CIC Arquitectura y Sostenibilidad - nº 520

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CENTRO INFORMATIVO DE LA CONSTRUCCIÓN 520 MARZO 2015 www.cicinformacion.com @ CICconstruccion PRIMERA CUMBRE EUROPEA BIM SUMMIT (BARCELONA, 12 Y 13 DE FEBRERO 2015) BIM, el modelo 3D que ya revoluciona la construcción en Europa ARQUITECTURA Y SOSTENIBILIDAD REHABILITACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS Estimular la demanda de proyectos, la gran cuestión pendiente SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR DE IMPERMEABILIZACIÓN Y AISLAMIENTO 2015 será el año de la estabilización ARQUITECTURA INTERIOR Proyecto Osirys: ecomateriales innovadores para la construcción de edificios más saludables SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA ENERGÉTICA Proyecto Iceclay: aislamiento con materiales ultraligeros altamente eficientes y a bajo coste DOSIERES •Rehabilitación interior y exterior •Impermeabilización y aislamiento PROYECTO SINGULAR Ampliación del Museo de Bellas Artes de Badajoz (Muba)

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CIC Arquitectura y Sostenibilidad - nº 520www.cicinformacion.com
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PRIMERA CUMBRE EUROPEA BIM SUMMIT (BARCELONA, 12 Y 13 DE FEBRERO 2015)
BIM, el modelo 3D que ya revoluciona la construcción en Europa
ARQUITECTURA Y SOSTENIBILIDAD
REHABILITACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS Estimular la demanda de proyectos, la gran cuestión pendiente
SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR DE IMPERMEABILIZACIÓN Y AISLAMIENTO
2015 será el año de la estabilización
ARQUITECTURA INTERIOR Proyecto Osirys: ecomateriales innovadores para la construcción de edificios más saludables
SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA ENERGÉTICA Proyecto Iceclay: aislamiento con materiales ultraligeros altamente eficientes y a bajo coste
DOSIERES •Rehabilitación interior y exterior
•Impermeabilización y aislamiento
PROYECTO SINGULAR Ampliación del Museo de Bellas Artes de Badajoz (Muba)
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MARZO/15 CONTENIDOS
EDITORIAL Un nuevo camino tecnológico para un modo diferente de hacer las cosas 7
Investigación: Aislamiento con materiales ultraligeros altamente eficientes y a bajo coste Iceclay, aislar más con menos 18 Retos para el tratamiento y reutilización del agua La buena gestión de las aguas residuales, una opción prioritaria con mucha potencialidad 22
Investigación: Osirys, hacia una mejor calidad del aire interior Ecomateriales innovadores para la construcción de edificios más saludables 10
Actores y responsabilidades en la PPCI Quién debe hacer qué en la protección pasiva frente al fuego 14
Primera cumbre europea BIM Summit BIM, el modelo 3D que ya revoluciona la construcción en Europa 32
Opinión / La Fundación Laboral, pionera en la formación sobre el entorno BIM BIM deja de ser el futuro para convertirse en el presente del sector 36
Estrategias para financiar la rehabilitación de edificios Estimular la demanda de proyectos de rehabilitación energética, la gran cuestión pendiente 40
Investigación: Escala para valorar el grado de gravedad de daños en edificios Intervenciones terapéuticas con exacto conocimiento de causa 44
Situación actual y perspectivas del sector de impermeabilización y aislamiento 2015 será el año de la estabilización 48
Trampillones de Saint-Gobain España en el saneamiento de la ciudad de Marbella T-MAX, la gama más versátil en el mercado de los registros y rejillas de fundición dúctil
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Impermeabilización y aislamiento 64
A TODA PÁGINA
2015 Año BIM: hacia un futuro moderno y sostenible 8 EN ALTA VOZ
DOSIERESACTUALIDAD
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EMPRESAS DESTACADAS 80
Ampliación del Museo de Bellas Artes de Badajoz (Muba) Diálogo contemporáneo con el poder de permanencia de la memoria
PROYECTO SINGULAR
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Sika, SAU Ctra. Fuencarral, 72 Pol. Ind. Alcobendas 28108 Alcobendas (Madrid) Tel.: 916 572 375
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PRIMERA CUMBRE EUROPEA BIM SUMMIT (BARCELONA, 12 Y 13 DE FEBRERO 2015)
BIM, el modelo 3D que ya revoluciona la construcción en Europa
ARQUITECTURA Y SOSTENIBILIDAD
REHABILITACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS Estimular la demanda de proyectos, la gran cuestión pendiente
SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR DE IMPERMEABILIZACIÓN Y AISLAMIENTO
2015 será el año de la estabilización
ARQUITECTURA INTERIOR Proyecto Osirys: ecomateriales innovadores para la construcción de edificios más saludables
SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA ENERGÉTICA Proyecto Iceclay: aislamiento con materiales ultraligeros altamente eficientes y a bajo coste
DOSIERES •Rehabilitación interior y exterior
•Impermeabilización y aislamiento
PROYECTO SINGULAR Ampliación del Museo de Bellas Artes de Badajoz (Muba)
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Casi medio siglo de experiencia en construcción La técnica del sellado al servicio de la construcción
58 Máximo aprovechamiento de las dimensiones de hueco y mínimo consumo Ascensor Otis GeN2 Flexo o cómo optimizar el espacio disponible
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EDITORIAL
Un nuevo camino tecnológico para un modo diferente de hacer las cosas
Muchos dicen que es el futuro pero, a juzgar por la fuerza con la que ha irrumpido y la unanimidad con la que ha sido aceptado y aplaudido por los profesionales de la arquitectura y el sector de la construcción, podría decirse que el BIM ya es presente, como de hecho defienden algunas de las voces que escriben sobre el tema en las páginas de este número y queda demostrado con la excelente respuesta que ha tenido la primera cumbre europea BIM Summit, celebrada en Barcelona los pasados días 12 y 13 de febrero.
No es nada fácil que un modelo productivo tan completamente innovador como lo es éste sea capaz de despertar tanto reconocimiento e interés entre la comunidad internacional. Vivimos en la era de la información y la Modeliza- ción Parametrizada BIM, si algo facilita, es un mayor control de la informa- ción, en palabras de su inventor Gábor Bojár, quien aseguró además durante su participación en el congreso de Barcelona que “BIM permitirá al arquitecto volver a tener el control sobre todo el proyecto”, ya que “su esencia va más allá de la mejora productiva que pueda obtenerse”. Quizás ésa sea la clave que ha sido capaz de despertar tanta aceptación y entusiasmo renovador.
Sabíamos que era necesario propiciar un cambio de modelo en la edificación pero no estaba tan claro cómo poder hacerlo. Conscientes de que vivimos un momento de transformación, y de la necesidad de incorporar eficiencia, trans- parencia y colaboración entre todos los eslabones de la cadena de producción, quizás el BIM sea la herramienta práctica -o al menos una de ellas- que permi- ta traducir en realidad esa necesidad ideológica y casi metafísica planteada por el sector ya desde hace tiempo de querer hacer las cosas de otra forma.
Como afirma en su columna de opinión Javier Méndez, miembro del Consejo Asesor de CIC y director del Gabinete Técnico del Colegio de Aparejadores de Madrid -que ha declarado 2015 como el ‘Año BIM’-, “estamos ante un momen- to de cambio del modelo productivo en general y dentro del sector de la cons- trucción y gestión de la edificación en particular” y la aplicación de esta nueva tecnología “situará a la vanguardia de la cualificación profesional a las empre- sas y técnicos que conozcan y dominen los conceptos y herramientas de ges- tión de los modelos paramétricos virtuales”.
Parece claro que el BIM es un tren que en España tendremos que ser capaces de coger. De hecho, se trata de una tendencia global que aspira a convertirse en un patrón estándar en la UE y que ya se aplica en numerosos países, como Alemania, Dinamarca o Finlandia, que están marcando el camino que a noso- tros nos queda aún por recorrer. La sostenibilidad, la gestión eficiente y la re- habilitación se dibujan como los principales retos del nuevo modelo construc- tivo, y todo parece indicar que el BIM pudiera ser el camino tecnológico que nos conduzca definitivamente a conseguirlos.
Consejo Asesor de CIC
Josep Ferrando Arquitecto y profesor en: ETSAB; ETSALS; IED Barcelona; IED Río; UIC (Chicago); HSZT (Zúrich); y UTDT (Buenos Aires)
Javier Méndez Martínez Director del Gabinete Técnico del Colegio de Aparejadores de Madrid
Diego Carreño Vicente Arquitecto. Vocal de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM)
Enrique Rovira-Beleta Arquitecto-director del Estudio de Arquitectura y Consultoría Rovira-Beleta Accesibilidad, S.L.P. Profesor responsable del Área de Accesibilidad de la ESARQ-UIC
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Dolores Huerta Secretario técnico de GBCe y socia fundadora del Estudio de Arquitectura CC60
Directora Maite M. Vendrell [email protected]
Redacción y colaboradores Pilar Heatley, Celia Lozano y Óliver Miranda
Directora Comercial Área de Distribución Mercedes Álvarez [email protected]
Ejecutivos de Cuentas Pepa de los Pinos [email protected] María Ángeles Martín [email protected] Jesús Ramírez [email protected] Javier Liberal [email protected]
Director General Editorial: Francisco Moreno
Director General Comercial: Ramón Segon
Documentación: Myriam martínez [email protected]
Coordinadora de Publicidad: Cristina Mora
Atención al Cliente: Teléfono 902 999 829 de 08:00 – 14:00 h.
