Chinecas - La VÃbora
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Estructuras Hidráulicas DOCENTE : Ing. Hugo Rojas Rubio ALUMNOS : ESPINOZA RAMOS, Ruddy 0201013035 QUEZADA MENDOZA, Jeffrey 0201013046 VASQUEZ GUAYLUPO, Kevin 0201013025 CICLO : X
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informacion util sobre estructuras hidraulicas del proyecto Chinecas-Ancash
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Estructuras Hidráulicas
DOCENTE : Ing. Hugo Rojas Rubio
ALUMNOS : ESPINOZA RAMOS, Ruddy 0201013035
QUEZADA MENDOZA, Jeffrey 0201013046
VASQUEZ GUAYLUPO, Kevin 0201013025
CICLO : X
Nuevo Chimbote 2014
I. TITULO: “Desarrollo del proyecto especial CHINECAS, bocatoma La
Víbora; y cálculo de una obra de arte.”
II. OBJETIVOS:
Identificar las obras de arte presentes en el proyecto especial CHINECAS.
Hacer el cálculo y diseño de una obra de arte en el proyecto especial CHINECAS.
Conocer y estudiar la viabilidad del proyecto especial CHINECAS, con el reporte más
reciente que se tenga disponible.
III. Marco Teórico:
Proyecto Especial Chinecas
Misión
Somos un Proyecto Hidroenergético. Entidad pública adscrita al Gobierno Regional de
Ancash, encargado de ejecutar y administrar agua con fines agropecuarios,
energéticos, industriales y de uso poblacional, en términos de calidad y tiempo a fin de
satisfacer las demandas hídricas presentes y futuras de los usuarios de los valles de
Santa, Lacramarca, Nepeña, Casma y Sechín; impulsando la participación de la
inversión privada y de los beneficiarios.
Asumimos y fomentamos la responsabilidad social ambiental corporativa entre los
gestores de la oferta y de demanda de recursos hídricos mediante el ejercicio de las
buenas prácticas de gestión del agua, con trabajo en equipo, unidad, identidad,
eficiencia y eficacia.
Visión
CHINECAS al año 2016, es un Proyecto Hidroenergético de sólido liderazgo
agroindustrial exportador a nivel nacional; que ha institucionalizado la cultura de la
transparencia, honestidad, compromiso solidario y responsabilidad social ambiental
corporativo.
Con la determinación del esquema hidráulico definitivo, la asignación y ejecución
eficiente de mayores recursos presupuestales, se ha optimizado la operatividad y
aprovechamiento de la actual infraestructura hidráulica, concluida la totalidad de las
obras previstas y participa en la gestión y afianzamiento hidrológico de las cuencas,
que garantiza la oferta de agua para propósitos múltiples de áreas nuevas.
Se ha modernizado la agricultura, que es esencialmente presurizado, rentable,
competitiva, generadora de empleo permanente y ambientalmente responsable,
mediante la puesta en valor de la propiedad de la tierra, la participación de agricultores
emprendedores con visión empresarial y del sector privado, contribuye al desarrollo
integral sostenible y la mejora de la calidad de vida de la población.
Objetivos
Mejorar los sistemas de riego en los valles de Santa, Lacramarca, Nepeña,
Casma y Sechín y ampliar la frontera agrícola.
Optimizar el uso de los recursos agua-suelo, considerando la utilización
conjunta de las aguas superficiales y subterráneas disponibles en el ámbito del
Proyecto Especial Chinecas.
Propiciar la generación de energía eléctrica mediante Centrales Hidroeléctricas
o uso de energías no convencionales.
Mejorar los niveles de producción y productividad agraria.
Promocionar la agroindustria y la exportación en los valles de influencia.
Generar empleo y reducir la pobreza en el ámbito regional mejorando los
niveles de ingreso per cápita.
Promover la inversión pública y privada, nacional y/o extranjera en el desarrollo
integral del proyecto.
Reseña Histórica
Los primeros estudios de irrigación realizados en el ámbito del Proyecto Especial
CHINECAS, se iniciaron en 1949 por intermedio de la Empresa Pompeo Di Rocco, que
posteriormente transfirió sus derechos a la Irrigadora Chimbote (IRCHIM) S.A.,
empresa que se encargó de construir la infraestructura existente (Bocatomas: La
Huaca y La Víbora; Canal IRCHIM y Carlos Leithg) que riega 4263 hectáreas. En 1964
IRCHIM paralizó la construcción de las obras y las cedió al Estado.
En 1970, el Ministerio de Agricultura -por intermedio de la Línea Global de Pequeñas y
Medianas Irrigaciones- realizó un estudio de actualización, incluyendo los términos de
referencia para los aspectos que deberían ser estudiados a nivel definitivo.
Entre setiembre de 1981 y abril de 1983, la Asociación de Consultores conformada por
la Empresa Nacional Agro – Ingeniería S.A. y la Empresa Norteamericana DMJM de
Latinoamérica y del Caribe -mediante contrato celebrado con la actual Corporación
Departamental de Desarrollo de Ancash- ejecutó el Estudio de Factibilidad del
Proyecto de Irrigación en los valles de Chimbote, Nepeña, Casma y Sechin (valles que
integran el ámbito del proyecto; de allí la sigla de CHINECAS), que plantea la
utilización integrada de los recursos hídricos de los ríos Santa, Nepeña y Casma-
Sechin, con la finalidad de complementar el riego en los valles mencionados e irrigar
nuevas áreas en los suelos aptos que se ubican en el ámbito del Proyecto.
Pero tras el cumplimiento de la Ley Nº 27783- Ley de Bases de Descentralización, el
19 de junio de 2007, se publica el D.S Nº 051-2007-PCM, el cual transfiere el Proyecto
Especial Chinecas del Instituto Nacional de Desarrollo al Gobierno Regional de
Ancash.
Ubicación y Límites
El Proyecto Especial CHINECAS está ubicado en la parte nor-este del país. Tiene un
área comprendida entre los meridianos 78°38’ y 78°38’30” de longitud Oeste y entre
las paralelas 8°41’30” y 9°34’00” latitud Sur, políticamente abarca parte de las
provincias de Santa y Casma del Departamento de Ancash, incluye los Valles Santa,
Lacramarca, Nepeña y Casma – Sechin.
Organización del Proyecto Especial Chinecas
Consejo Directivo - P. E. Chinecas
El Consejo Directivo del Proyecto Especial CHINECAS es el máximo órgano de
Gobierno, encargado de establecer las políticas, planes, estrategias, actividades y
metas de la institución. Supervisa la administración general y marcha institucional.
Está conformado por los siguientes miembros:
Presidente:
Ing. Prax Agustín Ledesma Aguirre
Vicepresidente:
Abog. Jorge Luis Espinoza Garro
Representante del Gobierno Regional de Ancash:
Ing. Germán Martínez Cisneros
Representante de las Juntas de Usuario:
Sr. Francisco Guerrero Huamán
Gerencia General
La gerencia general es el órgano que constituye la máxima autoridad administrativa
del P. E. CHINECAS, responsable del cumplimiento de sus objetivos y metas de
acuerdo con la política impartida por el Consejo Directivo y el Gobierno Regional de
Ancash. Actualmente este importante cargo es asumido por el Ing. Leonidas
Edmundo Zamanes Salas.
Gerencia de Desarrollo Agropecuario y Promoción de la Inversión
La Gerencia de Desarrollo Agropecuario y Promoción de la Inversión es el órgano de
línea encargado de transferir tecnología y asistir técnicamente a los agricultores de los
valles de Santa, Nepeña, Casma, Sechín, mejorando con este trabajo la producción y
productividad de los hombres del agro que integran el ámbito del P.E. CHINECAS.
Asimismo está encargado de promocionar la inversión de tierras, a fin de impulsar la
agro exportación y la agroindustria en la región Ancash.
Esta gerencia cuenta con dos áreas:
1. Asistencia técnica y Capacitación:
Esta área contempla el proveer de asistencia en campo y capacitar a los
productores tanto agrícolas como pecuarios, a través de talleres, escuelas de
campo, pasantías, campañas de detección de mastitis, elaboración de planes
de negocios (herramienta de planificación que permite organizar el negocio y
reducir el riesgo de pérdida económica).
Con este trabajo, que ejecuta esta importante gerencia del P. E. Chinecas,
desde el 2007 (tras la transferencia del proyecto al Gobierno Regional de
Ancash) a la fecha se han capacitado y asistido técnicamente a 11 632
agricultores. Asimismo, se han firmado convenios tanto con asociaciones de
agricultores como con otras instituciones para ejecutar trabajos conjuntos de
beneficio mutuo.
2. Saneamiento físico y legal de tierras:
Este componente se encuentra enmarcado dentro de la aplicación de las leyes
N° 26505, 27887, 28042, 28841 y sus reglamentos y modificatorias; con lo cual
evalúa y califica a los posesionarios y/o campesinos sin tierras, a quienes se
les adjudica por venta directa y sorteo público luego de la calificación, tanto en
las áreas de mejoramiento, habilitadas y eriazas del Proyecto Especial
Chinecas.
En la actualidad la gerencia de Desarrollo Agropecuario a saneado un total de
34 576.63 has. Así mismo este componente contempla la Promoción de la
Inversión Privada, la cual se ejecutará mediante la independización de las
áreas habilitadas derivadas del proyecto irrigador, mediante la convocatoria a
subasta pública o por iniciativa privada, tal como establece el marco legal
vigente.
Funciones:
o Programar y ejecutar actividades de capacitación y asistencia técnica
en innovaciones tecnológicas, especialmente en modernos sistemas de
riego, y gestión empresarial.
o Promover cultivos de alta rentabilidad orientados para la agro
exportación y la agroindustria.
o Promover alianzas estratégicas entre los agricultores, empresas
privadas, instituciones y otros.
o Realizar actividades de extensión rural como: Demostración de
Métodos, demostración de resultados, días de campo, giras
agronómicas, parcelas demostrativas y viveros.
Gerencia de Estudios y Medio Ambiente
La Gerencia de Estudios y Medio Ambiente es el órgano de línea encargado de
elaborar, programar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar estudios de
desarrollo integral de proyectos hidráulicos de infraestructura, de apoyo a la
producción, desarrollo agropecuario, impacto ambiental y otros; así como evaluar y
supervisar los estudios que contrate el P. E. CHINECAS.
Uno de los logros más importantes que ha realizado esta gerencia, es haber
culminado los estudios de Adecuación y Afianzamiento del Proyecto CHINECAS
Original al Reestructurado. Este es un proyecto aprobado a nivel de perfil y fue
declarado viable el pasado 3 de mayo de 2012, por el presidente de la República,
Ollanta Humala Tasso.
Funciones:
o Participar en la
formulación y
programación del Plan de Desarrollo Concertado y los Planes
Operativos del Proyecto Especial CHINECAS.
o Establecer metodologías apropiadas y lineamientos generales y
específicos para la formulación de estudios de conformidad con el
Sistema Nacional de Inversión Pública.
o Formular términos de referencia, expedientes técnicos y otros para
consultorías, proyectos de inversión pública y otros que requiera el
Proyecto Especial CHINECAS y/o delegue el Gerente General.
