ENTREVISTA CON MIKEL ARRIOLA

Pensiones, garantizadas

El director general del IMSS aseguró que se mantendrá el tope de 25 salarios mínimos en las pensiones y que hay

recursos suficientes para pagar a todos los trabajadores >4

Foro México y China, mayor acercamientoEmpresarios de China y México firmaron ayer 18 acuerdos en sectores co-mo el aeroespacial, eléctri-co-electrónica, automotriz y biotecnología, energía, entre otros, a fin de incre-mentar la inversión.

Entre las ventajas des-taca el que México tendrá acceso a la investigación china en tecnología y bio-tecnología, informó Sergio Ley, presidente de la Sec-ción Empresarial de Asia y Oceanía del Consejo Mexi-cano de Comercio Exterior.

Por su parte, Rogelio Garza Garza, subsecreta-rio de Industria y Comercio de la Secretaría de Econo-mía, detalló que los em-presarios chinos tienen interés en el desarrollo de las Zonas Económicas Es-peciales del país, puesto que ellos han sido promo-tores de este modelo y es-tán buscando información de cómo van a operar es-tas zonas para concretar inversiones. >8

“La deuda subnacional está estable”La deuda total de esta-dos y municipios podría re-puntar en el transcurso de 2016 y cerrar ese ejercicio fiscal con un saldo supe-rior al de 2015, pese al des-endeudamiento observado en el primer trimestre de este año respecto al cuarto del inmediato anterior, ad-virtió la titular de la Unidad de Coordinación con Enti-dades Federativas de Ha-cienda, Marcela Andrade.

Explicó que el desen-deudamiento observado en el inicio de un ejerci-cio fiscal respecto al final del inmediato anterior es un fenómeno que inició en 2013 y se ha repetido du-rante los últimos cuatro años, pero al final de cada uno de ellos el saldo total de la deuda subnacional se ubica en un nivel superior, en términos nominales, pero estable, en alrededor de 3% del PIB. >8

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 45,402.47 45,843.14 0.97% 1

DOW JONES (EU) 17,535.32 17,710.71 1.00% 1

NASDAQ (EU) 4,717.68 4,775.46 1.22% 1

BOVESPA (BRASIL) 51,804.31 51,802.92 0.00%

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $18.4600 $18.6000 $0.1400 1

DÓLAR (SPOT) $18.1935 $18.1740 -$0.0195 5

EURO $20.5982 $20.5865 -$0.0117 5

LIBRA $26.4779 $26.7181 $0.2402 1

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 4.0650% 4.0660% 0.0010 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 4.1150% 4.1150% 0.0000 pp.

CETE (28 DÍAS) 3.7700% 3.7700% 0.0000 pp.

TASA OBJETIVO 3.2500% 3.7500% 0.5000 pp. 1

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

acuerdos firmaron ambos países

Los avances en contabilidad guber-namental han con-tribuido a que los ayuntamientos mo-deren su ritmo de endeudamiento.”

MARCELA ANDRADE

TITULAR COORDINACIÓN CON ENTIDADES, SHCP

INVERTIRÁN MIL MDP PARA INFORMACIÓN BIOMÉTRICA

AFORES VAN CONTRA ROBO DE IDENTIDADLas 11 afores que operan en el país invertirán mil millones de pesos en tecnología de punta para recabar la información biométrica de los más de 54 millones de ahorradores, lo que les permitirá combatir el robo de identidad y reducir costos. >5

Petróleos Mexicanos insistió en que ya logró pagar cerca de 92 millones de pesos del adeudo que mantenía des-de 2015, con sus proveedores de bienes y servicios, deriva-do del apoyo gubernamen-tal y la adquisición de líneas de crédito con la banca de desarrollo.

Ante lo cual, aseguró que ha finiquitado su lastre con más de dos mil 900 com-pañías y contratistas, lo que “contribuye a la reactivación económica de zonas petrole-ras afectadas por los recortes”.

MEJORA SITUACIÓN EN ZONAS PETROLERAS

Pemex paga a proveedores y contratistas

92MIL MILLONES

de pesos ha pagado del adeudo con proveedores

30MIL MILLONES

de pesos tiene disponibles para pagar adeudos

Asegura que ya en los próximos días liquidará adeu-dos por 25 mil millones de pe-sos y adicionalmente cuenta con un importe aproxima-do a los 30 mil millones de pesos, que corresponde a adeudos cuyos trámites ad-ministrativos están pendien-tes de concluirse.

Según la empresa, la es-trategia que hasta ahora ha seguido ha priorizado los pa-gos a las pequeñas y medianas empresas, es decir, aquellas con adeudos de hasta 85 mi-llones de pesos. >6

José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7 Ángel Verdugo 7

BUFFETT ENTRA A APPLE El estadunidense Warren Buffett anunció ayer que adquirió acciones de Apple por 1,070 millones de dólares, transacción realizada antes de que la firma presentara los resultados de su segundo trimestre fiscal, concluido en marzo, en el que redujo ingresos y ganancias por primera vez en 13 años. Buffett ha estado coqueteando con las tecnológicas, pero ésta es su segunda inversión en una de ellas. >11

COMENZÓ LABORES EN NUEVO LEÓN

KIA PRODUCE EL FORTEKia inició ayer sus operaciones de producción en la planta del municipio de Pesquería, Nuevo León, donde este año fabricará 100 mil unidades del modelo Forte, las cuales se convertirán en 300 mil al cierre de 2017. Se trata de la primera planta anunciada por el presidente Peña Nieto que abre sus puertas. >2

HACKER

NORMATIVIDAD DE MOTORES DIESEL

NISSAN NIEGA INCUMPLIR

TU DINERO

APRENDE A USAR LA FIANZA

COSTO A SU REPUTACIÓN, INCALCULABLE

FIN A IMPAGOS POR 17 AÑOS

La firma negó haber hecho trampas en vehículos con motor diesel en Corea del Sur, tal como afirma el gobierno de ese país, quien impuso una multa a la automotriz japonesa.

La empresa nipona se defendió luego de que el Ministerio de Medio Ambiente coreano le impuso una multa por 279 millones 920 mil dólares ante la presunta

Cubrir la pensión alimenticia de los hijos, rentar un inmueble para un negocio o vivienda, o garantizar el pago de los daños ocasionados cuando una persona se encuentra en proceso por un delito.

Para lo anterior se usan las fianzas,

Un juez de Coahuila puso fin a una suspensión de pagos de la acerera Altos Hornos de México (AHMSA), proceso que la empresa ha enfrentado desde hace casi 17 años, informó la firma ayer mediante un comunicado.

“Con base en la aceptación unánime por la Asamblea de Acreedores para el plan de pagos presentado por la empresa, el juez

instrumento financiero que sirve como garantía con la que se busca asegurar el cumplimiento de una obligación. >5

Gasto de operación

Inversión productiva

Foto: AFP

Foto: Especial

manipulación de motores diesel de 814 vehículos del modelo Qashqai, fabricados en la planta de Sunderland, Reino Unido. “Nissan no tiene por qué engañar a los usuarios con los dispositivos en cualquiera de los coches que hacemos”.

Primero Civil con sede en Monclova, Coahuila, licenciado Juan Carlos Carranza Leija, dictaminó el término del proceso de suspensión de pagos de Altos Hornos de México (AHMSA)”, se lee en su reporte. >2

DISTRIBUCIÓN DEL GASTO TOTAL DEL IMSS

Sueldos y salarios

Fuente: Elaborada con datos de la SHCP/Gráficos: Daniel Rey

52.8%

31.0%

0.9%15.3%

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

288.0

266.3250.8

235.2218.9

202.0

182.3168.1

155.3

287.4

142.7

37.9%

41.8%

2.4%17.9%

$$$$

CARGA FINANCIERA(Pago de pensiones del IMSS en miles de millones de pesos de 2016)

Pensiones y jubilaciones

EXCELSIORmaRtES 17 dE mayO dE 2016

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORmaRtES 17 dE mayO dE 20162

@dineroEnImagen

AHMSA, detrás de la mayor suspensión de pagosAl final de 17 años parece salir de la más larga, costosa y elevada suspensión. Es un caso único, tras un proceso tortuoso y riesgo reputacional.

Diecisiete años son muchos, casi la mayoría de edad de una persona.

Mientras un niño nacía, cursaba jar-dín de niños, primaria, secundaria y pre-paratoria, la empresa Altos Hornos de México se mantuvo en suspensión de pagos, sin que los bancos le pudieran

cobrar. Y ahora, tras largos 17 años de haber tenido la mayor sus-

pensión de pagos de América Latina, que iniciando el siglo fue por dos mil 300 millones de dólares, ayer, por fin, anun-cia haber llegado a un acuerdo con sus acreedores por mil 700 millones de dólares y levantar su suspensión.

EL ÚLTIMO DÍA DE LA LEY DE QUIEBRASLa primera pregunta: ¿Cuáles acreedores? Desde los bancos que originalmente le prestaron no lo son.

La historia fue difícil para los banqueros, que tampoco son una perita en dulce para cobrar, pero habiendo estado de derecho, la ley debía permitirles cobrar. Nunca lo pudie-ron hacer.

Altos Hornos de México fue famosa en 1999 porque justo un día previo de que entrara la ley de concursos mercanti-les, Altos Hornos se acoge a la ley que todavía ese día iba a estar vigente: la de quiebras. La Ley de quiebras impedía a los acreedores poder cobrarte.

CUANDO EL COMITÉ DE ACREEDORES CORRIÓLos bancos vieron cómo en sus narices Altos Hornos, sin avisarles, entraba en suspensión de pagos por ¡dos mil 300 millones de dóla-res!, y dólares de aquel entonces.

Los bancos, don-de estaban Banamex, Bancomer, JP Morgan y Bank of America, entre otros, formaron un co-mité de acreedores. Es-tuvieron negociando durante dos años con Altos Hornos, y cuando por fin se decidieron a dar el manotazo utilizando su posición accionaria convocaron a una Asamblea de Ac-cionistas en Monclova. Curiosamente, les falló la fecha y la policía de la entidad amenazó a los representantes de los bancos.

Y los bancos jamás pudieron cobrar esa deuda. La histo-ria que sigue fue previsible. AHMSA se cerró las puertas del financiamiento. Tuvo que dejar de cotizar en el mercado de valores. Su riesgo reputacional fue grande. Y su presidente, Alonso Ancira, tuvo que salir del país.

ANCIRA Y LAS MINAS DEL REY SALOMÓNDe hecho, la historia del presidente de AHMSA fue curiosa, por decir lo menos.

El gobierno mexicano lo persiguió por adeudos fiscales durante la administración de Vicente Fox. Se fue a Israel. Ahí, Alonso Ancira, siendo presidente de AHMSA, encontró, textualmente, una mina, pero no de oro, sino de cobre.

Resulta que junto a las Minas del Rey Salomón (así lo contaba Ancira), estaban las minas de cobre de Timna, que los israelíes consideraban ya agotadas.

Sin embargo, él consiguió los permisos del gobierno de Israel, hizo las excavaciones y resultó que las minas tenían mucho cobre por dar. Con ello regresó a México.

ALTOS HORNOS, ¿ENCONTRARÁ FINANCIAMIENTO?En nuestro país, Ancira quiso entrar por la puerta grande y se hizo presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Acero, la Canacero. Desde ahí, Ancira volvió a tener pre-sencia pública.

Altos Hornos sale por fin de su autoimpuesta suspensión de pagos. Lo hace 17 años después, con un riesgo reputa-cional que ya veremos con los acreedores que se animen a prestarle y ver qué garantías le piden. Es una historia sui generis, sí de una empresa que dejó de pagar una deuda bancaria por dos mil 300 millones de dólares, que dejó de cotizar en el mercado, que su presidente (y principal accio-nista) tuvo que salir del país para encontrar en un golpe de suerte unas minas en Israel.

Y al final de 17 años parece salir de la más larga, costosa y elevada suspensión de pagos del país. Es un caso único, tras un proceso tortuoso y riesgo reputacional.

Los bancos vieron cómo en sus narices Altos Hornos, sin avisarles, entraba en suspensión de pagos por ¡dos mil 300 millones de dólares!

activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

PESCA MAYOR PRODUCCIÓN Luego de invertir 14 millones de dólares en la planta de producción de Atún Dolores en Mazatlán, Sinaloa, Grupo Pinsa prevé incrementar este año su capacidad de producción en 6.0 por ciento. Según la compañía, en sólo cuatro años ha ganado diez puntos de mercado y ahora su estrategia de negocios apuesta con una mayor fuerza a su división de congelados. – Notimex

AHMSA se arregla en “lo oscurito”DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

La acerera Altos Hornos de México (AHMSA), que am-parada por una antigua ley obtuvo la protección de un juzgado para incumplir con el pago de su deuda y seguir operando, logró convencer a los acreedores, al ofrecerles capitalizar pasivos a cambio de acciones de la compañía .