Diseño y Fotografía: Departamentos propios
Maquetación: Martín García
SUSCRIPCIONES (por 1 año) [email protected]
CIC Arquitectura y Sostenibilidad Suscripción papel: 115 e (Nacional) / 160 e (Extranjero)
Suscripción digital: 45 e (Nacional) / 45 e (Extranjero)
Susc. multimedia: 125 e (Nacional) / 170 e (Extranjero)
Ejemplar: 21 e (Nacional) / 35 e (Extranjero)
Las reclamaciones de ejemplares serán atendidas en los tres meses siguientes a la fecha de edición de la revista.
Copyright: Grupo Tecnipublicaciones, S.L. Se prohíbe cualquier adaptación o reproducción total o parcial de los artículos publicados en este número. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI, se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea uti- lizado para la realización de resúmenes de prensa, salvo que cuente con la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita fotocopiar, escanear, distribuir o poner a disposición de otros usuarios algún fragmento de esta obra, o si quiere utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicen- cia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47). Las opiniones y conceptos vertidos en los artículos firmados lo son exclu- sivamente de sus autores, sin que la revista los comparta necesariamente.
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2015 Año BIM: hacia un futuro moderno y sostenible osiblemente 2015 suponga, como ocurrió en su día con la entrada en vigor del CTE, uno de los mayores puntos de inflexión que ha vivido la edificación en los últimos años; un cambio en la forma de concebir los edificios que nos rodean y que, finalmen- te, se está afianzando en el ámbito legislativo. A tenor del espíritu renovador de los nuevos procesos normativos, podría decirse que la sostenibilidad, la gestión eficiente y la rehabilitación definen el nuevo modelo constructivo.
En este contexto tiene más importancia que nunca el BIM (Building Information Modelling). Algunos dicen que el BIM es el futuro. Otros afirmamos que es el presente. El desarrollo eficiente, moderno y sostenible que necesita nuestro sector puede venir de la mano de este sistema. La Modelización Parametrizada BIM de un proyecto de edificación facilita el desarrollo del trabajo grupal y multidisciplinar que surge alrededor de cualquier pro- yecto de forma ordenada, asegurando la adecuada integración de materias y conoci- mientos necesarios para proyectar de forma detallada, construir de forma eficiente y ha- cer un uso y mantenimiento de la edificación sostenible.
Se trata de una tendencia global que se aplica en numerosos países y que en la UE aspira a convertirse en un estándar en- tre arquitectos, ingenieros y aparejadores: el desarrollo de proyectos que además tengan vida propia después del proce- so constructivo al ser un archivo de datos que también sirvan para la gestión diaria del edificio.
Estamos ante un momento de cambio del modelo productivo en general y dentro del sector de la construcción y gestión de la edificación en particular. La aplicación de esta nueva tecno- logía situará a la vanguardia de la cualificación profesional a las empresas y técnicos que conozcan y dominen los concep- tos y herramientas de gestión de los modelos paramétricos virtuales.
Como cada año, desde el Colegio de Aparejadores de Madrid abordamos una temática de actualidad y en 2015 en nuestra institución apostamos por Año BIM. En ese marco, cele- braremos jornadas y ofreceremos cursos de formación específicos de inicio, experto y máster BIM; además de desarrollar artículos y Cuadernos Técnicos que puedan aportar posibilidades y conocimientos que no tengan cabida en otros formatos más inmediatos; en lo que supone una decidida apuesta por el futuro de la construcción sobre un modelo completamente innovador.
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La aplicación de esta nueva tecnología situará a la vanguardia de la cualificación profesional a las empresas y técnicos que conozcan y dominen los conceptos y herramientas de gestión de los modelos paramétricos virtuales
Javier Méndez Martínez Director del Gabinete Técnico del Colegio de Aparejadores de Madrid EN
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n el sector de la edificación, la calidad del aire interior y las emisiones procedentes de los materiales de edificación han supuesto un reto importante para los científicos, la industria y los consumido- res durante las últimas décadas. En este contexto, la creación de “ecomateriales” para su uso en la construcción con el fin de proporcionar un ambiente interior más saludable y mejorar la eficiencia energética a partir del desarrollo de bio-
composites y productos de origen forestal para fachadas y tabiquería interior es el leitmotiv del trabajo conjunto que está promoviendo un consorcio europeo lide- rado por Tecnalia dentro del proyecto Osirys. Los materiales utilizados para este fin son biopolímeros y fibras naturales, que alcanzan un contenido en materias primas y renovables por encima del 75% y favorecen la reducción del consumo energético necesario en su creación.
ECOMATERIALES INNOVADORES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS MÁS SALUDABLES Mejorar el aislamiento acústico y térmico de los edificios, eliminar elementos nocivos del aire, mejorar la calidad del aire interior y conseguir una reducción de la energía embebida del 25%, todo ello mediante el desarrollo de nuevos materiales de construcción, son los objetivos perseguidos en el marco del proyecto europeo Osirys que, con una duración de cuatro años, está previsto que finalice el 31 de mayo de 2017. / TEXTO: REDACCIÓN CIC
Financiada por la Comisión Europea dentro del programa marco del FP7, bajo el paraguas “Edificios energéticamente eficientes”, la iniciativa cuenta con la participación de casi una veintena de integrantes de ocho países europeos
ARQUITECTURA INTERIOR
Investigación: Proyecto europeo Osirys, hacia una mejor calidad del aire interior
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123RF
LOS NUEVOS ECOMATERIALES SON MÁS LIGEROS QUE LOS TRADICIONALES Y SU DURABILIDAD ES MAYOR, LO QUE REDUNDARÁ EN EVITAR REPARACIONES Y ALARGAR LA VIDA ÚTIL DE LOS EDIFICIOS
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diferentes que trabajarán con estos nue- vos materiales de construcción ecológi- camente innovadores y capaces de con- seguir mejores niveles de aislamiento térmico y acústico, evitando a la vez enfermedades derivadas de las humeda- des o de las sustancias químicas nocivas para la salud. En el marco del proyecto se ha formado igualmente un Panel de Expertos que, compuesto de empresas con gran inte- rés en los materiales y las tecnologías desarrolladas, actúa como una especie de foro para comentar los resultados del proyecto. Así, por un lado, los socios del consorcio reciben retroalimentación externa y opiniones de mercado sobre el proyecto y, por otro, los miembros del Panel de Expertos reciben información avanzada sobre las nuevas tecnologías y materiales y tienen la oportunidad de orientar los resultados del proyecto para que sean relevantes en el sector indus- trial. Hasta el momento, se han mante- nido cuatro reuniones de proyecto (cada seis meses): en Derio (España), Stuttgart (Alemania), Paterna (España) y Santa Maria de Lamas (Portugal). La próxima reunión se celebrará entre los días 16 y 18 de junio en Hungría.
Seis materiales para combinar Según explica la coordinadora del pro- yecto, Miriam García, “estamos desarro- llando seis materiales diferentes para poder combinarlos como queramos con el objetivo de fabricar diferentes produc- tos (paneles interiores, fachadas multi- capa o fachadas ligeras)”. Los materiales y elementos a desarrollar en concreto son los siguientes:
• Recubrimiento fotocatalítico para mejorar la calidad de aire interior mediante la eliminación de VOCs (compuestos orgánicos volátiles pro- venientes de otras fuentes) y hongos. • Dos tipos de aislamientos que per- mitan la transpirabilidad: uno se basa en un panel espumado (se está tra- bajando en espumar tanto un biopolí- mero como fibras naturales) y el otro en un panel de corcho ignífugo. • La perfilería en biocomposite. • Un panel biocomposite que aporte resistencia al fuego (se están utilizando materiales ecocombustibles porque
confieren una serie de mejoras y ven- tajas frente a los inorgánicos -ausencia de polvo, menor huella de carbono, etc.- pero no hay que olvidar que sus prestaciones frente al fuego son peo- res, por lo que se está haciendo un gran hincapié en dotar a todos los materiales de mejores prestaciones frente al fuego para cumplir con las normativas vigentes y poder colocar- los en obras constructivas reales, tal como se va a realizar en una serie de edificios demostradores). • Un panel biocomposite resistente a las condiciones climatológicas para
poder colocarlo como panel exterior de fachada.