Gerencia de Obras
La Gerencia de Obras es el órgano de línea encargado de ejecutar, controlar,
supervisar y evaluar la correcta ejecución de las obras de infraestructura, haciendo
cumplir las exigencias técnicas, financieras y administrativas establecidas en los
expedientes técnicos y normas legales pertinentes -sean estos- productos de
licitaciones, concursos públicos y de las diferentes modalidades que permita la ley.
El trabajo de supervisión que realiza la Gerencia de Obras del P. E. CHINECAS, es
trascendental para el buen desarrollo de las obras que ejecuta la institución, pues
ésta se encarga de hacer cumplir las especificaciones técnicas en concordancia a lo
señalado en el expediente técnico, a fin de que la obra cumpla con las metas
establecidas.
Funciones:
o Conducir, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar la ejecución de las
obras que se desarrollen bajo las diferentes modalidades que permite la
ley.
o Participar en los Comités Especiales de los procesos de selección de
licitaciones públicas, concursos públicos y adjudicación directa para la
contratación de obras y adquisición de bienes y servicios.
o Programar, supervisar evaluar y controlar la ejecución de las obras y la
aplicación de los términos contractuales, adendas, etc. de las obras
contratadas; así mismo inspecciona los trabajos de Mantenimiento
ejecutado por el Proyecto Especial.
Gerencia de Operaciones y Mantenimiento (OPEMAN)
La gerencia de OPEMAN comprende las actividades de Operación y Mantenimiento de
los sistemas de riego L a Huaca y La Víbora, cada una conformada por una
bocatoma, un canal aductor, un desarenador y canales principales.
Su objetivo es el de optimizar la oferta de agua, contribuyendo a su uso racional,
mediante una operación y mantenimiento eficiente y oportuno de la
infraestructura hidráulica, promoviendo de esta forma su uso eficiente entre los
usuarios.
Esta actividad (operación y mantenimiento) capta y suministra el agua en estricta
sujeción a la demanda solicitada por las juntas de Usuarios IRCHIM, Santa y Nepeña,
que son canalizados por la Autoridad Local del Agua Santa- Lacramarca Nepeña.
El conjunto de trabajos y actividades denominado Infraestructura Hidráulica Mayor
de Riego, está conformado por dos sistemas hidráulicos: La Huaca y La Víbora.
Funciones:
o Programar, organizar, dirigir, ejecutar, operar, regular y evaluar los
programas de operación y mantenimiento de los sistemas hidráulicos,
infraestructura vial y de servicios y la red hidrometeorológica del
Proyecto Especial CHINECAS en coordinación con los usuarios y
organismos involucrados.
o Proponer políticas orientadas a optimizar el uso y funcionamiento de los
sistemas hidráulicos y del recurso hídrico para riego volumétrico.
o Analizar y evaluar el comportamiento de las estructuras hidráulicas para
proponer y supervisar los estudios y obras para el mantenimiento y/o
mejoramiento de los sistemas hidráulicos.
Infraestructura
Hidráulica Mayor del P. E. CHINECAS
La infraestructura hidráulica mayor del Proyecto Especial CHINECAS, comprende el
conjunto de obras hidráulicas destinadas a la captación y conducción del recurso
hídrico para fines de riego y abastecimiento de agua para uso poblacional.
El esquema hidráulico principal, que atraviesa los valles de Santa – Lacramarca,
Nepeña y Casma, está constituido por dos sistemas de captación y conducción: La
Huaca y la Víbora, que contemplan los valles de Nepeña- Casma y Santa- Chimbote,
respectivamente.
1. BOCATOMA: LA HUACA
Ubicada en el margen izquierdo del río Santa, alcanza una altitud de 232 m.s.n.m. Situada en la altura del Km. 42 de la carretera Santa- Huallanca, en la zona de Vinzos, asegura una captación de agua de hasta 35 m3/s.
El sistema La Huaca comprende las siguientes estructuras hidráulicas:
BARRAJE MÓVIL BARRAJE FIJO BOCAL DE
CAPTACIÓN
DIQUE DE CIERRE DESARENADOR
LA HUACA
CANAL ADUCTOR
TUNELES
2. BOCATOMA: LA VÍBORA
Ubicada en el margen izquierdo del río Santa, a una altitud de 119 m.s.n.m. situada
a 26 Km, de la carretera Santa – Huallanca, adicionando 5 Km. De penetración
hacia el río. Permite una captación de un caudal de 12 m3/s.
La Bocatoma corresponde a la estructura de captación del sistema de riego Santa, del Proyecto Especial Chinecas.
Está emplazada en el cauce del río del mismo nombre con la finalidad de permitir el mejoramiento de riego de 6 680 ha y el abastecimiento de agua potable a la ciudad de Chimbote y otras localidades aledañas.
El barraje móvil, diseñado para permitir el paso de hasta 1 250 m³/s, está conformado por 5 compuertas radiales de 8.60 m. x 3.90 m; el barraje fijo es un vertedero de cimacio tipo Creager de 6.50 m de longitud y 193 m. de ancho, dimensionado para permitir el paso de hasta 1 150 m³/s.
La captación está constituida por tres ventanas de 4.00 m de largo por 1.50 m. de altura que permiten derivar hasta 12 m³/s. Incluye el desgravador de 15.50 m. de largo, ancho variable entre 14 y 9 m.
El servicio abarcó la preparación de los planos detallados de arquitectura hidráulica y estructural, así como la ingeniería básica del equipamiento electromecánico. También se preparó el Manual de Operación y Mantenimiento de las obras.
La estructura consta de los siguientes componentes:
BARRAJE FIJO
DESARENADOR LA VÍBORA
CANAL CHIMBOTE
CANAL INTEGRADOR SANTA- SAN BARTOLO
1. Información básica
La información básica empleada en el diseño hidráulico y estructural de la bocatoma la víbora es el resultado de actividades de campo y gabinete de diferentes disciplinas concurrentes a la determinación de los parámetros de diseño tales como:
1.1.Hidráulica fluvial:
Ancho del cauce B=600 m Pendiente del rio s=0.005 Coeficiente de rugosidad n=0.040
1.2.Caudales:
Avenida de 100 años Q100=3200m3/s Avenida de 1 año Q1=300m3/s Mínimo en estiaje Qmin=40m3/s Captación o derivación Qd=15m3/s
2. Sitio propuesto
El sitio propuesto para la ubicación de la bocatoma proyectada se encuentra en las inmediaciones del canal de aproximación que abastece el canal existente denominado canal chimbote, entre las coordenadas N=9’023,900 y E=766,700; es decir, en la margen izquierda del rio santa al pie de la estribación rocosa deniminada huaca-capilla.
La mencionada ubicación aprovecha la seguridad que brinda el macizo rocoso en mención y además permite captar los diferentes brazos del rio que concurren a esta zona. Asi mismo, el eje propuesto es a la vez frontal al sentido principal del flujo del rio y tangente al macizo, y por lo tanto no se alteran las condiciones hidráulicas de la zona.
Para definir la ubicación del eje propuesto, se analizaron 5 ejes de los cuales el eje 3-3 ofrece las mayores ventajas según lo antes mencionado.
3. Ancho mínimo del cauce referido
Este valor de la amplitud del cauce del rio, será aquel que permita que la sección del rio definida con esta cifra, tenga capacidad para transitar el caudal de avenida de diseño y además permita el paso de los diferentes frentes de onda que se forman durante las épocas de estiaje (brazos principales y secundarios que divagan formando meandros e islas a todo lo largo del rio).
3.1.Ancho del cauce para transitar avenidas:
De las figuras N°2 y 3, correspondientes a la curva de descarga del rio santa en el eje 3-3 y a la sección transversal en dicho eje, se determina que el ancho para transitar la avenida de diseño es B=350m.
3.2.Ancho de cauce para transitar el frente de ondas:
Se determinó que el ancho minimo para transitar dichas ondas es B=100m.
3.3.Ancho de cauce requerido
El ancho de cauce requerido se da el mayor de los valores anteriormente determinados, por lo tanto B=400. Esta cifra indica que el resto del cauce puede ser cerrado sin perjudicar su capacidad en el sitio de captación.
Estudios realizados:
Considerando que el área de influencia de la bocatoma “la víbora”, se encuentra dentro del cauce del rio santa y que los materiales conformantes del subsuelo son homogéneos en la formación; se realizaron 6 excavaciones, de las cuales 3 se encuentran en el eje y 3 aguas abajo y en la margen izquierda; estas, para evaluar la calidad y cantidad de materiales a utilizarse como agregados. Las excavaciones tienen una sección de 80 x 1.50 m y una profundidad controlada por el nivel freático (NF) en los cuales se ha realizado lo siguiente:
Lectura de perfiles litológicos y su dimensionamiento potencial (espesor de estratos)
Evaluación volumétrica porcentual de los materiales menor de 3” entre 3” y 5” y mayor de 5”.
Extracción de muestras representativas para ensayos de laboratorio en la que se realizaron las siguientes pruebas:
Granulometría Máximas y mínimas Abrasión de los ángeles Peso específico.
Descripción del subsuelo de cimentación
El área para la ubicación de la estructura se encuentra en la margen izquierda del rio santa y sus conformantes pertenecen a depósitos aluviales.
Viabilidad del proyecto CHINECAS:
OBSERVACIONES DEL MEF A LA VIABILIDAD DEL PROYECTO CHINECAS
Las observaciones por lo que hasta hoy 22 de febrero de 2012, los técnicos del
Ministerio de Economía, no aprueben la VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
IRRIGACION CHINECAS son los siguientes:
1.-CHINECAS es un proyecto de irrigación para 52000 hectáreas, según el MEF para
que el proyecto sea rentable tiene que tener 120000 hectáreas como mínimo.
2.- El proyecto de irrigación CHINECAS se debe autofinanciar con la venta del agua y
de los terrenos, según ley de Recursos Hídricos. Ley dado con nombre propio por Alan
García en su segundo gobierno.
3.-El proyecto CHINECAS considera para su funcionamiento la construcción inmediata
de la REPRESA DE CASCAJAL .Los técnicos del MEF sostienen que esta represa se
comience a construir recién dentro de 10 años.
4.-El proyecto CHINECAS considera 38000 metros cúbicos por hectárea al año, los
técnicos del MEF autorizan solo 18000 metros cúbicos por hectárea al año.
5-Los técnicos del MEF no aprueban la construcción de la bocatoma de Tablones Alto,
el canal madre, ni los túneles que considera el proyecto.
Bueno después de todas estas observaciones, el proyecto chinecas las
subsano y estas fueron las siguientes modificaciones más resaltantes que tuvo:
el incremento de 25 mil a 33 mil hectáreas de tierra a ser irrigada.
monto de la inversión, será S/. 1.400 millones y no S/. 1.900 millones previstos
en la propuesta inicial. Un ahorro de S/. 500 millones.
cambio del valor del metro cúbico a 0,078 centavos.
se destacó que la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Pro
Inversión) será la encargada, de la mano del Gobierno Regional de Áncash,
de atraer los capitales necesarios para la ejecución de Chinecas mediante la
modalidad de Asociación Público Privada APP).
