RESUMEN DE CHINDIA

UNMSM FCA ADMINISTRACIN Resumen de Chindia

Jess A. Castillo MolinaPgina 3

RESUMEN DE CHINDIAAndrs OppenheimerAnDersTNTUNMSM-FCA ADMINISTRACINAndrs Oppenheimer

INDICE

Introduccin __________________________________

4El surgimiento de China__________________________

5El nuevo paradigma mundial ______________________

6El nuevo modelo corporativo _____________________

9Los nuevos megamercados________________________

9Un paso adelante_______________________________

10El desafo financiero______________________________

11El reto de la educacin___________________________

12La agenda social________________________________

13El reto ecolgico y energtico______________________

13El nuevo desafo competitivo______________________

14CONCLUSIONES_________________________________16

INTRODUCCION

Rara vez se ha observado el ascenso econmico de dos naciones aun relativamente pobres con una mezcla de admiracin temerosa, oportunismo e inquietud. La era de la postguerra fue testigo de milagros econmicos en Japn y Corea del Sur. Pero ninguna de ellas estaba tan poblada como para crecer y ser una nacin poderosa a nivel mundial o para cambiar las reglas de juego en todas las industrias. Por el contrario, china e india poseen el peso y el dinamismo para transformar la economa mundial del siglo XXI.

China es considerada un punto comercial muy importante, tanto para los exportadores mundiales que ven en este gigante asitico un mercado interno gigante, como para los accionistas extranjeros que se fijan en este pas por ofrecer mano de obra barata. Gracias a esta inversin extranjera, China puede contar con construcciones y una infraestructura envidiable por todo el mundo. La razn es que el modelo econmico de China est diseado para movilizar cantidades masivas de capital; siendo una posible desventaja que mucha de esta inversin tambin se desperdicia un considerable 20% de los prstamos bancarios. En contraste, a India se le considera mundialmente como la fuente de poder intelectual de bajo costo, que tiene como objetivo ser el pas con las compaas de servicios de la prxima generacin, implementando bases manufactureras a las ya existentes industrias de software. La principal ventaja de China como plataforma de produccin es que se convertir tanto en la base de exportacin ms grande del mundo como en mercado interno para muchos productos industriales. En combinacin con su amplia fuerza de trabajo de ingeniera, China est destinada a emerger tambin como una conductora de tendencias innovadoras y tecnolgicas en una variedad de industrias. Pero India esta esculpiendo un rea industrial que puede ser incluso ms valiosa: el software, diseo y servicios.El obstculo ms grande de China es la administracin. La mayor parte de las grandes compaas estn manejadas por ejecutivos que llegan a sus posiciones por medio de conexiones con el partido o por subir la escalera con paso estable. Por fortuna, el xito comercial de India se ha basado en aprender a administrar con escasez y apremios fsicos; ya que India posee una riqueza de talento administrativo altamente preparada.

EL SURGIMIENTO DE CHINA

Los modelos econmicos de China e India difieren, el primero se caracteriza por la movilizacin masiva de capital y trabajo, inversin extranjera, fortaleza en manufactura a gran escala y una fuerte intervencin del estado. Por otra parte, India presenta un notable desarrollo en los sectores de la ingeniera y servicios, mercados de capital privado, modelos comerciales que se enfocan en bienes y servicios de alta calidad, bajos costos y manufactura de precisin. Es por tal que algunos expertos creen que la superior eficacia de capital, el mayor desarrollo de la poblacin y el importante crecimiento de la fuerza joven laboral de India es ms estable y que ello le permitir superar el crecimiento econmico de China en las prximas dcadas.

