EXCELSIORjuEvES 7 dE EnERO dE 2016

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE14.0

14.5

15.0

15.5

16.0

16.5

17.0

17.5

18.0

2015 2016

14.8435

17.51606/Ene/2016

6/Ene/2015

PRESIÓN CAMBIARIA

EL PRIMER MÁXIMO DEL AÑO

El tipo de cambio en sus operaciones al mayoreo se depreció ayer 1.12%, mientras el banco central inyectó los primeros 200 millones de dólares >9

Inestabilidad financiera, con riesgo de hecatombeEste año parece ser buen candidato para la siguiente gran crisis mundial, porque tras largos años de expansión monetaria de la Fed y de otros bancos centrales, los excesos se acumulan en mu-chos mercados, su mantenimiento puede resultar insoportable en un entorno económico adver-so, y los ciclos están bastante maduros, con el riesgo de que pronto se puedan caer al suelo >8

China es la preocupación del mundoEl banco central de Chi-na bajó el miércoles la co-tización de referencia del yuan frente al dólar a su ni-vel mínimo desde abril de 2011, avivando los temores sobre la situación de la se-gunda economía mundial.

La autoridad monetaria fijó en 6.5314 yuanes por dólar (-0.22% respecto a la víspera) la cotización central en torno a la cual el renminbi —nombre del yuan— está autorizado a fluctuar frente al billete verde en un margen de más o menos 2 por ciento. Se trata de la séptima bajada consecutiva decidida por el banco central chino.

“Los mercados ejercen una fuerte presión a la baja del yuan ante el dólar”, opinó Bill Adams, economista del grupo PNC Financial Services, en una nota. >9

El petróleo mexicano, sin tocar fondoLa mezcla mexicana de ex-portación retrocedió 5.75% el miércoles respecto al cierre del martes, lo que implicó una baja de 1.51 dó-lares, informó Pemex.

La caída obedeció a que también los referenciales internacionales cayeron, donde el petróleo Brent se hundió 6 por ciento, por debajo de 35 dólares el barril por vez primera des-de 2004, ya que datos que mostraron una sorpresiva acumulación de suminis-tros de gasolina en Estados Unidos generaron temor a que el superávit mundial siga creciendo.

Cabe recordar que para el Presupuesto de Egresos de la Federación 2016 se fijó un precio del barril de la mezcla mexicana en 50 dólares, en tanto que las coberturas petroleras para este año se contrataron en 49 dólares. >6

(Pesos por unidad spot)

(Var. respecto al dólar) En 2016 Último año

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 42,041.68 41,691.19 -0.83% 5

DOW JONES (EU) 17,158.66 16,906.51 -1.47% 5

NASDAQ (EU) 4,891.43 4,835.77 -1.14% 5

BOVESPA (BRASIL) 42,419.32 41,773.14 -1.52% 5

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $17.6200 $17.8300 $0.2100 1

DÓLAR (SPOT) $17.3225 $17.5160 $0.1935 1

EURO $18.6587 $18.7474 $0.0887 1

LIBRA $25.7848 $26.0519 $0.2671 1

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 3.5540% 3.5600% 0.0060 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 3.5785% 3.5892% 0.0107 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 3.0500% 3.0500% 0.0000 pp.

TASA OBJETIVO 3.0000% 3.2500% 0.2500 pp. 1

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3

David Páramo 4Carlos Velázquez 7Ángel Verdugo 7

20MIL MILLONESde dólares inyectó el

Banco de China el martes

0.22POR CIENTO

devaluó China su moneda el

miércoles

REPUNTA LA DIVISA...

... Y ARRASTRA A EMERGENTES

7.44%

61.72%

0.98%

32.95%

2.61%

14.28%

1.85%

2.75%

0.94%

49.36%

18.11%

5.50%

2.56%

1.77%

1.02%

35.44%

17.6%

0.39%

24.75DÓLARESpor barril fue la

cotización del crudo mexicano ayer

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

El 1 de enero entró en vigor la Ley de Tesorería de la Fede-ración que deroga la anterior Ley del Servicio de la Tesore-ría de la Federación que data del 31 de diciembre de 1985, informó la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público.

Al respecto, el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, comentó que “esta nueva Ley constituye una pieza clave

TRANSPARENTA RECURSOS

Tesorería de la Federación estrena leypara asegurar que los recur-sos del erario público se ad-ministren de manera eficiente y transparente, coadyuvan-do con ello a la rendición de cuentas”.

La secretaría afirmó que esta nueva Ley fortalece a la Tesorería como una institu-ción de vanguardia en tér-minos de buenas prácticas por varios, porque favore-ce la centralización en la ad-ministración de los recursos financieros.

CES 2016

LLEGA A 130 PAÍSES MÁS

NETFLIX YA ES GLOBALNetflix, la firma de servicios de video en streaming, aprovechó los reflectores del CES 2016 para anunciar que desde ayer está en 130 países más, para un total de 190 en el mundo. La empresa trabaja en el lanzamiento de más de 31 series. >11

PLATAFORMA DIGITAL

DISH SE ALÍA CON HBODish anunció la firma de una alianza con HBO Latin America, con la cual se lanza la plataforma digital de entretenimiento HBO GO como un servicio por internet, donde se ofrecerá programación sin necesidad de suscribirse a la TV de paga. >3

VENTAS EN MÉXICO

SUPERA SUS EXPECTATIVAS

Foto: Reuters

Foto: Cortesía

LANZARÁN MODELO CONMEMORATIVO

JEEP CUMPLE 75 AÑOSLa marca de automóviles Jeep, que hoy pertenece a Fiat Chrysler Automobiles (FCA), cumplió 75 años, por lo que anunció que lanzarán modelos conmemorativos. Explicó que estos modelos se ofrecerán en EU y sólo en color verde para recordar su origen militar. >2

Kia resaltó que cerró su primer ciclo comercial en México con la venta de dos mil unidades más de las que esperaba, equivalentes a 22% adicional, ya que su primera meta fue de nueve mil unidades y consiguió colocar 11 mil 21.

Cabe recordar que las actividades comerciales de la marca en el país comenzaron el 1 de julio del año pasado. >2Luis

Videgaray, titular de la SHCP

PRESENTA UN NUEVO AUTO

GM SE PONE ELÉCTRICOLa presidenta de General Motors, Mary Barra, anunció ayer el lanzamiento del automóvil eléctrico Bolt EV, que llegará al mercado estadunidense a finales de este año y costará 30 mil dólares. Barra participó ayer en la mayor feria tecnológica del mundo, conocida como CES. >10

Fuentes: Banco de México y Bloomberg / Fotoarte: Abraham Cruz

Foto: Archivo

PESO ARGENTINO

PESO CHILENO

PESO COLOMBIANO

REAL BRASILEÑO

RUBLO RUSO

YUAN CHINO

RAND SUDAFRICANO

PESO MEXICANO

RUPIA INDIA

EMPRESAS

EXCELSIORJUEVES 7 DE ENERO DE 20162

@DineroEnImagen

¿Dólar llegará a 18? “Aversión al riesgo”La compra de la divisa va tumbando las monedas del mundo; las demás pierden valor.