El proyecto cuenta con un plan de optimización del recurso hídrico de los
sectores del Santa y Lacramarca, e incluye la construcción de la represa
Cascajal".
IV. Calculo de una Toma Lateral:
Q = 1 m3/sAsumiendo la velocidad:
V= 1.07 m/s
A=QV
= 11.07
=0.935m2
Cálculo del diámetro de la tubería:
D=√ 4 Aπ
=√ 4(0.935)π
=1.091m
Escogemos una tubería de 42”
Verificar el área de la tubería:
A=π D2
4=π (42x 0.0254)2
4=0.894m2
Verificar velocidad en el conducto:
V=QA
= 10.894
=1.119m /s
Cálculo de la pérdida de carga Hidráulica total en la tubería:
Pérdida en la entrada del tubo (he) :
he=Ke x hv
hv= V2
2 g
Dónde:
he = Pérdida en la entrada del tubo (m)hv = Carga de velocidad en la tubería (m)V = Velocidad en la tubería (m/seg.)Ke =Coeficiente que depende de la forma de la entrada en la tubería.
hv= V2
2 g=1.1192
2 g=0.064m
he=Ke x hv=0.78 x0.064=0.050m
Perdida en la salida del tubo (hs)
h2=Ke x hv=0.78 x 0.064=0.050m
Perdida por fricción en los tubos (hf)
hf=sf x L
sf=( nvR2/3 )
2
sf=( 0.0014 x1.1190.2672/3 )
2
=1.427 x10−5m /m
hf=1.427 x10−5 x3=4.281 x10−5m
Perdida de carga hidráulica total (htotal)
htotal=he+hs+hf
htotal=0.050+0.050+4.281x 10−5=0.1m
Calculo de sumergencia en la entrada y salida:
Sme=1.78hv+0.08
Sme=1.78 (0.064 )+0.08=0.20m
Sms=0.10m
Calculo de los lados de la caja de entrada:
Ancho de la caja(B):
B=D+0.305
B=42x 0.0254+0.305=1.372m
Carga en la caja (h):
h=( Q1.84 B
)23
h=( 11.84 x1.372
)23=0.539m
V. Conclusiones:
Para obtener un caudal de 1m3/s con una velocidad de 1.07 m/s,
necesitamos un ancho de caja de 1.372 m con una carga de 0.539 m.
La bocatoma “La Vibora” ubicada a 26 Km, de la carretera Santa –
Huallanca, adicionando 5 Km. de penetración hacia el río. Permite
una captación de un caudal de 12 m3/s.
El proyecto CHINECAS tuvo un incremento de 25 mil a 33 mil
hectáreas de tierra a ser irrigada.
El proyecto CHINECAS considera 38000 metros cúbicos por
hectárea al año, los técnicos del MEF autorizan solo 18000 metros
cúbicos por hectárea al año.
Se obtuvo que la tubería necesaria para la toma lateral debe ser de
42” de diámetro, para que pueda recolectar un caudal de 1 m3/s.
VI. Anexos:
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
13/12/2013
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1689791.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE
HIDROMETRIA DE LOS CANALES EXISTENTES DEL P. E. CHINECAS, PROVINCIA DEL SANTA - REGIÓN ANCASH
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 10 AGROPECUARIA
Programa 025 RIEGO
Subprograma 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
AGRICULTURA
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadANCASH SANTA CHIMBOTEANCASH SANTA NEPEÑAANCASH SANTA SANTAANCASH SANTA NUEVO CHIMBOTE
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre:DIRECCION DE ESTUDIOS DEL PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
Persona Responsable de Formular:
ING. GALECIO BOBADILLA CASAS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
JAVIER CABALLERO MORENO
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASHNombre: REGION ANCASH- PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ING. ELVIS ABAD CAMARENA LUNA
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificación
PERFIL 19/11/2010 ING. CESAR WILLY VALIENTE RAMIREZ 250,000 APROBADOPRE-FACTIBILIDAD 12/12/2013 ING. GALECIO BOBADILLA CASAS 170,000 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PRE-FACTIBILIDAD3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
EN LOS VALLES DE SANTA LACRAMARCA Y NEPEÑA EXISTE UN INADECUADO SISTEMA DE RIEGO TANTO EN EL SISTEMA DE RIEGO PRNCIPAL (CON MAS DE 40 AÑOS DE SERVICIO, REVESTIMIENTOS ANTIGUOS AGRIETADOS), COMO EN EL DE DISTRIBUCION CONSIDERABLES PEDIDAS POR DISTRIBUCION Y POR CONDUCCION OTROS CONSTRUIDOS EN TIERRA Y A ESTOS SE SUMA EL MAL MANEJO DEL AGUA A NIVEL PARCELARIO Y LA FALTA DE ESTRUCTURAS DE CONTROL (COMPUERTAS)Y DE MEDICION PARA ASIGNARLE A CADA BLOQUE DE RIEGO SU DOTACION EXACTA QUE ESTIPULA LAS LICENCIAS DE USO DE AGUA. RESUMIENDO EL PROBLEMA PRINCIPAL ES EL INADECUADO SISTEMA DE MEDICION Y CONTROL DE CAUDALES EN LOS CANALES DEL AMBITO DEL P.E. CHINECAS-SANTA ANCASH
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 5,448 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
SON BASICAMENTE PEQUEÑOS Y MEDIANOS AGRICULTORES Y USUARIOS QUE SE DEDICAN PRINCIPALMENTE A LA ACTIVIDAD AGRICOLA Y A LA ACTIVIDAD PECUARIA EN MENOR PROPORCION
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaEL OBJETVO CENTRAL DEL PROYECTO PLANTEADO ES EL ADECUADO SISTEMA DE MEDICIÓN Y CONTROL DE CAUDALES EN CANALES DE CONDUCCIÓN DE AGUAS DE RIEGO EN EL P.E. CHINECAS -SANTA-ANCASH
3.4 Análisis de la demanda y ofertaTramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 •CONSTRUCCION DE MEDIDORES DE CAUDALES EN LOS
(Recomendada)CANALES LATERALES EN LOS VALLES SANTA-LACRAMARCA-NEPEÑA DE TIPO PARSHALL, RBC Y AFORADOR SIN CUELLO
Alternativa 2•CONSTRUCCION DE MEDIDORES DE CAUDALES EN LOS CANALES LATERALES, EN LOS VALLES SANTA-LACRAMARCA-NEPEÑA DE TIPO PARSHALL
Alternativa 3 No presenta4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 9,826,609 9,935,478 0
A Precio Social 8,363,947 8,455,627 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
6,515,874 6,051,339 0
Tasa Interna Retorno (%)
24.66 23.49 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaUNA VEZ CONCLUIDA LA EJECUCON DEL PROYECTO SE HARA ENTREGA DE LA OBRA (MEDIDORES) A LA JUNTA DE USUARIOS DE LOS DISTRITOS DE RIEGO DEL VALLE SANTA LACRAMARCA Y NEPEÑA QUIENES SERAN LOS ENTES RESPONSABLES DE LA OPERACON Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE DISTRIBUCION TAL COMO LO VIENEN HACIENDO HASTA LA FECHA (OPERACION Y MANTENIMIENTO A PARTIR DE LAS TOMAS LATERALES DE LOS CANALES PRINCIPALES TALES COMO LOS C.D IRCHIM CASCAJAL-NEPEÑA,CASMA Y SANTA
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
Sismos MEDIOSequías BAJO
Lluvias intensas MEDIOInundaciones MEDIO
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastresEL PROGRAMA DE CONTINGENCIA PERMITIRA CONTRARESTAR Y/O EVITAR LOS EFECTOS GENERADOS POR LA OCURRENCIA DE EMERGENCIAS, EVENTOS ASOCIADOS A FENOMENOS NATURALES, LOS MISMOS QUE PODRIAN OCURRIR DURANTE LA CONSTRUCCION Y OPERACION DEL PROYECTO. 1. ESTABLECIENDO MEDIDAS Y ACCIONES INMEDIATAS A SEGUIR EN CASO DE DESASTRES O SINIESTROS PROVOCADOS POR LA NATURALEZA 2.MINIMIZAR Y/O EVITAR LOS DAÑOS CAUSADO POR DESASTES Y SINIESTROS, HACIENDO CUMPLIR ESTRICTAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS TECNICOS Y CONTROLES DE SEGURIDAD.3. EJECUTANDO LAS ACCIONES DE CONTROL Y RESCATE DURNTE Y DESPUES DE LA OCURRENCIA DE DESASTRES.