China e India ya estn haciendo contribuciones importantes en medicina y materiales que ayudaran a todos. Debido a que estas naciones pueden invertir ms cerebros en los problemas tcnicos por una fraccin del costo, sus aportaciones a la innovacin crecern de manera proporcional.Craig Mundie, jefe de tecnologa de Microsoft dice: China tiene una gran capacidad, pero cuando miras bajo la cubierta no existe mucha colaboracin con la industria. La falta de proteccin de la propiedad intelectual y el fuerte papel de Beijing en la construccin de sus propias compaas tecnolgicas provocan que muchas otras multinacionales duden sobre realizar investigacin y desarrollo en este pas.Ambos pases deben trabajar en sus fuerzas sociales para continuar con su crecimiento y as solucionar problemas como:Medio ambiente: ambos pases han pagado un excesivo precio ecolgico por el rpido crecimiento industrial y demogrfico, debido a una pobre legislacin ambiental y alta contaminacin, como la tala de rboles y contaminacin del aire y del agua, que trayendo consigo millones de muertes. Retroceso poltico: en India existe una corrupcin agresiva y a su vez disturbios generados por los conflictos entre hindes y musulmanes. China corre el riesgo de la reaparicin de los comunistas.Crisis financiera: india posee un sistema financiero privado solido, mientras que el pblico alcanza dficits presupuestarios que llegan hasta el 10% de su PIB. China, Beijing controla los bancos, pero si no los mantiene en lnea puede desencadenar la liberalizacin del mercado financiero.Salud: En China existe un inadecuado cuidado de las personas mayores. Ambas naciones atraviesan crisis con respecto a enfermedades como VIH, tuberculosis y otras enfermedades infecciosas.Guerra: India y Pakistn han combatido 3 veces desde 1947, mientras que China tiene tensiones con Taiwn. La ltima disputa puede desencadenar la paralizacin del transporte martimo en puertos sureos y adems la intervencin de Estados Unidos y Japn.

China e India poseen tasa de crecimientos similares segn las proyecciones, sin embargo, alegan que India est destinada a superar a India por las siguientes razones:Demografa: India posee un crecimiento ms rpido que China, adems su poblacin es ms joven.Eficiencia del capital: Se alega que al tener China la mitad de su PIB por inversin extranjera puede generar una precrisis de Asia.Crecimiento de la inversin: La tasa de ahorro de India seguir en aumento. Adems India atraer sectores de la industria que China no ha explotado como son las telecomunicaciones y tambin un alto desarrollo en el sector inmobiliario.Nuevos emprendedores: Existe talento de lite graduados en los Institutos Indios de Tecnologa y los de Administracin estn abriendo campo al sector mediano.Mayor productividad: Incrementa gracias a la liberacin de muchas industrias, aumento de la tasa de alfabetismo y la creciente apertura de India a mercados internacionales.Surgimiento de la manufactura: En India son excelentes en la manufactura de terminacin fina, partes de automviles, generadores mdicos, entre otros.

3. EL NUEVO PARADIGMA GLOBAL

Como se sabe la situacin de China e India son impresionantes, el surgimiento de estos dos pases al mercado ha sido inminente, por ejemplo existen diferentes productos que estn etiquetados con "hecho en China"; esa es solo una muestra de lo que China est avanzando, y en cuanto a India su surgimiento ha sido ms cauteloso, pero no menos importante ya que no poseen los productos, pero tienen el intelecto, por ende los autores de todo tipo de chips, sistema de auto navegacin, declaraciones financieras, etc. es de la India, por ende ellos son los ejecutantes de varios tipos de productos, se podra decir como genios silenciosos.El nuevo cambio laboral global:Al mejorar la produccin es decir sus fases para realizar estas, el mercado se vuelve muy llamativo para invertir, lo cual es beneficioso para cualquier pas, pero existe una contrariedad, ya que al mejorar los procesos de produccin y realizarlo al menor costo se produce un fenmeno en el que los empresarios comienzan a contratar en ese pas, es decir llevan sus diferentes reas administrativas u operativas al pas en cuestin, ya que visualizan el beneficio de ahorrarse cerca del 60% de lo que pagaran en el pas residente.Esto implica varios puntos a favor y en contra, ya que existe mayor competencia para los trabajadores residentes, se produce desempleo, pero tambin existe una contraparte para las empresas ya que al enviar todos sus procesos a otro pas, se vuelve ms complejo el manejo de estos, y tambin existe un problema cultural y los costes para asentarse en otro pas pueden ser altos, por lo tanto tiene su beneficio para algunos pases, y para algunas empresas, pero tambin existe la otra parte lo cual se menciona.