Vaya inicio de año. El peso mexicano ha sido golpeado por causas externas, pero que pueden convertirse en problemas internos.

El dólar al menudeo, en ventanilla, tocó los 17.83 pesos, y varios analistas ya hablan de que podría llegar a los 18 pe-

sos. El panorama no es alentador. Los análisis de por qué nuestra moneda va perdiendo tanto valor parecen llegar a una misma explicación: la aversión al riesgo.

COMPRAN DÓLARES DE EUEn momentos de alta volatilidad, los inversionistas toman resguardo. Ponen su dinero donde consideran que no ten-drán riesgo. Van a la segura, y qué mejor manera de hacerlo que invirtiendo en dólares estadunidenses. La compra de dólares estadunidenses va tumbando a todas las monedas del mundo, desde el dólar canadiense, pasando por el rublo ruso. Todas las demás monedas pierden valor.

PESO AL MAYOREO EN 17.55El peso mexicano no es la excepción. El tipo de cambio al mayoreo tocó un nuevo techo, es decir, el dólar se fue a las nubes de 17.5578 pesos.

El análisis de Banco Base (con la analista Gabriela Siller) nos habla de que el tipo de cambio al mayoreo sí podría to-car los 18 pesos. Tiene razón.

La aversión al riesgo es notoria. Las razones están a la vista: China, la segunda economía más grande del mundo, se desacelera, creando incertidumbre sobre la demanda de materias primas y petróleo.

Mientras tanto, la otra preocupación económica mundial es el petróleo. El combustible sigue con precios en picada por los mayores inven-tarios de EU, la sobreo-ferta de Arabia Saudita y la desaceleración china y europea.

EL BANXICO TRAE PARQUEAyer el Banco de México tuvo que subastar 200 millones de dólares a un precio mínimo, es decir, a un dólar caro, y aun así el mercado los tomó.

Esperemos que México logre diferenciarse. Tiene con qué. Estamos, hoy más que en muchos otros episodios, lejos de Brasil. Mientras el real brasileño se devalúa fuertemen-te, el peso mexicano lo hace con mayor pausa. Hay menos riesgo en México. Hay una inflación baja en nuestro país y tampoco tenemos problemas de pago de deuda.

Además, hay parque para defender el peso mexicano: contamos con 176 mil millones de dólares de Reservas In-ternacionales y con 65 mil millones de dólares de la Línea Flexible del FMI. Aun con todo ello, los mercados han gol-peado al peso mexicano en este episodio de “aversión al riesgo”.

SONY APUESTA A HDR Y STREAMINGA inicios del año el CES, la feria electrónica más famosa de Estados Unidos, realizada en Las Vegas, motiva a las empre-sas del sector a presentar sus adelantos. Sony fue a la cita.

Y presentó su video HDR, que va a tener más contrastes, entre áreas iluminadas y las que no tienen tanta luz. Obvia-mente, la empresa japonesa busca mejorar la nitidez de co-lores y pantalla, por lo cual sumará este HDR con el logotipo 4k HDR (buscan más pixeles y color).

Ahí viene su nueva generación de pantallas Bravia, que, además, buscará hacerlas compatibles, vía internet, con la compra de películas o series que produzca la misma com-pañía. La venta en línea iniciará en EU este año. Las apues-tas digitales parecen ir a la segura.

CES, HASTA AUDI ENTRA A TELECOMHablando del CES, una constante fue la industria automo-triz. Hágase a la idea: autos y telecomunicaciones van de la mano. Es el futuro. Y claro que los grandes fabricantes de automóviles no quieren quedarse atrás esperando a que las empresas tecnológicas lleguen y mejor los compren.

La nueva tendencia automotriz son los autos eléctricos, bien comunicados y autónomos. General Motors apuesta a su Bolt como auto eléctrico. Ford ya señaló que su reto es la movilidad. Las coreanas van por autos eléctricos y autóno-mos, tipo Kia.

Especial atención se pudo poner en Audi, la automotriz alemana deportiva. Presentó un nuevo concepto para ma-nejar: Audi virtual dashboard. Se trata de que el sistema del auto conozca a su usuario y hábitos. La industria automotriz y las telecomunicaciones, como nunca, van de la mano.

Esperemos que México logre diferenciarse. Tiene con qué. Estamos, hoy más que en muchos otros episodios, lejos de Brasil.

Activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

TRIUNFAN AUTOS MEXICANOSNissan logró en 2015 un récord en ventas en el mercado de Canadá, con 118 mil 655 unidades, un alza de 12.8% anual. La automotriz des- tacó que la demanda de los mo-delos Micra, conocido en México como March, así como el Note, fueron fundamentales para el resultado, lo cual comprueba la calidad de los vehículos del país. – Alexandra Villavicencio

MODELOS CONMEMORATIVOS

Jeep, 75 años de estar en todos los terrenosEl vehículo se ha vuelto sinónimo de adaptación y durabilidad con el paso del tiempo

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

La marca de automóviles Jeep, que actualmente pertenece al conglomerado Fiat Chrysler Automobiles (FCA) cumplió 75 años desde su fundación, por lo cual lanzará modelos conmemorativos en toda su gama.

En un comunicado, la mar-ca explicó que éstos se en-contrarán disponibles en las concesionarias de Es-tados Unidos durante el primer trimestre del año, úni-camente en color verde, para recordar el origen militar de estos vehículos.

El responsable de la marca para FCA, Mike Manley, de-claró que “los vehículos Jeep son sinónimo del segmento utilitario deportivo y se han transformado en el punto de referencia para evaluar la ca-pacidad todoterreno del seg-mento, desde su lanzamiento en 1941. Hoy en día, los vehí-culos utilitarios deportivos de nuestra marca continúan lide-rando el segmento de los 4x4, así como ofreciendo mayor eficiencia de combustible, alta calidad y excelente dinámica de conducción. Para honrar el 75 aniversario hemos creado esta edición especial para ce-lebrar cada uno de los vehícu-los de nuestra gama”.

Entre los modelos disponibles en la edición especial conmemorativa de Jeep se encuentran Patriot, Compass, Renegade y Cherokee.

El reporte más reciente de ventas de Jeep indica que du-rante 2015 se comercializaron en Estados Unidos 865 mil 28 unidades, con lo que en ese mercado creció 24.9 por cien-to, mientras que en México la marca cerró el año pasa-do con 21 mil 935 vehículos colocados.

Al recordar que Jeep es una marca especializada en vehículos todote-rreno mencionó que los modelos disponibles en la edición especial conmemorativa son: Patriot, Compass, Rene-gade y Cherokee.