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres6700
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Mayo 2014
Junio 2014
Julio 2014
Agosto 2014
Setiembre 2014
Octubre 2014
Total por componente
EXPEDIENTE TECNICO
270,506 0 0 0 0 0 270,506
INFRAESTRUCTURA 1,250,217 558,039 642,714 725,000 3,375,000 2,688,932 9,239,902
ASISTENCIA TECNICA, DIFUSION
30,690 0 0 20,580 0 26,068 77,338
Y CAPACITACIONSUPERVISION 32,500 32,500 32,500 32,500 32,500 31,643 194,143
MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
4,283 4,283 4,283 4,283 4,283 4,285 25,700
CIERRE DEL PROYECTO
0 0 0 0 0 19,020 19,020
Total por periodo 1,588,196 594,822 679,497 782,363 3,411,783 2,769,948 9,826,609
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses
Unidad de Medida
Mayo 2014
Junio 2014
Julio 2014
Agosto 2014
Setiembre 2014
Octubre 2014
Total por componente
EXPEDIENTE TECNICO
GLB 100 0 0 0 0 0 100
INFRAESTRUCTURA GLB 14 6 7 8 37 28 100
ASISTENCIA TECNICA, DIFUSION Y CAPACITACION
GLB 33 0 0 33 0 34 100
SUPERVISION GLB 17 17 17 17 17 15 100
MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
GLB 17 17 17 17 17 15 100
CIERRE DEL PROYECTO
GLB 0 0 0 0 0 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)Mayo
Diciembre
2014
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sin PIP
Operación384,410 384,41
0384,41
0384,41
0384,41
0384,41
0384,41
0384,41
03,844,10
0384,41
0Mantenimient
o131,600 131,60
0131,60
0131,60
0131,60
0131,60
0131,60
0131,60
0131,600 131,60
0
Con
PIP
Operación409,860 409,86
0409,86
0409,86
0409,86
0409,86
0409,86
0409,86
0409,860 409,86
0Mantenimient
o138,600 138,60
0138,60
0138,60
0138,60
0138,60
0138,60
0138,60
0138,600 138,60
0
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
MayoDiciembre
20142015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total por componente
Inversiones por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
IndicadorMedios de Verificación
Supuestos
Fin EFICIENTE GESTION DEL AGUA EN LA JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RIEGO SANTA-LACRAMARCA
INCREMENTO DE LOS INGRESOS DE LAS JUNTAS DE USUARIOS DE IRCHIM, SANTA Y NEPEÑA, TOTALIZANDO
BALANCE CONTABLE DE INGRESOS PERCIBIDOS EN LA JUNTA DE USUARIOS, INFORME DE MONITOREO DEL ALA -
SE MANTIENE LAS POLITICAS DE DESARROLLO AGRARIO REGIONAL
-NEPEÑA
UN ESTIMADO DE S/2,230,316.87 ANUALES, PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DESPUES DEL PRIMER AÑO DE IMPLEMENTADO EL PROYECTO
SANTA-LACRAMARCA -NEPEÑA
Propósito
ADECUADO SISTEMA DE DISTRIBUCION DE AGUA EN EL SISTEMA MENOR DE RIEGO DE LOS VALLES SANTA-LACRAMARCA-NEPEÑA
SE INCREMENTA LA EFICIENCIADE DISTRIBUCION EN UN 10 POR CIENTO QUE REPRESENTA UN VOLUMEN DE 148.62 MMC ANUALES, DESPUES DEL PRIMER AÑO DE IMPLEMENTADO EL PROYECTO CON 5448 USUARIOS BENEFICIARIOS
1. REGISTRO DE LAS 3 JUNTAS DE USUARIOS 2. REPORTES DE LOS OPERARIOS-SECTORISTAS DE RIEGO. 3.INFORME ANUAL DE LA JUNTA DE USUARIOS
PARA CONTRIBUIR A IMPACTOS - CONTROL Y MEDICION PERMANENTE EN LAS CABECERAS DE BLOQUES
Componentes
SUFICIENTE OBRAS DE CONTROL Y MEDICION PARA ASEGURAR UNA BUENA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO AGUA
SE IMPLEMENTARAN 145 ESTRUCTURAS DE MEDICION Y 6 DE CONTROL, TODAS SERAN NUEVAS, LOS AGRICULTORES MEJORARAN LAS TECNICAS DE RIEGO POR GRAVEDAD AL FINALIZAR EN 2DO AÑO DE OPERACION, LOS PLANES DE RIEGO SE IMPLEMENTARAN AL REGULARSE LA DOTACION
- INFORME DE SUPERVISION - ACTA DE ENTREGA Y RECEPCION DE OBRA - ACTA DE CONFORMIDAD DE OBRA, -ENCUESTAS Y EVALUACIONES PERIODICAS
NO SE PERCIBE PROCESO INFLACIONARIO DEL COSTO DE LOS INSUMOS DE CONSTRUCCION, IMPLEMENTACION DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTION
DE AGUA EN CABECERA DE BLOQUE DE RIEGO
Actividades
- CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS DE MEDICION Y CONTROL 145 MEDIDORES Y 06 COMPUERTAS, MEJORAMIENTO DE ALGUNOS CANALES DE DISTRIBUCION PARA EMPLAZAR LOS MEDIDORES - SUPERVISION DE OBRAS DE CONTROL Y MEDICION
SE INVIERTE UN TOTAL DE S/ 9,965,741.68 EN UN TOTAL DE 6 MESES LUEGO DE APROBADO EL EXPEDIENTE TECNICO CUYO COSTO ESTA INCLUIDO Y ES DE 270,506 NUEVOS SOLES
- VALORIZACIONES MENSUALES DE AVANCE FISICO - LIQUIDACION FINAL, INFORME FINAL DE AVANCE, LIQUIDACION DE OBRA, ACTA DE TERMINO DE OBRA
DESEMBOLSOOPORTUNO DE RECURSOS FINANCIEROS POR PARTE DE LA JUNTA DE USUARIOS
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
18/04/2011 11:14 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION ANCASH
EL PROYECTO ES OBSERVADO CON INFORME TECNICO 15-2011/GRPPAT/SGI ESTUDIO DEBE ADICIONAR PLAN DE IMPLEMENTACION, ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAKL, PLANOS DISEÑO. CU, ANALISIS SOCIO ECONOMICO, ESTUDIO MERCADO ORIENTADO MEJORAR LA PRODUCCION AGRICOLA, PADRON Y OTROS , EL ESPECIALISTA ES GABRIELA DE LA CRUZ CABELLO EN MARCO SNIP
27/03/2012 16:26 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH
EL PIP FUE EVALUADO POR EL RESPONSABLE SEGUN CONTRATO EL ING. ROGELIO ANTONIO YANGUA CASTILLO, SEGUN INFORME TECNICO Nº 006-2012/GRPPAT/SGI, SE RECOMIENDA ELABORAR EL SIGUIENTE NIVEL ESTUDIO EN MARCO
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS DE LA DIRECTIVA, POR LO QUE ESTUDIO ES APROBADO
30/01/2014 11:38 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH
EL ESTUDIO FUE APROBADO POR LA OPPI GRA POR EL RESPONSABLE EVALUACION ING. FRANKLIN ALVARADO JAVIER CON INFORME TECNICO 002-2014-GRPPAT/SGI, EN MARCO SNIP
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadOFICIO N 634 -2010-GRA-PE.CHINECAS/GG
19/11/2010 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 634 -2010-GRA-PE.CHINECAS/GG
18/04/2011 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 0161-2011-REGION ANCASH/GRI
18/04/2011 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 0161-2011-REGION ANCASH/GRI
28/04/2011 ENTRADADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 491-2011GRA.PE-CHINECAS/GG
01/12/2011 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 491-2011GRA.PE-CHINECAS/GG
27/03/2012 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N25-2011/GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH/SGI
27/03/2012 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N25-2011/GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH/SGI
20/06/2012 ENTRADADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N533-2013-GRA.P.E.CHINECAS/GG
13/12/2013 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N533-2013-GRA.P.E.CHINECAS/GG
20/12/2013 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
memorandum Nº 003-2014-GRA-GRPPAT/SGI
30/01/2014 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
INFORME TECNICO 002-2014-GRPPAT/SGI
30/01/2014 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO 002-2014-GRPPAT/SGIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ING. FRANKLIN ALVARADO JAVIERJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: MG. ECON BEDER ROSALES NORABUENAFecha de la Declaración de Viabilidad: 30/01/2014
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION ANCASH
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
22/08/2013
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1711491.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
PROTECCIÓN DE LAS ZONAS CRÍTICAS DEL RIO CASMA TRAMO PURGATORIO - MANCHAN P.E CHINECAS, LOCALIDAD DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA, REGION ANCASH
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
Programa 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Subprograma 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadANCASH CASMA CASMA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre:DIRECCION DE ESTUDIOS DEL PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
Persona Responsable de Formular:
Ing. Freddy Jesus Gonzales Marchena
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
JAVIER CABALLERO MORENO
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASHNombre: REGION ANCASH- PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ING ELVIS ABAD CAMARENA LUNA
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 14/12/2010 CONSORCIO JOSUE 197,000 APROBADOPRE-FACTIBILIDAD 24/08/2012 CONSORCIO CASTRO 165,105 APROBADO
FACTIBILIDAD 21/08/2013 CONSORCIO CASTRO 165,105 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
ALTA VULNERABILIDAD DE LAS MARGENES DERECHA E IZQUIERDA DEL RIO CASMA, EN EL TRAMO DE PURGATORIO - MANCHAN PROYECTO ESPECIAL CHINECAS, DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA, REGION ANCASH.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 325 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LA POBLACIÓN AFECTADA SON 65 VIVIENDAS QUE LO CONFORMAN LOS POBLADORES DE LAS LOCALIDADES DE SAN PEDRO, SAN FRANCISCO, SANTA ANA, CARRIZAL MANCHAN Y CASMA, ENCONTRÁNDOSE EN PELIGRO DE LA PÉRDIDA DE TIERRAS DE CULTIVO Y POR LA PÉRDIDA DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ANUAL; SI SE ESTIMA UNA DENSIDAD DE 5.0 HABITANTES/FAMILIA LA POBLACIÓN AFECTADA DEL SECTOR AGRÍCOLA ASCENDERÍA APROXIMADAMENTE A 325 HABITANTES. LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO ESTÁN CONSTITUIDOS POR AGRICULTORES DE BAJOS INGRESOS ECONÓMICOS QUE HABITAN EN LA ZONA RURAL, DEDICADOS GENERALMENTE A LA AGRICULTURA. EN EL TRABAJO DE CAMPO SE PUDO APRECIAR QUE EL RÍO CASMA AFECTA FUNDAMENTALMENTE A LA PLATAFORMA DE LA CARRETERA A NIVEL DE TROCHA CARROZABLE QUE ES LA PRINCIPAL VÍA QUE UNE LA CIUDAD DE CASMA CON LA LOCALIDAD DE CASA BLANCA, ESTA CARRETERA TIENE UNA LONGITUD DE 10 KILÓMETROS; LA OTRA CARRETERA A PROTEGER SERÁ LA PANAMERICANA NORTE, EN UN RADIO DE 1 KILÓMETRO, ESTA ES LA VÍA PRINCIPAL QUE UNE A LAS CIUDADES DE CASMA CON HUARAZ Y CASMA CON LIMA Y TRUJILLO. ADEMÁS CABE RESALTAR QUE ANTE EVENTUALES DESBORDES PELIGRAN 514 HAS DE TERRENOS DE CULTIVO DE LOS AGRICULTORES DE LAS LOCALIDADES DE SAN PEDRO, SAN FRANCISCO, SANTA ANA, CARRIZAL, MANCHAN Y CASMA; TAMBIÉN EXISTEN BOCATOMAS DE LOS CANALES DE RIEGO QUE CAPTAN AGUAS DEL RIO CASMA PARA IRRIGAR LOS TERRENOS DE CULTIVO, ESTOS CANALES BENEFICIADOS CON DICHAS AGUAS EN PELIGRO DE SER VULNERADOS SON: EL CANAL SAN PEDRO QUE IRRIGA A 9.73 HAS, CANAL SAN FRANCISCO QUE IRRIGA A 257.26 HAS, CANAL SANTA ANA QUE IRRIGA A 300.28 HAS, CANAL EL ROSARIO QUE IRRIGA A 400.75 HAS, CANAL DE RIEGO EL CARRIZAL QUE IRRIGA A 21.83 HAS Y EL CANAL ANTIGUO QUE IRRIGA A 26.36 HAS. ADEMÁS AFECTARA A LAS CASAS
COLINDANTES AL RIO CASMA, LAS VIVIENDAS MÁS VULNERABLES SE ENCUENTRAN EN LAS LOCALIDADES DE SAN PEDRO (5 VIVIENDAS AFECTADAS), LOCALIDAD DE SAN FRANCISCO (4 VIVIENDAS AFECTADAS), LOCALIDAD DE SANTA ANA (10 VIVIENDAS AFECTADAS), LOCALIDAD DE CARRIZAL (8 VIVIENDAS AFECTADAS), LOCALIDAD DE MANCHAN (18 VIVIENDAS AFECTADAS) Y LA LOCALIDAD DE CASMA (20 VIVIENDAS AFECTADAS). POR LO QUE ES NECESARIO LA CONSTRUCCIÓN DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN LOS TRAMOS ANTES MENCIONADOS (ZONAS CON MAYOR RIESGO), PARA BRINDAR LA SEGURIDAD Y PROTECCIÓN A LA PLATAFORMA DE LA CARRETERA A NIVEL DE TROCHA CARROZABLE DE CASMA A CASA BLANCA Y A LA CARRETERA PANAMERICANA NORTE; A 540 HAS DE TERRENOS DE CULTIVO, A LAS CAPTACIONES DE LOS CANALES DESCRITOS ANTERIORMENTE Y A LAS VIVIENDAS DE LA POBLACIÓN DE SAN PEDRO, SAN FRANCISCO, SANTA ANA, CARRIZAL, MANCHAN Y CASMA; ACTUALMENTE NO SE CUENTA CON UNA DEFENSA RIBEREÑA.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaREDUCIR LA VULNERABILIDAD DE LAS MARGENES DERECHA E IZQUIERDA DEL RIO CASMA, EN EL TRAMO DE PURGATORIO - MANCHAN PROYECTO ESPECIAL CHINECAS, DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA, REGION ANCASH.