El surgimiento de India:Como la comparacin antes mencionada la India est produciendo personas a manera de genios silenciosos, es decir sus profesionales estn altamente calificados para desempear los diferentes trabajos y a bajo costo, por lo que estos profesionales poco a poco se estn, en cierta forma, apoderndose del mercado laboral estadounidense, esto se ha realizado gracias al gran despliegue de tecnologa de India y su gran cantidad de graduados altamente calificados, por lo que existe la interrogante de hasta qu punto esto puede ser beneficioso para los EEUU o tal vez para el resto del mundo. Gracias a todo lo mencionado anteriormente India podra ser la primera nacin en desarrollo que uso su poder intelectual para lograr ser una potencia mundial, pero aqu tenemos otra cuestin ya que eso no solamente puede ser el catalizador al xito, necesitan mejorar su tecnologa, polticas, dficit del gobierno, etc. Por que deben comenzar a producir no solamente brindar trabajos, llegar a ser el eje en produccin y en intelecto. Asimismo tambin ocurre un fenmeno en India lo cual es la fuga de cerebros, ya que las mentes muy capacitadas grandes a las prestaciones que brindan otros pases han decidido migrar, aunque esto en cierto punto puede ser perjudicial para India, no les afecta tanto gracias a la gran mayora de graduados anuales.Sin embargo a pesar de estos varios problemas la confianza en India est creciendo y poco a poco su poblacin est exigiendo una mejora en las polticas internas del pas, lo cual ayudara a que se vuelva una potencia mundial.Para los graduados tecnolgicos de India no hay mejor lugar que el hogar:Los graduados prefieren quedarse en su propio hogar sin dejar de trabajar en grandes empresas, y esta es una buena razn por la cual las ciudades Indias estn destinadas a emerger como las zonas de mayor innovacin del siglo XXI. Los jvenes ingenieros de India as retribuyen con algo tanto a su familia como a sus pases y su mayor recompensa puede ser el desarrollo de su pas.El precio de china:El precio de China es lo ms atemorizante para la industria de Estados Unidos, se cree que un cambio masivo econmico viene en camino. El problema fundamental es que los precios de los productos Chinos se encuentran en un 30% a 50% menos de los precios que tienen los productos de Estados Unidos, y muchas veces estos precios no recompensan los gastos en la produccin.En cuanto a los trabajadores, Estados Unidos busca igualar al precio Chino, y esto ha causado la prdida de 2.7 millones de empleos de manufactura. Las multinacionales han acelerado la industrializacin del territorio continental. Estados Unidos necesita implementar un modelo comercial completamente nuevo para logra competir con China.La creciente demanda china de materia prima y mercanca han incrementado los precios a nivel mundial. El bajo costo de los artculos Chinos han mantenido la estabilidad de la inflacin en Estados Unidos y mantienen el crecimiento Global.La cada libre comercial al dficit de presupuesto estadounidense, est conduciendo al dlar a un nivel muy bajo, por lo que aumentan los temores de que se den grietas en el sistema financiero global.China es un asunto comercial ms intrincado para Estados Unidos de lo que fue Japn. Muchas fbricas Chinas explotan a sus empleados a los cuales no les pagan el tiempo extra que trabajanChina necesita las importaciones de Estados Unidos, aunque no tanto cose imaginaba cuando Beijing acord unirse a la OMC. Las exportaciones de Estados Unidos a China han aumentado de 25% a 35% por ao en los ltimos dos aos, pero las exportaciones de China quintuplican a sus importaciones de Estados Unidos. La historia de dos fabricantes de muebles:Los salarios y beneficios en China son 20 veces menos que lo que la empresa Vaughan-Bassett paga a sus 600 trabajadores.La conclusin que pudo sacar Doug Basset: los rivales chinos estn vendiendo por debajo del costo y se estn beneficiando de una moneda subvalorada y los subsidios del gobierno.El procesamiento de madera no est tan automatizada como en Galax, pero los salarios Chinos promedian solo 60 centavos la hora, incluyendo beneficios. Debido a que muchas fbricas chinas no pagan horas extras, la tarifa por hora podra ser mucho ms baja. Los Basset han hecho avances para asegurarse que su fbrica no se convirtiera en otro cono del declive industrial estadounidense, pero aun tiene muchas peleas por delante.Absorbiendo la vida de Hoover:Mientras los rivales extranjeros continan bajando sus precios debido a los inmensos mrgenes que obtienen, un trabajador fabril trata de concretar su desfalleciente proyecto de encontrar un trabajo en Ohio.Maytag Hoover ha sido acribillada poco a poco por los competidores que fabrican sus aspiradoras en China y por lo cual han logrado poner precios mucho ms bajos que Hoover. Debido a la gran competencia que exista dentro del mercado de aspiradoras se ha producido un total de 150 despidos ms de los que ya haba.La empresa sostiene que, a pesar de las concesiones del sindicato y los despidos de empleados, es la segunda planta con costos ms altos de la compaa.Poniendo un pie yanqui en China:John Bank es el dueo de CEO de una multinacional con base en Chicago con dos empresas conjuntas en China, como todas las empresas que compiten principalmente con China tienen que tomar muy en cuenta sus costos y saber valorar a sus productos competitivamente dentro del mercado. La eficiencia es un asunto muy importante, la calidad es slo como una ocurrencia tarda.l no cree que puede detener a los monstruos Chinos, "los fabricantes chinos continan avanzando cada vez ms lejos", adems piensa que el proceso no termina con la manufactura, la prxima fase va a ser de investigacin y desarrollo.