Actualmente se están desarrollando, por tanto, seis paneles diferentes, destina- dos cada uno de ellos a una función específica: mejorar la transpirabilidad del interior y el exterior, eliminar los ele- mentos nocivos del aire, mejorar el aisla- miento, proteger frente al fuego, etc. La idea es que esos paneles se puedan montar en sistema lego´ e incluir unos u otros en función de las distintas necesi- dades. La figura 1 muestra un esquema de los elementos y productos que van a ser fabricados con el biocomposite: una
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Investigación: Proyecto europeo Osirys, hacia una mejor calidad del aire interior
Fig.1- Esquema de los productos a desarrollar en el proyecto basados en biocomposites.
La reunión de proyecto celebrada en Portugal tuvo lugar en la sede de Amorim.
Investigación: Proyecto europeo Osirys, hacia una mejor calidad del aire interior
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fachada multicapa, una fachada ligera y particiones interiores. “Cuando habla- mos de biocomposites nos referimos al uso de biopolímeros y fibras naturales como lino, madera, corcho o cáñamo”, aclara la coordinadora, quien añade que estas nuevas tecnologías podrán apli- carse tanto en construcción nueva como en los trabajos de reforma. Además de los beneficios reportados a la construcción en sí, cabe destacar como ventajas competitivas añadidas
de estos nuevos materiales su peso y su durabilidad. Así, son más ligeros que los tradicionales, lo que supondrá un aho- rro en el transporte pero, sobre todo, una mejora en la seguridad de los traba- jadores durante las operaciones de montaje; y respecto a la segunda cuali- dad, su durabilidad es mayor, lo que redundará en evitar reparaciones y alar- gar la vida útil de los edificios. “Los eco- materiales no se pudren, ni astillan, ni corren riesgo de sufrir corrosión, como en las estructuras metálicas, por ejem-
plo; en consecuencia, se estima que la vida útil de un edificio de 50 años se pueda alargar en 10 más”, advierten los responsables del proyecto.
Tres edificios demostradores Antes de que el proyecto finalice, el 31 de mayo de 2017, está previsto realizar tres prototipos: en el edificio Kubik, edifi- cio demostrador de Tecnalia; un edificio real de la Sociedad Pública del Gobierno Vasco (Visesa) en Euskadi y un tercer edificio aún por determinar. Aunque en un inicio se contempló un edificio real en Malmö (Suecia), finalmente no se va a realizar, ya que desde el pasado mes de noviembre el ayuntamiento de Malmö se ha salido del consorcio. “Estamos bus- cando un sustituto que aporte un edifi- cio demostrador en una zona climatoló- gica del norte para poder realizar la vali- dación en dos climas diferentes”, afir- man desde Tecnalia.
“Cuando hablamos de biocomposites nos referimos al uso de biopolímeros y fibras naturales como lino, madera, corcho o cáñamo”, aclara la coordinadora del proyecto.
Fig.2-El proyecto tratará de mejorar la calidad del ambiente interior y la eficiencia energética.
Los objetivos de Osirys se conseguirán a partir del desarrollo de biocomposites y productos de origen forestal para fachadas y tabiquería interior.
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Investigación: Proyecto europeo Osirys, hacia una mejor calidad del aire interior
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os requisitos esenciales consagrados en la Directiva de Productos de la Construc- ción (DPC 89/106/CE) y en el posterior Reglamento de Productos de la Cons- trucción (RPC) 305/2011, que entró en vigor en julio de 2013, consisten en esta- blecer una serie de medidas en los edifi- cios que permitan a sus ocupantes dis- poner de un elevado nivel de seguridad en caso de incendio, de tal manera que en caso de éste se produjera se pudiera garantizar la evacuación de las personas que se encuentren en su interior. En España los requerimientos que se exi- gen a los edificios se desgranan en diver- sos documentos entre los que podemos destacar:
• Ley de Ordenación de la Edificación. • Código Técnico de la Edificación (DB-SI).
QUIÉN DEBE HACER QUÉ EN LA PROTECCIÓN PASIVA FRENTE AL FUEGO EN LOS EDIFICIOS
ARQUITECTURA INTERIOR
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En opinión de los expertos, aún existe mucho desconocimiento en Protección Pasiva Contra Incendios, por lo que es necesario trabajar en la formación e información sobre los aspectos esenciales de la PPCI, así como en la divulgación técnica de las soluciones y su aplicación correcta. La necesidad por parte de los fabricantes de especificar la calidad del producto y contrastarla con certificaciones que lo avalen; la falta de ordenación en la figura del aplicador de pasiva y el interés por crear herramientas formativas para que las aplicaciones sean correctas, o una finalidad: la certificación del instalador/aplicador autorizado, son tan solo algunas de las dudas e interrogantes que planean en torno a este tema. /
Jordi Bolea Coordinador Comité de Producto de Protección Pasiva. Tecnifuego-Aespi
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• RSCIEI: Reglamento de seguridad contra incendios en establecimientos industriales. • RIPCI: Reglamento de instalacio- nes de protección contra incendios.
La normativa vigente define claramente las responsabilidades de cada uno de estos actores en el proceso constructivo.
El promotor Inicia el proceso constructivo, es el pri- mer responsable de velar para que el edificio se construya garantizando la seguridad de las personas y en lo posi- ble del patrimonio. El promotor debe transmitir al resto del equipo su interés por priorizar los aspectos relativos a la seguridad por encima de otros, y para ello deberá contratar a un proyectista
capaz y profesional, que garantice un diseño acorde a las necesidades, y que demuestre tener conocimientos sufi- cientes en la materia. Del mismo modo se contratará a un constructor que reúna las garantías de capacidad téc- nica y organizativa, equipo material y humano capaz para afrontar el proyecto. El último responsable de la Protección Pasiva contra Incendios (PPCI) de un edificio es el promotor, es conveniente que coordine la estrategia de PPCI con el resto del equipo. La inexistencia de esta coordinación puede provocar retrasos y sobrecostos en la ejecución de la obra, debido a la interrupción de trabajos, retrasos en la puesta en marcha de equipos producti- vos, daños medioambientales, daños materiales etc. Por ello es preciso realizar una correcta y detallada planificación en la que todo el equipo participe y esté de acuerdo en su ejecución.
El proyectista De manera llana se podría decir que la función del proyectista consiste en defi- nir una serie de medidas de seguridad para proteger a las personas usuarias del edificio, siguiendo los requerimien- tos indicados en la legislación vigente y las necesidades marcadas por el cliente. Muchos proyectistas no están familiari- zados con las normas que regulan la PPCI, por lo que es del todo recomenda- ble subcontratar esta parte del proyecto a expertos (tal vez no siempre sirva la expresión “técnico competente”), quie- nes deben poder demostrar experiencia y profesionalidad contrastada para que puedan aportar soluciones y experiencia para resolver los diversos problemas que se puedan presentar y al tiempo compatibilizar estos con el grueso del proyecto. El éxito de un buen proyecto constructivo depende de saber coordi- nar a los diferentes expertos que partici- parán en él. Entre las funciones del proyectista experto en PPCI estaría la de especificar los productos adecuados para resolver los diferentes riesgos en el edificio, prio- rizando los aspectos relativos a la fiabili- dad del producto, sus prestaciones y adecuación a la obra y menos a cuestio-
nes económicas, dado que se trata de productos de los que puede depender salvar vidas en caso de incendio. Los productos de PPCI no pueden ensa- yarse in situ, por lo que deben dar plenas garantías de sus prestaciones mediante los ensayos realizados en laboratorio y los correspondientes controles de calidad. Finalmente los productos funcionarán correctamente solamente en el caso de que éstos estén correctamente instalados. La normativa consiste en un mínimo exi- gible a los edificios, en algunos casos el cliente especificará el establecimiento de medidas específicas para salvaguardar aunque sea en parte el patrimonio. Por lo tanto el proyectista verificará que el producto dispone de:
• Marcado CE. • Marcas de calidad voluntarias. • Certificado de ensayo vigente (todas las páginas). • Especificaciones de montaje y man- tenimiento. • Se verificará que las soluciones pro- puestas caben en los lugares previstos y no dificultan a otras instalaciones.
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• Asegurarse en su caso de la correcta interacción entre productos.
Puede ser una buena práctica que los pro- yectos de cierta importancia sean revisados por un gabinete de seguridad externo. El proyectista realizará la especificación del producto teniendo también en cuenta las circunstancias del edificio y de la zona de trabajo. Deben especifi- carse claramente las prestaciones exigi- das a la solución constructiva en la regla- mentación vigente y acompañarse siem- pre de instrucciones de montaje.