3.4 Análisis de la demanda y ofertaTramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
ENCAUZAMIENTO DE RIO CASMA EN EL TRAMO DE PURGATORIO - MANCHAN, CON TRABAJOS DE DESCOLMATACIÓN Y PROFUNDIZACIÓN DE RIO DE 342,368.23 M3. INSTALACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO CASMA EN LAS ZONAS CRÍTICAS, EN EL TRAMO DE PURGATORIO - MANCHAN; CON LA CONSTRUCCIÓN DE DIQUES CON ESTRUCTURAS DE ROCA EN AMBAS MÁRGENES DEL RIO CASMA. LAS CONSIDERACIONES TÉCNICAS PARA LA SOLUCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA SON DE LA SIGUIENTE MANERA: OBRAS PRELIMINARES, CON LIMPIEZA, DESBROCE Y ELIMINACIÓN DE VEGETACIÓN, TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO. MOVIMIENTO DE TIERRAS CON TRABAJOS DE EXCAVACIÓN DE ZANJA PARA UÑA, ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE. CONFORMACIÓN DE CUERPO DE DIQUE, CON EXTRACCIÓN Y APILAMIENTO DE MATERIAL PROPIO PARA CUERPO DE DIQUE Y EXTENDIDO, RIEGO Y COMPACTADO DE MATERIAL (PARA CUERPO DE DIQUE). CONFORMACIÓN DE TALUDES, CON TRABAJOS DE CONFORMACIÓN Y COMPACTADO DE TALUDES EN CARA HÚMEDA Y CARA SECA Y CONFORMACIÓN Y COMPACTADO DE CORONA. PROTECCIÓN DE DIQUE CON MALLA GEOTEXTIL; CON TRABAJOS DE INSTALACIÓN DE MALLA GEOTEXTIL 470 KG/CM2 (CON TENDIDO DE MALLA GEOTEXTIL DE 470 GR/CM2, ANCLAJE DE PERNO PARA MALLA GEOTEXTIL Y RELLENO CON MORTERO EXPANSIVO PARA EL ANCLAJE). CONFORMACIÓN DE FILTRO DE 0.20 M (GRAVA GP), SOBRE MALLA GEOTEXTIL. ESTRUCTURA DE ROCA PARA DIQUE, CON TRABAJOS DE EXTRACCIÓN Y APILAMIENTO DE ROCA DPROM=750 MM (P=500 KG/UNID) EN CANTERA; CARGUÍO Y TRANSPORTE DE ROCA DE CANTERA; ACOMODO DE ROCA PARA UÑA Y ACOMODO DE ROCA PARA TALUD HÚMEDO. CONFORMACIÓN DE 10 KM DE CAMINO. OBRAS DE ARTE; EN DRENAJE PARCELARIO DE CONCRETO ARMADO FC=175 KIG/CM2; TUBERÍA CORRUGADA DE 24. CONSTRUCCIÓN DE PLAZOLETAS DE ACCESO DE CONCRETO ARMADO FC=210 KG/CM2. MITIGACIÓN AMBIENTAL Y TRABAJOS DE REFORESTACIÓN CON CONFORMACIÓN Y CONFIGURACIÓN DE
TERRENO Y REVEGETACIÓN CON ESPECIES NATIVAS. TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN.
Alternativa 2 NO PRESENTAAlternativa 3 NO PRESENTA
4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 15,864,045 0 0
A Precio Social 13,411,676 0 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
9,145,060 0 0
Tasa Interna Retorno (%)
12.72 0.00 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaCAPACIDAD DE GESTIÓN: EN LA ETAPA DE INVERSIÓN PARTICIPARÁ LA REGIÓN ANCASH, CON EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DE PROTECCIÓN DE LAS RIBERAS DEL RIO CASMA, EN LOS TRAMOS Y/O ZONAS CRÍTICAS ENTRE LOS SECTORES DE MANCHAN A PURGATORIO. Y EN LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EL PROYECTO ESTARÁ A CARGO DE LOS AGRICULTORES, Y BENEFICIARIOS DE LOS CANALES DE RIEGO EXISTENTES COMO SON PURGATORIO Y SAN RAFAEL, AGRICULTORES DEL VALLE CASMA Y SAN RAFAEL; ASÍ MISMO POR LA COMUNIDAD BENEFICIARIA, TAL COMO SE MUESTRA EN EL ACTA DE COMPROMISO CORRESPONDIENTE, ESTO CON LA FINALIDAD DE GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA, UNA VEZ CONCLUIDA Y ENTREGADA DICHA OBRA. ESTAS INSTITUCIONES CUENTAN CON UNA BUENA CAPACIDAD ADMINISTRATIVA DE GESTIÓN. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS: LOS RECURSOS PARA LA ETAPA DE INVERSIÓN PROVENDRÁN DEL TESORO PÚBLICO, CONSIGNADOS EN EL PRESUPUESTO ANUAL DE LA REGIÓN ANCASH, ESTOS RECURSOS SON PROVENIENTES DEL CANON, SOBRE CANON Y REGALÍAS MINERAS. FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: LOS COSTOS OPERATIVOS Y MANTENIMIENTO, LO FINANCIARÁN LOS AGRICULTORES DEL PROYECTO ESPECIAL CHINECAS Y LOS AGRICULTORES DE LAS LOCALIDADES QUE SE BENEFICIAN CON LAS INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS QUE CAPTAN AGUAS DEL RIO CASMA, ENTRE LOS TRAMOS DE PURGATORIO A MANCHAN. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS: LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SE EJECUTA SOBRE LA BASE DE LA GESTIÓN DE LOS PROPIOS POBLADORES A TRAVÉS DE SUS CONSTANTES PEDIDOS Y LOS COMPROMISOS ASUMIDOS, SU INICIATIVA EN LA PARTICIPACIÓN DE LA ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS RESPECTIVOS, ASÍ COMO EN LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS, SE ADJUNTAN ACTAS DE COMPROMISO DE APORTE CON LA MANO DE OBRA NO CALIFICADA.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Bimestres(Nuevos Soles)2do
Bimestr3er
Bimestr4to
Bimestre5to
Bimestre6to
Bimestre1er
Bimestre2do
BimestreTotal por
componente
e2013
e2013
2013 2013 2013 2014 2014
ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO
372,395 0 0 0 0 0 0 372,395
OBRAS CIVILES: DESCOLMATACION Y PROFUNDIZACION DE RIOS
0 487,280 487,280 389,824 389,824 194,913 0 1,949,121
OBRAS CIVILES: DEFENSA RIBEREÑA
0 0 2,608,802 2,608,802 2,608,802 2,608,802
2,608,802 13,044,010
SENSIBILIZACION Y CAPACITACION
0 0 0 0 0 43,754 29,170 72,924
SUPERVISION DE OBRA
0 85,119 85,119 85,119 63,839 63,839 42,560 425,595
Total por periodo 372,395 572,399 3,181,201 3,083,745 3,062,465 2,911,308
2,680,532 15,864,045
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Bimestres
Unidad de Medida
2doBimestr
e2013
3erBimestr
e2013
4toBimestr
e2013
5toBimestr
e2013
6toBimestr
e2013
1erBimestr
e2014
2doBimestr
e2014
Total por component
e
ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO
GLOBAL
100 0 0 0 0 0 0 100
OBRAS CIVILES: DESCOLMATACION Y PROFUNDIZACION DE RIOS
GLOBAL
0 25 25 20 20 10 0 100
OBRAS CIVILES: DEFENSA RIBEREÑA
GLOBAL
0 0 20 20 20 20 20 100
SENSIBILIZACION Y CAPACITACION
GLOBAL
0 0 0 0 0 60 40 100
SUPERVISION DE OBRA
GLOBAL
0 20 20 20 15 15 10 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)Mayo
Diciembre
2014
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 90,409 90,409 90,409 90,409 90,409 90,409 90,409 90,409 90,409 90,409Mantenimient
o135,614 135,61
4135,61
4135,61
4135,61
4135,61
4135,61
4135,61
4135,61
4135,61
4
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
MayoDiciembre
20142015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total por componente
Inversiones por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
IndicadorMedios de Verificación
Supuestos
Fin
CONTRIBUCI0N PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE PARA LA PROVINCIA DE CASMA, DEPARTAMENTO DE ANCASH.
EN EL AÑO 3 INCREMETO DEL 80% LA DINAMICA DE ACTIVIDADES ECONOMICA Y SOCIAL EN LAS LOCALIDADES DE ENTRE EL PURGATORIO A MANCHAN.ALCANZAR EN EL AÑO 1, EL 100% DE CONFIANZA EN LA POBLACION DE LA ZONA DEL PROYECTO. ALCANZAR EN EL AÑO 1, 100% DE PROTECCION EN DEFENSAS RIBEREÑAS EN LA ZONA DEL PROYECTO.
ENCUESTAS Y CENSOS. ESTUDIO DE IMPACTO EN EL AREA DE INFLUENCIA.
EFECTIVA PARTICIPACION CIUDADANA
Propósito
REDUCIR LA VULNERABILIDAD DE LAS MARGENES DERECHA E IZQUIERDA DEL RIO CASMA, EN EL TRAMO DE PURGATORIO - MANCHAN PROYECTO ESPECIAL CHINECAS, DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA, REGION ANCASH.
325 OBLADORES SE BENEFICIAN EN EL PRIMER AÑO DE EJECUCION Y DURANTE EL HORIZONTE DEL PROYECTO SERAN 370 POBLADORES. EL RIESGO DE 325 POBLADORES QUE EXISTIA SE HA ELIMINADO, TENIENDO UNA DEFENSA RIBEREA EN LAS ZONAS CRITICAS DEL RIO CASMA EN EL TRAMO DE PURGATORIO - MANCHAN.
VERIFICACION DE LA ZONA DE ESTUDIO. DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO CON LA POBLACION Y LAS AUTORIDADES DE LAS LOCALIDADES BENEFICIADAS Y DEL DISTRITO DE CASMA.
SE CONTARA CON LA ASIGNACION PRESUPUESTARIA NECESARIA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO. LOS POBLADORES DE LAS LOCALIDADES INVOLUCRADAS PUEDEN DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES ECONOMICAS (PRODUCCION)Y SOCIALES EN CUALQUIER TEMPORADA DEL AÑO DADA LA SEGURIDAD QUE OFRECE LA DEFENSA RIBEREÑA.
Componentes
SUFICIENTES TRABAJOS DE PROTECCION Y ENCAUZAMIENTO DEL RIO CASMA
ENCAUZAMIENTO DEL RIO CASMA EN EL TRAMO DE PURGATORIO - MANCHAN, CON
CUADERNO DE OBRA DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH.