EL NUEVO MODELO CORPORATIVO

En gran medida, la escena corporativa de India se ha formado debido a las precisiones de los emprendedores privados que persiguen el xito en un ambiente de escasos recursos. Una caracterstica distintiva de las compaas indias exitosas es su capacidad para entregar bienes y servicios de alta calidad a muy bajos precios para todo el pblico. En contraste la cultura corporativa de China permanece como un enigma para los extranjeros. Las compaas lderes de este pas son hbridos iniciativas privada-Estado o con finanzas y procesos de toma de decisiones poco transparentes.

Lo que caracteriza a las empresas de India es que aprendieron como crear soluciones ingeniosas y de bajo costo para sus problemas e incluso reformar industrias como la de servicios de software, la gente giro su atencin hacia el marketing y servicio al cliente.India tiene claro que la clave para el xito no solo es la mano de obra barata sino un mejoramiento continuo, respeto a los empleados, aprendizaje y aceptacin del cambio. Ponen en prctica un elevado grado de motivacin moral.Las empresas Chinas tienen una desventaja y esto es que no gastan lo suficiente en investigacin y desarrollo, lo cual puede dar ventaja a las multinacionales.Los dos pases tambin difieren en gran medida cuando se trata de financiamiento, es muy difcil obtener capital en India, en China la situacin es la cara opuesta. El problema para China se agrava debido al hecho de que la manufactura china se concentra en la produccin de bajo acabado.

5. LOS NUEVOS MEGAMERCADOS

Por dcadas, las multinacionales han visto las inmensas poblaciones de China e India como vastos mercados potenciales de consumo. Pero hasta fechas recientes han permanecidos fuera de su alcance. Este panorama cambia con rapidez a medida que la riqueza se distribuye en porciones cada vez ms grandes de sus poblaciones y de que ambos gobiernos permiten a las compaas extranjeras una mayor flexibilidad para operar. Como resultado, ahora ambos pases de verdad han comenzado a emerger como los nuevos megamercados ms importantes del mundo para todo, desde automviles hasta telfonos celulares.Los rpidos cambios sociales y una mayor diversidad en los estilos de vida significan que las compaas deben incrementar su nivel de sofisticacin para adecuar su mensaje y productos a diferentes segmentos de consumo. Tambin, ambas naciones tienen una demanda aparente insaciable de tecnologa extranjera.La belleza de China de hoy radica en que todas las opciones estn abiertas. Esto no quiere decir que de repente se convirti en un lugar fcil para hacer negocios. En realidad, an es uno de los mercados ms riesgosos y complejos del mundo. E por eso que debemos de dar un paso verdadero en direccin al cambio, lo que hace necesario que exista una adaptacin constante para seguir al frente.Los grandes ganadores son los inversionistas que han cultivado talento administrativo chino y que le han dado las riendas para manejar operaciones vitales. El xito tambin se basa en la comprensin ms fina del mercado. Por ejemplo, la emergente clase consumidora del pas no puede ser tratada como una masa cualquiera. Los gustos varan por regin.El marketing inteligente tambin ha permitido que algunas compaas estadounidenses logren xito incluso en industrias en donde los fabricantes chinos son ferozmente competitivos. Por ejemplo: dar a la gente la oportunidad de experimentar el producto antes que lo compre.Los bajos costos de las empresas chinas estn haciendo que empresas que lideraban, como la General Motor y la Volkswagen, generen utilidades cada vez menores, por el desplazamiento que estas sufren por parte de empresas que vendes productos que gustan a los chinos a precios bajos.Las mujeres de la India estn deshacindose de actitudes sumisas y ahora buscan carreras y anhelan riquezas. Este nuevo cambio llamo la atencin a los especialistas en marketing, descubriendo que las nuevas mujeres hindes se estn rebelando contra algunas costumbres, como el matrimonio arreglado. Tambin, ellas quieren triunfar profesionalmente y buscan esposos modernos.Como lo hace CumminsCummins, fabricante de motores, maneja dos platas instaladas en China e India. Pero cmo ha tenido xito en ambas naciones tan complejas? Cummins ha tenido porque ha presionado para localizar la manufactura. Debido a que ha concretado sociedades solidas, ha minimizado los costos de capital y gano una ventaja de marketing. La empresa otorgo mxima prioridad a la capacidad de empoderamiento de los gerentes locales. Maneja de manera diferente en India y China, pues ha logrado comprender las fortalezas y estructuras divergentes de las dos economas.