El constructor Es el responsable de la coordinación de los trabajos de los diversos gremios que participan en la construcción del edificio; una parte importante de sus funciones consiste en:
• Planificar los trabajos de manera que se minimicen las molestias entre gremios. • Asegurarse de que existe una buena comunicación entre los gre- mios que participan en la construc- ción. • Controlar el cumplimiento de las medidas de seguridad de la obra con el objetivo de minimizar el riesgo de incendios durante los trabajos. • Asegurarse de que los trabajos se realizan con los materiales apropia- dos y con el nivel de calidad necesa- rio, en cumplimiento de las especifi- caciones técnicas.
Los trabajos de PPCI más frecuentes que deben contratarse a terceros especialis- tas son:
• Protección estructural. • Realización de sellados y juntas lineales. • Barreras cortafuego. • Montaje de puertas cortafuego. • Vidrios cortafuego.
• Tabiquería distributiva o separativa. • Techos suspendidos. • Conductos de ventilación y sus compuertas de sectorización.
Los trabajos deben ser encargados a empresas especializadas. Es aconsejable que el constructor consulte al fabricante respecto a instaladores licenciatarios para la instalación de sus productos a la bús- queda de una mayor garantía de calidad.
La interrelación entre el grupo director Llamamos grupo director al formado por el promotor del proyecto, el proyectista del mismo y el contratista principal. Es funda- mental una excelente coordinación y com- penetración entre estos tres actores para que la obra se realice con las mejores garantías. La construcción de un edificio, natural- mente, será llevada a cabo por una empresa constructora que normalmente subcontratará por ejemplo la estructura metálica a una empresa especializada y normalmente la PPCI de esta estructura no se subcontratará a la misma empresa. Se debe coordinar y especificar con detalle la planificación de los trabajos, por ejemplo el tratamiento previo de las estructuras antes de ser protegidas y el momento en que han de ser protegidas para que la protección no sufra daños durante el resto de la obra. Debe establecerse un control para que todas las medidas de PPCI estén instaladas sin daños cuando se termine el edificio. Frecuentemente, mazos de cables, soportes de tuberías o las fijaciones de falsos techos se instalan perforando las PPCI. Estas perfo- raciones (que deberían ser previstas en el proyecto) deberán ser tratadas para que aseguren el nivel de seguridad previsto.
Los fabricantes El fabricante debe desarrollar los pro- ductos atendiendo a su adecuación al
uso y a las prestaciones que le sean apli- cables y seguirá exhaustivamente la nor- mativa vigente. Los productos deben ser puestos a disposición del mercado con las máximas garantías de calidad; para ello el fabricante extremará los controles en el proceso de producción y mante- niendo una estructura de autocontrol que pueda ser auditada por terceros. Será conveniente demostrar la valía de los productos mediante el reconoci- miento de terceros (marcas voluntarias y obligatorias). Los productos se acompa- ñarán de instrucciones claras en relación al adecuado uso de los mismos, a su ins- talación y mantenimiento. El fabricante debe facilitar la formación necesaria para la instalación de sus pro- ductos. Es conveniente que el fabricante realice un seguimiento de la puesta en obra del producto, por ello en estrecha colaboración con el instalador y el equipo director realizará visitas a la obra con el triple objetivo: cerciorarse de la correcta instalación de los materiales, estudiar posibles mejoras del producto y asesorar al instalador si lo considerara oportuno. De manera complementaria, el fabri- cante pondrá a disposición del actor que lo precise la documentación acreditativa de las prestaciones de los productos, y los certificados de ensayos se entregarán siempre completos y en vigor.
Los instaladores Frecuentemente el instalador es licencia- tario de productos y, por lo tanto, conoce- dor de los mismos; en todo caso debe realizar el montaje teniendo en cuenta:
• Las especificaciones de la obra. • La normativa vigente. • Las instrucciones de instalación dadas por el fabricante.
El instalador, por su profundo conoci- miento de la PPCI, puede asesorar al
MUCHOS PROYECTISTAS NO ESTÁN FAMILIARIZADOS CON LAS NORMAS QUE REGULAN LA PPCI, POR LO QUE ES DEL TODO RECOMENDABLE SUBCONTRATAR ESTA PARTE DEL PROYECTO A EXPERTOS, QUIENES DEBEN PODER DEMOSTRAR EXPERIENCIA Y PROFESIONALIDAD CONTRASTADA
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proyectista y al promotor respecto a las mejores soluciones para cada problema de PPCI, incluso una vez la obra iniciada puede ser propicio un cambio, pero cualquier cambio debe tener en cuenta las consecuencias en plazo, coste y per- juicios para otras instalaciones, así como especificar las posibles necesidades de mantenimiento. Algunos fabricantes disponen de monta- dores propios al objeto de asegurarse de la correcta instalación de sus pro- ductos. En ocasiones estos instaladores son más económicos y ofrecen la garantía de calidad directamente fir- mada por el fabricante. En algunos tra- bajos la propiedad exige al fabricante que realice controles (sin extra coste) para garantizar la correcta instalación de sus productos. Una vez terminada la instalación es con- veniente suministrar a la propiedad la documentación de la instalación reali- zada, acompañando no solamente la documentación habitualmente solici- tada: planos, doc. comercial, certifica- dos, etc., sino que debería proveerse un certificado de conformidad por el que se garantice que se ha realizado la obra de acuerdo a las especificaciones.
Los reguladores Deben mantener actualizada la legisla- ción vigente adaptándola en la medida en que evolucione el mercado, los pro- ductos o los modos de construir. Es conveniente mantener una línea caliente de información actualizada y de criterios de interpretación. Sería de desear que estas interpretaciones fue- ran extensivas a toda la Administración,
Verificación de que el producto suministrado corresponde al ensayado. Instrucciones sobre la correcta instalación del producto.
• Instaladores. Por el momento no existe en España, pero debería com- prender:
Verificación de que se dispone de personal técnicamente apro- piado. Inspecciones “sorpresa” en obra. Disponibilidad de procedimien- tos y guías de instalación de todo tipo de productos instalados. Certificados y documentos que acrediten la trazabilidad de los productos empleados.
Las empresas que se dedican al control de calidad deben caracterizarse por su rigor y competencia técnica. Entre sus características, deben estar:
• Independencia: no influenciable por parte de clientes, fabricantes u otros agentes afectados en el proceso o relacionadas con él. • Experiencia: debe demostrar expe- riencia en ensayos y evaluación, así como conocimiento en relación a los mecanismos y productos que se cer- tifican. • Acreditación: reconocimiento por tercera parte de ámbito nacional e internacional. • Publicación: los requisitos y métodos de certificación deben ser públicos. • Reconocimiento: los métodos de certificación deben ser reconocidos por el sector de la industria afectada. Consulte a expertos en PPCI.
incluyendo las CCAA y las corporacio- nes locales. Asimismo, debería implementarse un mayor control sobre los productos que llegan a obra. Un control más férreo del mercado ayudaría a incrementar la seguridad y evitaría la aplicación de determinados productos exentos de las garantías necesarias.
El mantenimiento Conocer los criterios de PPCI empleados en el diseño del edificio. Disponer de una buena Guía de mante- nimiento del edificio. Entre los principales requisitos que se deben exigir a las empresas de manteni- miento, están:
• El personal debe tener los suficien- tes: conocimientos, experiencia y medios. • Los materiales deben ser: adecua- dos, certificados y montados según instrucciones del fabricante.
Además, hay que informar a la propie- dad de cuantos cambios se realicen y actualizar la documentación del edificio.
Control tercera parte El control de calidad por tercera parte es la garantía de que el diseño, la fabrica- ción, la instalación y el mantenimiento de una PPCI se han realizado correcta- mente. Los controles que deben realizarse com- prenden los siguientes aspectos:
• Productos. Varía según la entidad pero esencialmente comprende:
Verificación de los ensayos. Auditoría del proceso de fabrica- ción.
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esde que se aprobara la Directiva Europea de Eficien- cia Energética de Edificios y se extendiera el con- cepto de ‘Edificio de consumo de energía casi nulo’, muchos son los esfuerzos de los países miembro por acercarse al perfil del edificio inteligente. Un edificio, tanto nuevo como rehabilitado, que apenas demande energía y cuyas necesidades de calefacción, refrige- ración y ACS sean cubiertas con fuentes de energía renovable. Si tenemos en cuenta que solo la edificación abarca alrededor del 40% del total de energía consumida en la Unión Europea y los precios de la energía tiendan a no parar de subir debido a la fuerte dependencia del exterior, es comprensible que los profesionales del sector busquen soluciones constructivas altamente eficientes y de bajo coste. Cabe recordar que para
muchos, a pesar del fuerte ahorro que puede supo- ner en sus facturas, la rehabilitación de su casa, edifi- cio o industria es un gasto más que una inversión. Ésta precisamente es una de las premisas de la que nació ‘Iceclay’, un proyecto desarrollado por un con- sorcio de empresas de diferentes países europeos que, con la financiación de la UE, han desarrollado un aero- gel para el aislamiento térmico de edificios de bajo coste y altamente sostenible.