Según la firma, esta alter-nativa “en definitiva reducirá sustancialmente los pasivos finales de AHMSA, para si-tuarlos en el orden de los 400 millones de dólares”, como expuso en un comunicado.

Esto, luego de que Juan Carlos Carranza Leija, juez

ACUERDO CON ACREEDORES

La acerera estuvo amparada en una antigua ley desde 1999, cuando obtuvo protección de un juzgado para no pagar deudas.

Primero Civil con sede en Monclova, Coahuila, dicta-minó el término del proceso de suspensión de pagos de

la firma el 18 de abril pasado, en una asamblea en la que estuvieron representados 75 por ciento de los acreedores

reconocidos por mil 700 mi-llones de dólares.

Cabe recordar que los tí-tulos de la compañía es-tán suspendidos en la Bolsa Mexicana de Valores desde el 25 de mayo de 1999, cuando el último precio de cotización fue de 2.52 pesos.

Además, en 2014 acor-dó con sus acreedores pagar 100 por ciento de los adeu-dos en pesos, en un plazo de tres años, con una opción de capitalización, aunque no dio detalles sobre el proceso.

Así, intercambiarán casi la mitad del monto global del débito por acciones y tam-bién recibirán pago en efec-tivo por el remanente.

— Con información de Reuters

KIA INICIA OPERACIONES EN NL

El Forte, un vehículo hecho a la mexicana

La compañía meterá el turbo en esta fábrica, en la cual invirtió mil mdd

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

La automotriz sudcoreana KIA inició sus operaciones de producción en la planta que construyó en el municipio de Pesquería, Nuevo León, don-de este año fabricará 100 mil unidades del modelo com-pacto Forte, las cuales se con-vertirán en 300 mil al cierre de 2017.

Se trata de la primera ar-madora anunciada en el gobierno del presidente Enri-que Peña Nieto que abre sus puertas. La compañía invir-tió mil millones de dólares para su edificación, a los que se sumaron dos mil millones adicionales para la instala-ción de proveedores.

Esta apertura ocurre en medio de un conflicto con el gobierno neoleonés, enca-bezado por Jaime Rodríguez Calderón El Bronco, ante su negativa de cumplir con el contrato que firmó la anterior administración con la empre-sa para concretar la inversión.

A pesar de ello, KIA preci-só que su funcionamiento le permitirá dejar un derrama económica en la entidad por mil 500 millones de dólares durante los próximos diez años.

En un comunicado indicó que “KIA Motors México y sus empresas afiliadas han in-vertido tres millones de dóla-res en la construcción de este centro de producción, que en conjunto con los proveedores generará 14 mil empleos para 2017, así como una derrama económica estimada en mil 500 millones de dólares en la próxima década”.

Acotó que la factoría será la base de exportación para Norteamérica y América Lati-na, ya que 80 por ciento de la producción será exportado a 80 diferentes países, incluido Estados Unidos, lo que dará a Nuevo León un valor de ex-portaciones de aproximada-mente cuatro mil millones de dólares anuales, y con ello

consolidará a México “como un país exportador de auto-móviles de clase mundial”.

De acuerdo con la firma, esta instalación cuenta con tecnología de última genera-ción, que le da la capacidad de producir un vehículo KIA Forte cada 56 segundos, con lo que México se consolidará como un país productor.

DIFICULTADESVíctor Alejandro Alemán Soto, gerente de Relacio-nes Públicas del complejo, reconoció que la empresa sudcoreana debe mantener en funcionamiento su propia planta generadora de energía

KIA invirtió mil millones de dólares para fabricar 300 mil unidades anuales del Forte en México. Su precio inicial es de 235 mil pesos.

eléctrica, ya que no recibe la potencia suficiente para sos-tener la operación completa.

El directivo recordó que entre los compromisos que se establecieron en el con-trato firmado con el gobierno local está que se le dotaría de potencia eléctrica suficien-te, situación que no ocurrió, por lo cual se instaló de forma particular una planta genera-dora, la cual se tenía la idea de quitar para reducir costos al inicio de operaciones, pero al no tener respuesta de las autoridades se mantendrá.

No obstante, el presidente y director general de KIA Mo-tors México, Seong Bae-Kim, comentó: “Iniciar la produc-ción conforme a lo planeado no fue fácil, pues enfrenta-mos grandes retos como las lluvias torrenciales más fuer-tes en los últimos 30 años en Monterrey, así como las di-ficultades que representó la falta de infraestructura in-dustrial en la zona. Sin em-bargo, nuestro compromiso fue llegar a este momen-to histórico e iniciar la pro-ducción de vehículos de la más alta calidad hechos en México”.

Además, uno de los facto-res que determinó la inver-sión de KIA es la calidad del capital humano.

CIFRAS RELEVANTES

100MIL

unidades se producirán este año

14MIL

empleos generará al cierre de 2017

44MIL MDD

fueron los ingresos anuales de la firma

300MIL

se prevén fabricar en 2017

940MIL

autos vendió KIA al mundo en mayo

72AÑOS

tiene de haberse fundado

46AGENCIAS

tiene la compañía en México

Iniciar la produc-ción conforme a lo planeado no fue fácil, pues enfren-tamos retos como lluvias torrenciales y falta de infraes-tructura industrial en la zona.”

SEONG BAE-KIMPRESIDENTE DE KIA MÉXICO

Foto: Especial

Foto: Especial

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : maRtES 17 dE mayO dE 2016 dINERO3

Delta paga el pato

Le cuento que la reclamación que hizo Aero-puertos y Terrenos S.A. (ATSA) contra Aero-méxico por no haber rendido cuentas desde 2010, año en que tomó el control del Centro de Capacitación Alas de América (Cecam), ha sido llevada a Estados Unidos.

Y es que debido a los precedentes que existen en nuestro país, en el que no se castiga, salvo conta-das excepciones, la corrupción y prácticas fraudulentas, la denuncia de ATSA se tuvo que escalar a Delta, que es socio de Aeroméxico desde 2013.

La idea es apelar a la ley Sarbanes-Oxley de Estados Unidos que sí castiga económicamente, e incluso por la vía penal, a los consejeros y altos funcionarios de aquellas emi-soras que con sus actuaciones u omisiones omitan revelar información relevante.

En el caso de la aerolínea de Eduardo Tricio y Valentín Díez Morodo, y que preside Javier Arrigunaga y dirige Andrés Conesa, se trata de información que daña la repu-tación y la cotización de empresas públicas, algo que por lo visto ha pasado de largo en México.

Lo anterior bajo el argumento de que fue la Subsecre-taría de Comunicaciones de la SCT, entonces al mando de Juan Molinar, la que permitió que Aeroméxico se quedara sin pago alguno con Aeromexpress, Servicios de Apoyo en Tierra SEAT y Cecam, a finales de 2010.

Le había contado que por esa época Aeroméxico, pre-sidida entonces por quien hoy es candidato independiente al gobierno de Chihuahua, José Luis Barraza, adquirió de Mexicana Aeromexpress, SEAT y el Cecam sin mediar pago por el 50% de esas acciones.

Para el año 2013 Delta Airlines, que comanda Richard H. Anderson, compró 16% de Aeroméxico. Como parte del gobierno corporativo la estadunidense designó a Edward H. Bastian como consejero propietario y como su suplente a William Carroll.

Pues es precisamente bajo el paraguas de la Ley Sarba-nes-Oxley que ahora ATSA reclama a los esos consejeros de Delta que no hayan informado al público y sean copartíci-pes de una compra simulada y que hayan dispuesto y ocul-tado a ATSA los bienes y activos del Cecam.

Vamos a ver si el área de compliance de Delta deja correr los procedimientos sin responder, como lo ha hecho Aero-méxico. Y es que aun cuando aquí se copiaron principios de la Sarbanes-Oxley, nuestra legislación en la materia es letra muerta.

OTRO PANAMAZOLe contaba el jueves pa-sado que la Oficina de Control de Activos Ex-tranjeros del Departa-mento del Tesoro de Estados Unidos incluyó al Grupo Wake como “organización de lavado de dinero”.

Esto llevó a instituciones financieras estadunidenses a abstenerse de transaccionar con la Rivera aquí. Estamos hablando de que Visa, dirigida por Adriana Ramírez, y MasterCard, encabezada por Antonio Junco, iniciaron el procedimiento de cancelación de cuentas con esta com-pañía que opera las tiendas Duty Free en la Terminal 2 del Aeropuerto de la Ciudad de México, que lleva Alexandro Argudín.

La Riviera es su mayor arrendatario, después de Ae-roméxico, que también ha estado señalada en las últimas semanas por las constantes demoras en sus vuelos y su-puestas caídas del sistema.

IUSA NUEVAMENTEEn el medio ya empezó a hacer ruido la situación de Iusa, que hace cuatro años reestructuró una deuda de 418 millo-nes de dólares.

De 2011 a la fecha el equipo de Carlos Peralta logró redu-cir su pasivo en unos 70 millones, pero se ve apretado que de aquí a noviembre limpie totalmente su balance. Ese mes se le vence un bono de 229 millones y en diciembre debe afron-tar otro compromiso por 189 millones más. Sus principales bondholders son Moneda, Interpacific, Sentra, Gramercy y el Deutsche Bank. Además considere otros acreedores, como Gerald Metals e incluso Inbursa, de Carlos Slim, con quien suscribieron un línea crediticia de 40 millones de dólares. Credit Suisse, de Jorge Villarreal y el experto Javier Pérez Rocha ayudaron al grupo en el pasado.

YAMAHA RESIENTEPasan las semanas y no hay arreglo entre Industria Mexica-na de Equipo Marino (IMEMSA) y sus acreedores bancarios. De este caso le hablé en febrero.

Se trata del principal distribuidor de motores fuera de bor-da de Yahama. De hecho, la japonesa presidida por Takuya Nakata tiene 50% de IMEMSA. El resto es de Intercon.

BBVA-Bancomer, de Eduardo Osuna; Santander, de Héctor Grisi, y HSBC, de Nuno Matos, reclaman cerca de 15 millones de dólares. El expediente tiende a complicar-se, porque Yamaha también exige el pago de otro tanto a sus socios mexicanos y no apoya un posible arreglo con los bancos. Ninguno quiere pagar principal. Sólo pretenden cu-brir intereses.

La denuncia de ATSA se tuvo que escalar a Delta, que es socio de Aeroméxico desde 2013.

tiempo de negocios

DARÍO CELISdariocelisestrada@gmail.com

Twitter: @dariocelise

EL CONTADOR

I. La empresa que andará muy activa en los siguien-tes días será Interjet, que dirige José Luis Garza, pues iniciará una nueva ruta entre Cancún y Los Ángeles a partir del 19 de mayo. Hace unos días

inauguró la ruta México-Perú y Mérida-La Habana, y más tarde abrirá la México-Orlando. Además, ya tiene planeado participar en el programa Viajemos Todos por México, me-diante la flexibilización de precios de boletos para ciertos segmentos de la población. Se sabe que además trabajarán con grupos indígenas y niños con algunas enfermedades e incluso con los que no conocen el mar. Por si fuera poco, prepara una estrategia para crecer a EU ahora que ya se ratificó el Acuerdo Bilateral Aéreo entre México y ese país.

III. La Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones, cuya presidencia está a cargo de Miguel Elizalde Lizárraga, tiene todo listo para

la Expo Transporte 2017. A pesar de que la edición anterior se realizó en noviembre pasado, los fabricantes tienen el tiempo medido para la exhibición, que inicia mañana en Guadalajara. Aun cuando se lleva a cabo cada dos años, las necesidades del mercado cambian día con día. La organi-zación está satisfecha con el crecimiento en ventas, pues le ha costado recuperarse de años difíciles, a lo que suma que el impacto por el freno en la importación de unidades usa-das no ha sido tan inmediato como en automóviles.

II. Una de las mayores apuestas de Telefónica México, que encabeza Francisco Gil Díaz, si-gue siendo subir operadores móviles virtuales a su red. Con el respaldo del programa Coca-

Cola Founders y de la red de Movistar fue lanzado Weex, bajo el esquema de Operador Móvil Virtual (MVNO, por sus siglas en inglés), nacida como startup mexicana y cuyo foco de mercado será la oferta de conectividad al público joven, con planes personalizados de minutos, megas y mensajes que se adaptan a la necesidad del usuario en el segmento prepago y que buscan dar mayor control y transparencia en su consumo. Con Weex son ya siete los MVNO que Telefó-nica suma al uso de su red para generar tráfico de reventa.