FINANCIAMIENTO APROPIADO Y OPORTUNO DEL
EN EL TRAMO DE PURGATORIO - MANCHAN. SEGURIDAD DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE CARRETERA, DE CANAL DE RIEGO, VIVIENDAS Y TERRENOS AGRICOLAS. EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION Y ORGANIZACION COMUNAL.
TRABAJOS DE DESCOLMATACION Y PROFUNDIZACION DE RIO DE 342368.23 M3. INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO CASMA EN LAS ZONAS CRITICAS, EN EL TRAMO DE PURGATORIO - MANCHAN CON LA CONSTRUCCION DE DIQUES CON ESTRUCTURAS DE ROCA EN AMBAS MARGENES DEL RIO CASMA. TALLERES DE SENSIBILIZACION Y CAPACITACION.
REGISTRO DE EJECUCION DE OBRAS. DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS DE GASTOS POR LA EJECUCION DE LA OBRA. INFORMES TECNICOS DEL RESIDENTE DE LA OBRA. ORDENES DE COMPRA.
GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH. PARTICIPACION DEL GOBIERNO LOCAL Y POABLACION BENEFICIARIA.
Actividades
DESCOLMATACION DE CAUCE DEL RIO CON TRABAJOS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS EN DESCOLMATACION Y PROFUNDIZACION DE RIO. CONSTRUCCION DE DIQUE CON ESTRUCTURA DE ROCA Y PROTECCION CON MALLA GEOTEXTIL EN EL TRAMO DEL SECTOR PURGATORIO A MANCHAN, EN LAS MARGENES DERECHA E IZQUIERDA DEL RIO CASMA, CONSTRUCCION DE OBRAS DE ARTE EN DRENAJES PARCELARIOS Y PLAZOLETAS DE ACCESO PARA MAQUINARIAS CONFORMACION
EL MONTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS PARA EL PROYECTO ES DE S/. 15,864,045 NUEVOS SOLES. EL MONTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES PARA EL PROYECTO ES DE S/. 13,411676 NUEVOS SOLES. EL COSTO DE INVERSION INCLUYE OBRAS PRELIMINARES, ENCAUZAMIENTO DE RIO, CONSTRUCCION DE DIQUE CON ESTRUCTURA DE ROCA EN LOS TRAMOS DE PURGATORIO A MANCHAN, REFORESTACION CON ESPECIES NATIVAS, TALLERES DE CAPACITACION Y SENSIBILIACION, CONSIDERACION
FACTURAS Y BOLETAS DE LOS GASTOS REALIZADOS. CUADERNOS DE OBRA. INFORMES MENSUALES. CONTRATOS Y PAGOS EFECTUADOS.
ASIGNACION DE PRESUPUESTO OPORTUNO. CAPACITACION TECNICA Y OPERATIVA DE LA UNIDAD EJECUTORA. CLIMA FAVORABLE. PARTICIPACION DE LA POBLACION. SE CUMPLE CON LOS COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO PROGRAMADO PARA EL PROYECTO. LAS OBRAS CIVILES SON SUPERVISADAS ADECUADAMENTE Y FINALIZADAS SEGUN EL TIEMPO ESTABLECIDO.
DE CAMINOS DE ACCESO Y HABILITACION DE CAMINOS DE ACCESO, CONSIDERACIONES DE FLETE TERRESTRE. TRABAJOS DE REFORESTACION, CON SEMBRIO DE ESPECIES NATIVAS. TALLERES DE SENSIBILIZACION Y CAPACITACION.
ES DE ESTUDIOS DEFINITIVOS, SUPERVISION DE OBRA.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
17/12/2010 16:16 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH
APROBADO MEDIANTE INFORME TECNICO Nº 159-2010/GRPPAT/SGI, POR EL ECONOMISTA HERBERT PABLO OBREGON FLOR, EL DIA 16 DE DICIEMBRE DEL 2010
27/11/2012 11:06 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD OBSERVADO OPI DE LA REGION ANCASH
EL ESTUDIO ES EVALUADO POR EL ING. WILFREDO PEDRO RAMOS CIEZA EN CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE LOCACION N 0926-2012 MEDIANTE EL INFORME TECNICO N 070-2012/GRPPAT/SGI; ES OB SERVAOD DEBIDO A QUE DICHO PIP NO SE ENMARCA DENTRO DE LOS LINEAMIENTOS EXIGIDOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES PUBLICAS
13/02/2013 9:59 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD EN MODIFICACION
OPI DE LA REGION ANCASH
No se han registrado Notas
20/06/2013 11:03 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH
Evaluación técnica del proyecto en Marco de la Directiva General del SNIP Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada con Resolución Directoral N°003-2011-EF/68.01 normas reglamentarias, transitorias y complementarias, se ha concluido que el estudio de pre inversión a nivel de pre –factibilidad ES APROBADO, con el Informe Tencio Nº 70-2013 -GRA/GRPPAT/SGI con fecha 23-05-2013 por la
ing. CRIS HUERTA ESQUIVEL CUMPLIENDO LOS CONTENIDOS MINIMOS DEL Anexos SNIP 5B
21/10/2013 16:00 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH
EL ESTUDIO FUE APROBADO BAJO RESPONSABILIDAD AL ECON. HECTOR BRAULIO MEJIA LOLI CON INFORME TECNICO N 134-2013/GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH/GRPPAT/SGI. CUMPLIENDO CON LOS CONTENIDOS MINIMOS EXIGIDOS POR EL SNIP.
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadOFICIO 665-2010-GRA-P.E.CHINECAS/G.G
14/12/2010 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO 665-2010-GRA-P.E.CHINECAS/G.G
16/12/2010 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 0620-2010-REGION ANCASH/GRPPAT/SGI
17/12/2010 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 0620-2010-REGION ANCASH/GRPPAT/SGI
22/12/2010 ENTRADADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 0371-2012-GRA-P.E CHINECAS/G.G
29/08/2012 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 0371-2012-GRA-P.E CHINECAS/G.G
05/09/2012 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 204-2012/GOBIERNO REGIONAL ANCASH/GRPPAT/SGI
27/11/2012 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 204-2012/GOBIERNO REGIONAL ANCASH/GRPPAT/SGI
27/11/2012 ENTRADADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 017-2013-GRA-PECHINECAS/GG
21/01/2013 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 017-2013-GRA-PECHINECAS/GG
20/06/2013 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM 149-2013-GRA/GRPPAT/SGI
20/06/2013 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM 149-2013-GRA/GRPPAT/SGI
20/06/2013 ENTRADADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO 334-2013-GRA-P.E.CHINECAS/GG
22/08/2013 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO 334-2013-GRA-P.E.CHINECAS/GG
21/10/2013 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMEORANDUM N 226-2013-GRA/ GRPPAT/SGI
21/10/2013 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
ECON. HECTOR BRAULIO MEJIA LOLI 21/10/2013 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: ECON. HECTOR BRAULIO MEJIA LOLIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: INFORME TECNICO N 134-2013/GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH/GRPPJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: MG.ECON. BEDER ROSALES NORABUENAFecha de la Declaración de Viabilidad: 21/10/2013
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION ANCASH
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
11/01/2013
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1672231.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE
PROTECCION PARA LAS ZONAS CRITICAS DEL RIO SANTA TRAMO BOCATOMA LA HUACA Y DE 10 KM AGUAS ABAJO BOCATOMA LA VIBORA DEL P.E CHINECAS
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
Programa 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Subprograma 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
ANCASH SANTA CHIMBOTEVINZOS, RINCONADA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASHNombre: DIRECCION DE ESTUDIOS DEL PROYECTO ESPECIAL
CHINECAS
Persona Responsable de Formular:
CONSORCIO RIO SANTA-ING. GALECIO BOBADILLA CASAS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
JAVIER CABALLERO MORENO
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASHNombre: REGION ANCASH- PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ING ELVIS CAMARENA LUNA
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha Autor
Costo (Nuevo
s Soles)
Nivel de Calificació
n
PERFIL27/10/20
10CONSORCIO SAN FRANCISCO - ING. CARLOS
PERALTA RUIZ204,27
5APROBAD
OPRE-
FACTIBILIDAD03/09/20
12CONSORCIO RIO SANTA-ING. GALECIO BOBADILLA
CASAS192,00
0APROBAD
O
FACTIBILIDAD07/12/20
12CONSORCIO RIO SANTA-ING. GALECIO BOBADILLA
CASAS192,00
0APROBAD
O
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Elevada Vulnerabilidad en el Sector de Riego Santa sobre la margen izquierda del Río, ante Avenidas Extraordinarias en el Río Santa
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 4,640 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
La población que está siendo afectada por el problema, ha sido identificada en coordinación con la Administración Técnica del Distrito de Riego Santa-Lacramarca y las Juntas de Usuarios del Sub Distrito de Riego Santa e IRCHIM, a través del Padrón de Usuarios, el cual está constituido por 1069 familias y una población de 4640 habitantes. que se encuentran asociadas en las Comisiones de Regantes Canal Chimbote, Canal Santa, San Bartolo y Rinconada, encontrándose en peligro de la pérdida de tierras de cultivo y por la pérdida de la producción agrícola anual; si se estima una densidad de 5.0 habitantes/familia la población afectada del sector agrícola ascendería aproximadamente a 13,045 habitantes. Los beneficiarios del Proyecto estarán constituidos por agricultores de bajos ingresos económicos, aproximadamente S/.300 mensuales que habitan en la zona rural, con tenencia de la tierra de 5Ha en promedio, dedicados generalmente al cultivo de algodón y maíz amarillo duro y por trabajadores agrícolas eventuales de los caseríos aledaños, alojados a lo largo del tramo Bocatoma La Huaca y 10 KM aguas debajo de la Bocatoma La Víbora.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaREDUCIR LA VULNERABILIDAD EN EL SECTOR DE RIEGO SANTA SOBRE MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO SANTA, ANTE AVENIDAS EXTRAORDINARIAS
3.4 Análisis de la demanda y ofertaTramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
i. Construcción de 11.68 km de dique con material granular compactado. ii. Enrocado de talud y uña de dique en una longitud de 11.20 km, para un caudal de 2037 m3/seg, periodo de retorno 100 años. iii. Infraestructura de riego-dren drenaje para terrenos aledaños, en una longitud de 18 ml. iv. Construcción de espigones en una longitud total
de 1,892 ml. v. Forestación en una faja de 11.68 km, paralelo al dique con 46,720 plantones forestales. (ACCION 2-B) vi. Módulo de Capacitación en mantenimiento de encauzamiento y defensa ribereña dirigidos a beneficiarios.
Alternativa 2
-Construcción de 11.68 km de Dique con Material Granular compactado y protegido con roca en 5.9 km, y muro flexible de gaviones-colchones reno 5.3 km, para Q = 2037 m3/seg. -Infraestructura de riego-dren drenaje para terrenos aledaños, en una longitud de 18 ml. - Construcción de espigones en una longitud total de 1,892 ml. - Forestación en una faja de 11.68 km, paralelo al dique con 46,720 plantones forestales. - Módulo de Capacitación en mantenimiento de encauzamiento y defensa ribereña dirigidos a beneficiarios.