6. UN PASO ADELANTE

Ni India ni China han hecho an descubrimientos importantes para la ciencia y tecnologa. Pero es slo cuestin de tiempo antes de que estn al frente de la innovacin tecnolgica. Ya que generan gran cantidad de nuevos cientficos y graduados en ingeniera, llevan a cabo inversiones en investigacin y desarrollo y profundizan sus lazos con las compaas y escuelas tecnolgicas extranjeras ms importantes.El papel ms grande que China est en condiciones de desarrollar puede ser una alianza extremadamente valiosa con las multinacionales en la bsqueda de todo, desde tratamientos para el cncer y tecnologas de energa alternativa hasta nuevos materiales.India est aplicando su magia en software y talento en ingeniera de bajo costo para desarrollar sus propios productos innovadores. En ascenso por la escalera del desarrollo muestra la manera en que firmas indias de ingeniera estn asumiendo importantes papeles en su tarea de ayudar a los clientes extranjeros a desarrollar de todo, desde componentes de auto y electrnicos para el consumidor hasta maquinaria industrial y aparatos mdicos.El rpido surgimiento cientfico de China puede convertirla en un valioso aliado en la investigacin de descubrimientos. Algunos expertos sostienen que existe una buena posibilidad de que la competitividad de Estados Unidos en reas de alta tecnologa de vital importancia se quede detrs de la de China. Debido a que china est invirtiendo en reas claves cono la biotecnologa y la nanotecnologa.La nueva alta tecnologa china est amenazando a empresas multinacionales por la implementacin de plantas de semiconductores, satlites y otras tecnologas del siglo XXI. Las crecientes proezas en alta tecnologa y su habilidad para aplicar su experiencia en creacin de ventajas en la tecnologa, est haciendo a China un pas en busca de desarrollo de nuevas tecnologas innovadoras.China esta agregando una capacidad de fabricacin masiva en industrias de tecnologa intensiva como la de automviles, acero, qumicos, semiconductores, electrnicos digitales; que le permitan generar mayor valor agregado en sus productos.India mediante la aplicacin de su genio en software y la administracin de su talento de bajo costo, est mirando al siguiente nivel: la innovacin tecnolgica, que supone una revolucin en los servicios y productos de calidad a bajos costos que produzcan experiencias diferentes. 7. EL DESAFIO FINANCIERO

Los dbiles sistemas ha sido la ruina de otras muchas grandes naciones en desarrollo que alguna vez parecieron destinadas a la grandeza econmica. Tanto India como China tienen una serie escasez econmica. India, que sufri una crisis financiera que requiri la intervencin del Fondo Monetario Internacional, todava muestra dficits galopantes del presupuesto pblico a nivel federal y estatal. El sistema bancario de China esta sobresaturado por montaas de deudas incobrables por las empresas estatales, mientras que su capital privado y sus mercados de deudas permanecen normalmente subdesarrollados para una economa de su tamao.La modernizacin de los sistemas bancarios es una prioridad vital para India y China. El gran arreglo bancario ilustra el reto de China pues ofrece un vistazo ms profundo a los desafos que deber enfrentar Newbridge Capital cuando intente convertirse en uno de los grandes bancos chinos. Los retos de India son diferentes. El sistema bancario de propiedad privada es mucho ms sano que en de China, y el mercado de valores de India est entre los ms grandes y ms sofisticados del mundo en desarrollo. Las fuertes restricciones de la inversin extranjera han desacelerado la industrializacin.