Eficiente y ecológico Tal y como explican a esta revista desde García Rama, la empresa de construcción española que forma parte del consorcio que ha puesto en marcha Iceclay, el objetivo de este proyecto es “conseguir la producción altamente eficiente y a bajo coste de materiales ultrali-
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SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA ENERGÉTICA
ICECLAY, AISLAR MÁS CON MENOS
A pesar de que un correcto aislamiento puede suponer una reducción de hasta un 70% en nuestras facturas energéticas, los ciudadanos siguen concibiendo la rehabilitación de sus inmuebles como un gasto y no como una inversión. Por ello, un consorcio de siete empresas e instituciones de diferentes países ha desarrollado Iceclay, una solución de aislamiento de edificios un 50% más barata que los aislantes tradicionales y que, además, es respetuosa con el medio ambiente. / TEXTO: PILAR HEATLEY
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geros de aerogel-arcilla y sus compuestos para aisla- miento en la edificación”. Y es que Iceclay ha sido posible gracias a la financia- ción de las Ayudas de la Unión Europea del 7º Pro- grama Marco en una línea específica de Investigación en Beneficio de Pymes. En concreto, el objetivo es apoyar la investigación que se realiza en centros tecno- lógicos y universidades que puedan implementarse y explotarse en el mercado por pequeñas y medianas empresas europeas, haciéndolas más competitivas. Mientras que el coste total estimado del proyecto es de cerca de 1.220.000 euros, la Unión Europea ha apor- tado el 78% del mismo, unos 949.000 euros, a lo que hay que sumar la aportación de más de 270.000 euros de los siete socios implicados procedentes de Bélgica, Portugal, Eslovenia, Reino Unido y España, entre los que se incluyen empresas e instituciones, como la Universidad de Brunel en Londres. Desde que se pusiera en marcha en octubre de 2012, los creadores de Iceclay han tenido como objetivo redi- señar los aerogeles tradicionales ensayando con dife- rentes partículas en su núcleo. Además se ha estable-
cido un proceso de fabricación, se han desarrollado pruebas de aplicación real y hasta un software de eva- luación y simulación.
Proceso de liofilización Para conseguirlo han hecho uso del proceso de liofiliza- ción o deshidrocongelación mediante el cual se con- gela el producto y se introduce en una cámara de vacío para conseguir la separación del agua que contiene mediante sublimación; es decir, el agua pasa de estado sólido a gaseoso sin pasar por el estado de líquido. Así se elimina el agua contenida en el núcleo del producto original pero preservando su estructura molecular, que ha sido modificada a lo largo de los años en función de las necesidades térmicas de los edificios. Ésa es la clave de Iceclay, puesto que este proceso de liofilización y modificación es habitualmente lento y costoso, lo que hace que se encarezcan los costes de fabricación y que “su uso en construcción como ais- lante exterior sea prácticamente residual, especial- mente en España”. Desde Iceclay explican que “se ha perseguido rediseñar los materiales tradicionales
ICECLAY NO ES SOLO UN MATERIAL AISLANTE, SINO QUE SE TRATA DE UNA FORMA DE FABRICACIÓN DE AEROGELES CON DIFERENTES COMPONENTES Y EN FUNCIÓN DE LAS NECESIDADES DEL EDIFICIO
MOTOR PARA LAS PYMES Y EL EMPLEO
Tal y como explican desde la Comisión Europea, el éxito de Iceclay no repon- de solo a sus ventajas tecnológicas, sino que aporta grandes oportunidades desde el punto de vista económico y social. En primer lugar, porque tal y como hemos visto, reduce los costes de producción casi a la mitad, lo que hace que Iceclay sea competitivo en términos de precio con los materiales aislantes con polímeros tradicionales. Esto, según la institución, no solo mejo- ra la competitividad de las pymes, sino que “ofrece productos de vanguardia para la industria de la construcción que podrá aplicar a otras innovaciones”. Desde el punto de vista social, Iceclay ofrece un producto con grandes capacidades de aislamiento térmico con pequeños espesores, por lo que reduce el espacio necesario para aislar cediéndolo al “confort interior”, mientras se cumple la normativa en eficiencia energética. Todo ello sin contar con la revalorización que supone para los edificios. Además, la re- habilitación masiva de edificios en Europa favorecerá, según la Comisión, la creación de empleo directo e indirecto.
Investigación: Aislamiento con materiales ultraligeros altamente eficientes y a bajo coste
El grupo de investigadores que lidera el proyecto explica que está prevista la incorporación del producto Iceclay en la rehabilitación de edificios como un elemento aislante de las fachadas.
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Investigación: Aislamiento con materiales ultraligeros altamente eficientes y a bajo coste
desde el ensayo con nuevos componentes en su núcleo, como partículas de arcilla, siendo más econó- micos y ecológicamente sostenibles”, además de un biopolímero inicial y gel de agua. De tal manera que Iceclay no es en sí solo un mate- rial aislante sino que se trata de una forma de fabri- cación de aerogeles con diferentes componentes y en función de las necesidades del edificio. Al menos así lo aseguran desde Iceclay: “Los materiales Ice- clay también pueden ser adaptados para diferentes aplicaciones alterando su composición o modifi- cando su proceso de producción”, lo que nos ofrece una amplia gama de aerogeles con distintas propie- dades frente a la humedad, al fuego y la resistencia mecánica. “Nuestro principal objetivo es desarrollar un material aerogel realmente competitivo, para un mercado modernizado donde el ahorro de costes y
los espacios para vivir son tan importantes como unos buenos niveles de aislamiento”, añaden los responsables del proyecto.
Superaislante ligero y flexible Entre las ventajas que ofrece este nuevo material, más allá de su proceso de fabricación, son sus características y propiedades, que no tienen nada que envidiar a los aerogeles de sílice tradicionales. De hecho, y según explican desde Iceclay, su aero- gel cuenta con densidades muy bajas y poca con- ductividad térmica, al nivel del poliestireno expan- dido o el poliuretano rígido, producidos a partir de recursos no renovables. En esta línea, el material Iceclay es extremadamente poroso, alcanzando niveles de hasta un 95% de porosidad, y su grosor es reducido, lo que no haría necesario aumentar el de las fachadas, que a menudo implica sacrificar el espacio y la luminosi- dad. Además, es un material de mayor flexibilidad y menos frágil que los aerogeles tradicionales, al estilo de los polímeros de espuma. Otro aspecto impor- tante en el aislamiento de los edificios es su protec- ción frente al ruido, otra gran propiedad del aerogel Iceclay, que demuestra una gran capacidad de ais- lamiento ante el ruido y la humedad, además de una alta resistencia al fuego. Otra de las ventajas que destacan desde Iceclay sobre su nuevo aerogel es que su manipulación es especialmente cómoda puesto que no se requiere de una protección especial para utilizarlo y, lo más importante, su precio. Según cálculos de sus creado- res, el proceso de fabricación de los aerogeles Iceclay supone una reducción de los costes de un 50% res- pecto a los materiales tradicionales, lo que reduce el tiempo de amortización de la inversión. Por último, y no por ello menos importante si tenemos en cuenta que el objetivo de este y otros proyectos es reducir el consumo de energía y las emisiones de
Bruno Ramos de Carvalho, de Active Aerogels, una de las compañías que participan en el proyecto europeo, posa junto al novedoso aislante.
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En el laboratorio de García Rama se han llevado a cabo las investigaciones relacionadas con el proyecto Iceclay.
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CO2 para así cumplir los objetivos 20-20-20, es el reducido impacto medioambiental que supone la fabricación de este material de aislamiento. Y es que el aerogel Iceclay está elaborado con “materias pri- mas inocuas”, por ejemplo minerales naturales. Para la Comisión Europea (CE), entidad que ha finan- ciado el proyecto, la principal estrategia para reducir las emisiones de CO2 en materiales de construcción es “hacer lo mismo con menos”, es decir, aumentar la eficiencia energética o decidirse por “la sustitución directa”. En este sentido, y según la institución, Ice- clay ofrece las dos opciones o la combinación de ambas para reducir el impacto energético.
Versatilidad demostrada Tal y como explican desde García Rama a esta revista, Iceclay se encuentra “en la fase final, en la que ya se están realizando pruebas experimentales de aplicación en demostraciones piloto con resulta- dos óptimos”. Hasta el momento, el material Iceclay se ha fabricado como paneles aislantes para pare- des y techos, con lo que se ha demostrado la facili- dad de su tratamiento a la hora de manipular, cortar e instalar el material, que no genera polvo y tampoco es irritante para la piel. Sus dimensiones estándar son de 2,5 cm de largo y 3 cm de ancho, con 20 mm de espesor y una densidad de 30kg/m3, aunque podría estar disponible en otros formatos. Por otro lado, se ha desarrollado como tiras finas y flexibles que incluyen cinta adhesiva de doble cara para incorporar a otros materiales que son pobres en ais- lamiento térmico y así evitar los puentes térmicos. Por último, Iceclay se ha desarrollado en forma de pequeños gránulos o polvo para ser utilizado como material relleno, por ejemplo, en las paredes o para ser integrado en otros materiales de construcción como el hormigón, el yeso o la pintura.