Alternativa 3 -4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 35,318,723 0 0
A Precio Social 28,934,274 0 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
21,567,656 0 0
Tasa Interna Retorno (%)
25.28 0.00 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E 1.62 0.00 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
beneficiario - -
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl Proyecto Especial CHINECAS viene impulsando activamente la ejecución del proyecto y tiene objetivos institucionales vinculados a la protección de las áreas agrícolas, infraestructuras hidráulicas, de transportes, viviendas y otros; asimismo, el proyecto se encuentra dentro La sostenibilidad de las obras estará dada por el adecuado diseño, correcto proceso constructivo y en gran parte por la acertada identificación de las zonas en riesgo de inundación. Los procesos constructivos en los cuales recae la calidad de las defensas ribereñas a construir, se detallan en el expediente técnico del proyectos, donde se precisan los detalles de orden técnico, los mismos que serán verificados por los responsables de la ejecución y supervisión de obra. de los lineamientos del Plan de Desarrollo Regional Concertado de Ancash. Teniendo en cuenta que el área beneficiada por la instalación y mejoramiento del sistema de protección es de 1,346.59 has, y los costos de operación y mantenimiento a precios sociales es de S/. 990,159, entonces tenemos que el costo anual a ser pagado por la tarifa de agua, para cubrir este rubro es de S/. 288.21 por hectárea. El cual será asumido por las Juntas de Usuarios de Irchim y Santa a través de las Comisiones de Regantes de Vinzos y Rinconada.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Trimestres(Nuevos Soles)3er
Trimestre
2013
4toTrimes
tre2013
1erTrimes
tre2014
2doTrimes
tre2014
3erTrimes
tre2014
4toTrimes
tre2014
1erTrimes
tre2015
2doTrimes
tre2015
3erTrimes
tre2015
4toTrimes
tre2015
Total por compone
nte
ESTUDIOS DEFINITIVOS
409,492
409,493
0 0 0 0 0 0 0 0 818,985
EJECUCION 0 0 2,653,3 3,316,7 3,980,0 4,975,0 5,970,0 4,975,0 3,980,0 3,369,5 33,220,07
DE OBRA 77 22 66 82 99 82 66 80 4SUPERVISION
0 0 71,547 89,434 107,321
134,151
160,981
134,151
107,321
90,859 895,765
LIQUIDACION DE OBRAS
0 0 114,986
0 0 0 0 0 0 268,913
383,899
Total por periodo
409,492
409,493
2,839,910
3,406,156
4,087,387
5,109,233
6,131,080
5,109,233
4,087,387
3,729,352
35,318,723
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES
Trimestres
Unidad de Medida
3erTrimestre2013
4toTrimestre2013
1erTrimestre2014
2doTrimestre2014
3erTrimestre2014
4toTrimestre2014
1erTrimestre2015
2doTrimestre2015
3erTrimestre2015
4toTrimestre2015
Total por compone
nte
ESTUDIOS DEFINITIVOS
GLOBAL
50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 100
EJECUCION DE OBRA
GLOBAL
0 0 8 10 12 15 18 15 12 10 100
SUPERVISION
GLOBAL
0 0 8 10 12 15 18 15 12 10 100
LIQUIDACION DE OBRAS
GLOBAL
0 0 30 0 0 0 0 0 0 70 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con PIP
Operación 35,833 150,600 150,600 150,600 150,600 150,600 150,600 150,600 150,600 150,600
Mantenimiento
755,126
1,006,835
1,006,835
1,006,835
1,006,835
1,006,835
1,006,835
1,006,835
1,006,835
1,006,835
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
IndicadorMedios de Verificación
Supuestos
Fin Contribución para el Desarrollo Sostenible del Distrito de Chimbote
Aumento el nivel de ingreso de la población del distrito de santa, a través de la producción agricola
Intención de siembra - Oficina de Información Agraria.Inspecciones del ATDR Rincocada, hasta Vinzos y JU del Sub Distrito de Riego Santa y Irchim a la estructura protegida. Reportes consolidados de volumen producido y ofertado en el mercado local, por la
Se consolida la organización de grupos de productores. Incremento sensible en la oferta de productos provenientes del ámbito del proyecto.
Oficina de Información Agraria
Propósito
REDUCIR LA VULNERABILIDAD EN EL SECTOR DE RIEGO SANTA E IRCHIM SOBRE MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO SANTA, ANTE AVENIDAS EXTRAORDINARIAS
Las margen izquierda del río Santa en los sectores de estudio se encuentran protegidas. La producción agrícola de 1180.50 Ha de cultivos se encuentra asegurada y recuperación de 166.09 has.Protección de la bocatoma La Vibora. 462 viviendas de los sectores de Vinzos y Rinconada protegido. Protección de 2.2 km de la carretera asfaltada Santa-Chuquicara.
Informes de Evaluación Ex-Post.
Los agricultores realizan una mejor planificación de la producción del cultivo. Existe el caudal necesario para mantener los cultivos de las 1,387.30 Ha destinadas a la agricultura en las localidades de Vinzos y Rinconada.
Componentes
Adecuada Infraestructura de protección de los márgenes
Construcción de 11.68 km de dique con material granular compactado y protegido con roca en 11.20 km, para q= 2032 m3/seg. Construccion de espigones con roca en una longitud total de1,892 ml. Infraestructura de Riego - dren-drenaje para terrenos aledaños. Forestacion de una faja con 46,720 plantones forestales en una longitud de 11.68 km
Informe de Supervisión de Obra
La infraestructura construida es capaz de soportar las avenidas extremas del río Santa. No existen otros tipos de desastres naturales que afecten a la zona. Se cuentan con los recursos suficientes para la operación y mantenimiento de la infraestructura construida.
Modulo de capacitación en mantenimiento de encauzamiento y defensa ribereña dirigidos a beneficiarios. Medidas de mitigación de impacto ambiental
ActividadesConstrucción de Infraestructura de Protección
Ejecucion de la Obra. S/. 35´318,722.76
Expediente aprobado por el Proyecto Especial CHINECAS.
Se cuenta con los materiales necesarios para la realización de la obra
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
13/12/2010 18:45 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH
APROBADO MEDIANTE INFORME TECNICO Nº 151-2010/GRPPAT/SGI, POR EL ECONOMISTA HERBERT PABLO OBREGON FLOR, DE FECHA 10 DE DICIEMBRE DEL 2010.
27/11/2012 16:31 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH
EL ESTUDIO ES EVALUADO POR EL ING. FRANKLIN ALVARADO JAVIER EN CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO, MEDIANTE EL INFORME TECNICO N 108-2012/GRPPAT/SGI, ES APROBADO DEBIDO A QUE DICHO PIP SE ENMARCA DENTRO DE LOS LINEAMIENTOS DE LA DIRECTIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
11/01/2013 11:32 Hrs. FACTIBILIDAD EN MODIFICACION
OPI DE LA REGION ANCASH
No se han registrado Notas
16/01/2013 18:22 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH
EL ESTUDIO ES EVALUADO POR EL ECON. ARTURO RODRIGUEZ CACERES EN CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE LOCACION DE SERVICIOS N 1142-2012-GRA-GRAD-SGASA, ES APROBADO MEDIANTE EL INFORME TECNICO N 015-2013/GRPPAT/SGI DEBIDO A QUE DICHO
PIP CUMPLE CON LOS CONTENIDOS MINIMOS EXIGIDOS POR LA DIRECTIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadOFICIO N 599-2010-GRA-PE.CHINECAS/GG
27/10/2010 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 599-2010-GRA-PE.CHINECAS/GG
24/11/2010 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 0587-2010-REGION ANCASH/GGR-GRPPAT/SGI
13/12/2010 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 0587-2010-REGION ANCASH/GGR-GRPPAT/SGI
17/12/2010 ENTRADADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO 000382-2012-GRA-P.E. CHINECAS/G.G.
29/08/2012 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO 000382-2012-GRA-P.E. CHINECAS/G.G.
26/10/2012 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 108-2012-GOBIERNO REGIONAL ANCASH/GRPPAT/SGI
27/11/2012 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 108-2012-GOBIERNO REGIONAL ANCASH/GRPPAT/SGI
27/11/2012 ENTRADADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 530-2012-GRA-P.E.CHINECAS/G.G
07/12/2012 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 530-2012-GRA-P.E.CHINECAS/G.G
14/12/2012 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 025-2013-GOBIERNO REGIONAL ANCASH/GRPPAT/SGI
16/01/2013 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
INFORME TECNICO N 015-2013/GRPPAT/SGI
16/01/2013 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
9.2 Documentos ComplementariosDocumento Observación Fecha Tipo Origen
Oficio N° 287-2013-GOBIERNO REGIONAL ANCASH/GRPPAT/SGI (Opi Reg)
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *
27/03/2013 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO N 015-2013/GRPPAT/SGIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. ARTURO RODRIGUEZ CACERESJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: MAG. ECON. BEDER JAVIER ROSALES NORABUENAFecha de la Declaración de Viabilidad: 16/01/2013
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION ANCASH
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
13/12/2011
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1978791.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DE LA BOCATOMA LA VIBORA DEL PE CHINECAS, DISTRITOS SANTA Y CHIMBOTE PROVINCIA SANTA, REGION ANCASH
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 10 AGROPECUARIA
Programa 025 RIEGO
Subprograma 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
AGRICULTURA
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadANCASH SANTA SANTAANCASH SANTA NUEVO CHIMBOTEANCASH SANTA CHIMBOTEANCASH SANTA NEPEÑA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre:DIRECCION DE ESTUDIOS DEL PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
Persona Responsable de Formular:
Ing. Lyz Soledad Castro Castillo.
