados, sino tambiénque eleven su estándar de acción, pensamientoy emoción en diversas áreas de su vida.Adicionalmente haremos una actividad prácticadonde los coaches podrán identificar comoelevar su estándar como coach y potenciar suprofesión.

Temario:• Creación de hábitos nuevos y su instalación enel cerebro.• Modelaje de patrones mentales potenciadores.• Creación del estado emocional de altodesempeño.• Fisiología del éxito.• Romper hilos neuronales saboteadores ysustituirlos por hilos elevadores de estándares.• Activar palancas motivacionales que lo llevana resultados excepcionales.• Instalar fisiologías potenciadoras (lenguaje noverbal ) partiendo de que la mente y el cuerposon un solo sistema.

Ilene Daza

Coach Internacional Certificada,Team Coach y Grado Máster enProgramación Neuro-lingüística. EsMiembro de la junta directiva de laANCOACH- Asociación Nacional deCoaching Colombia. Ha trabajadoen diferentes empresas nacionales ymultinacionales, es formadora entemas de liderazgo, comunicación yotras habilidades ejecutivas, esespecialista en Coaching Ejecutivo yTeam Coaching a nivelorganizacional. Es Catedrática en elPrime Business School de laUniversidad Sergio Arboleda deBogotá, en el área de diplomados,donde dicta Coaching y PNL. Haescrito artículos de liderazgo,habilidades ejecutivas yProgramación Neuro-Lingüística parael periódico el Tiempo, RevistaSemana, Revista Portafolio y elperiódico El Heraldo. Certificada enNeuroemocion. Ha dadoconferencias internacionales para lacomunidad Latina, Montreal,Canada y en el congresointernacional de Coaching, México2016.

Colombia

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INVERSIÓNNúmero

de TalleresValor

unitarioValortotal

Pago antesde Mayo 15

$1.500.000 $1.500.000

Nota: Los talleres pueden tomarse de manera independiente.El precio depende del número de talleres seleccionados yde la fecha de pago. Los precios incluyen IVA

$1.350.0001 Taller

$1.350.000 $2.700.000 $2.430.0002 Talleres

$1.200.000 $3.600.000 $3.240.0003 Talleres

$1.050.000 $4.200.000 $3.780.0004 Talleres

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