Esta nueva solución, tal y como explican sus creado- res, está “especialmente diseñada para el sector de la construcción y la edificación” que, a su juicio, está demandando nuevas soluciones a bajo coste; aunque también podría aplicarse a sistemas avan- zados de climatización. En concreto, está previsto que se incorpore en la rehabilitación de edificios como un elemento aislante de las fachadas y espe- ran que sirva como sustitutivo de los materiales y técnicas tradicionales que, según los creadores de Iceclay, “no aportan la capacidad aislante suficiente en la envolvente de los inmuebles rehabilitados”. “La investigación se ha orientado al desarrollo del producto para su aplicación en edificación resi- dencial (especialmente concebido para el mer- cado de la rehabilitación de inmuebles), aunque a lo largo del proyecto se han efectuado pruebas y ensayos que nos muestran un abanico de aplica- ción más amplio aún por explorar”, concluyen desde García Rama.
LOS RESPONSABLES DEL PROYECTO ESPERAN QUE EL PRODUCTO ICECLAY SIRVA COMO SUSTITUTIVO DE LOS MATERIALES Y TÉCNICAS TRADICIONALES QUE NO APORTEN LA CAPACIDAD AISLANTE SUFICIENTE EN LA ENVOLVENTE DE LOS INMUEBLES REHABILITADOS
El proceso de fabricación de los aerogeles Iceclay supone una reducción de los costes de un 50% respecto a los materiales tradicionales, lo que reduce el tiempo de amortización de la inversión.
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El material Iceclay es extremadamente poroso y su grosor es reducido; además, es un material de mayor flexibilidad y menos frágil que los aerogeles tradicionales.
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l agua de calidad para satisfacer las necesidades humanas es un recurso cada vez más escaso y su dis- ponibilidad constituye un factor esencial para el desa- rrollo socioeconómico. Es conocido que en muchas áreas territoriales, debido a la creciente acumulación de población unida a una pluviometría escasa e irregu- larmente distribuida en el tiempo, se está produciendo un agotamiento o deterioro difícilmente reversible de los recursos hídricos disponibles. Al mismo tiempo, la influencia del cambio climático sobre estos recursos genera una elevada incertidumbre. Frente a los requerimientos crecientes de la demanda hay que señalar que ciertamente es difícil incrementar la oferta de agua. En primer lugar, nos encontramos con unas limitaciones derivadas de la escasez de precipitaciones y, además, el aumento de la disponibilidad de agua en determinadas zonas supondría la construcción de costosas obras de infraestructura no siempre con el suficiente apoyo social. Otra alternativa sería el uso de los llamados recursos no convencionales como son los derivados de la desalación o regeneración de aguas residuales. Esta última opción es la que cuenta con la mayor potenciali-
dad a la hora de contribuir a paliar los desequilibrios hídricos en un área geográfica. De hecho, dada la necesidad de aplicar un tratamiento idóneo a las aguas residuales, la propia lógica nos indica que deberíamos utilizar ese agua una vez regenerada. El sector agrícola, como mayor usuario de recursos hídricos, sería además el mayor destinatario para esta fuente de agua tratada. Todo ello sin obviar los posi- bles usos en el campo ambiental (recuperación de humedales, caudal ecológico, etc.), urbano (baldeo de calles, riego de jardines, etc.) o deportivo (riego de campos de golf). Además, mediante el uso del agua regenerada para el riego de cultivos podrían ser liberados recursos hídricos convencionales y ser dedicados a usos que requieran una mayor calidad del agua. Sin embargo,
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Retos para el tratamiento y reutilización del agua SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA ENERGÉTICA
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LA BUENA GESTIÓN DE LAS AGUAS RESIDUALES, UNA OPCIÓN PRIORITARIA CON MUCHA POTENCIALIDAD
La importancia y potencialidad de la reutilización convierte en prioritaria la buena gestión de las aguas residuales, sobre todo en lo que se refiere a la optimización de los procesos de tratamiento, eficiencia energética, minimización de la producción de lodos o viabilidad económica y ambiental de nuevas tecnologías. Es importante garantizar la viabilidad económica y ambiental de las plantas de tratamiento actuales ante estos retos que se apuntan. Además de su evidente interés para las aplicaciones a escala nacional, es igualmente necesario destacar el mercado potencial que se está abriendo en otros países, especialmente del ámbito mediterráneo y latinoamericano. / FOTOS: 123RF
Francesc Hernández Sancho María Molinos Senante Ramón Sala Garrido Grupo de Economía del Agua Universidad de Valencia
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es obvio que los agricultores únicamente aceptarán el efluente de las depuradoras en sustitución del agua superficial o subterránea si obtienen ventajas de ello. Es decir, la viabilidad tanto económica como finan- ciera de los proyectos de reutilización de aguas se muestra como un requisito insoslayable para que se pueda llevar a cabo esta transferencia de agua. En este sentido resulta fundamental el papel de las autoridades tanto para demostrar la existencia de ven- tajas como para apoyar la adopción de este tipo de acuerdos de intercambio entre las comunidades de regantes y las autoridades locales, por ejemplo. Desde una perspectiva de política hídrica está suficiente- mente demostrado que resulta más efectivo alcanzar acuerdos por la vía de la negociación que mediante la implantación de mecanismos coercitivos o de regula-
ción. En estos casos, la existencia de derechos históri- cos sobre el agua por parte de los agricultores haría muy complicadas las alternativas de intercambio.
Eficiencia y viabilidad en el tratamiento y reutilización La importancia y potencialidad de la reutilización con- vierte en prioritaria la buena gestión de las aguas residua- les, sobre todo en lo que se refiere a la optimización de los procesos de tratamiento, eficiencia energética, mini- mización de la producción de lodos o viabilidad econó- mica y ambiental de nuevas tecnologías. La obtención de un efluente de calidad bajo criterios de sostenibilidad económica y ambiental supone un impor- tante reto tecnológico que, a su vez, representa una opor- tunidad para la innovación en el campo del tratamiento de las aguas residuales. Además de su evidente interés para las aplicaciones a escala nacional, es importante destacar el mercado potencial que se está abriendo en otros países, especialmente del ámbito mediterráneo y latinoamericano. Se requiere emplear nuevos procesos más eficientes energéticamente, que consuman menos aditivos quí- micos y que hagan un mejor uso de subproductos como el lodo o el biogás. Por otro lado, aunque son evidentes los beneficios de la reutilización del agua, resulta igualmente cierto que las variables económi- cas, tales como los costes y el precio del agua regene- rada, van a ser determinantes en su implementación.
PLANTEAMIENTO SOSTENIBLE. La obtención de un efluente de calidad bajo criterios de sostenibilidad económica y ambiental supone un importante reto tecnológico que, a su vez, representa una oportunidad para la innovación en el campo del tratamiento de las aguas residuales
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Retos para el tratamiento y reutilización del agua
Una aplicación estricta del principio de recuperación de costes sugiere que el usuario privado debe cubrir el coste total del proyecto de reutilización. Sin embargo, la intervención de la Administración Pública se podría justificar ya que se generan externalidades positivas que mejoran el bienestar social. De este modo, los gobiernos podrían contribuir a financiar y mantener este tipo de proyectos. En este sentido, se debería llevar a cabo un análisis en profundidad de los recursos de agua en un área territorial con el fin de establecer un umbral de renta- bilidad en términos técnicos y económicos que con- vierta la reutilización en una opción atractiva frente a otras alternativas. Ello requiere conocer la estructura de costes asociados a cada una de las fuentes de agua teniendo en cuenta el valor de las externalida- des y los costes de oportunidad generados. A la hora de abordar un análisis comparativo de los costes aso- ciados a cada fuente de agua deberían considerarse las siguientes variables: el consumo de energía para el bombeo y distribución de agua, mantenimiento de pozos y tuberías para los recursos convencionales; los gastos de personal, mantenimiento, productos químicos y energía para el agua regenerada. En el caso del tratamiento de las aguas residuales debe- mos tener en cuenta que la estructura de costes varía dependiendo del tamaño de la planta. La determina- ción de un umbral de rentabilidad nos daría el tamaño mínimo de una planta que garantizaría el uso competitivo del agua regenerada.