El gran remolque financieroLa banca china tiene un sostenido durante los ltimos aos, sin embargo ha dejado varios huecos en el camino. La rpida occidentalizacin bancaria dejo baches financieros sin cubrir, como sistemas informticos retrasados, falta de conciencia en los costos, etc., que no se han considerado sino hasta recientemente con la llegada de extranjeros a altos puestos de la banca china.Apuesta por los bancos de ChinaLos bancos extranjeros tienen un gran inters en la banca china, puesto que, a pesar de su ineficiencia, han tenido un crecimiento tentador frente al resto del mundo. El lema "compre a China" ha marcado una tendencia que beneficiosa para este mercado financiero chino.Pequeos prestamos, altas finanzasEn India, el sistema financiero funciona adecuadamente, de hecho es uno de los mejores en cuanto a los pases en desarrollo. La banca se enfoca en prstamos a microempresarios, con lo que logran una gran rentabilidad debido a la cantidad de estos en el pas.India, Quin quiere construir caminos?Si bien dicho sistema financiero es adecuado, India tiene otro problema que es la infraestructura, la cual no ha mejorado como debera. No es sino recientemente que la inversin extranjera est impulsando el desarrollo de esta, convirtiendo a India en una potencia a futuro.El capital privado invertido en IndiaIndia se abre a las inversiones extranjeras, crea sucursales e invierte en infraestructura, tecnologa y farmacuticos, logrando proyectarse as como una de las potencias mundiales de la economa mundial.Bolsa de valores ChinaChina presenta un mercado financiero grande, pero muy inestable. El proceso de occidentalizacin est haciendo notar los cambios pero estos pueden tomar tiempo en hacerse efectivos puesto que cambiar toda una cultura, o por lo menos alterarla, no es algo que se logra de inmediato.

8. EL RETO DE LA EDUCACIN

Las enormes cantidades de produccin que saben leer y escribir y los profesionales educados en la universidad han sido cruciales para el ascenso de India y China en la manufactura, ingeniera y servicios. Pero los sistemas de educacin en ambos pases todava enfrentan desafos intimidantes. Dichos desafos deben superarse a fin de que el desarrollo alcance a los cientos de millones de chinos e indios que an viven en la pobreza, para que estas naciones de verdad se consideren industrializadas.India ha hecho grandes avances en el sector educacin, pero los maestros pobres, las escuelas sin fondos, una burocracia politizada, mtodos de aprendizaje obsoletos y presiones financieras sobre las familias se traducen en una educacin de baja calidad y altas tasas de abstencionismos y deserciones.Las escuelas indias de elite son de clase mundial debido a su notable xito al graduar a brillantes ingenieros y emprendedores tecnolgicos mundialmente conocidos. Sin embargo, la calidad del sistema de educacin superior que se aplica a la vasta mayora de indios es insustancial. A medida que ms nios indios entran a la escuela, los educadores luchan por elevar la calidad de la enseanza, comprometindose en el desarrollo de la calidad educativa de India.China tiene mayor preocupacin en el sistema no se puede acomodar a la siguiente etapa de crecimiento. Beijing ha preparado un ambicioso mapa de rutas para los educadores del pas, como parte de una meta ms amplia para convertir a China en una nacin desarrollada capaz de competir con Estados Unidos, Japn, Corea del Sur y Taiwn en ciencia y tecnologa.

9. LA AGENDA SOCIAL

Las mayores amenazas d la prosperidad a largo plazo de India y China son internas. Aunque ambas naciones se han manejado de forma notable dadas sus enormes y tnicamente diversas poblaciones, la brecha entre ricos y pobres se est extendiendo con rapidez. Los servicios sociales bsicos son insuficientes. Y las masas privadas del derecho al voto estn despertando y reclaman sus derechos. Si los lderes de China e India no resuelven esas desigualdades e implementan maneras de esparcir los beneficios del crecimiento con mayor amplitud, el progreso econmico puede convertirse en un sueo insostenible.Las presiones sociales que carga China son cada da mas claras en el lugar de trabajo. Ya que las condiciones siguen siendo muy duras de acuerdo con los estndares occidentales, los obreros fabriles han comenzado a presionar por mejores salarios y beneficios a medida que la escasez de mano de obra comienza a salir a la superficie y que se abren ms oportunidades en las reas rurales. El reto ms urgente de India es esparcir los frutos del crecimiento econmico entre la vasta mayora de su poblacin que vive en aguda pobreza. El pueblo digital (India) explica la forma en que los profesionales en carreras tecnolgicas locales han empezado a usar talentos y energa para desarrollar soluciones creativas para derrotar a la pobreza.