IV. La próxima semana Alsea, que encabe-za Alberto Torrado, dará a conocer el Nuevo Vips, en un evento en el que esta-rán Gerardo Rojas, director de la cadena,

y Alfonso Tinoco, director de Marketing, quienes habla-rán sobre las modificaciones que se hicieron al formato. El primer restaurante con la nueva imagen está en aveni-da Cuauhtémoc y su modelo de negocio es diferente al que tenía cuando era operado por Walmart: hay nuevos plati-llos y las instalaciones se desarrollaron con base en estra-tegias de sustentabilidad. Vips representó 15% de las ventas de Alsea durante 2015, sus ingresos fueron similares a los de Domino’s Pizza y estuvieron por debajo de los de Starbucks.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

18PESOS

prevé Finamex, Casa de Bolsa que cerrará el tipo de cambio este año. Además espera presiones por Donald Trump. >9

HOY CUMPLERonald WayneTERCER COFUNDADORde Apple; ilustró el primer logotipo de la empresa

82 AÑOS

RELEVANTE

LO QUE VIENEInauguran planta de IntergenLa fábrica, que inicia hoy operaciones, se ubica en San Luis de la Paz, Gua-najuato. Estará presente en el evento el titular de la Sener, Pedro Joaquín Coldwell, y el director de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Enrique Ochoa Reza.

Presentación de libro de ASPAMañana, la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA) presentará la edición digital de El despertar de las águilas. Estará el secretario general.

Expo Transporte 2017Hoy se llevará a cabo una conferencia de prensa en la que la Asociación Na-cional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT), cuyo presidente ejecutivo es Miguel Elizalde, dará a conocer los detalles de la Expo Transporte 2017.

Fraude vía WhatsAppLe llaman La Flor de la Abundancia y se trata de un método de inversión en el que las personas han perdido su dinero. Aprende cómo funciona para no ser una víctima.

http://bit.ly/1OxhoIQ

Profesionistas informalesDatos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi muestran que aumentó la población de alta escolaridad que se emplea en el sector informal.

http://bit.ly/1OvHaHX

DINERO EN IMAGEN

Energías limpias Hacia 2019 la CFE elevará en 5.8% la energía prove- niente de fuentes renovables, ya que se estará adhiriendo la generación de los proyectos que se desarrollarán por las subastas de largo plazo. >6

Crecen opcionesLa opción de telefonía celular Weex llegó ayer a México con el respaldo de Movistar y Coca- Cola Founders, para de esta manera atender al sector juve-nil en el país, que prefiere ma-yor control. >11

CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO

Pilotos y Aeroméxico irán a negociaciónBuscarán garantizar los derechos del personal que ingresó antes y después de diciembre de 2010

POR MIRIAM PAREDES miriam .paredes@gimm.com.mx

El director de Aeroméxico, Andrés Conesa, y el secreta-rio general de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA), Mario González Agui-lera, se reúnen hoy para revi-sar el Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) que rige las re-laciones laborales de cerca de mil 700 pilotos.

Según el sindicato, en la re-unión se sentarán las bases de

negociación que se están bus-cando. “Esta medida permitirá establecer y conducir la mesa de negociación con los direc-tivos de la empresa con el fin de resolver favorablemente los diferentes temas pendien-tes”, dijo a sus agremiados.

Entre dichos pendientes se encuentra la revisión del con-trato denominado por ASPA como B, que reduce hasta 40

por ciento las percepciones entre los pilotos que fueron contratados antes de diciem-bre de 2010, y los que ingre-saron a la empresa después de esa fecha.

Aun cuando Aeroméxico tiene un solo contrato, éste contiene condiciones dife-rentes para la misma plantilla

ASPA también informó en un comunicado que el

espacio de negociación es valioso y exigirá la voluntad de ambas partes para alcan-zar una buena relación labo-ral entre empresa y sindicato, la cual garantice la estabilidad de Aeroméxico y se respeten los derechos de los pilotos. “Refrendamos el compromi-so con nuestros pasajeros y les haremos saber los resultados de estas pláticas”, expusieron.

Foto:Archivo

Los pilotos cumplieron las horas que marca su CCT lo que generó retrasos y cancelaciones en los vuelos.

EXCELSIOR : maRtES 17 dE mayO dE 2016 dINERO5

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

alicia@asalgado.info

Mayra González dirigirá Nissan México

Una de las fortalezas que tienen hoy las grandes corporaciones es la capacidad para reconocer, estimular y promover a quienes muestran talento y dirección. Prueba de ello es el nombramiento de la primera mexicana, de 40 años, que asume la presidencia y dirección general de una

de las armadoras establecidas en México: Mayra González. Y mucho tiene que ver el equipo y la forma en que saben

reconocer que el talento no tiene género ni tampoco tiene que ver con cuotas.

El equipo de Norteamérica, que encabeza José Muñoz, dentro de la estructura orgánica de la Alianza Renault-Nis-san, que preside Carlos Ghosn, es el número uno en ventas y también en talento, visión y liderazgo.

Prueba de ello es que José Muñoz anunció anoche que Airton Cousseau, actual presidente de Nissan Mexicana, fue propuesto al Comité Ejecutivo como director general de Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Co. y vicepresidente de la operación en asociación con la empresa china Dongfeng.

La operación de México fue clave para Cousseau desde que llegó a México en 2013 –donde logró conservar la po-sición número uno en autos vendidos (83 meses consecu-tivos), pues por sus capacidades en ventas, mercadotecnia, distribución, finanzas, importación y exportación, desarro-llo de red de distribuidores y postventa, ahora va a enca-bezar la segunda operación en importancia de Nissan en el mundo. En China se venden (a 2015) un millón 250 mil vehículos, prácticamente lo que se vende en el mercado mexicano con todas las armadoras en un año.

Además del reconocimiento al equipo de Muñoz al tras-ladar a Cousseau a China, se debe elogiar el compromiso de la organización y de él mismo con el talento sin diferencia de género. Airton reportará directamente a Jun Seki, chair-man del Comité Directivo en China y sustituye a Susumu Uchikoshi, quien regresa Nissan Motor Co. Ltd. (NML) para asumir un nuevo cargo como vicepresidente regional, Ven-tas y Mercadotecnia, Nissan Japón, en un momento crucial por la asociación con Mitsubishi.

En México, Airton será remplazado en la presidencia y dirección general de Nissan por Mayra González, actual vicepresidente regional de Ventas, Mercadotecnia y De-sarrollo de Red de Distribuidores, por lo que se convierte en la primera mujer ejecutiva en ser designada presidente de un país dentro del grupo Nissan a nivel global. Su ex-periencia abarca Cali-dad al Cliente, Ventas y Desarrollo de la Red de Distribuidores en Norte y Sudamérica. Ejecutiva “eficaz y talentosa”, dijo de ella José Muñoz.

Y sí… me anticipo a lo que piensan en el mer-cado automotriz. En México hay anteceden-tes de mujeres ejecuti-vas que han dirigido a un dos armadoras: en GM México fue Grace D. Lieblein y en Ford México, Louise K. Goeser, quien ahora encabeza Siemens México; sin embar-go, ninguna de ellas es mexicana. Esta es una gran noticia para #MujeresTrabajando.

Mayra dirigirá una empresa con 15 mil empleados, que próximamente se incrementará a casi 19 mil empleados con la integración de COMPAS como planta cuando incorpore completamente su operación, será responsable de la manu-factura en tres plantas (dos en Aguascalientes, más la planta de CIVAC/ Morelos, en adición a la planta en construcción en Aguascalientes en el joint venture con Daimler llamada COMPAS), y de un centro de ingeniería establecido en To-luca, así como un laboratorio de pruebas en Manzanillo, al igual que oficinas corporativas establecidas en la Ciudad de México. Si la ponemos en cifras, se estima que la industria automotriz integra alrededor de 4% del PIB.

Nissan, con casi 26% de participación y 83 meses conse-cutivos de liderazgo en ventas, integra 1% del PIB.

DE FONDOS A FONDOCon Weex, Telefónica Móviles México, que preside Francisco Gil, y dirige Carlos Morales Paulín, suman ya siete Operadores Virtuales Móviles que corren sobre su pla-taforma, la que está en la silenciosa, recibiendo una impor-tante inversión para mejorar la calidad y el servicio de la red.

Weex es una startup fundada por John Cooper y Ricardo Suárez en 2015, con el apoyo de capital semilla aportado por Coca-Cola Founders platform, el proyecto de Coca-Cola busca en todo el mundo empresas como la que le dio origen a la primera embotelladora del mundo y que dirigen David Butler, Marius Swart y Ross Kimbel.

El año pasado recibió capital semilla de ALLVP, fondo de capital liderado por Antoni & Lelo de Larrea, que permitió generar el primer MVNO para millennials mexicanos y tiene la virtud de ser una propuesta flexible de adquirir (SIM com-prada en 7 Eleven o en Extra) y ligada a Facebook, por tipo de servicio que requiere un chavo y presupuesto disponible.

n Durante 17 y 18 de mayo se realizará por primera vez en América Latina y en México, la Cumbre Iberoamericana del Juego, auspiciada por la Secretaría de Gobernación, que en-cabeza Miguel Ángel Osorio Chong.

El evento lo organiza la agencia de comunicación espa-ñola Jak Com, especializada en el tema de juegos de azahar y casinos, y tiene el objeto de ampliar el conocimiento del tema y lograr una mejor regulación del juego a nivel Ibe-roamérica y México, por ello cuenta con la colaboración de la Dirección General de Juegos y Sorteos de la Segob, de la Dirección General de Ordenación del Juego del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de España, Kreab, ICEX y tres asociaciones mexicanas: Apjsac, AGEM y Aieja.

Es la primera mexicana que asume la presidencia y dirección general de una de las armadoras de Nissan establecidas en nuestro país.

Las afianzadoras son un buen respaldo POR SONIA SOTO sonia.soto@gimm.com.mx

Es común que cuando de-cides rentar un inmueble te soliciten una fianza, este instrumento financiero sir-ve como garantía, con la que se busca asegurar el cumpli-miento de una obligación, en este caso sería la renta mensual.

La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) ex-plica que a través de la fian-za una institución, autorizada por la Secretaría de Hacien-da, se compromete a cumplir una obligación con un acree-dor en caso de que el deudor no lo haga. Esta garantía se logra mediante el cobro de una prima.

PARA QUÉLuis Carbajal, gerente del sector de seguros en CAE México, explica que otros usos de las fianzas son para cubrir la pensión alimenti-cia de los hijos, para rentar un inmueble para un nego-cio, incluso para cuando una

USOS Y BENEFICIOS

persona se encuentra en pro-ceso por un delito en el cual el juez fija una fianza para ga-rantizar el pago de los daños ocasionados.

“Contratar una fianza ge-nera un pago, que resul-ta mínimo comparado con la seguridad y certeza que ofrece en caso de que las

condiciones se muestren ad-versas para el logro del cum-plimiento de las obligaciones, es por ello que en algunos ca-sos su uso forma parte de una cultura de prevención”, esta-blece la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros.

AFORES INVIERTEN MIL MDP

Buscan reducir el robo de identidad

Implementarán el uso de datos biométricos como el re- conocimiento de voz, además de la huella y firma digital

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Las 11 Afores que operan en el país realizarán una inversión de mil millones de pesos en tecnología de punta para re-cabar la información biomé-trica de los más de 54 millones de ahorradores del Sistema de Ahorro para el Retiro, lo que permitirá combatir el robo de identidad en el SAR, pero además reducirá costos ope-rativos en las administradoras que se traducirán en una dis-minución de comisiones para los trabajadores.

En el marco del lanza-miento oficial del uso de Bio-métricos en el Sistema de Ahorro para el Retiro, Car-los Noriega Curtis, presiden-te de la Asociación Mexicana de Afores (Amafore), destacó que esta inversión será pau-latina y que hasta el momento se han destinado 200 millo-nes de pesos en la adquisición de esta tecnología para reca-bar las huellas dactilares de los ahorradores y su voz.

En el evento realizado por la Comisión Nacional del Sis-tema de Ahorro para el Re-tiro, el presidente de la Amafore recalcó que la base de datos que se ge-nerará a partir del uso de biométricos y del expediente electrónico exigido por la Co-misión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Con-sar), es una de las más seguras a nivel internacional ya que a ella no puede acceder ningún hacker.

PRIMERA FASE“Las huellas, en primer lu-gar, son validadas. Después de que son encriptadas y con un esquema privado de co-municación llegan, se proce-san, se validan nuevamente, se resguardan encriptadas y encapsuladas, de manera que

Único e irrepetible para toda la vida

Disminuye costos en el

SAR en el largo plazo

Da certeza y seguridad

Facilita y optimiza la

atenciónConsulta

automática y segura por el tra-bajador y la afore

Usouniversal

nadie puede entrar a la base de datos que es por capas, por servidores, no existe un solo lugar o un hacker que pudiera revisar la base de datos”.

Ello, no sólo permitirá a los ahorradores tener certeza sobre el uso de su informa-ción sino que también per-mitirá disminuir y fiscalizar los traspasos indebidos que

se registran en el sistema; así como sancionar a la afore y al agente promotor responsa-bles del cambio de cuenta.

Al respecto, Carlos Ramí-rez Fuentes, presidente de la Consar, precisó que el año pasado se reportaron 1.8 mi-llones de traspasos de cuentas de una afore a otra y que sólo mil fueron irregulares.

Si bien esta cifra es mínima considerando el número de cuentas en el sistema, “no hay ningún traspaso indebido que sea aceptable, ni para las afo-res ni para las autoridades”.