EXPERIENCIA MILITARLa historia de Jeep comen-zó en 1940, en plena Segun-da Guerra Mundial, cuando el gobierno de Estados Uni-dos informó a las empresas automotrices que necesitaba

un nuevo vehículo apto para las tareas bélicas, el cual se distinguiera por ser ligero de reconocimiento, ya que ha-bía decidido reemplazar a los Ford Modelo T modificados y las motocicletas del ejército.

Así fue como las fuerzas armadas estadunidenses ex-hortaron a 135 fabricantes a

enviar sus propues-tas. De esta mane-ra, Delmar G. Roos, vicepresidente de ingenier ía de la compañía Willys-Overland, diseñó el modelo conocido como “Willys Quad”.

En ese momento el ejército adquirió los modelos fabrica-dos por diversas compañías.

Cuando terminó la gue-rra, Willys registró la marca “Jeep” para utilizar el vehículo en granjas. Uno de las prime-ras frases utilizadas para pro-moverlo, fue “el sol nunca se pone sobre el poderoso Jeep”.

FCA lanzará modelos conmemorativos en toda su gama, los cuales se encontrarán disponibles en las concesionarias de Estados Unidos durante el primer trimestre del año, únicamente en color verde, como una manera de recordar el origen militar de estos vehículos.

Kia supera expectativa de ventasPOR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

Kia resaltó que cerró su pri-mer ciclo comercial en el país con la venta de más de dos mil unidades, equivalente a 22 por ciento de las que es-peraba, ya que su meta fue de nueve mil autos, pero lo-gró colocar 11 mil 21.

En un comunicado, la au-tomotriz sudcoreana dio a conocer que cinco mil 875 vehículos correspondieron a la camioneta Sportage, mien-tras que dos mil 769 fueron del compacto Forte y dos mil

377 de la SUV Sorento.La marca, que forma par-te del conglomerado Hyun-dai Group, puntualizó que

solamente en diciembre las ventas contabilizaron dos mil 115 unidades, mil 156 de las cuales correspondieron a

Sportage, 740 a Sorento y 219 a Forte.

Cabe recordar que las ac-tividades comerciales de la marca comenzaron el 1 de ju-lio pasado. Su primer objetivo era colocar siete mil unidades en el mercado, pero decidió elevarla a nueve mil antes de la apertura de sus agencias, debido al dinamismo obser-vado en el mercado nacional, el cual cerró 2015 con un alza de 19 por ciento.

Según la firma, parte fun-damental del resultado fue la creación de su brazo finan-ciero, Kia Finance, que opera en conjunto con BNP Paribas.

ELEVA METAS EN EL PAÍS

UNA HISTORIA DE DOBLE TRACCIÓN

RESISTENCIALa Jeep Willys MB fue producida durante la Segunda Guerra Mundial.

FORTALEZAWillys Jeep Station Wagon es el primer modelo hecho completamente de acero.

EVOLUCIÓNJeep Wrangler Sport estuvo disponible en dos modelos, de cuatro y seis cilindros.

Entre los modelos más sobresalientes de la marca de FCA se encuentran:

1943

1949

1997

NOTA

Durante 2015 se co-mercializaron en Es-tados Unidos 865 mil 28 unidades, según datos de la empresa.

1,4991,620 1,711 1,829

2,247 2,115

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

(Unidades)COLOCACIONES

Fuente: AMDA

Fotos: Especial

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : JUEVES 7 DE ENERO DE 2016 DINERO3

Tiempo de negocios

DARÍO CELISdariocelisestrada@gmail.com

Twitter: @dariocelise

Listos Los Ramones II Norte y Etileno XXI a principios de 2016

Ahora que la Reforma Energética del presi-dente Peña Nieto empieza a arrojar resul-tados positivos, la inauguración de dos de los proyectos del sector energético y de pe-troquímica más importantes del continen-te aportará un nuevo impulso a la que, sin duda, es la apuesta principal del sexenio.

Nos referimos, en primer lugar, a la inauguración del ga-soducto Los Ramones II Norte, columna vertebral del progra-ma de modernización del sistema mexicano de distribución de gas natural, y, en segundo, al complejo petroquímico Etileno XXI, el más grande de su tipo en Latinoamérica.

En los próximos días, Emilio Lozoya recibirá el gasoducto que aumentará el suministro del energético a la zona centro del país, una compleja obra de ingeniería que, entre otras co-sas, destaca por su tiempo récord de construcción, pues se alcanzó un ritmo de 20 km de estructura por semana. Esto cobra mayor relevancia si tomamos en cuenta que la fase II de Los Ramones cruza la Sierra Madre Oriental y, en el mun-do, el ritmo promedio de construcción de este tipo de obras es de 12 km por semana. La obra es resultado de un contra-to por más de 935 mdd, el cual fue adjudicado al consorcio AOT Pipelines, conformado por la brasileña Odebrecht, que dirige Luis Weyll, la argentina Techint de Gustavo Gallino y Arendal que lleva Adrián García Pons.

El gasoducto tendrá una capacidad de transporte de mil 430 millones de pies cúbicos del recurso, a través de 740 ki-lómetros de tubería de acero 100% mexicano.

Por otro lado, la culminación del complejo Etileno XXI, que operará el consorcio Braskem Idesa, de Roberto Bischoff, inicia formalmente sus operaciones con más de 50% de su capacidad para abastecer a más de 300 clientes. Conside-rada la mayor inversión privada en los últimos años, con un capital utilizado cercano a los cinco mil millones de dólares, reducirá la importación de plásticos hasta en un 70%, además destaca la plataforma logística multimodal que transportará un millón de toneladas de polietileno para el suministro a es-cala nacional.

IMSS CONCLUYEEl IMSS, de José Antonio González Anaya, concluyó en la tercera semana de di-ciembre la megacom-pra consolidada de medicamentos que sur-tirá en 2016. Los gana-dores fueron Dimesa, que dirige Alejandro Vázquez, filial del labo-ratorio farmacéutico de Guadalajara Pisa, que preside Miguel Álvarez Ochoa, y Fármacos Especializados, de José Antonio Pérez y que comandan sus hijos José Antonio y Francisco Pérez Fayad. Las últimas subastas que salieron fueron la T87 y la T88 de mil 341 millones y mil 224 millones de pesos, respec-tivamente. En la primera se jugaron 12 claves que se adju-dicaron a seis distribuidores. El primer lugar se lo llevó CPI, de Gerardo Morán, con siete claves y donde sus socios son los Pérez Fayad, con 525 millones de pesos. Le siguió Dime-sa con cinco claves y 513 millones, y después, precisamente, Fármacos Especializados con tres claves y 129 millones de pesos. En la segunda subasta se colocaron 14 claves entre siete distribuidores siendo el ganador Dimesa con cinco cla-ves y 518 millones de pesos. Atrás apunte a Fármacos Espe-cializados con cinco claves y 217 millones y después a CPI con siete claves y 201 millones de pesos. En cuarto considere a Prodinsal de Héctor Reyes con 124 millones y en quinto sitio a Pentamed de Humberto Tello con 90 millones de pesos.