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ISMAEL VICTOR GARCIA RIVERA
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASHNombre: REGION ANCASH- PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Ing. Víctor Joel Cerna Baes
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 12/12/2011 Ing. Lyz Soledad Castro Castillo. 74,700 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADO SERVICIO DE DOTACION DE AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA LA VIBORA DEL P.E. CHINECAS, SANTA - ANCASH
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 9,555 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
El área afectada por el problema asciende al área agrícola de 4,210 has, que corresponden al ámbito actual de riego con infraestructura del P.E. CHINECAS, emplazados en los valles de los ríos: Santa y Lacramarca, que están asociadas en la Junta de Usuarios SANTA y sus respectivas Comisiones de Regantes, con un total de 9 555 habitantes y 1 911 familias rurales y 1 911 usuarios del recurso hídrico los cuales harían un promedio total de que serian debidamente atendidos de manera adecuada por el proyecto; sin embargo de manera indirecta La vía de comunicación de mayor importancia es la Panamericana Norte que intercepta al valle de Lacramarca en las progresivas Km. 427. A través de esta vía se efectúa la intercomunicación del valle Lacramarca con las ciudades de Lima hacia el Sur, y Trujillo, hacia el Norte.El valle Lacramarca cuenta con una red de carreteras que enlazan los distintos distritos, anexos, centros poblados y sectores de riego; forma parte de esta red los caminos carrozables y peatonales (caminos de vigilancia) de las estructuras hidráulicas existentes en el valle. La carretera asfaltada de penetración más importante es la de Chimbote- Chuquicara- Caraz, la cual permite la comunicación de Chimbote con la zona agrícola del Valle de Santa- Lacramarca, desde el distrito de Santa y la Carretera Panamericana, esta carretera de penetración permite la comunicación con los poblados de Alto Perú, Rinconada y la Bocatoma la VIBORA, facilitando el transporte de los productos agrícolas e insumos de las áreas Las capacidad de producción actual es captar un volumen de hasta 7.500 m3/seg, la futura es de 12.00 m3/seg, que se logrará cuando el Canal Integrador Santa San Bartolo sea culminado y reemplace a las dos tomas rústicas de Santa y San Bartolo, en el curso de un año, tal como está previsto en el Plan de implementación de la Obra Construcción del canal Integrador Santa San Bartolo, actualmente con un avance físico de 80%.Igualmente se espera que la ciudad de Chimbote , que tiene una población de 215,817 habitantes (Censo 2007) actualmente alimentada por dos fuentes subterráneas (SEDACHIMBOTE ) y por la Bocatoma La Vibora (COBARS), pueda abastecer a un 40% de esta población, para lo cual se ha previsto un caudal futuro de 1.000 m3/seg.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaADECUADO SERVICIO DE DOTACION DE AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA LA VIBORA DEL P.E. CHINECAS, SANTA - ANCASH
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Componente 1: Enrocado Pesado de Protección, Acomodado con Equipo, para blindar Zona de Alta Vulnerabilidad, en BARRAJE MÓVIL, MURO GUIA Y BARRAJE FIJO, Fijándose con Anclaje de acero a Bloques de Concreto Ciclópeo. (Excluyente)Componente 2: Construcción de Un Modulo de Vivienda, oficinas y Servicios Higiénicos. (Complementario)Componente 3: Capacitación a Operadores en operación de presas, hidráulica fluvial y Zonas del Alta Vulnerabilidad. (Complementario)
Alternativa 2
Componente 1: Enrocado Pesado de Protección Acomodado con Equipo, para blindar Zona de Alta Vulnerabilidad, en BARRAJE MÓVIL, MURO GUIA Y BARRAJE FIJO, Fijándose con Anclaje de acero a Bloques de Concreto Ciclópeo y emboquillado con concreto ciclópeo. . (Excluyente)Componente 2: Construcción de Un Modulo de Vivienda, oficinas y Servicios Higiénicos. (Complementario)Componente 3: Capacitación a Operadores en operación de presas, hidráulica fluvial y Zonas del Alta Vulnerabilidad. (Complementario)
Alternativa 3 No presenta4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 4,058,320 4,383,758 0
A Precio Social 2,949,543 3,174,133 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
791,162 566,572 0
Tasa Interna Retorno (%)
14.85 13.29 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaPor las características técnicas y socialmente complejas de la Gestión de Agua y de conformidad con la legislación vigente; corresponde al estado asumir la responsabilidad de la implementación de la Ley de Recursos Hídricos, incluyendo su financiamiento en la fase inicial. Antes de demostrar los beneficios de una mejor gestión a favor de los usuarios, difícilmente se puede hablar de exigir mayores aportes a éstos.La estrategia para implementar los pagos para el financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto, durante y con posterioridad a su implementación, será definido y formalizados, por la Autoridad Nacional del Agua y de la Autoridad Local de Aguas Santa- Lacramarca- Nepeña, estableciéndose para el futuro inmediato la disposición de que la retribución económica por el uso del agua de riego, sea por el volumen consumido y no una tarifa plana por ha cultivada. Los riesgos de desastres están acompañados a la presencia de una máxima avenida superior a 1,500 m3/seg , 4.10. Impacto ambientalLa evaluación de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el desarrollo sostenido y evitara errores y catástrofes que serian costosos de corregir. Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la minimización de desechos y la recuperación y protección de los recursos naturales.El ambiente se define como el total de todos aquellos factores físicos, químicos, biológicos y socio-económicos que influyen sobre un individuo, una población, o una comunidad. Estos factores incluyen el manejo racional y sostenible de los recursos con miras al bienestar de las generaciones presentes y futuras. Por lo tanto, el Medio AmbienteSe presenta el Cronograma de Acciones y Actividades para la Etapa Pre Operativa y la Etapa Operativa, que estará a cargo del
PE CHINECAS en su calidad de Operador De la Infraestructura Mayor de Riego, designado por la Ley de Recursos Hídricos y en su calidad de Unidad Ejecutora descentralizada del Gobierno Regional de Ancash, que financiará la ejecución del proyecto de inversión.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)2do
Trimestre2012
3erTrimestre
2012
4toTrimestre
2012
Total por componente
Expediente tecnico 107,084 0 0 107,084
Infraestructura 0 1,784,737 1,784,738 3,569,475
Capacitacion 0 0 75,440 75,440
Mitigacion de impacto ambiental 0 55,000 55,000 110,000
Supervision 0 89,237 89,237 178,474
Cierre del proyecto 0 0 17,847 17,847
Total por periodo 107,084 1,928,974 2,022,262 4,058,320
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Trimestres
Unidad de Medida
2doTrimestre
2012
3erTrimestre
2012
4toTrimestre
2012
Total por componente
Expediente tecnico Und 100 0 0 100
Infraestructura Glb 0 50 50 100
Capacitacion Glb 0 0 100 100
Mitigacion de impacto ambiental Glb 0 50 50 100
Supervision Glb 0 50 50 100
Cierre del proyecto Glb 0 0 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Sin PIP
Operación 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650Mantenimient
o1,977 1,977 1,977 1,977 1,977 1,977 1,977 1,977 1,977 1,977
Con
PIP
Operación 12,682 12,682 12,682 12,682 12,682 12,682 12,682 12,682 12,682 12,682Mantenimient
o19,023 19,023 19,023 19,023 19,023 19,023 19,023 19,023 19,023 19,023
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
IndicadorMedios de Verificación
Supuestos
Fin Se contribuye con el Desarrollo socioeconómico de
1. REDUCCION % de los
• Realización de encuestas. •Resolución
• El PE CHINECAS Mantiene a los
las poblaciones de Santa, Chimbote, Nuevo Chimbote y Nepeña
Costos de mantenimiento de la Bocatoma La Vibora 2. INCREMENTO % de Pago de TARIFA por componente Retribución Económica por Uso del Agua 3.REDUCCIÓN % de tiempos de cortes de agua 4.REDUCCION % costos de Ope y Mant de Infraestructura Mayor de Riego.
Administrativa de ALA Santa -Lacramarca- Nepeña • Informe Anual de Mantenimiento Gerencia de Operación y Mantenimiento. • Evaluación de impacto
operadores calificados y Reemplaza a los no Calificados. • Los Costos de Mantenimiento del PE CHINECAS son reconocidos por el ALA. • La comunidad apoya los Cortes de Agua para el mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo programado. • La población urbano marginal acepta el dialogo con la población agropecuaria.
Propósito
ESTABILIZACION DE ZONA DE ALTA VULNERABILIDAD. Mejora de la gestión de los RECURSOS HIDRICOS
1. Barraje Fijo Estabilizado con Enrocado Fijo 2. Muro Guia Estabilizado. 3.Barraje Movil Estabilizado en Poza disipadora 1.- Mejora la Atención del agua en tiempos de estiaje
•Informe de Mantenimiento Anual de Gerencia de Operaciones. • Estadísticas Gerencia de Operación y Mantenimiento. • Informes de Supervision Autoridad Local de Aguas Santa Lacramarca Nepeña Estadística Autoridad Local de Aguas Santa Lacramarca Nepeña
EL Gobierno Regional de Ancash asigna los recursos financieros para la ejecución del Proyecto Especial Chinecas • Se atiende los requerimientos de la Gerencia de Operación y Mantenimiento del PE CHINECAS
Componentes
1. MEJORAMIENTO DE LA BOCATOMA LA VIBORA 2. Disponibilidad de Asistencia Técnica
1. ESTRUCTURA DE CAPTACION BLINDADO ANTE EROSION REGRESIVA 3. TEMAS de Capacitación refuerzan debilidades de Gestión.
• Informe de la GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO • Informe de Capacitación y Asistencia Técnica, de INGENIERO RESIDENTE .
• Se cumple con la Dotación de 23 de agua a los usuarios. • Los OPERADORES gestionan eficientemente ZONA DE ALTA VULNERABILIDAD y adoptan nuevas tecnologías.
Actividades 1. Elaboración del Expediente técnico. 2.BLINDAJE de Zona de Alta
1. Expediente técnico. S/ 107,084,24 2. Construcción de la
1. Resolución de Aprobación del Expediente técnico. 2. Resolución de
• Se cuenta con Recursos Suficientes y PCA • Se cuenta con los insumos
Vulnerabilidad. 4. Capacitación de OPERADORES BOCATOMA LA VIBORA. 3. Mitigación de Impactos Ambientales durante la Ejecución de obras 5. Supervisión del Proyecto 6. Cierre del proyecto
infraestructura S/ 3´569,474,63 4. Capacitación de OPERADORES S/ 75,440,00 3. Mitigación de Impacto ambiental. S/ 110,000.00 5. Supervisión del Proyecto S/ 178,473,73 6. Cierre del proyecto S/17,847,37
Liquidación de la Obra 4. Informe de Supervisión 3. Informe Ambiental. 5. Resolución de Liquidación del Servicio de Supervisión 6. Formato de Cierre del proyecto
necesarios para la Ejecucion de la Obra. . Los Beneficiarios participan activamente y adoptan nuevas tecnicas • Se controlen los impactos negativos como se ha previsto. . Se cuenta con adecuado nivel de control . Se cuenta con adecuada información.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
28/12/2011 18:13 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH
El proyecto fue evaluado según contrato por el Mg. Econ. Beder Javier rosales Norabuena, según el informe técnico Nº 079-2011/GRPPAT/SGI, el estudio cumple con los contenidos mínimos como señala los procedimientos establecidos por la normatividad del SNIP, ley N 27293, su reglamento y directiva N°001-2011-EF/68.01, Habiéndose realizado coordinaciones técnicas con la Unidad Formuladora por lo que se concluye que el estudio es APROBADO por la OPI y se recomienda ceñirse a los parámetros técnicos de la alternativa y cumplir con el objetivo del PIP
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadOFICIO N 493-2011GRA.PE-CHINECAS/GG
13/12/2011 SALIDADIRECCION DE ESTUDIOS DEL
PROYECTO ESPECIAL CHINECASOFICIO N 493-2011GRA.PE-CHINECAS/GG
15/12/2011 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
MEMORANDUM N 547-REGION ANCASH/GRPPAT/SGI
28/12/2011 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
INFORME TECNICO Nº 79-2011-REGION ANCASH /SGI
28/12/2011 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 79-2011-REGION ANCASH /SGIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: MG. ECO. BEDER ROSALES NORABUENAJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: MG. ECON. BEDER JAVIER ROSALES NORABUENA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 28/12/201111 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION ANCASH12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Informe Técnico: 42285Unidad Ejecutora:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASHNombre: REGION ANCASH- PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ELVIS ABAD CAMARENA
Con Documento: OFICIO 298-2012De Fecha: 02/08/2012Resumen: INACTIVO