Potencialidad de la reutilización A partir de ahí conviene analizar los mecanismos de fija- ción de precios con el fin de evaluar las posibilidades reales de la demanda de agua regenerada. Un estudio de la rentabilidad y los posibles incentivos aplicados ayudaría a determinar la verdadera potencialidad de la reutilización como alternativa a los recursos convencio- nales. En este contexto, es necesario tener en cuenta que el agua potable se encuentra a menudo subvencio- nada. De hecho, si el principio de recuperación de cos- tes se aplicara de manera estricta tanto al sector del abastecimiento como a la reutilización y quedara refle- jado en su respectivo sistema de tarifas, la competitivi- dad del agua regenerada mejoraría significativamente. En este sentido, cualquier estrategia de precios debe- ría ser considerada desde una perspectiva de gestión integral de los recursos hídricos. Si las tarifas de agua regenerada deben incrementarse para cumplir con el principio de recuperación de costes, el precio del agua potable debería también ser aumentado para lograr el mismo objetivo y evitar el crecimiento en el consumo total de agua. En este sentido, un mayor coste para el agua potable podría ser un factor deter- minante en el desarrollo o la ampliación de progra- mas para el uso del agua regenerada.
REQUISITOS INNOVADORES. Se requiere emplear nuevos procesos más eficientes energéticamente, que consuman menos aditivos químicos y que hagan un mejor uso de subproductos como el lodo o el biogás
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Experiencias internacionales Desde un punto de vista económico, las experiencias internacionales sobre la reutilización del agua se pue- den clasificar en dos grupos: proyectos en los que el agua regenerada es facturable y aquellos en los que no lo es. En el segundo caso se incluyen los proyectos de interés público en los que se utiliza el agua para la recarga de los acuíferos, la restauración de las masas de agua o el riego de jardines públicos. Por ejemplo, en las cuencas de los ríos mediterráneos se espera que la reutilización del agua contribuya a alcanzar el buen estado ecológico de las masas de agua que exige la Directiva Marco del Agua. Aunque estos proyectos no generan ingresos desde un punto de vista de mer- cado, crean una serie de importantes externalidades positivas que benefician a toda la sociedad. Por lo tanto, para justificar su viabilidad económica, un análi- sis coste-beneficio debería incluir la cuantificación de los beneficios ambientales y sociales generados. Por otro lado, los proyectos en los que el agua es fac- turable se caracterizan por el suministro de agua
regenerada para los usuarios privados. Las regulacio- nes permiten diferentes usos del agua y definen los niveles de calidad de agua para cada caso. En este contexto, es bien sabido que la inversión y los costes de operación y mantenimiento del proceso de regenera- ción varían mucho, dependiendo de la calidad reque- rida para el agua. En la mayoría de estos proyectos, los sistemas de regeneración de agua están diseñados ad hoc, basándose en las necesidades de los usuarios pri- vados. Para recuperar el coste de esta regeneración, la tarifa aplicada debería ser igual o mayor que el coste
asociado a dicho proceso. Sin embargo, los proyectos de reutilización en la práctica casi nunca pagan la recu- peración total de los costes para los usuarios del agua, pero en la mayoría de los casos se necesita un cierto grado de subsidio. Italia e Israel son dos ejemplos de esta política. Por un lado, Italia promueve la reutiliza- ción del agua a través del Decreto Legislativo 152/2006, que ordena las tarifas de descuento para los usuarios industriales de agua regenerada. En Israel, el Estado paga una fracción no despreciable de los costos totales de los proyectos de reutilización. Con esta información, se plantea la cuestión de por qué el principio de recuperación de costes no se cumple para la mayoría de los proyectos internacio- nales de reutilización del agua. En el contexto de la tarificación en regiones con escasez de agua, hay tres principales objetivos deseables: la fijación de precios en función de la demanda de agua, los precios para promover el uso de agua regenerada y aquellos pre- cios que permiten la recuperación de costes. El logro simultáneo de estos tres objetivos es prácticamente
imposible. En los EEUU, según la American Water Works Association, para el 42% de las empresas de servicios públicos es más importante promover el uso del agua regenerada que la recuperación del coste total del proyecto. Además, la voluntad de utilizar el agua regenerada por parte de los agricultores depende de la diferencia de precios entre el agua convencional y la regenerada. Por todo ello, solo adoptando una perspectiva de gestión integrada de los recursos hídri- cos se podrán afrontar con garantías los retos deriva- dos del tratamiento y la reutilización del agua.
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DIÁLOGO CONTEMPORÁNEO CON EL PODER DE PERMANENCIA DE LA MEMORIA La sugerente idea de hacer dialogar edificios de diferente procedencia ideológica y temporal es el punto de partida de la ampliación del Museo de Bellas Artes de Badajoz, un proyecto notorio llevado a cabo por los arquitectos Antonio Álvarez- Cienfuegos y Emilio Delgado- Martos (estudio Arquitectura Hago) y que ha sido nominado al prestigioso premio europeo Mies van der Rohe 2015. La propuesta resuelve con audacia la relación entre las nuevas edificaciones y el espacio primitivo -un edificio histórico situado en el centro de Badajoz-, recuperando la identidad del museo y dando vida a un complejo del siglo XXI, reconocible para la ciudad y respetuoso con el entorno y sus componentes. / REPORTAJE: REDACCIÓN CIC /
FOTOGRAFÍAS: FERNANDO ALDA
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La utilización de unos salones del Palacio Pro- vincial para exponer un total de 58 obras fue la
semilla inicial del Museo de Bellas Artes de Badajoz, inaugurado en enero de 1920. Desde entonces, su pulso no ha dejado de latir hasta llegar a conformar hoy en día un patrimonio que supera las 1.500 piezas, en virtud de adquisiciones, depósitos y donaciones. Este crecimiento progresivo ha motivado a lo largo del tiempo la necesidad de ir trasladando la colección a inmuebles que fuesen más grandes y apropiados para acogerla. Así, en 1979, se mudó a un edificio de fina- les del siglo XIX, en la calle Meléndez Valdés, adqui- rido por la Diputación Provincial de Badajoz, y al que posteriormente tuvo que sumar otro más, esta vez con entrada por la calle Duque de San Germán, que comunica por la parte posterior con el primitivo museo a través de un patio. Con el paso de los años, los fondos del museo siguie- ron demandando más espacio, resultando de nuevo insuficientes los dos inmuebles ya descritos. Fue entonces, en el año 2006, cuando la Diputación de Badajoz decidió impulsar un Plan Director que fijara una nueva ampliación y ordenación del espacio museístico, para lo que convocó un concurso de ideas con la finalidad de renovar la institución. La propuesta presentada por los arquitectos Antonio Álvarez-Cienfuegos y Emilio Delgado-Martos (estudio Arquitectura Hago) resultó ser la vencedora de este concurso internacional, que le ha supuesto además ser hoy uno de los proyectos nominados al premio Mies van der Rohe 2015, el prestigioso galardón euro- peo de arquitectura contemporánea. El objetivo principal era impulsar un programa de rehabilitación y ampliación, así como la estructuración y racionalización del conjunto para que el uso de las dependencias fuese más accesible desde todos los puntos de vista, tanto para los usuarios como para el personal. En este sentido, el planteamiento ganador potencia tres aspectos primordiales:
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Ampliación del Museo de Bellas Artes de Badajoz (Muba)
• La integración de los cuatro edificios (los dos ya existentes y otros dos de nueva construcción) y el diálogo entre ellos a través del patio que los une. • La idea de hacer un museo reconocible para la ciudad de Badajoz, respetuoso con el entorno y sus componentes (contenidos y continentes). • La oportunidad de hacer un edificio del siglo XXI que sea reconocible en la memoria y que sirva para identificar una parte emergente de la activi- dad de la ciudad.
Según explican sus responsables, el proyecto de ampliación del Museo de Bellas Artes de Badajoz vincula toda la operación a recuperar su identidad,
como eje vertebrador de la estrategia arquitectó- nica: “Se propone un nuevo espacio construido (arquitectura) que dialoga con el contexto urbano (ciudad) a través de su contenido cultural (museo)”, apuntan. El punto de partida del proyecto era, por tanto, la ampliación del museo con dos nuevas edificaciones que no solo respetaran lo ya existente -localizado por otra parte en un edificio protegido en el centro histórico de Badajoz-, sino que mantuvieran un diá- logo con su entorno y su contexto. La construcción de estos dos nuevos edificios, que vuelcan a dos calles diferentes de la ciudad y que se relacionan a través de un patio, no ha estado exenta de compleji- dad ya que, al presupuesto conceptual de partida, se le han sumado dificultades añadidas como restos arqueológicos, contacto con medianerías o los tra- bajos de rehabilitación del edificio protegido. Con estos condicionantes, se requería “de una respuesta potente y coherente”, explican sus artífices.
La respuesta, el proyecto Partiendo de una “L” invertida, capaz de responder a los aspectos funcionales, espaciales, estructurales y de instalaciones, la ampliación del Museo de Bellas Artes de Badajoz corresponde a la fase inicial de tra- bajos definida en el Plan Director redactado por los arquitectos para la institución y ha supuesto las siguientes actuaciones:
El punto de partida del estudio Arquitectura Hago fue la ampliación del museo existente, localizado en un edificio protegido en el centro histórico de Badajoz.