TOKA EXPLORAUna de las valeras que sin hacer tanto ruido tuvo en 2015 un año de innovaciones y crecimiento fue Toka Internacional, de Hugo Villanueva, que cerró con alrededor de 10% del sector de vales de despensa, el cual ostenta más de 70 mil millo-nes de pesos y es dominado por firmas francesas, basando su expansión en alianzas con empresas como MasterCard de Antonio Junco, en cuanto a medios de pago; y CONTPAQi de René Torres Fragoso, para el control de viáticos de las Pymes.

Asimismo, la firma mexicana centrará su estrategia para este 2016 en tiros de precisión en cuanto a licitaciones públi-cas, en donde mantienen dependencias como la Presiden-cia de la República, la Secretaría de Gobernación de Miguel Ángel Osorio Chong, y la Condusef que encabeza Mario di Costanzo, entre otras; además de apostar por la expansión dentro del mercado privado, rubro en donde proveen del ser-vicio a más de mil 500 empresas.

CARLOS JOAQUÍN La mancuerna que regresara a México al Top Ten de los paí-ses con mayor afluencia de turismo en el mundo finalmente concretó su relevo en la Sectur, que ahora lleva Enrique de la Madrid. Primero fue la exsecretaria, Claudia Ruiz Massieu, quien emigró hacia Relaciones Exteriores, y ahora el subse-cretario de Innovación y Desarrollo Turístico, Carlos Joaquín González, hace efectiva su renuncia para ir a contender por la gubernatura de Quintana Roo.

Sin duda, las mejores cartas de presentación de Joaquín González para adjudicarse, primero la candidatura priista y después la elección a gobernador, serán justamente los nú-meros obtenidos en materia de turismo dentro del propio es-tado, en donde vía programas de la dependencia federal se obtuvo un crecimiento de 5% en el PIB local durante el año pasado, lo que colocó a la entidad como una de las cinco con mayor crecimiento en el país.

Ambos proyectos, tanto en el sector energético como en el petroquímico, son la principal apuesta de este sexenio.

EL CONTADOR

I.La Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro, que preside Carlos Noriega Curtis, tiene un inicio de año con mucha activi-dad, dado que en el primer trimestre del año lle-

vará a cabo la presentación de su Encuesta Nacional sobre el Ahorro. El sector alista, además, un Foro Internacional en el que se abordarán algunos de los principales retos de los sistemas de ahorro para el retiro, en el cual se espera la participación de connotados especialistas de diversos paí-ses. Además, el sector trabaja a toda marcha para la entra-da en vigor de la incorporación de datos biométricos en el expediente de los trabajadores, misma que la Consar, pre-sidida por Carlos Ramírez, pospuso para mayo próximo.

III. México se ha convertido en uno de los países preferidos por las empresas tec-nológicas no sólo como destino de in-versión, sino también como un mercado

para vender dispositivos. Por ello es que el nuevo jugador en la categoría de smartphones será Obi Worldphone, fun-dada por John Sculley. El exCEO de Apple está preparan-do la llegada de sus teléfonos inteligentes a México durante los próximos meses, luego de haber tenido éxito en otros mercados que se comportan de manera similar como In-dia con el modelo SF1. Obi Worldphone no es la única que apuesta en el país; a finales de 2015 llegó la china Xiaomi, cuyo CEO es Jun Lei, con un equipo de gama baja.

II.La automotriz General Motors, que en Méxi-co lleva Ernesto M. Hernández, cumple ya cinco años de haber puesto en marcha su Bri-gada Cheyenne, programa que se traduce a la

fecha en el beneficio de alrededor de 500 mil mexicanos mediante la transportación de materiales de construcción, materias primas y ayuda humanitaria de forma gratuita a más de 222 comunidades marginadas del país. Asimis-mo, dicha brigada apoya proyectos de 25 instituciones, ta-les como la Cruz Roja Mexicana, el Fondo Unido México, la Conafe, las Olimpiadas Especiales México, Children Inter-national México, Adopta una escuela y Fundación Majocca, entre otros.

IV.La Secretaría de Agricultura, que lleva José Calzada Rorivosa, celebra que el año pa-sado México firmó más protocolos sanita-rios con China que cualquier otro país para

la exportación de productos agroalimentarios. El tema sa-nitario es determinante para que los productos locales sean reconocidos en los mercados internacionales. México es li-bre de las principales enfermedades cuarentenarias como la Mosca de Mediterráneo, en el ámbito vegetal, y la Fie-bre Aftosa y Fiebre Porcina Clásica en salud animal. El país asiático es el principal comprador de alimentos en el mun-do con un valor equivalente a los 122 mil millones de dóla-res, de los cuales México aporta menos de uno por ciento.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

2,500HABITACIONES

más se buscan construir en tres años en destinos emergentes como Huatulco, Ixtapa y Loreto: Sectur. >7

HOY CUMPLEJann WennerCOFUNDADORy director de la revista musical Rolling Stone

70 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEConfianza empresarial a diciembreEste viernes, el Inegi dará a conocer las expectativas empresariales al cierre del año. Lo relevante será ver si hubo una mejora en la confianza, luego de un año de bajas y si este eventual repunte da lugar a que en este año se mejore el clima de negocios en el país.

Confianza del consumidor El Inegi presentará re- sultados de la confian- za de los hogares al cie-rre de 2015, que dirá si hay mejores expectati-vas que mejoren el de-sempeño del mercado.

Tasa de desempleo en la eurozonaEl día de hoy habrá atención al desempeño del mercado laboral en la región y en particular a la tasa de desempleo, que dará un indicio a los inversionistas de la fuerza de la recuperación económica que hubo durante el año pasado.

Enfrenta las auditorías electrónicasLa Prodecon brindará apoyo y asesoría a quien sea objeto de las auditorías electrónicas que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) practicará a partir de este año.

http://bit.ly/1OOgbGt

¿Para cuándo el Mate 8?Uno de los segmentos en los que está enfocándose el fabricante chino Huawei es el de teléfonos inteligentes y esperan conquistar el mercado mundial con el modelo Mate 8.

http://bit.ly/1ZOiEss

DINERO EN IMAGEN

Bankaool avanzaDespués de dos años bajo la figura de institución de banca múltiple, Bankaool alcanzará en este 2016 su punto de equilibrio y generará retornos sobre capital (ROE) de entre 16 y 17 por ciento. >4

Mejora perspectivaSi bien la economía mexicana se debilitó por los bajos precios del petróleo y, el Banco Mundial estima que el PIB del país poco a poco irá tomando impulso al pasar de 2.8% en 2016 a 3.2% en 2018. >9

HBO será accesible para todosPOR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

Dish anunció la firma de una alianza con HBO Latin Ame-rica, con la cual se lanza la plataforma digital de entre-tenimiento HBO GO como un servicio de suscripción por internet.