INVERSIÓNMario Di Costanzo Armen-ta, presidente de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros, reco-noció la labor de la Consar y de las afores en la adopción de esta tecnología, en un mo-mento en el que la salvaguar-da de la información de los clientes de las instituciones es una prioridad del sector financiero.

Carlos Ramírez, presiden-te de la Consar, agregó que si bien la inversión realizada por las afores es fuerte, la recu-peración de los recursos será ágil debido a que la adopción de esta tecnología y la gene-ración de expedientes elec-trónicos permitirán reducir los costos operativos de las administradoras.

Precisó que las Afores tie-nen alrededor de siete mil millones de pesos de gasto operativo, que en mediano o largo plazo esto tenderá a re-ducirse. “Entre más eficientes se haga el sistema de pensio-nes más espacio habrá para la reducción de comisiones. Esto es un proceso gradual. Esta-mos seguros que traerá bene-ficios para los trabajadores”.

Sólo durante este año, las Afores podrían ahorrar entre 400 y 500 millones de pesos, ya que cada trámite le cues-ta a la administradora hasta 250 pesos cuando se realiza en papel, cifra que se reducirá hasta 60 pesos con los expe-dientes electrónicos.

AHORROLas afores podrían ahorrar

entre 400 y 500 millones de pesos con la imple-

mentación del expe-diente electrónico

4MIL

expedientes electrónicos se

generarán al año

Foto: Paola Hidalgo

Carlos Ramírez, presidente de la Consar, destacó la inversión de mil mdp hecha por las afores.

BENEFICIOS DEL

BIOMÉTRICO

RequisitosUn requisito bási-co para poder acce-der a una fianza es que exista un documen-to fuente, indica el ge-rente del sector de seguros en CAE Méxi-co, éste es por ejem-plo el contrato de arrendamiento don-de se está requirien-do ésta o, en el caso de la pensión alimenti-cia la demanda donde se establezca el mon-to total. Además las afianzadoras verifican la solvencia económi-ca de los solicitantes.

A las personas morales les solicitan el comprobante de do-micilio, cédula fiscal y los estados financieros de las empresas. A las físicas se les pide com-probante de domicilio y recibos de nómina, aunque los trámites y requisitos dependen de cada firma.

AFIANZADORAS AUTORIZADAS n ACE n Afianzadora Fiducia, S.A. de C.V. n ASERTA n CESCE Fianzas México, S.A.

de C.V. n CHUBB de México Compañía

Afianzadora, S.A. de C.V. n Crédito Afianzador, S.A., Com-

pañía Mexicana de Garantías n Fianzas ASECAM n Fianzas Atlas n Fianzas Dorama, S.A.

n Fianzas Guardiana INBURSA, S.A., Grupo Financiero INBURSA

n Fianzas Monterrey, S.A. n HSBC Fianzas, S.A. Grupo

Financiero HSBC n Primero Fianzas n SOFIMEX n MAPFRE

Contratar una fianza genera un pago, que mínimo comparado con la seguri-dad y certeza que ofrece en caso de que

las condiciones se muestren adversas para el lo-gro del cumplimiento de las obligaciones.”

CONDUSEF

ECONOMÍA

EXCELSIORmaRtES 17 dE mayO dE 20166

@dineroEnImagen

Hoy reunión de pilotos con ConesaAeroméxico está en proceso de consolidar su asociación con Delta Airlines que pretende ampliar su participación accionaria a 49%.

En los últimos días se han incrementado los problemas de retraso y hasta cancelaciones de vuelos de Aeroméxico por culpa de las me-didas de “tortuguismo” que realizan los pilo-tos de nueva contratación, quienes pretenden regresar a las condiciones contractuales que tenían en 2010, antes de que se lograra tras

arduas negociaciones el acuerdo de productividad con la em-presa que, en efecto redujo las prestaciones de los pilotos, pero se tradujo en una mayor competitividad de la aerolínea.

El secretario general de la Asociación de Pilotos (ASPA), Mario González Aguilera, reenvió ayer a sus agremiados un comunicado en el que les informa que hoy se reuni-rá con el director general de Aeroméxico, Andrés Conesa, para establecer las bases de la mesa de negociación, por-que como se comprenderá, la empresa no quiere retroce-der en los avances obtenidos en materia de productividad laboral, no sólo con los pilotos sino también con los sindi-catos de sobrecargos y de personal de tierra.

El primer contrato con ASPA se firmó en 2010 por cuatro años y se refrendó en septiembre de 2014 por cuatro años más, lo cual permitió a la aerolínea continuar con sus pla-nes de expansión de rutas y renovación de su flota con la adquisición de más 90 aviones Boeing 737, los Dreamliner.

En su comunicado, a los pilotos de Aeroméxico, González Aguilera informa que en la junta del comité que se realizó ayer se acordó la suspensión de todas las medi-das de “tortuguismo” en espera de que se establezcan las mesas de negociación, por lo que ya no habrá, al menos no por culpa de los pilotos, nuevos retrasos o cancelación de vuelos en los próximos días.

Las negociaciones que se realizan sin emplazamiento de huelga y fuera de revisión del contrato colectivo, no se-rán fáciles, porque con la aprobación del Acuerdo Aéreo Bilateral con Estados Unidos habrá una ma-yor competencia por parte de las aerolíneas estadunidenses.

Además, Aeroméxi-co está en proceso de consolidar su asocia-ción estratégica con Delta Airlines, que pre-tende ampliar su par-ticipación accionaria a 49% y porque aún el Departamento del Transporte no ha autorizado la solicitud de inmunidad an-timonopolio que presentó Delta.

La Cofece, como se recordará, ya aprobó la concentra-ción de Aeroméxico y Delta, sujeta a una serie de condi-ciones como dejar ocho pares de slots en el AICM y no hay coincidencia con Delta en las rutas Guadalajara-Los Ánge-les, y Nueva York-Ciudad de México.

Adicionalmente, Aeroméxico está en espera la notificación de la Cofece sobre la investigación de oficio sobre supuestas prácticas monopólicas por parte de la aerolínea.

COMBATE A LA POBREZA AL ESTILO “BRONCO”El gobernador de Nuevo León, Jaime Rodríguez El Bronco, y su polémico secretario de Desarrollo Económi-co, Fernando Turner, divulgaron su muy ambiciosa pro-puesta de combatir la pobreza, con el programa económico 2016-2021, con metas muy loables como lograr un creci-miento anual de 8%, generar 73 mil empleos anuales y au-mentar la inversión privada en 17 por ciento.

Metas, desde luego, difíciles de alcanzar en la actual co-yuntura económica del país y de Estados Unidos, aunque en el último trimestre de 2015 Nuevo León creció 5.9% y Querétaro creció más de ocho por ciento.

Un eje central para incrementar la inversión privada es el apoyo a pymes a través del gobierno federal, con el pro-grama de garantías de Nacional Financiera, desregulación para apertura de nuevas empresas, y creación de cadenas productivas.

Entre las medidas del plan Bronco-Turner no se men-ciona la operación cicatriz con la automotriz coreana Kia, que ya inició operaciones en su planta en Pesquerías, aun-que todavía no llega a un acuerdo definitivo con la empresa.

SCJN NO MODIFICÓ TOPE DE PENSIONESLa SCJN reiteró en un comunicado que la 2a sala de la Corte no se pronunció respecto a la legalidad o constitucionali-dad de los límites de las pensiones para los trabajadores que comenzaron a cotizar antes del 1o de julio de 1997. La 2a Sala, aclara, únicamente emitió un criterio jurispruden-cial sobre una cuestión de índole procesal, aplicable a liti-gios laborales en los que se demandó un ajuste de pensión al IMSS.

Aclaró que la nueva jurisprudencia no debe interpretar-se como un riesgo a los topes a las pensiones que pueden llegar hasta 25 veces el salario mínimo vigente.

Aeroméxico está en espera de ser notificada por la Cofece sobre la investigación por supuestas prácticas monopólicas de la aerolínea.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

PROVEEDORES Y CONTRATISTAS

La estrategia de la empresa petrolera va encaminada a priorizar los pagos a pequeñas y medianas empresas

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Petróleos Mexicanos (Pe-mex) insistió en que ya logró pagar cerca de 92 mil millo-nes de pesos del adeudo que mantenía desde 2015 con sus proveedores de bienes y servicios, derivado del apo-yo gubernamental, así como por la adquisición de líneas de crédito con la banca de desarrollo.

Ante lo cual, aseguró que ha finiquitado su lastre con más de dos mil 900 com-pañías y contratistas, lo que “contribuye a la reactivación económica de zonas petrole-ras afectadas por los recortes”.

Asegura que ya en los próximos días liquidará adeu-dos por un aproximado de 25 mil millones de pesos y adi-cionalmente cuenta con un importe aproximado a los 30 mil millones de pesos que co-rresponde a adeudos cuyos trámites administrativos es-tán pendientes de concluirse.

Según la empresa, la es-trategia que hasta ahora ha seguido, va encaminada a priorizar los pagos a las pe-queñas y medianas empresas, es decir, aquellas con quienes tenga adeudos de hasta 85 millones de pesos, pues estas representan el 90 por ciento de las empresas con quienes Pemex tiene adeudo.

PLANES“Pemex se encuentra tra-bajando con las grandes empresas para que esta normalización de pagos también se refleje en la li-quidación de adeudos que

éstas a su vez tienen con sus proveedores”.

PASIVOSCabe recordar que al cierre de 2015, la deuda de Pemex con sus proveedores alcanzó los 147 mil millones de pesos, no obstante, con los pagos programados de 92 mil mi-llones de pesos, el adeudo ac-tual ya es de 55 mil millones de pesos.

Ante lo cual, asegura, cuenta con la solvencia sufi-ciente para cubrirlos durante los próximos meses.

Del mismo modo, “para cumplir con este objetivo, Pe-mex obtuvo el respaldo del

gobierno federal para con-tratar líneas de crédito con la banca de desarrollo y la in-yección líquida de recursos por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Los recursos obtenidos fue-ron comprometidos con la garantía de que Pemex los uti-lizaría para reducir y norma-lizar el pago a proveedores y contratistas”.

Bajo este contexto, estados como Campeche se han visto fuertemente afectados por la falta de pagos y la posterga-ción de proyectos por parte de Pemex, pues tan sólo esta en-tidad ya perdió 11 mil empleos entre 2015 y 2016.

Dicha entidad genera al menos 80 por ciento de la producción de hidrocarbu-ros en el país, por lo que ha sido una de las entidades con mayor afectación por la crisis actual, pues de acuer-do con cálculos del Conse-jo Coordinador Empresarial (CCE) del estado, esto gene-ró el cierre de por lo menos 5 por ciento de las empresas establecidas.

COMPRASPemex asegura que durante 2016, ha continuado su proce-so de adquisiciones con pro-veedores y contratistas por concepto de bienes y servicios que han sido y serán pagados con presupuesto del presente ejercicio, pues el objetivo es mantener los trabajos en pro-yectos considerados como prioritarios.

Con el apoyo del gobierno, Pemex, que dirige José Antonio González Anaya, ha logrado sanear sus finanzas.

Avance

EFECTOS DE LA SEGUNDA SUBASTA

La CFE tendrá más energía renovable

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Hacia 2019, la Comisión Fe-deral de Electricidad (CFE) incrementará en 5.8 por ciento la energía provenien-te de fuentes renovables, ya que se estará adhiriendo la generación de los proyectos que se desarrollarán por las subastas de largo plazo.

En conferencia, el titular de la Se-cretaría de Ener-gía, Pedro Joaquín Coldwell, dijo que se están toman-do en cuenta los aciertos del primer proceso, así como dos mil comentarios realiza-dos por el sector empresarial para llevar acabo los ajustes necesarios, y evitar nueva-mente errores.

Aseguró que con este tipo de procedimientos, además de fomentar el uso de ener-gías más limpias, se está ge-nerando un nuevo nicho de negocios que dejará una de-rrama económica impor-tante, y la generación de empleos en diversos estados de la República.

Según la Sener, se creará un nuevo nicho de negocios que generará más empleos

“Como resultado de la primera subasta eléctrica de largo plazo, en el mercado mayorista ya hay 11 empresas que emprenderán nuevos proyectos de generación so-lar y eólica en siete entidades federativas del país 5.4 millo-nes de megawatts hora por año, y 5.3 millones de certifi-cados de energías limpias a la CFE”, dijo el funcionario.

Como lo publi-có Excélsior, las inversiones previs-tas para la segun-da subasta eléctrica de largo plazo es de dos mil 600 a cua-tro mil millones de dólares para el de-

sarrollo de proyectos reno-vables, como la energía solar, geotérmica, hidroeléctrica y eólica, principalmente.

“La primera semana de julio, la CFE publicará las cantidades de cada producto y buscará comprar energía, potencia y nuevos certifica-dos de energías limpias para cubrir el incremento a 5.8%, requisito que estableció la Sener para 2019”.