10. EL RETO ECOLGICO Y ENERGTICO

La rpida industrializacin est provocando que China e India sean los consumidores de energa y minerales de ms rpido crecimiento. Como resultado, en la actualidad ambas naciones compiten contra pases desarrollados en la bsqueda de acceso a los recursos del mundo. Pero la industrializacin tambin ha llegado con un enorme costo ambiental. De hecho, la contaminacin del agua y el aire siegan prematuramente las vidas de millones de personas cada ao en ambas naciones. Mientras tanto, los bosques estn desapareciendo con rapidez y las provisiones de agua fresca se estn secando. A medida que el uso personal de automviles contine expandindose, las secuelas ecolgicas pueden afectar a todo el planeta si los lderes no actan para adoptar tecnologas y prcticas ms respetuosas de la ecologa.India tiene serios desafos ambientales, pero los problemas ms urgentes se observan en China debido a la importancia que esta nacin ha otorgado a las industrias pesadas, el uso ineficiente de energa y la debilidad de sus regulaciones ambientales. Una gran mquina sucia en crecimiento y el verdor tecnolgico de China muestran la inquietante amplitud de la crisis ambiental y los esfuerzos tardos del gobierno para imponer regulaciones ms rigurosas a la industria. Una enorme cantidad de legislaciones ambientales se ha aprobado en China, sin embargo todas esas leyes no lograran nada si no se pueden hacer cumplir. A menudo estas leyes son muy complejas y difciles de implementar y con frecuencia las multas para los contaminantes representan slo un tirn de orejas. Por otro lado el crecimiento de China hace que los a medida que los consumidores se enriquecen, contaminan ms. Hay mas trnsito vehicular y mas gases de los motores, mas basura de la compra de artculos para el consumidor, ms aguas residuales de las ciudades.No obstante, ya estn en marcha muchos esfuerzos promisorios para hacer uso de una energa ms limpia en China, que pueden despuntar importantes oportunidades futuras para los inversionistas extranjeros. Aunque el gobierno tiene blancos ambiciosos para incrementar sus fuentes de energa renovable y combustibles menos contaminantes, todava depender del sucio carbn por muchos aos.Sin embargo, la necesidad de combustible fsiles continuara expandindose de forma dramtica en ambas naciones. En La gran bsqueda de petrleo en Asia se sostiene una minuciosa exploracin de China para asegurar el suministro de petrleo y gas para alimentar su economa est destinado a cambiar los precios y las provisiones de estos recursos a nivel mundial.

11. EL NUEVO DESAFO COMPETITIVO

El resto del mundo est comenzando a comprender las implicaciones a largo plazo del surgimiento de China e India. Las personas que gozan de una mentalidad comercial globalizada tienden a considerar a ambas naciones como tremendas oportunidades de crecimiento. Sin embargo, como tambin se puede esperar ante la llegada de cualquier nueva superpotencia, el pblico en general, los polticos y muchas empresas tradicionales han tendido a percibirlas como amenazas. Algo que es especialmente preocupante para los pesimistas es que China e India se estn convirtiendo en las primeras naciones gigantes en desarrollo capaces de dominar no slo las industrias de ensamblado de bajos sueldos, sino tambin de competir en tecnologa de punta y trabajo de servicios que requieren educacin y capacitacin avanzada.Ambas naciones han obligado a los economistas ms prominentes a reexaminar las teoras sobre los beneficios que el libre comercio genera para Estado Unidos. La aparentemente ventaja de China en la manufactura evoca temor de que el dao a los empleos estadounidenses sea ms profundo de lo que la mayora de los optimistas supone.La pregunta actual es si la industria de la tecnologa puede responder con la suficiente rapidez a una revolucin que la que est alcanzando la velocidad de internet. Hay quienes apuestan a que la calidad y el servicio al cliente compensen la ventaja del costo de tener a programadores de computadoras a diez zonas horarias a distancia, y consideran al software como un camino a la riqueza.El surgimiento espectacular de China, y en menor medida de India, es uno de los grandes eventos de la historia econmica. Si mantiene la tasa actual de expansin, en diez aos ser la economa ms grande, seguida de Estados Unidos e India. En cuanto a la innovacin, Estados Unidos todava tiene una ventaja comparativa en reas cruciales como la biotecnologa y las finanzas. La biotecnologa, la cual creen muchos que puede alimentar el prximo auge mundial, an est concentrada en EEUU. Y el sistema financiero estadounidense, mucho ms profundo y solido que su frgil contraparte china, est mucho mejor adaptado para ser el eje financiero global. Pero como lo demuestra la historia, en periodos de disturbios polticos, econmicos o militares, el libre flujo de bienes, capital e ideas puede estancarse. Adems, algunos pases sienten los estragos ms que otros.El cambio de manufactura a China no sera un problema bajo circunstancias ordinarias. Pero, hace a EEUU ms vulnerable a los choques polticos y financieros del sistema comercial mundial. Esas facturas pueden ser la dispersin de ataques terroristas de tal magnitud que perturben la transportacin martima transpacfica, una repentina tendencia que afecte al dlar que obligue al banco central chino a dejar de comprar bonos del Tesoro, o incluso al colapso del sistema bancario chino, que hoy en da carga con enormes cantidades de prstamos incobrables. Cualquiera de estos fenmenos puede reducir el flujo de bienes de las fbricas chinas hacia EEUU.El punto importante es que el nexo siempre fortalecido entra las economas estadounidense y china es beneficiosa para ambos pases, siempre y cuando no se interrumpa el comercio.Segn una proyeccin de variacin lineal, china est en posicin de derrotar a Detroit en autos y a Silicon Valley en informtica, mientras que India captura el software y las altas finanzas. Ese panorama dejara a los estadounidenses slo las exportaciones de materia prima.En la actualidad la economa mundial puede estar al borde de cambios que modificaran los patrones actuales ms all de lo reconocible. El surgimiento de China e India ser mejor para EEUU de lo que sostienen las predicciones ms terribles, que aun si son peores que las proyecciones excesivas e inadecuadamente optimistas de sus impulsadores en EEUU y Asia. En la clase poseedora, los consumidores estadounidenses podrn beneficiarse claramente de la disponibilidad de bienes y servicios baratos. Los accionistas estadounidenses de las multinacionales bien posicionadas gozaran de mayores utilidades. Y los empleados en exitosos sectores estadounidenses de exportacin se beneficiaran debido a que China e India compraran mas bienes y servicios de estilo occidental, desde cosmticos hasta jets y servicios bancarios, a medida que se enriquecen ms e incrementan su consumo. En la clase inferior, la vida ser ms dura para los menos habilidosos, con educacin inferior y con menor capacidad para adaptarse a medida que el mundo cambia a su alrededor. Incluso, muchos trabajadores estadounidenses de servicios altamente capacitados, desde programadores hasta analistas financieros, sufrirn a medida que los gigantes asiticos de bajo costo se dirijan a los sectores dominados por EEUU. Entonces, a los individuos capaces de tomar ventajas de las nuevas oportunidades les ira muy bien. Los que estn en una posicin desventajosa sern golpeados por esta nueva ola.