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• Ampliación del edificio de la Calle Duque de San Germán mediante un edificio de nueva construcción que se integra y adosa a la edificación existente. • Rehabilitación del edificio de la Calle Duque de San Germán. • Construcción de un edificio de nueva planta con objeto de alojar todo tipo de exposiciones temporales.
Y para completar esta actuación, se ha procedido a reconfigurar el patio que relaciona todos los edificios del complejo: un espacio abierto que facilita el tránsito entre los distintos usos de la institución. En concreto, el proyecto ha supuesto la incorporación de 2.000 m2 nuevos de superficie a la institución, todos ellos dedicados en su mayoría a superficie expo- sitiva. El conjunto edificado a día de hoy cuenta con 4.500 m2, de los cuales 1.200 están reservados a la sede institucional del centro (oficinas, almacenes, zonas de investigación, etc.), que están pendientes de una segunda fase de reforma, ya en curso. Las actuaciones llevadas a cabo han supuesto la dota- ción de unas nuevas tipologías de salas, más amplias y diáfanas, que contrastan con la estructura de las edificaciones preexistentes, mas domésticas en sus distribuciones. Las salas de nueva creación se contra- ponen, por tanto, a las existentes potenciando la dimensión vertical y la luz, frente a la fragmentación de la configuración actual de las salas. Como explican sus creadores, las edificaciones cons- truidas “permiten que al exterior los espacios se lean como acentos del museo existente dibujando su pre- sencia en las estrechas calles de Francisco Pizarro y de Duque de San Germán. Al interior, se generan unos espacios únicos, continuos y diáfanos que rela- cionan la ciudad, las exposiciones y el patio”.
FICHA TÉCNICA
Localizació: Badajoz
Concurso: 2007, Primer Premio, concurso internacional
Construcción: 2011-2014
Finalización: 2014
Aparejadores: Carlos Rubio Manso, José Luis Gómez Morillo & Manuel Trenado
Estructura: Andrés Rubio Morán, Juan Ruiz & Eliseo Pérez
Instalaciones: Carlos Úrculo, Úrculo Ingenieros & Luis Fernández Conejero
Colaboradores: Ignacio Herreros, Javier Bachiller & Iago Sánchez
Concepto integrador La sugerente idea de hacer dialogar edificios de dife- rente procedencia ideológica y temporal llevó a los arquitectos a buscar un concepto integrador que los relacione y que, finalmente, se ha materializado y potenciado en el interior y el exterior mediante sus materiales. Así, un panel de hormigón blanco preten- sado permite generar un patrón continuo de perfora-
El diseño de la envolvente, con un reducido coeficiente de transmisión y una protección muy eficaz frente a la radiación, contribuye a la sostenibilidad del edificio.
El panel de mortero pretensado perforado, cuya escala y dibujo parecen imprimir un mensaje a la piel del edificio, permite establecer un diálogo con el visitante.
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Ampliación del Museo de Bellas Artes de Badajoz (Muba)
ciones que inunda los espacios y establece un diá- logo con el visitante. La escala de estos paneles (300x220 cm), realizados con cemento de alta resis- tencia con armadura bidireccional pretensada, supone una sorpresa visual que amplifica la sensa- ción espacial de las salas y que se incrementa por la existencia de perforaciones circulares de 30 mm de diámetro cada 100 mm, cuyo dibujo parece imprimir un mensaje a la piel del edificio. Por otro lado, los grandes frentes acristalados diluyen los planos de fachadas favoreciendo todo tipo de vínculos visuales entre interior/ciudad, interior/patio y patio/ciu- dad. La necesidad de garantizar la fiabilidad y durabili- dad para las aplicaciones horizontales, además de una clara voluntad de aportar luminosidad natural, que inunda los espacios, se evidencia en el proyecto con la utilización de dos modelos de vidrio antideslizante, que podemos encontrarlos en dos tipos de aplicaciones:
• En los encuentros de los forjados con el espectacu- lar panel perforado, un perímetro de luz mediante franjas de vidrio laminar de tres capas (10+10+6 mm) y entre 60 y 150 cm de ancho que contrasta con los suelos de blanco brillante, dando vista a las galerías inferior y superior. Las pasarelas de vidrio combinan la transparencia con el translúcido en la zona de entrada a cada galería. • Las diferentes alturas están conectadas mediante una escalera con peldaños de vidrio pisable con la misma composición laminar e inundada de luz natu- ral gracias a unas claraboyas circulares superiores.
Desde el estudio Arquitectura Hago subrayan que el pro- yecto persigue una sorpresa en el uso de los materiales y la escala de los mismos: “Todos los materiales, suelos y techo permiten una lectura por escalas donde los despie- ces de los materiales y las juntas constructivas quedan vinculados a la operación arquitectónica global”, apuntan.
Sostenibilidad versus eficiencia El proyecto persigue la sostenibilidad a través de la “eficiencia” llevada a tres campos esenciales: Ener- gía, Economía y Construcción. Por lo que se refiere
La escala del panel de hormigón blanco pretensado (300x220 cm) supone una sorpresa visual que amplifica la sensación espacial de las salas.
Los arquitectos han apostado en todo momento por el uso de materiales comunes, utilizados de forma creativa con objeto de obtener una imagen distinta de los mismos.
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al ahorro energético, podría decirse que se ha con- jugado la selección de equipos con consumos muy reducidos y con mantenimiento sencillo, de acuerdo con las premisas fijadas por el cliente. El sistema de climatización cuenta, básicamente, con dos únicos climatizadores (uno para cada edificio) que se adap- tan en todo momento a las necesidades del edificio ajustando, de forma precisa, el consumo energético demandado en cada momento. Además, el sistema dispone de una central energé- tica formada por una bomba de calor con recupe- ración total del calor de condensación. No obs- tante, la virtud principal que permite al edificio un consumo reducido en climatización es el diseño de la envolvente con un reducido coeficiente de trans- misión y una protección muy eficaz frente a la radiación. Por otro lado, el edificio cuenta con un alumbrado a base de lámparas LED que permiten una reproducción cromática perfecta pero con un rendimiento energético muy reducido, aportando unos 100 lum/W. En cuanto a la eficiencia económica del proyecto, cabría destacar el ratio de inversión neta (PEM) por metro cuadrado, que no supera los 1.100 euros m2. Esto se ha conseguido fundamentalmente mediante una cuidada selección de los materiales de cons- trucción, sin mermar en ningún caso la calidad de los mismos: “Hemos apostado en todo momento por el uso de materiales comunes, utilizados de forma creativa, con objeto de obtener una imagen distinta de los mismos recreando el uso habitual de muchos de ellos (pavimentos de terrazo, falsos techos metáli- cos, etc.). Esta decisión no nos ha eximido de poder apostar por nuevos materiales y por tecnologías efi- cientes (sobre todo los sistemas LED en ilumina- ción), que en muchos casos han requerido de un esfuerzo económico mayor”, explican desde el estu- dio Arquitectura Hago.
El resultado final -“eficaz, luminoso y silencioso”, en palabras de sus responsables- permite que el edifi- cio se integre en la ciudad sin recurrir a un ejercicio compositivo, desbordando los límites físicos de la operación arquitectónica y convirtiendo los espacios propuestos en auténticos protagonistas del entorno urbano. “Esto representa el encuentro con la belleza en el que la Memoria y su poder de permanencia permiten reinterpretar el conjunto expositivo como una nueva realidad social, urbana y artística en el centro de Badajoz”, concluyen.
La escala del panel de hormigón blanco pretensado (300x220 cm) supone una sorpresa visual que amplifica la sensación espacial de las salas.
Los grandes frentes acristalados diluyen los planos de fachadas favoreciendo todo tipo de vínculos visuales entre interior/ciudad, interior/ patio y patio/ciudad.
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Debemos ser conscientes de que el Building Informa- tion Modeling (BIM) modificará radicalmente los siste- mas y metodologías de trabajo de todo el ciclo de la edi- fición”. Con estas palabras, María Rosa Remolà, presi- denta del Colegio de Aparejadores de Barcelona (CAA- TEEB), abrió la primera cumbre europea sobre BIM, celebrada en la capital catalana el pasado 12 de febrero. Ante más de 400 profesionales de la construc- ción, un éxito de convocatoria que demuestra la impor- tancia y el interés en España por esta tecnología, Remolà recordó: “Estos cambios serán imprescindibles
“ para el desarrollo de la profesión y estamos convenci- dos de que existen grandes oportunidades para nues- tro sector. Vivimos un momento de cambio y debemos incorporar eficiencia, transparencia y colaboración entre todos los agentes, y BIM puede constribuir de manera precisa y definitiva a ello. Debemos avanzar hacia la industrialización de la construcción”. Igual de contundente se mostró Vicente Guallart, arqui- tecto jefe del Ayuntamiento de Barcelona, que des