En el evento, también es-tuvo presente el director de

la Comisión Federal de Elec-tricidad, Enrique Ochoa, y dijo que esperan que el éxito del primer proceso se repita, pues se realizarán ajustes.

“La Comisión Federal de Electricidad participará como generador de energía, para ello la empresa está pre-parando una oferta técnica y económica con la que busca brindar la opción más com-petitiva frente a los demás participantes nacionales in-ternacionales; asimismo, la Comisión Federal de electri-cidad también formará par-te de la segunda subasta con suministrador, volveremos a participar comprando ener-gía en el mercado”.

Foto: Elizabeth Velázquez

Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía, dijo que se están tomando los aciertos del primer proceso para evitar errores.

Como resultado de la primera subasta eléctrica, en el mer-cado mayorista ya hay 11 empresas que emprenderán nuevos proyectos de gene-ración solar y eólica en siete entidades federativas.”

PEDRO JOAQUÍN COLDWELL

TITULAR DE LA SECRETARÍA DE ENERGÍA

RECURSOSLa inversión previs-ta para la segunda subasta eléctrica es de dos mil 600 a cuatro mil millones de dólares.

9225

MIL MDPes lo que liquidará

Petróleos Mexicanos en los próximos días

MIL MDPes el monto de adeudos que ha pagado Pemex

Foto: Claudia Aréchiga/Archivo

Pemex paga a más de 2,900 empresas

AVANZA ECONOMÍA DEL PAÍSNUEVA YORK.- Los indicadores líderes de la economía de México aumentaron

en marzo, según The Conference Board. El índice de indicadores líderes, que

mide la actividad económica a futuro de un país, en un plazo de entre tres y seis meses, se ubicó en 97.0 unidades en marzo o 2.1% más que en febrero.

—Notimex

EXCELSIOR : MARTES 17 DE MAYO DE 2016 DINERO 7

El eventual triunfo de Donald Trump como presidente de Estados Unidos está teniendo repercusiones económicas en México, incluso cuando toda-vía no es oficial su nominación como candidato republicano

para las elecciones de noviembre.En Los Cabos los comercializadores de

propiedades inmobiliarias, conocidos como brokers, están reconociendo un fenómeno que prefieren describir como un “bache” en el devenir de su negocio.

Resulta que 2015 fue un año extraordina-rio para la venta de propiedades inmobilia-rias y que, por tanto, los pronósticos eran que en 2016 las operaciones seguirían al alza.

En realidad los precios de las propiedades no han bajado, una situación en donde ha sido conveniente para ellos la paridad peso-dólar, pues hoy, por la misma cantidad de bi-lletes verdes, obtienen cantidades superiores en moneda nacional.

Incluso en dólares ha habido una pau-latina recuperación de los precios, que ini-ció hace dos años, cuando Estados Unidos comenzó a salir de la crisis inmobiliaria de 2009.

El problema ahora es que la compra de inmuebles se ha frenado, en algunos seg-mentos de mercado concretos.

Según un mecanismo de intercambio de información inmobiliaria que se conoce como Sistema Flex en Los Cabos, que lleva Michael Schaible, el número de operacio-nes cerradas con inmuebles entre estaduni-denses se ha reducido a la mitad.

Ello no significa que haya una situación de gran apuro, pues propiedades que, por ejemplo, hace tres años costaban 500 mil dólares, hoy valen 750 mil dólares o más.

Lo interesante es que si se les pregun-ta a los profesionales de este sector cuáles son las causas de este “atorón”, la respues-ta común es que hay un impasse debido no sólo a las elecciones en Estados Unidos, sino

a la posibilidad de que Trump llegue a la Presidencia.

Según Rafael Covarrubias, un broker respetado en esa plaza que hace negocios con el Grupo Pueblo Bonito, de Ernesto Coppel, dijo que esta situación no está in-quietando a los estadunidenses, que van por las mansiones que valen millones de dólares.

Tampoco ha impactado en los jubilados de clase media, que ya han decidido adquirir pequeñas propiedades para retirarse en Los Cabos.

Las dudas están surgiendo entre miem-bros de la clase media alta, que hasta el año pasado estaban decididos a adquirir inmue-bles en Los Cabos apoyándose en financia-mientos bancarios.

Se trata de un segmento importante y a quienes sí les inquieta que Trump, con su “antimexicanismo”, pudiera tomar decisio-nes que polarizaran la relación entre ambos países y que pusieran en riesgo su inversión.

Mientras tanto, el destino muestra núme-ros extraordinarios.

Según cifras del Fideicomiso de Pro-moción Turística de Los Cabos, que dirige Rubén Reachi, la llegada de turistas por la vía aérea ha aumentado más de 16% en el primer trimestre de 2016.

De hecho, los viajeros mexicanos están aumentando en el orden de 14% y los inter-nacionales crecen a 17%; mientras los niveles de ocupación son cercanos a 70% y las tari-fas similares a las de 2014. Dos perspectivas contrastantes sobre un mismo destino.

La compra de inmuebles se ha frenado en algunos segmentos concretos de mercado, ante el antimexicanismo del precandidato republicano.

Trump enfría el mercado inmobiliario en Los Cabos

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Los caminos que cada país sigue difieren —diría Perogrullo— de los que otros toman ante pro-blemas similares. Sin embargo, el denominador común está en el destino, en el punto al que quieren llegar.

Tome usted el problema que quiera, sea de índole estructural o no, y verá que la coin-cidencia entre países diferentes es casi obvia. Todos quieren contar con actividades eco-nómicas cuya alta productividad, afirman, les aseguraría un lugar privilegiado en los mercados; asimismo, todos aspiran a que su sistema educativo, además de preparar los cuadros que su economía requiere, garanti-ce a todos los demandantes, una educación de calidad y además, gratuita.

Basten estos dos ejemplos para que coin-cidamos pues como dije, podemos diferir en los cómo y el con qué, pero, prácticamente todos —gobiernos y gobernados—, coincidi-rán en los qué.

Uno de esos qué, es el muy popular aquí y allá, del combate a la corrupción. No hay país en los tiempos que corren, menos sus res-pectivos gobiernos, que no estén dispuestos —al menos de palabra o dientes para afuera, a combatir la corrupción. El conjunto de paí-ses va de la República Popular China a la de Chile; pasa por Brasil y llega, para quedarnos aquí, en nuestro sufrido país.

Los métodos, como usted bien sabe, va-rían en cada país; sin embargo, el objetivo es el mismo: Erradicar la corrupción de los espacios públicos y privados o si lo prefiere, y dicho de otra manera: Lograr lo imposible; contar con funcionarios a todos los niveles, honrados a carta cabal.

La realidad, esa terca señora que gusta de tiempo en tiempo tocar a nuestras puertas, nos recuerda con una sonrisa, no sé si es de maldad abierta o satisfacción, que sus pronósticos más pesimistas se han cumplido. El hecho simple ahí está: nadie puede escapar de la realidad que ha construido, menos aun ignorarla.

Los que pretenden esto último, o acaban fuera del gobierno por haberlos echado de ahí el elector o, como sucede hoy en Brasil, porque los corruptos y sinvergüenzas son tantos y tan poderosos, que son capaces de todo con tal de seguir, como decimos en el baseball, bateándola.

Lo que hoy vemos en Brasil, ¿nos dice algo? ¿Nos envía un mensaje que deberíamos atender? ¿Acaso podría-mos ver en la ruta que han tomado los integrantes del Congreso brasileño, algo para replicarse en México? Imposible di-rían unos, pero, ¿en verdad sería imposi-ble que algo parecido pudiere repetirse en México?

Mire usted, las características de los inte-grantes de ambos Congresos son similares en cuanto a honradez se refiere; en ambos casos, no se les da eso de cortar de tajo con la corrupción, menos castigar con severi-dad y eficacia las conductas delictivas que la concretan.

De no repetirse aquello, ¿imagina enton-ces aquí, a los integrantes de ambas Cáma-ras, dispuestos a aprobar sendas leyes para combatir en serio las conductas que, como usted sabe, son expresión viva y ofensiva de lo que llamamos corrupción?

Si su respuesta fuere afirmativa, no sea ingenuo; nuestros legisladores no harían eso, ni vueltos a nacer. Lo que hacen y ha-rán, por el contrario, es oponerse con todo a cualquier cambio.

¿Lo duda? ¿Qué? ¿No los conoce?

El objetivo es erradicar la corrupción de los espacios públicos y privados o, dicho de otra manera, contar con funcionarios honrados a carta cabal.

¿Nos enseña algo Brasil? ¿Lo que vemos allá, aquí sería imposible?

Economía sin lágrimas

ÁNGEL VERDUGOaverdugo@gimm.com.mx

DEMANDA POR SMARTPHONES

Se expande el uso de torresPOR JOSÉ GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

Telesites, negocio de to-rres escindido de América Móvil, se encuentra en ple-no apogeo y en un solo año creció su número de torres disponibles para la renta en un 18.41 por ciento y se ad-vierte que la presencia de American Towers y la incur-sión de Telxius, de Telefóni-ca, provocará un mercado en mayor competencia, ya que incluso uno de los mayo-res clientes podría ser la Red Compartida.

De acuerdo con Margarita Cruz y Jorge Bravo, expertos de Mediatelecom, el merca-do de torres se ve impulsa-do en buena medida por el aumento en la adopción de smartphones y el desplie-gue de la tecnología de cuar-ta generación (4G), derivado del crecimiento exponencial del consumo de datos a tra-vés del dispositivo móvil.

Los expertos destacaron que el negocio de arrenda-miento de torres de teleco-municaciones y construcción de sitios en México se incre-mentó notoriamente desde 2015, debido a las obliga-ciones regulatorias de com-partición de infraestructura sobre el agente económico preponderante en teleco-municaciones (América Mó-vil), pues en otros países el desprendimiento o escisión de la infraestructura pasiva de torres de telefonía celu-lar se debe más a estrategias

comerciales o reestructu-ras para aminorar costos y enfrentar adversidades financieras.

A un año de la escisión por parte de América Móvil para crear Telesites, este mercado sigue en desarrollo, ya que estarían por ingresar nuevas firmas, además de conocerse posibles alianzas y convenios para el uso de las torres.

EMPUJEEn un año, Telesites pasó de 10 mil 800 torres de tele-comunicaciones en abril de 2015 a 13 mil 238 a marzo de 2016, un crecimiento de 18.41 por ciento (2 mil 438 torres) en la disponibilidad de torres móviles, lo cual se refleja en más infraestructura dispo-nible para los actuales ope-radores de telefonía celular, radio y televisión, e inclu-so para la futura Red Com-partida en zonas urbanas y rurales.

A partir de 2016 Telesites operó como una empresa independiente de América Móvil. Su principal cliente es Telcel; sin embargo, al primer trimestre de 2016 la Tower Co., había firmado 266 con-tratos con otros operadores diferentes a Telcel.

El arrendamiento de to-rres (tenancy ratio) es de 1.037 operadores por torre, es decir, más de un opera-dor distinto de Telcel ya ha instalado antenas y equipos radiantes en las torres de Te-lesites, de acuerdo con datos de la firma de análisis.

18.4POR CIENTO

creció el negocio de arrendamiento de torres en un año

76POR CIENTOde las torres que

hay en el país están en zonas urbanas

Foto: Especial

Telefónica entrará pronto a ese sector en México con su empresa Telxius, de reciente creación.

DINERO MARTES 17 DE MAYO DE 2016 : EXCELSIOR8

A NIVEL EMPRESAS

China y México firman acuerdosSe trata de 18 convenios que incluyen cooperación e intercambio de información en diversos sectores

POR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

Empresarios de México y de la provincia de Guangdong, China firmaron 18 acuerdos de cooperación e intercambio de información en sectores como aeroespacial, eléctri-co-electrónica, automotriz y biotecnología, energía, entre otros, a fin de incrementar la inversión.

Al respecto, Sergio Ley, presidente de la Sección Em-presarial de Asia y Oceanía del Consejo Mexicano de Comer-cio Exterior (Comce), dijo que dichos acuerdos alcanzarían una inversión de 480 millo-nes de dólares.

“Estos acuerdos que se han firmado, sobre todo en el área de alta tecnología y bio-tecnología nos permitirá tener acceso a la investigación que China está desarrollando des-de hace varios años en mejo-res condiciones y la podemos traer a México”, expuso.

ZONAS ECONÓMICAS Rogelio Garza Garza, subse-cretario de Industria y Co-mercio de la Secretaria de Economía, dijo que la firma de acuerdos busca intensificar la labor que tiene México en sectores como aeroespacial, eléctrico-electrónico, los cua-les tanto México como China consideran estratégicos.

Detalló los empresarios chinos tienen interés en el desarrollo de las Zonas Eco-nómicas Especiales del país, puesto que ellos han sido pro-motores de este modelo y es-tán buscando información de cómo van a operar estas zonas para concretar inversiones.