La plataforma ofrece pro-gramación exclusiva de los canales premium HBO/MAX en cualquier momento y des-de cualquier lugar, sin necesi-dad de estar suscrito a algún servicio de TV de paga.

En cuanto a los requisitos para obtener el servicio y la responsabilidad de cada una de las empresas, se precisó que HBO GO estará dispo-nible a escala nacional, para lo cual sólo se requiere tener acceso a banda ancha sin im-portar cuál sea el proveedor de internet, mismo que será distribuido a través de Dish OTT, la plataforma digital de Dish, que también será res-ponsable de la comercializa-ción y facturación del mismo.

Al respecto, Benjamín Ramírez, director de Mer-cadotecnia de Dish México,

ALIANZA CON DISH

comentó: “En Dish buscamos permanentemente combinar la innovación con los mejo-res contenidos. Este servicio ofrece una nueva forma de entretenimiento para el pú-blico que gusta de ver las me-jores series y películas a través de los dispositivos móviles, así como la programación origi-nal de HBO Latin America”.

E n t a n t o , Fr a n c i s -co L. Smith, vicepresiden-te ejecutivo de Distribución y

Desarrollo de Medios de HBO Latin America, dijo que “como anunciamos este año, nuestro plan es lanzar HBO GO como un servicio streaming por toda la región. La implementación se inició hace menos de un mes en Colombia y continúa ahora en México, en alianza con Dish. A través de este nue-vo servicio, los consumidores podrán disfrutar del exclusi-vo contenido HBO/MAX de la manera que deseen”.

El servicio estará disponi-ble en el mercado mexicano a un precio de referencia de 139.00 pesos al mes, inclu-yendo IVA, y se podrá con-tratar con cargo a la tarjeta de crédito o pago en efectivo.

Los suscriptores podrán acceder visitando los sitios www.hbogola.com o www.dishmovil.com.mx.

Foto: Especial

La plataforma ofrece programación exclusiva de los canales premium HBO/MAX en cualquier momento y desde cualquier lugar, sin necesidad de estar suscrito a algún servicio de TV de paga vía streaming.

139pesos el mes

costará el servicio de

HBOGO

MÁS INFORMACIÓN(HACKER) PÁGINA 11

FINANZAS

EXCELSIORJUEVES 7 DE ENERO DE 20164

@DineroEnImagen

¿Trampolín político?Una manera de saber qué tan buen gobernante es el candidato puede ser analizar con cuidado cómo se comportó en el puesto previo.

Algunos funcionarios del gobierno de Enrique Peña Nieto han utilizado car-gos dentro de la administración como un trampolín para satisfacer sus intencio-nes de ser candidatos del PRI a diferentes gobiernos estatales.

Es claro que el Presidente de la Repú-blica tiene el derecho a nombrar a sus colaboradores y es lógico suponer que tenía claridad en torno a las aspiracio-nes políticas de estas personas; sin embargo, lo que debe cuestionarse es qué hicieron ellos durante este tiempo.

Ignacio Peralta, quien no acaba de poder ser electo go-bernador de Colima, tuvo un papel más o menos bueno como funcionario de la SCT. No fue su culpa, pero el prin-cipal problema tuvo que ver con el tiempo excesivo que tomó Gerardo Ruiz Esparza para nombrar a su sucesor; sin embargo, el gran trabajo de Mónica Aspe permitió que esa brecha también fuera cerrada.

En el caso de Alejandro Murat es evidente que buscó darle un rosto mucho más social a las acciones del Infona-vit que durante todo el periodo de Víctor Borrás operaba netamente como una entidad financiera, un paso total y absolutamente necesario como lo demuestran los excelen-tes resultados que tuvo durante este periodo.

Murat, quien busca la gubernatura de Oaxaca, cumplió con un papel adecuado dentro del Infonavit.

Hay quien sólo se dedicó a calentar la banca mientras se cumplían los tiempos para buscar la candidatura de Aguas-calientes. En poco menos de dos años en los que Lorena Martínez fue titular de la Profeco se dedicó a las acciones de relumbrón, esas que parecen relevantes, pero que en el fondo sólo sirven para que el funcionario en turno bus-que sus cinco minutos de fama y tenga la notoriedad que requiere para otros puestos.

Una manera de saber qué tan buen gobernante es el candidato puede ser analizar con cuidado cómo se com-portó en el puesto previo.

En los casos de Peralta y Murat hay elementos suficientes como para considerar que podrían tener éxi-to si son electos como gobernadores, puesto que lograron dejar al-guna clase de huella en el puesto previo.

E n e l c a s o d e Martínez la única manera en que fuera opción para gobernar Aguascalien-tes (que es su ilusión como lo dejó claro en las entrevistas que dio en febrero de 2014 cuando asumió el cargo) sería que las otras opciones fueran mucho peores, lo cual resulta bastante difícil.

GUSTOEl nombramiento de Miguel Peláez Lira como titular de la Dirección General de Aeronáutica Civil, de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, cayó muy bien entre los miembros del consejo directivo de la Canaero, que agrupa a más de 60 de aviación.

Le ven como un funcionario con experiencia y capaci-dad en temas que tienen que ver con la seguridad de la aviación. La organización gremial que encabeza Fernando Flores refrendó su compromiso de trabajar de una manera coordinada con este nuevo representante de la autoridad a favor de la seguridad y el bienestar de los usuarios del transporte aéreo.

SOLUCIÓN TOTALLuis Antonio Godina, vocal ejecutivo del Fovissste, hizo un llamado a los delegados del ISSSTE para que difundan con mayor intensidad el programa Solución Total que per-mitiría a más de 42 mil personas tener las escrituras de sus viviendas.

Este programa reestructura los créditos que se volvieron impagables después de la crisis de 1994 y le permite a los trabajadores al servicio del Estado tener la seguridad jurí-dica sobre sus propiedades.

Este programa toma como base el monto del crédito otorgado originalmente por el Fovissste y el otorgado por la banca comercial al cual se le aplica una tasa de interés de 4% a partir del tercer año y se hace la condonación del crédito a los 30 años.

Si al hacer la corrida financiera resulta que el trabajador ya pagó más o lo mismo que indica esta corrida se le en-tregan las escrituras. Si la diferencia es de diez mil pesos o menos se hace un descuento de 34% si el pago se hace de inmediato. Si no, se hace un convenio para liquidar el fal-tante de una manera cómoda para el acreditado.