CONCLUSIONES:Chindia puede ejercer una funcin estabilizadora en el escenario internacional. Por ejemplo, potenciando una arquitectura comercial o financiera internacional ms favorable a los pases pobres; un sistema de cooperacin para el desarrollo ms ambicioso y justo; una democratizacin de los organismos internacionales (cundo veremos a un chino de Director Gerente del FMI y a un indio de Presidente del Banco Mundial?); una lucha contra el cambio climtico que site a los pases ricos ante sus responsabilidades; una menor hegemona de Occidente, etc. Creo que todo eso sera bueno para la estabilidad en el mundo. Por tal razn, creo que se acabarn imponiendo los intereses estratgicos de los dos pases y que tal cosa les conducir a una profunda y duradera alianza estratgica.As que es muy posible que ambas partes adopten una visin estratgica y a largo plazo de las relaciones bilaterales en sus mltiples dimensiones y otorguen una importancia cada vez mayor a las posiciones convergentes en asuntos globales, internacionales y regionales (ms all de las suspicacias, por ejemplo, en temas militares). Es obvio que una alianza o convergencia entre India y China tendra consecuencias de enorme trascendencia en la comunidad internacional.Por oposicin a quienes dicen que el auge simultneo de China e India les conducir inevitablemente a la rivalidad y enfrentamiento mutuo, la evolucin en los ltimos aos y las perspectivas de futuro de la relacin entre Beijing y Delhi apuntan a una creciente cooperacin. Es ms, los intereses estratgicos de ambos pases, si son bien entendidos por sus gobernantes, les conducirn a una profunda y duradera alianza estratgica.Esto es, en lugar de China ms India o China versus India, lo que puede ocurrir es la formacin de una Chindia en el escenario internacional.Esta tesis es sin duda discutida por numerosos autores, para los cuales las relaciones entre China e India no pueden superar con tanta rapidez o facilidad las rivalidades y enfrentamientos que les han caracterizado en el pasado, y que les llevaron a una guerra abierta en los aos sesenta del siglo pasado. China e India tienen adems importantes diferencias en aspectos sociales, culturales, polticos, etctera. Por todo ello, y aunque las relaciones entre los dos pases mejoren, y los intercambios econmicos se expandan de forma notable, quedara un amplio trecho hasta poder hablar de una alianza estratgica en la escena internacional. La polmica est ah.