“En México estamos

GIRA EN ORIENTE MEDIO

MÉXICO VENDERÁ MÁS A PAÍSES DEL GOLFODUBÁI.- México planea en los próximos diez años multiplicar por 20 sus exportaciones de alimentos a los países del Golfo. En una gira por ese país, el secretario mexicano de Agricultura, José Calzada Rovirosa, dijo que su país quiere aumentar las exportaciones a esta región de 46 millones a 1,000 millones de dólares. La gira, cuyo objetivo es ése, incluye -además de Emiratos Árabes Unidos- Arabia Saudí, Kuwait y Qatar. —EFE

Foto: Quetzalli González/Archivo

Mexicanos conquistan al giganteCon más de cinco años de operar en China, Grupo Interceramic contempla invertir en una planta de manu-factura, informó Hum-berto Valles, director general de Intercera-mic China.

“En 2002 empeza-mos a comprar entre 3 y 6 contenderos al mes, pero el creci-miento era tan rápido que en 2006 decidi-mos establecernos allá abriendo una oficina de representación.

“En 2010 abrimos la distribución en China y ahora importamos 5 mil contenedores al año, de los cuales 85% son para México y 15% para Estados Unidos. Del total del negocio en China representa más de 100 millones de dólares”, comentó en entrevista.

Interceramic que es un caso de éxito en la provincia de Guang-dong, empezó invir-tiendo 5 millones de dólares y en los prime-ros dos años ha inverti-do cerca de 10 millones de dólares. Opera 85 tiendas en China, de las cuales no son due-ños; se manejan como franquicia.

— Alicia Valverde

trabajando en la forma en que van a operar las Zonas Econó-micas Especiales (ZEE), acaba de salir la Ley, ahora viene el proceso de deliberación, de factibilidad para empezar a operar”, sostuvo.

Las ZEE que serán creadas son: la de Tapachula, Chiapas; el corredor Interoceánico que abarca de Coatzacoalcos, Ve-racruz a Salina Cruz, Oaxaca y la de Lázaro Cárdenas, que in-cluiría los estados de Michoa-cán y Guerrero.

Sergio Ley, exembajador de México en China, agregó que una de las grandes opor-tunidades es la biotecnología, donde China ha estado invir-tiendo mucho dinero y don-de México podría desarrollar

proyectos conjuntos.Otra de las áreas en las que

podríamos trabajar de ma-nera conjunta es la aeronáu-tica, “ahí tenemos esfuerzos conjuntos”.

“Cualquier empresa chi-na que quiera establecerse en nuestro país tendrá las mejo-res condiciones que cualquier otra nación en el mundo”, expuso.

Agregó que en 2015, el comercio total entre Méxi-co y China ascendió a 80 mil millones de dólares, de los cuales, nuestro país expor-tó 10 mil millones de dóla-res e importó 70 mil mdd, de los cuales, el 85 por ciento son bienes intermedios para manufacturalos.

MÉXICO, PRIORITARIOEn tanto, Hu Chungua, miem-bro del Comité Central del Partido Comunista de China y secretario del Partido Comu-nista en Guangdong, comen-tó que México constituye una prioridad para profundizar el comercio.

“Necesitamos elevar el co-mercio bilateral, Guangdong seguirá importando pro-ductos agropecuarios de alta calidad como mariscos y es-peramos seguir vendiendo a México”, dijo.

El funcionario detalló que el turismo es otro de los sec-tores que les interesa fomen-tar en doble sentido para que más viajeros de ambos lados visiten a su contraparte.

Foto: Héctor López

Rogelio Garza (izquierda), subsecretario de Industria y Comercio de México; Hu Chunhua, miembro del Comité Central del Partido Comunista Chino (centro) y Qiu Xiaoqi, embajador chino en México.

Oportunidad

Necesitamos elevar el co-mercio bilateral, Guangdong se-guirá importan-do productos de México.”

HU CHUNGUAPARTIDO COMUNISTA

CHINO

“Estos acuer-dos nos permi-tirán acceder a la investiga-ción de China en tecnología y biotecnología.”ROGELIO GARZA

SUBSECRETARIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO

480MILLONES

de dólares en inversiones

representan los convenios firmados

80MIL MILLONES

de dólares fue el monto del comercio bilateral

en 2015

Baja deuda estatal en trimestrePOR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

La deuda total de estados y municipios podría repuntar en el transcurso de 2016 y cerrar ese ejercicio fiscal con un saldo superior al de 2015, pese al desendeudamiento observado en el primer tri-mestre de este año respecto al cuarto del inmediato an-terior, advirtió la titular de la Unidad de Coordinación con Entidades Federativas, Mar-cela Andrade.

Explicó que el desendeu-damiento observado en el inicio de un ejercicio fiscal respecto al final del inme-diato anterior es un fenóme-no que inició en 2013 y se ha repetido durante los últimos cuatro años, pero al final de cada uno de ellos el saldo to-tal de la deuda subnacional se ubica en un nivel supe-rior, en términos nomi-nales, pero estable, en alrededor de 3 por ciento, como propor-ción del PIB.

Según cifras de la dependencia, a marzo de 2016 la deuda de estados y municipios se ubicó en 531 mil 882 millones de pesos, saldo mayor en 21 mil 791.2 millones de pesos respec-to a su nivel del mismo mes de 2015, lo que significó un crecimiento de 4.3 por cien-to anual.

Dicho saldo fue menor en 4 mil 447 millones de pe-sos, equivalentes a una re-ducción de 0.8 por ciento, en comparación con el ob-servado en diciembre del inmediato anterior, lo que sugiere que las entidades fe-derativas iniciaron 2016 con un desendeudamiento.

Andrade confirmó que al inicio de este año hubo un

AUN ASÍ ES ALTA

desendeudamiento de las entidades federati-vas respecto al cierre del anterior, pero advirtió que este fenómeno se ha repeti-do durante los últimos cuatro años, desde 2013, sin mar-car un cambio de tendencia en la evolución de la deuda subnacional, la cual continúa creciendo en términos nomi-nales pero se mantiene como proporción del PIB.

Sin embargo, confirmó que en el saldo de la deuda de los municipios y de sus organismos, sí se observa

un desendeudamiento des-de hace ya varios ejercicios fiscales, debido a que, si bien algunos ayuntamientos han adquirido más deuda, otros la mantienen estable y varios más la disminuyeron.

Cifras de la SHCP refie-ren que, a marzo de 2016, la deuda de los ayuntamientos

descendió a 47 mil 530.2 mi-llones de pesos, cantidad in-ferior en 2 mil 930 millones de pesos respecto al mismo mes de 2015, lo que signifi-có una reducción de 5.8 por ciento anual.

“Efectivamente en la parte municipal sí hemos visto un desendeudamien-to”, desde hace dos o tres

ejercicios fiscales, dijo la funcionaria.

Explicó que el cre-cimiento observado en

las participaciones federa-les, que fue de 4.8 por ciento real, a tasa anual, y los avan-ces en materia de contabi-lidad gubernamental, han contribuido a que los ayun-tamientos moderen su ritmo de endeudamiento.

Recordó que la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas, que recién promulgó el presiden-te Enrique Peña Nieto, busca ordenar la contratación de deuda por parte de estados y municipios.

Foto: Notimex

Marcela Andrade, titular de la Unidad

de Coordinación con Entidades

Federativas de la Secretaría de

Hacienda.

“El fenómeno del desendeu-

damiento se ha re-petido en los últimos

cuatro años sin marcar una tendencia.”

MARCELA ANDRADE

SHCP 4.8POR CIENTO

real fue el crecimiento de las participaciones federales a tasa anual

SUMA Y RESTAA marzo de 2016, la deuda de esta-

dos y municipios ascendió a 531 mil 882 millones de pesos, se-

gún cifras de la SHCP.

CONVOCATORIAASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS (AS) DE LA

ASOCIACIÓN PSICOANALÍTICA MEXICANA, A.C.

Por acuerdo de la Mesa Directiva de la Asociación Psicoanalítica Mexicana, A.C., es que en este acto se convoca a los Asociados: adherentes, titulares, didactas, vitalicios, honorarios y correspondientes a una Asamblea General Ordinaria de Asociados (as), que se llevará a cabo el sábado 21 de Mayo del 2016, a las 15:30 horas, en el Auditorio de la propia Asociación Psicoanalítica Mexicana, A.C., ubicado en Bosque de Caobas N° 67, Colonia Bosques de las Lomas, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11700 México, en caso de que en dicha hora no se junte la totalidad de los asociados, la asamblea se constituirá en segunda convocatoria treinta minutos después de la primera convocatoria antes señalada, con la asistencia de aquellos asociados que se encuentren presentes, con base en lo dispuesto en los artículos 22, 23, 24 y demás relativos a los estatutos sociales de la Asociación Psicoanalítica Mexicana A.C., para tratar los asuntos contenidos en la siguiente:

O R D E N D E L D I A

1. Lectura, ratificación y aprobación del Acta de la última Asamblea del 14 de mayo del 2016.2. Informe de la Comisión de Admisión y Promoción de Socios.3. Informe de la Mesa Directiva del periodo mayo del 2015 – mayo 2016.4. Correspondencia y asuntos varios.5. Toma de posesión de la Mesa Directiva para el bienio 2016-2018.

Atentamente

Dra. Ruth Axelrod Praes, Presidente Mtra. Delia Hinojosa, Secretaria

Dra. Rosa Corzo, Tesorera

MERCADOS

9EXCELSIORMARTES 17 DE MAYO DE 2016

@DineroEnImagen

PRESIONES POR DONALD TRUMP

Peso pierde fuerza en los emergentesFinamex, Casa de Bolsa prevé que el tipo de cambio cerrará el año en 18 pesos

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El peso mexicano destaca en-tre las monedas emergentes porque es prácticamente la que más se ha depreciado du-rante 2016, afectado princi-palmente por el ambiente que está creando Donald Trump por toda la retórica anti Méxi-co, afirmó en entrevista Gui-llermo Aboumrad.

El director de Estrategias de Mercado de Finamex, Casa de Bolsa explicó que en el acumulado del año, hasta el 12 de mayo, el peso mexicano registra una depreciación de 4.45 por ciento, únicamen-te nos gana Argentina, con una depreciación de 8.98 por ciento, pero este país no cuenta debido a que tiene dos tipos de cambio, ya tenía uno depreciado y el oficial esta-ba en nueve pesos, entonces movieron el oficial al del mer-cado, por lo que realmente esta depreciación no cuenta.

“Entonces sí estaríamos hasta el final en la lista. Otras monedas de países petroleros como Colombia han logrado una apreciación de casi 8 por ciento en el año. La moneda de Brasil va en primer lugar con una apreciación de 13.9 por ciento, pero esto es por expectativas de que la situa-ción mejorará una vez que ya quitaron a Dilma”, abundó.

EXPECTATIVADijo que desde su punto de vista el peso debería estar más fuerte, puesto que el pre-cio del petróleo se está re-cuperando y se prevé que el ritmo de alza de tasas de la Fed será más lento. Indicó que Finamex estima un solo aumento de tasas de la Fed

en septiembre. En adición, las preocupaciones por China o por el Brexit (la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea) han disminuido. Lo que con-sidera que está golpeando al peso es el ambiente preelec-toral de EU.

Otro tema que explica la debilidad del peso, pero en la parte interna, es la debilidad de las fi-nanzas de Pemex, en donde se observa la necesidad de una capitalización de la empresa, indicó.

“Pero la parte de Trump, en donde no se descarta que pueda ser el próximo presi-dente, nos está afectando”, recalcó Aboumrad.

“Se prevé que en la medi-da que empiece la campaña presidencial en EU, la retórica de Trump podría afectarnos más”, enfatizó.

Por otra parte, el econo-mista previó una interven-

ción más activa de Banxico en el mer-cado cambiario en caso de que el tipo de cambio llegue a los 18.50 o si gana Donald Trump la presidencia de EU, lo que podría oca-

sionar una sobrerreacción del peso.

Estimó que el tipo de cam-bio estará entre 18 y 18.50 pesos para fin de año. La pre-visión de Finamex del tipo de cambio es de 18 pesos.

Mezcla mexicana, cerca de 40 dólares

NOTIMEX Y EFEdinero@gimm.com.mx

La mezcla mexicana de ex-portación se incrementó 1.22 dólares para venderse en 39.87 dólares por barril, frente a la jornada previa, informó Petróleos Mexica-nos (Pemex).

Así, el petróleo nacional se ubicó en su mejor nivel desde el 16 de octubre de 2015.

Asimismo, el petróleo in-termedio de Texas (WTI) su-bió 3.26% a 47.72 dólares el barril, su nivel más alto en cinco meses.

Al final de las opera-ciones a viva voz en la Bol-sa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos fu-turos del petróleo WTI para entrega en junio subieron 1.51 dólares con respecto al cierre anterior.

Los analistas atribuyeron el fuerte ascenso por la in-certidumbre en los merca-dos de materias primas por los cortes de suministro en Nigeria y Canadá.

La zona petrolera del sur de Nigeria está siendo tes-tigo de una ola de violencia donde la semana pasada va-rias instalaciones de gran-des empresas petroleras

fueran atacadas por grupos armados.