Es importante que los delegados del ISSSTE bajen la in-formación hacia sus delegados para que se pueda corregir un tema que se ha colgado por más de 20 años. De su éxito depende un acto mínimo de justicia para este segmento de trabajadores.

En los casos de Peralta y Murat hay elementos suficientes como para considerar que podrían tener éxito si son electos como gobernadores.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

Organiza tu gasto familiar POR SONIA SOTOsonia.soto@gimm.com.mx

Entre diciembre y enero mu-chas empresa comienzan a hacer previsiones presu-puestales, ello les funciona para distribuir de forma más conveniente los recursos de los que dispondrán, saber de dónde vendrá el capital y en qué lo invertirán.

Esta idea no tiene por qué ser exclusiva para las empre-sas, esta misma planificación puedes aplicarla en tu en-torno familiar, asegura Alán Gómez, director de Servicios Especializados para el Retiro de Principal Financial Group.

¿Te gusta la idea? aquí algunas recomendaciones del especialista de Princi-pal Financial Group para comenzar:

INICIA BIEN EL AÑO

20POR CIENTO

de la población adulta del país lleva un registro puntual

de sus gastos

LO MÁS IMPORTANTE ES DAR EL PRIMER PASO.

Para poder desarrollar el presupuesto familiar 2016, lo primero que hay que hacer es tomar la iniciativa. Establezcan los ingresos que esperan obtener a lo largo del año, incluyendo, de ser posible, las percepciones extras por prestaciones o bonos. Para ello deberán enlistar los gastos fijos, posteriormente, deberán establecer los gastos variables.

ESTABLEZCAN METAS FAMILIARES DE AHORRO

PIENSEN EN LOS IMPREVISTOS

CALCULEN SUS POSIBILIDADES DE ENDEUDAMIENTO

ESTABLEZCAN LAS METAS FAMILIARES

El ahorro a mediano y largo plazo son dos elementos que deberán considerar dentro de su presupuesto, por lo cual resulta fundamental incluir en el rubro de “gastos fijos” un porcentaje dedicado al ahorro. Es importante establecer el objetivo y plazo de la cantidad que se ahorrará.

Una vez establecido el panorama general de los ingresos y egresos, será momento de pensar en los imprevistos. Dichos gastos pueden originarse por muchos motivos, desde una reparación urgente que se debe realizar en el departamento o casa, hasta el pago del deducible de un seguro, ya sea automotriz o de gastos médicos.

¿Y qué pasa si a mitad del año, la familia decide hacer un gasto fuera del presupuesto, un crédito? Por ejemplo, adquirir un auto nuevo. Tendrán que hacer una revisión y reajuste de su presupuesto, sabiendo por adelantado a cuánto ascenderían los pagos mensuales para incluirlos dentro del rubro de “gastos fijos” a lo largo del plazo del crédito.

Existen planes que son importantes para toda familia y deben ser considerados en un presupuesto anual como: las vacaciones, la fiesta de XV años o la remodelación de la casa. De esta manera podrán identificar el mejor momento del año para llevar a cabo sus metas, de forma presupuestada, con tranquilidad y sin comprometer su estabilidad financiera.

PRESUPUESTO ANUALRealizar la planeación del presupuesto anual familiar traerá para ti y tu fa-milia grandes beneficios: no sólo los unirá como familia, sino que les permi-tirá inculcar la cultura del ahorro en los hijos, evitará que se ponga en riesgo el patrimonio familiar por gastos excesivos y ayudará a materializar sus sueños y planes en el corto, mediano y largo plazo.

PREVISIÓN 2016

Estabilidad, objetivo de Bankaool en 2016

La institución calcula que generará un retorno sobre capital de hasta 17 por ciento para el cierre de este año

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

Después de dos años de ope-ración bajo la figura de ins-titución de banca múltiple, Bankaool alcanzará en este 2016 su punto de equilibrio y generará retornos sobre capi-tal (ROE) de entre 16 y 17 por ciento, aseguró su director ge-neral, Francisco Meré.

“Han sido dos años en los que hemos estado inmersos en un proceso de inversión. El banco tiene una posición muy sólida y capacidad para cre-cer con un Índice de Capita-lización (ICAP) de casi 22 por ciento”, explicó el directivo en entrevista con Excélsior.

Agregó que el crecimien-to económico juega un papel clave para “escalar de mane-ra rápida”, ya que los niveles de penetración bancaria en el país representan una gran oportunidad para jugadores como Bankaool.

“Tenemos los produc-tos y alianzas para con-seguir un crecimiento importante, apostándole al área digital. Hoy a través del móvil se abren 40 por ciento de las cuentas con no-sotros”, comentó.

De acuerdo con un repor-te de la calificadora Fitch Ra-tings, el banco de reciente creación continúa con pér-didas y deterioro en su ca-lidad de activos, aunque mantiene buenos niveles de capitalización.

CERTEZA JURÍDICAEl vocal ejecutivo del Fovissste, Luis Antonio Godina, exhortó a los delegados del ISSSTE a difundir el Programa Solución Total, para que más de 42 mil familias tengan certeza jurídica en su patrimonio y obtengan las escrituras de su casa. Explicó que con este esquema se reestructurarán créditos que se volvieron impagables a raíz de la crisis económica de 1994.

“Tenemos los productos y

alianzas para con-seguir un crecimiento

importante, apostándole al área digital.”FRANCISCO

MERÉDIRECTOR GENERAL

DE BANKAOOL 40POR CIENTO

de las cuentas de Bankaool se abren por medios

móviles, como el teléfono celular

La calificadora seña-ló que el desempeño fi-nanciero débil de Bankaool, ha sido el reflejo de sus gas-tos operativos elevados, que han superado su capacidad

de generación de ingresos en medio de un proceso de crecimiento e inversión en productos nuevos, princi-palmente de captación de depósitos.

PLANESFrancisco Meré detalló que el banco tiene principalmen-te dos nichos de mercado: las pequeñas y medianas em-presas en donde existe una importante necesidad de fi-nanciamiento, ya que sólo entre 30 y 40 por ciento de los negocios en el país cuentan con acceso al crédito banca-rio, y por otro lado, los jóve-nes, pues 60% de los adultos no tiene cuenta bancaria.

“Alrededor de 60 por cien-to de los adultos no tiene al-gún producto y sobre todo los más jóvenes no quieren tra-bajar con los bancos. La re-lación está rota por las letras chiquitas y el que existan co-misiones por todos lados”, explicó.

Dijo que ante esta situa-ción, en Bankaool están re-

construyendo está relación y detalló, por ejemplo, que en los productos de captación no se cobran

comisiones, ni se exige un saldo mínimo y mucho me-

nos las personas tienen que hacer largas filas para además recibir un mal servicio.

EL INICIOBankaool nace como Agrofinan-zas, Sociedad Financiera con Ob-

jeto Limitado, enfocada en ofrecer financiamiento a pro-

ductores agroalimentarios.