Mientras, en Canadá las autoridades siguen evaluan-do el impacto del masivo in-cendio forestal que sigue activo y fuera de control en algunas zonas y ha obligado a paralizar la producción de petróleo.

Por su parte, los contra-tos de gasolina para entrega en junio subieron dos centa-vos y cerraron en 1.61 dóla-res, mientras los de gasóleo de calefacción avanzaron cuatro centavos hasta 1.44 dólares.

Por su parte, el barril de crudo Brent cerró en el mer-cado de futuros de Londres en 48.97 dólares, 2.53 por ciento más que al término de la sesión anterior.

MÁXIMO DE 8 MESES

Avanza precio del oroEl precio del oro avanzó 0.13 por ciento para venderse en mil 274.75 dólares por onza, debido a la publicación de po-cos indicadores económicos relevantes, así como al au-mento en el precio de los hi-drocarburos. Según Banco Base, se estima que el metal cotice con pocos cambios a la espera de las minutas de política monetaria de la Fed, y cotice entre mil 260 y mil 290 dólares. —Notimex

Prevén caída de inventariosLos inventarios comercia-les de petróleo en EU habrían caído por segunda sema-na consecutiva tras cinco lap-sos de alzas, mientras que los de destilados y gasolina tam-bién habrían bajado, mostró sondeo. Una encuesta a cin-co analistas sobre las cifras para la semana terminada el 13 de mayo arrojó una estimación promedio de un descenso de 3.2 millones de barriles. —Reuters

Analizan alza de tasas en EUWASHINGTON.- La Reser-va Federal debería evaluar un alza de las tasas de interés en su reunión de junio, dijo el presidente de la Fed de Rich-mond, Jeffrey Lacker, al ase-gurar que la inflación se dirige a dos por ciento y que los mercados laborales se han ajustado. La reunión de políti-ca monetaria de la Fed se llevará a cabo el 14 y 15 de junio.

— Reuters

El precio del energético se benefició por los cortes de suministro en Nigeria y Canadá

Volatilidad detiene debut de Fibra EPOR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

La primera Fibra E o Fideico-miso de Inversión en Energía e Infraestrucutra no ha podi-do salir al mercado debido a la fuerte volatilidad registrada no sólo en México, sino tam-bién a escala global.

“Las condiciones no han sido las óptimas para que se pueda lanzar este tipo de ve-hículo, en general el merca-do de capitales y deuda, no sólo en México, sino a escala global, han tenido menor rit-mo de colocaciones respecto a años anteriores debido a la volatilidad de los mercados”, consideró Marco Medina, es-pecialista en Fibras de Grupo Financiero BX+.

Según el analista, las com-pañías con exposición a la cadena de energía se han vis-to afectadas, considerando

OPERACIONES EN LA BMV

En octubre de 2015 se realizó el lanzamiento formal de Fibra E, en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que dirige José-Oriol Bosch.

tanto las que participan en la extracción de petróleo has-ta las que prestan servicios al sector, esto ante la caída de los precios del crudo.

Además, las Master Limi-ted Partnership (Sociedades de Participación Limitada) de EU, que es de donde se inspiró

Fibra E para su diseño, no han tenido un buen desempeño en los últimos 12 meses, si-tuación que también afecta el lanzamiento del nuevo instru-mento en nuestro país.

“El mercado de EU es bas-tante maduro, hay un poten-cial bastante importante, pero ese potencial conlleva ciertos riesgos”, consideró Medina.

Sin embargo, confió en que para la segunda mitad del año haya señales más claras sobre el lanzamiento de Fibra E.

En octubre del año pasa-do se realizó el lanzamiento formal de Fibra E, en la Bolsa, se esperaba que este vehícu-lo generará inversiones en el sector infraestructura y ener-gía hasta por 70 mil millones de dólares hacia 2020.

Inclusive, la consultora EY preveía que el primero de es-tos fideicomisos se listaría en-tre enero y marzo de 2016.

30POR CIENTO

avanza el precio del petróleo

mexicano en lo que va del año

Foto: David Hernández/Archivo

Guillermo Aboumrad, director de Estrategias de Mercado de Finamex, Casa de Bolsa, dijo que el peso fue afectado por Pemex.

El dólar llega a los 18.60 pesosLa divisa mexicana se depreció 1.63 por cien-to en ventanillas ban-carias, al terminar la sesión en 18.60 unida-des por dólar, afectada por la especulación y débiles datos de la ac-tividad manufacturera en Estados Unidos, los cuales generaban pre-ocupaciones en torno a la economía del prin-cipal destino de las ex-portaciones locales.

La Reserva Federal de Nueva York anunció que actividad manu-facturera, medida por el Índice Empire State, descendió 19 puntos hasta -9.02 puntos en mayo, alimentando las preocupaciones en torno al estado de la economía.

En el tipo de cam-bio interbancario, reportado por el Banco de México, el peso se recuperó dos centa-vos, respecto del cierre del viernes y termi-nó el lunes en 18.17 unidades por divisa norteamericana.

Por otra parte, el Índice de Precios y Cotizaciones de la BMV avanzó 0.97 por ciento a 45 mil 843.14 unida-des, empujada por el avance en los precios del petróleo.

En Wall Street, el Dow Jones cerró con un incremento de uno por ciento para colocarse en 17 mil 710.71 unida-des. El S&P 500 avanzó 0.98 por ciento a dos mil 66.66 puntos.

— Felipe Gazcón

FEDGuillermo Aboumrad comentó que se prevé que la Fed suba las tasas de interés sólo una vez este año.

PREVISIÓNEspecialista del sector considera que para la se-gunda mitad del año haya señales más claras sobre el lanzamiento de Fibra E.

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(Dólares por barril)COTIZACIÓN

Fuente: Pemex

13.9211.03

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-0.11 -0.35 -0.71 -1.37-4.45

-8.98

Real

bras

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Rubl

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soPe

soco

lom

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soch

ileno

Rand

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Peso

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(Porcentaje)RENDIMIENTO EN 2016

Fuente: Finamex, Casa de Bolsa

Foto: David Hernández

COMMODITIES Y ECONOMÍA

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$18.2845 $18.1785 0.58

10: EXCELSIORMARTES 17 DE MAYO DE 2016

COMPETENCIA TECNOLÓGICA

Por primera vez desde 2003, la empresa sufrió una caída en sus ingresos: descendieron 13 por ciento a 50,557 mdd respecto al mismo periodo del año pasado. Y básicamente se debió al descalabro de las ventas del iPhone, las cuales se contrajeron por primera vez en la historia: se hundieron 18.4 por ciento a 32,857 mdd.

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

La manzana siempre ha sido una fruta de hechizos. Para ena-morar o para en-venenar. Apple, la empresa de la man-

zana, primero enamoró, y vendía iPhones, iPads, y Macs como rosas en un 14 de febrero. Sin embargo, el hechizo del enamoramiento ha ido empalideciendo y parece es-tar mutando en desencanto. La acción es su más fiel espejo: hasta hace poco era con mucho la más bella, pero en los últimos 15 meses su valor se ha venido arrugando y Alphabet, la empresa matriz de Google, podría arrebatarle pronto la corona de la belleza.

Su más brillante resplandor lo alcanzó el 23 de febrero del año pasado. Ese día, la acción de Apple tocó los 133 dólares, un récord histórico, y su valor por capitali-zación de mercado se encumbró hasta 775,000 millones de dólares (mdd), un mujerón que competía con el tamaño de la economía de Holanda. Era tal su empaque que sólo 19 países del mundo podían presumir de tener un PIB supe-rior al valor de Apple en Bolsa. Alphabet, con una bursatilización de 363,000 mdd, o 412,000 mdd menos que Apple, quedaba em-pequeñecida a su lado.

Pero a partir de ese día, la ac-ción de Apple ha venido perdien-do presencia en tanto la agraciada Alphabet ha ganado algo más de plante. Apple ha descendido, des-de entonces, 30%, y uno de sus más fervientes admiradores, el multimillonario Carl Icahn, se ha deshecho de toda su posición en la empresa, en tanto Alphabet ha trepado 34%. El resultado es que el espejito espejito ya no sabría de-cir quién de las dos es la más bella: ambas se hallan empatadas, con un valor cercano a 500,000 mdd.

ESTRATEGIALo que a Apple le hizo grande fue vender hardware, productos físi-cos con un diseño vanguardista, funcionalidades inéditas y ori-ginales, y softwares exclusivos como el Mac OS X y el iOS que se presumían eran menos vulnera-bles. Así, las ventas de iPhones, Macs y iPads representan 85% de los ingresos totales frente al 15% que significa su unidad de servi-cios, como el Apple Music o Pa-yPal, u otros productos como el Apple TV, el iPod y el iWatch.

Pero lo que le dio su gran lo-zanía en los últimos años fue el iPhone, su producto estrella, un hitazo cuyo crecimiento fue ex-plosivo. Durante los tres últimos años, el crecimiento acumulado de los ingresos de iPhone rondó 97%, en tanto las ventas de Mac apenas se incrementaron 10% y las de los iPad descendieron 25%. En la actualidad, sólo los ingresos del iPhone representan 65% de las ventas totales de Apple.

Esa fuerte dependencia de un solo producto hace que también sea él quien esté sacando las pri-meras canas. Este segmento ya es un mercado maduro, de len-to crecimiento, sometido a la in-tensa competencia de Samsung, Huawei,Xiaomi o Lenovo. Pero además, el mercado geográfica-mente más dinámico, el de China, el segundo de mayor importancia con un peso de 25% de los ingre-sos totales por detrás de Estados Unidos (40%), también se está

enfriando, y no sólo por la propia des-aceleración de la economía china, y la competencia y saturación del sector, sino también por algunos obstáculos impuestos por las autoridades.

Los resultados corporativos de Apple para el primer trimestre ma-nifestaron, con toda su crudeza, esas dificultades. Por primera vez desde 2003, Apple registró una caída en sus ingresos: cayeron 13% a 50,557 mdd respecto al mismo periodo del año pasado.

Y básicamente se debió al descala-bro de las ventas de iPhone, las cuales se contrajeron por primera vez en la historia: se hundieron 18.4% a 32,857 mdd. Lo malo es que no sólo fueron las ventas de iPhone: la del iPad se redujeron 18.7% y las de Mac, 9.0%. Por tanto, su negocio tradicional, el del hardware, atraviesa problemas. Por otro lado, el mercado chino cas-tigó también los números de Apple: en aquel mercado, las ventas bajaron

26% mientras que en Estados Unidos disminuyeron 10% y en Europa 5.5%. La debilidad del dólar, sin duda, fue un factor a tener en cuenta a la hora de contabilizar los resultados.

DEBILIDAD EN VENTASEl descalabro de las ventas de iPhone responde a las flojas ventas del iPhone 6S y el 6S Plus. No es que el producto no haya funcionado, sino que se lan-zó en septiembre de 2014, por lo que las ventas se concentraron en el 2015, cuando los usuarios, seducidos por el nuevo formato, se abalanzaron para adquirirlo. Pero sin un nuevo produc-to, las ventas entraron con poco ímpe-tu en 2016. Ahora bien, eso no quiere decir que esa vía de crecimiento esté agotada.

La cuota de mercado de Apple, de 18.7%, según IDC, sólo por detrás de Samsung (21.4%) y su liderazgo en el segmento de gama alta, el de 500 dó-lares o más, adonde destina casi toda

su producción y le proporciona excelentes márgenes, le da espa-cio para seguir creciendo. Eso sí, precisará de un salto cualitativo. Es por eso que la expectación es máxima de cara al iPhone 7 que se anunciará, previsiblemente, en septiembre, y que se rumora lle-vará una pantalla sin marco, con funcionalidades en las esquinas y una cámara dual. Pero además, tiene espacio para crecer en otros segmentos, como está demos-trando con el lanzamiento del iPhone SE, de gama media (entre 250 y 500 dólares): un teléfono con las mejores prestaciones del iPhone pero con el antiguo chasis del iPhone 5S, más acomodable al bolsillo, y cuyos pedidos se están disparando.

CAMBIOAun así, es importante preparar la transición hacia un modelo me-nos dependiente del iPhone una vez que este mercado parece ha-ber alcanzado su techo. Ni la Mac ni el iPad parecen ser la opción. Por lo que las opciones se con-centran en la diversificación en servicios y nuevos productos. Sin embargo, aún representa un por-centaje bajo de los ingresos de Apple y ninguno se ha convertido en el esperado hit que pueda con-trarrestar el declive en las ventas del iPhone. Por ejemplo, el rubro de servicios representa un 10% de las ventas totales, y aunque en el primer trimestre creció 20%, no llegó a 6,000 mdd. El de otros productos aumentó 30% pero apenas supera 2,100 mdd.

Como parte de esa estrategia de diversificación, Apple anun-ció la semana pasada la segunda inversión más fuerte en la histo-ria de la compañía: gastó 1,000 mdd en DiDiChuxing, la aplica-ción de taxis antagonista de Uber en China.