Foto: Especial

EXCELSIOR : JUEVES 7 DE ENERO DE 2016 DINERO5

ATRAPADOS EN LA BUROCRACIA

Para cobrar el ahorro que los trabajadores tienen en su cuenta, los deudos tienen que invertir tiempo y dinero que no tienen, por lo que pierden los recursos

POR SONIA SOTOsonia.soto@gimm.com.mx

Burocracia al nivel máxi-mo, robots detrás de escrito-rios que más que respuestas, generan más dudas, mira-das indiferentes y negativas que son muros imposibles de penetrar, incluso ante la desesperación y frustración reflejada en el rostro.

A esto se enfrentan los familiares de titulares de cuentas de afore que ante fa-llecimiento buscan recuperar ese dinero, que se dice es el patrimonio para su familia.

Ya sea como beneficiario legal o al reclamarlo a través de un laudo, por medio de la Junta de Conciliación y Arbi-traje, al convertirse en bene-ficiario sustituto, la ley prevé que después de 5 días hábiles ese dinero esté depositado en sus cuentas, sin embargo, la realidad nos habla de años.

El talón de Aquiles de los trabajadores es estar poco o nada informados, las fami-lias no saben de la existen-cia de la cuenta y si a ello se le agrega servidores públicos que dan información a me-dias, el proceso tarda más de lo esperado.

Al final o se toma una gran bocanada de aire y se arman de paciencia o deciden que el dinero se pierda, porque su tiempo vale más y su tran-quilidad también.

CASO COMÚNUlises Téllez, abogado de la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profe-det), explica que el organis-mo recibe diariamente entre 40 y 60 personas que buscan la denominada designación de beneficiarios, a los cuales se les dice qué documentos tienen que entregar para que puedan representarlos jurídi-camente, proceder a acreditar la dependencia económica y así recuperar los recursos de la cuenta de afore.

“El orden de prelación que establece la Ley Federal del Trabajo, es que en caso de fallecer, el esposo o la espo-sa tienen un derecho legal, también se puede acreditar el concubinato, si una pareja vi-vió por lo menos cinco años en concubinato puede acre-ditarse frente al IMSS, después pueden ser los padres y des-pués los hijos”, explica.

El abogado aclara que se puede establecer un juicio ante la Junta de Conciliación y Arbitraje aunque quien recla-me los recursos no tenga un lazo sanguíneo con el titular de la cuenta, sin embargo, el requisito principal es acreditar la dependencia económica.

“La mayoría de las perso-nas que acuden a la Profedet para realizar la designación de beneficiarios son viudas o viudos”, afirma.

Dicen que del dicho al he-cho hay mucho trecho, estas historias lo confirman.

SIN RESPUESTACon lágrimas en los ojos, desesperación y frustración, María del Socorro Figueroa Tejeda ha agotado todas las ins-tancias, pero no ha encontrado una solución a su problema. Hace más de un año su esposo murió de cáncer, con el tanque de oxígeno en la mano logró tramitar el retiro del dinero de su afore, pero antes de poder cobrarlo murió.

A través de una empresa llamada Copsar, que se dedica a recuperar la subcuenta de Infonavit y SAR, ella inten-tó que el cheque se lo endosaran a su nombre, hasta el momento no lo ha logrado.

Actualmente María del Socorro no cuenta con servicio médico, tampoco tiene una pensión como concubina de su esposo Ernesto, todo está detenido y ella ya no tiene más dinero para seguir con el proceso.

Ha recurrido a los abogados de la UNAM que otorgan asesoría gratuita, a la Condusef, pero nadie ha podi-do ayudarle.

Actualmente está desempleada y tiene a su cuidado a su madre de 97 años, es contadora, pero dice que nadie contrata a una mujer de 68 años, debido a que sólo los chavos pueden tener la oportunidad de traba-jar, todo el dinero que tenía lo ha gastado en intentar arreglar el problema. Su mirada denota una tristeza de encontrarse en medio de tanta gente, pero sin nadie que pueda ayudarla.

INFORMACIÓN A CUENTAGOTASLa historia de Juan Antonio Díaz tam-bién es de perseverancia. Tras un año y medio de haber perdido a su hijo, ha tenido que ir de una ventani-lla a otra en busca de que alguien le ayude a retirar el dine-ro de la cuenta de ahorro de su hijo para sus beneficiarios legales.

¿El problema? Su hijo nunca se casó, vivía en concubina-to con su pareja y procreó una hija, sin embargo, nadie le dijo que tenía que acreditar el concubinato para que su nuera pu-diera ser la beneficiaria.

Cuando logró que el Instituto Mexicano del Seguro Social reconociera a su nuera como concubina de su hijo, recibió ase-soría de la Comisión Nacional de Defensa y Protección de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) quien le informó que ahora tenía que ir a la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo para establecer un juicio ante la Junta de Concilia-ción y Arbitraje, para que ésta última declare a su nuera beneficia-ria sustituta.

Aunque Juan Antonio Díaz ya tiene año y medio intentando arreglar el problema de su hijo, dice que no lo dejará porque al final la importante es su nieta.

Pese a todo lo que ha tenido que pasar aún tiene una sonrisa en su rostro, aún pese a la burocracia.

¿CÓMO RECLAMAR LOS RECURSOS, SEGÚN LA LEY?Los familiares que decidan reclamar los recursos tendrán que presentarse ante la instancia correspondiente con un abogado, en caso de no tenerlo, la Procuraduría Federal de Defensa del Trabajo (Profedet) les asignará un abogado que les ayudará.

Para realizar el trámite de reclamo, los beneficiarios legales tienen que:

En caso de ser beneficiario sustituto:

Resolución de pensión o negativa de pensión que les deberá otorgar el IMSS o ISSSTE.

Acreditar su calidad de beneficiarios ante la admi-nistradora con alguno de éstos dos documentos:

Una identificación oficial y se les dará también un formato de retiro de recursos.

Se deberá entregar el formato de asignación que le entregó la afore al ti-tular de la cuenta; debe estar sellada.

El laudo de la Junta Federal de Con-ciliación y Arbitraje o el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje.

En ambos casos a más tardar en cin-co días hábiles la Afore deberá entre-gar los recursos a los beneficiarios.

El orden de prelación que es-tablece la Ley Federal del Trabajo, es que en caso de fallecer, el esposo o la espo-sa tienen un derecho legal, también se puede acreditar el concubinato.”

ULISES TÉLLEZABOGADO DE LA PROCURADURÍA

FEDERAL DE LA DEFENSA DEL TRABAJO (PROFEDET)

MUY IMPORTANTE

De acuerdo con la Ley del Seguro Social, una

vez que los titulares de la cuenta individual fa-

llecen hay un plazo de 10 años para reclamar los

recursos, si una persona no tiene beneficiarios

legales y nadie reclama los recursos, éstos pres-

criben a favor del instituto.