La operación buscar cubrir va-rios flancos: uno, conocer des-de las entrañas un mercado tan importante como el chino; dos, y pensando en su plan de fabricar su propio auto, el Apple iCar, con el que competir a Google y Tesla, buscar sinergias en esos tres sec-tores: el automotriz, el tecnológico y el de la economía compartida; y tres, ganarse el favor de las auto-ridades chinas apoyando a una firma doméstica contra la ameri-cana Uber luego de que cerraran los servicios de iTunes y iBooks en medio de cierta beligerancia hacia la compañía estadunidense.

DESAFÍOLa gallina de los huevos de oro de Apple, el iPhone, está enveje-ciendo, por lo que la empresa tie-ne un importante reto por delante. Y mucho dinero: 200,000 mdd guarda en su caja para encontrar otro producto estrella. Claro, eso implicará también menores már-genes para Apple. Aun así, su be-lleza aún es innegable, al menos para Warren Buffett, quien no ha dudado en aprovechar esta caí-da de la acción para invertir 1,100 mdd en la compañía, pese a no haber sido nunca un enamorado de las tecnológicas.

*Director de llamadinero.com y profesor de la Facultad de Economía de la UNAM

18.7POR CIENTOdescendieron las

ventas de la iPad en el primer trimestre

18.4POR CIENTOse hundieron las

ventas del iPhone en el primer trimestre

CAMBIOS DE TENDENCIALa acción de Apple ha perdido parte de su lustre. Desde su récord de febrero del año, el título se ha hundido en 30%. Eso ha provocado que su valor por capitalización de mercado haya descendido desde 775,000 a algo cercano a 500,000 mdd, por lo que su hegemonía como la empresa más grande por valor de mercado se haya visto amenazada por Alphabet, la compañía matriz de Google…

Apple y Alphabet compiten por el trono (Valor de Mercado)(Millones de dólares)

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300,000

350,000

400,000

450,000

500,000

550,000

600,000

650,000

700,000

750,000

800,000

-7,453 -7,425

-1,015-508

995 500Total iPhone iPad Mac

Servicios OtrosProductos

36.036.537.037.538.038.539.039.540.040.541.0

2T 13 1T 163T 13 4T 13 1T 14 2T 14 3T 14 4T 14 1T 15 2T 15 3T 15 4T 15

… eso pasó en el primer trimestre. Los ingresos de Apple cayeron un 12.8% respecto al primer trimestre de 2015. Ese retroceso se debió a la caída de las ventas de iPhone de 18.4%, lo que significó una disminución de 7,425 mdd respecto al año previo. A eso hay que añadir las caídas en las ventas de iPad y Mac. El aumento de los ingresos por servicios y otros productos aún es marginal para contrarrestar el descalabro de iPhone…

… por tanto, Apple debe buscar otras fuentes de ingresos: apostará por más iPhones, y se espera que este año salga el iPhone 7. O en productos de gama media, como el iPhone SE. Pero además tratará de impulsar las ventas de sus servicios (PayPal, Apple Music), y de otros productos (Apple Tv, iWatch). También planea tener su propio auto, el iCar. Dinero tiene, pero tendrá que invertir más, lo que afectará a su margen.

Descalabro de los ingresos de iPhone en I-16 (Millones de dólares)

Margen bruto(Porcentaje, ingresos, T=Trimestre)

Ingresos de Apple por producto(Porcentaje del total)

65.1iPhone

8.9iPad

10.9Mac

9.7Servicios

5.4Otros Productos

… el problema de Apple es la ocasión de su éxito, el iPhone, su producto estrella, el que registró un mayor crecimiento en los últimos años. Actualmente, 65% de los ingresos de Apple proviene del iPhone, lo que deja a la empresa muy vulnerable a lo que suceda con un producto que se desarrolla en un mercado mucho más maduro, competitivo y saturado que en el pasado…

Apple Alphabet

Fuente: Bloomberg

Fuente: Apple Fuente: Apple

Fuente: Apple

ICAHN SALE, BUFFETT ENTRA. ¿QUÉ DESTINOS VEN EN APPLE?

Con internet, 66% en México en 2017

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

México podría lograr en 2017 una penetración de internet de 66 por ciento, en parti-cular gracias a la adopción de dispositivos como los smartphones, que permi-ten acceder a la banda ancha móvil.

Así lo informó Jesús Romo, consultor especiali-zado en política pública de telecomunicaciones y Tec-nologías de Información de Telconomia, con motivo del Día Mundial de Internet, que se conmemora hoy.

Para el experto, el cre-cimiento en el número de usuarios de internet en la población mayor a seis años, de 31.6 por ciento entre 2014 y 2015, es el más pronuncia-do desde que se registra el dato, en 2004.

Gerardo Brehm, director de Relaciones Instituciona-les y Marketing de GS1, coin-cidió en que los dispositivos móviles son una de las razo-nes por las que está aumen-tando la penetración del internet entre los mexicanos.

“Han revolucionado el mundo de los negocios y del consumo. Internet seguirá creciendo y será un commo-ditie para nosotros, lo cierto es que ya no podemos vivir sin él”, dijo a Excélsior.

Sebastián Cabello, presi-dente y director ejecutivo de la organización GSMA Lati-noamérica, afirmó también en entrevista que un factor que ha permitido expandir el uso de internet en México son los cambios en el sector de telecomunicaciones gra-cias a una mayor competen-cia que se ha reflejado en los precios para los usuarios.

“El mercado se está trans-formando y para bien, se está viendo que los usuarios es-tán accediendo a precios muy bajos y eso es un lo-gro”, comentó el experto por separado.

Para subsanar el rezago

LA CIFRA ACTUAL ES DE 57.4%

Especialistas destacan el aumento de la penetración, en el Día Mundial de Internet

Industrias se están adaptandoLa adopción de inter-net en el mundo está provocando no sólo la aparición de nue-vas tecnologías, sino que industrias tradi-cionales comiencen a reconfigurarse para adaptarse a los nue-vos tiempos y benefi-ciar al consumidor.

“La llegada del in-ternet y tecnologías IP ha hecho que el sector de telecomunicacio-nes tenga un cambio muy singular porque hoy las empresas están compitiendo mucho con las com-pañías de internet”, indicó el presidente y director ejecutivo de GSMA Latinoamérica, Sebastián Cabello.

En entrevista ex-plicó que algunas operadoras están registrando que 40 por ciento del tráfi-co en su red se debe al video, que existen muchos datos encrip-tados y que sus redes poco a poco están teniendo más estrés por la gran cantidad de información.

Recordó que la digitalización también está cambiando la forma en que trabajan gobiernos en salud, educación y servicios.

— Aura Hernández

Sebastián Cabello, presidente de la GSMA en Latinoamérica consideró que es importante proteger al consumidor.

en la materia, los expertos recomendaron llevar in-fraestructura a zonas se-miurbanas y rurales, lo que ayudará a abatir la brecha digital y se facilitará confor-me se licite más espectro.

193MIL MILLONES

de dólares se invertirán en infraestructura entre

2014 y 2020 en Latam

76POR CIENTO

de la población latinoamericana tendrá

4G en 2020

BUFFETT LE DA UNA MORDIDA A LA MANZANA

El grupo Berkshire Hathaway, de su propiedad, compró títulos de Apple

TIENE 9.8 MILLONES DE ACCIONES

REUTERSdinero@gimm.com.mx

NUEVA YORK.- El grupo Berkshire Hathaway, del in-versionista estaduniden-se WarrenBuffett, divulgó el lunes que adquirió acciones de la tecnológica Apple por 1,070 millones de dólares, en una apuesta a que el pre-cio de los títulos empiece a repuntar después de que las ventas del teléfono avanzado iPhone cayeron por primera vez en el segundo trimestre fiscal de la firma, concluido en marzo pasado.

Berkshire tenía 9,81 millo-nes de acciones de Apple, por unos 1.070 millones de dóla-res al 31 de marzo, según un comunicado enviado al re-gulador del mercado de valo-res de Estados Unidos, en que se detalló la mayoría de las tenencias de títulos del con-glomerado de Buffett, con sede en Omaha, Nebraska.

Al cierre de esta edición no estaba claro si la inver-sión en Apple fue realizada por Buffett o por uno de sus administradores de carte-ras, Todd Combs y Ted Wes-chler, cada uno de los cuales invierte alrededor de 9,000 millones de dólares en esta operación, de acuerdo con los documentos entregados.

DESHOJA LA MARGARITABuffett usualmente realiza las inversiones multimillonarias de Berkshire, mientras que Combs y Weschler realizan desembolsos más pequeños.

Analistas del sector con-sultados consideraron que esta compra ahonda el com-promiso de Berkshire con el sector de tecnología, que Bu-ffett ha evitado en gran parte, además de una gran partici-pación en International Bu siness Machines (IBM), que creció levemente en el pri-mer trimestre.

El mes pasado, Apple re-portó su primer declive tri-mestral en ingresos en 13 años y un mercado cada vez más saturado afectó las ven-tas del iPhone.

El presidente y director ejecutivo de la compañía, Tim Cook, busca desarro-llar otras tecnologías y la se-mana pasada dio a conocer una inversión de mil millo-nes de dólares en el servi-cio de transporte chino Didi Chuxing.

Las acciones de Apple han caído casi un tercio desde abril de 2015.

Inicia servicio el operador WeexNOTIMEXdinero@gimm.com.mx

La opción de telefonía celu-lar Weex llegó ayer a México con el respaldo de Movistar y Coca-Cola Founders, para de esta manera atender al sector juvenil en el país, que prefie-re mayor control y transpa-rencia en el consumo.

El operador móvil virtual Weex explicó en un comuni-cado que el objetivo es ofre-cer mayor conectividad a las nuevas generaciones, y aña-dió que este lanzamiento se realiza mediante el esquema MVNO (Operador Virtual de Telefonía Móvil) sobre la red de Telefónica México.

Ambas firmas detallaron que el servicio se compone de planes personalizados de minutos, megas y mensajes

PAQUETES PARA JÓVENES

En su página web, Weex explica a sus potenciales usuarios los paquetes que pueden contratar para estar siempre conectados.

que se adaptan a las nece-sidades de los jóvenes en el segmento prepago, aunado a que ofrece un mayor con-trol y transparencia en su consumo.

Los usuarios de Weex po-drán configurar sus planes al seleccionar la cantidad de megas y minutos que re-quieran, con lo que se logra una tarifa más baja que en un

consumo tradicional de pre-pago, explicaron.

Además será posible ad-quirir navegación ilimitada a determinadas aplicaciones por periodos de tiempo que van de una hora a 30 días.

Con esta nueva alianza suman siete operadores que actualmente corren en su plataforma.

“La apuesta de Telefónica México bajo el segmento de los MVNO sigue creciendo y se consolida como una em-presa enfocada en ofrecer las mejores soluciones para el mercado mexicano, y poner al alcance todos los elemen-tos para estar siempre conec-tados y sin preocupaciones de saldo o consumos”.

Telefónica está presente en 21 países y cuenta con más de 329 millones de accesos.

95.18

94.19

93.2492.72 92.79

93.42

92.51

90.34 90.52

93.88

3 4 5 6 9 10 11 12 13 16Mayo

(Dólares por título)COTIZACIÓN

Fuente: Reuters

1,070MILLONES

de dólares es el monto de la inversión realizada por la

firma de Warren Buffett

3.71POR CIENTOganaron los títulos de Apple en la sesión de ayer

MILmillones de dólares vale el portafolio de Berkshire Hathaway

12915POR CIENTOhan caído los títulos de la manzana este mes

El anuncio de la inversión de Berkshire Hathaway en la empresa tecnológica tuvo impacto en las acciones de la firma.

Los títulos repuntaron 3.71 por ciento al cierre de las operaciones, para ubi-carse en 93.88 dólares por unidad.

El pasado 11 de abril lo-graron su mayor precio en lo que va del año, al cotizarse en 111.4 dólares por papel.

La empresa afronta la competencia de empresas como Samsung y la del cada vez mayor uso del sistema operativo Android, instala-do en las demás marcas.

Demoró en tomar una decisión Los inversionistas posiblemente cues-tionen la conocida aversión de Warren Buffett a invertir en acciones de tecno-logía después de que su firma Berkshire Hathaway compró 9.81 millones de ac-ciones de Apple.

Pese a ello Buffet hizo una excepción a esa regla al comprar una parte importante de IBM en 2011.

El magnate es conocido por ir a la segura en empresas que domina, como en la aseguradora Geico Wells Fargo, Coca-Cola o American Ex-press y See’s Candy. Buffett evita invertir en sectores que des-conoce. –AP

Foto: Especial

Foto: Especial

Tim Cook, presidente de Apple, realiza estos días una visita a China, donde busca alianzas.

:11EXCELSIOR: MARTES 17 DE MAYO DE 2016

@DineroEnImagen

DINERO maRtEs 17 DE mayO DE 2016 : EXCELsIOR12