PARA FAMILIARES

AFORE HEREDABLE,UN VIACRUCIS

Ilustración: Emmanuel Urieta

EL SISTEMA EN CONTRAGisela Carrillo lleva dos años intentando que el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado le otorgue servicio médico a su madre, un derecho que le quitaron inmediatamente después de que falleció su her-mano, eso hace cuatro años ya.

El expediente que ya hizo Gisela es enorme, pues dice que tuvo que encontrar “hasta la fe de bautizo de su hermano”, pero además comenzó a pelear también porque le dieran a su mamá, los re-cursos que su hermano había ahorrado en la afore.

Después de comenzar un proceso se emitió una sentencia que les daba la razón, sin embargo, no era muy clara, por lo que se tuvo que interponer un amparo, del que todavía está esperando resolución.

Mientras tanto su mamá requería una operación en su rodilla y tuvo que recurrir a Xoco para que la pudieran operar “un derecho que tenía mi mamá lo anduve mendigando en otros lados, ahora necesita otra operación para su rodilla y otra prótesis”, explica.Para Gisela todos los trámites del gobierno están he-chos para que la gente se harte y mejor deje las co-sas así.

CON EL TIEMPO ENCIMABertha Landa Rodríguez es una religiosa que acudió a la Fe-ria de Afores, escuchó en el radio que ahí encontrarían aseso-ría para realizar trámites.

Y es que hace 10 años, aproximadamente, dos hermanas de su congregación fallecieron, ellas tenían ahorro en una cuenta de afore, las hermanas se percataron al recibir el es-tado de cuenta.

Así Bertha decidió trasladarse a la explanada del Mo-numento a la Madre, lugar en el que se realiza cada año la feria, para poder conocer el procedimiento para “sacar ese dinero”, comenta.

“En la Profedet, nos dijeron que fuéramos a sus ofici-nas”, narra la religiosa.

Pero las religiosas tienen el tiempo en contra, ya que la Ley Federal del Trabajo establece que los beneficia-rios legales o sustitutos tienen 10 años para reclamar esos recursos, de lo contrario prescribirán a favor del instituto de seguridad social.

“Nos dijeron que hay que ir lo más pronto, que sí se puede recuperar, a pesar de que no tienen fami-liares las hermanas y ello implica un proceso más largo, pero hay que hacerlo inmediatamente, por-que este año se cumple el plazo legal”.

$$

$

$

$

51MILLONESde cuentas de afore existen en nuestro país, pero sólo 33 millones reciben estado de cuenta

50CASOS

sobre designación de beneficiarios recibe la

Profedet

ECONOMÍA

EXCELSIORJUEVES 7 DE ENERO DE 20166

@DineroEnImagen

Nuevo hangar presidencial, se recuperará inversiónEl nuevo avión Dreamliner para uso del Presidente de la República representa un importante ahorro en gasto operativo, porque es más eficiente en uso de combustible.

El nuevo avión presidencial, el Dreamli-ner 787, de Boeing, está ya listo para iniciar operaciones tras las pruebas realizadas y la conclusión de las obras de remodelación del hangar presidencial efectuadas en el actual AICM, que costaron más de 900 millones de pesos y que servirán sólo cinco años porque

supuestamente el 20 de octubre de 2020 estará operando ya el nuevo AICM.

Se ha cuestionado no sólo la compra del nuevo avión presidencial, lo que es un total absurdo porque el actual es ya muy viejo, sino también la inversión realizada en el hangar presidencial, que fue indispensable porque el Drea-mliner no podía aterrizar sin las adecuaciones que se tuvie-ron que hacer no sólo al hangar destinado para el uso de la aeronave del mandatario, sino también a la Terminal 2 porque no hay que olvidar que el avión forma parte de un pedido de 20 naves que realizó Aeroméxico.

Sin embargo, Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transportes, asegura que no se perderá totalmente la inversión ya que el nuevo hangar se construyó con un concepto modular, lo que permitirá que sea montado prácticamente en su totalidad en el nuevo AICM.

El avión fue adquirido con un contrato de arrendamiento, al mismo precio que los 20 aviones de Aeroméxico, por el expresidente Felipe Calderón y muy probablemente sea utilizado para la próxima gira de Enrique Peña Nieto a Arabia Saudita.

Entre los más críticos del avión presidencial está Andrés Manuel López Obrador, quien asegura, que de ganar en 2018, regresará el avión, lo que sería totalmente absurdo porque el avión actual tiene 28 años y el nuevo Dreamliner representa un importante ahorro en gasto operativo porque es mucho más eficiente en uso de combustible y permite hacer viajes trasatlánticos sin escalas, a diferencia del actual.

Además hay un con-trato de arrendamiento a 15 años y cancelarlo tendría un elevado cos-to para el erario, pero López Obrardor consi-dera que le reditúa más políticamente criticar la adquisición del nuevo avión.

AICM, CONTINÚAN INVERSIONESLa inversión en el hangar presidencial no es la única que se realiza en el AICM, que dirige Alexandro Argudín. Y es que, si bien es cierto que en cinco años comenzará a funcionar el nuevo aeropuerto, hay remodelaciones que urgen para mantener la operación del muy saturado AICM y brindar un mejor servicio a los pasajeros.

Por un lado está la remodelación de la sala 75, en la Terminal 2, que da servicios a vuelos de Aeroméxico y de Volaris y que es en verdad sumamente incómoda y pare-ce más terminal de autobuses que aeroportuaria. Una vez concluida tendrá más asientos para pasajeros, más baños y un abordaje más sencillo de los aviones que están en posi-ciones remotas.

Está también la remodelación en la Terminal 1 para el nuevo Airbus 380 de Air France, que es el avión más grande del mundo y comenzará ya a realizar vuelos entre México y París a partir de la próxima semana.

DÓLAR LLEGARÁ A 18 PESOSDesafortunadamente los mercados siguen mal y de malas y ayer el dólar llegó a un nuevo nivel histórico de 17.83 pe-sos a menudeo y 17.54 en el interbancario, a pesar de que el Banco de México subastó 200 millones de dólares al deva-luarse el peso 1.2 por ciento.

La interrogante es cuándo romperá el dólar la barrera de los 18 pesos y la verdad es que muy poco puede hacer el Banco de México para frenar la devaluación del peso que se debe a factores externos: la contracción económica en China, el temor de deflación en Europa, el desplome en los precios del crudo y el conflicto entre Arabia Saudita e Irán.

El mercado accionario también con números rojos. El IPC acumula ocho jornadas a la baja y ayer perdió 0.81% para cerrar en 41.691 puntos.

MEZCLA MEXICANA EN 24.75 DPBEn cuanto al mercado petrolero, los precios se mantienen en caída libre a pesar del conflicto en Oriente Medio por los mayores inventarios de crudo, la desaceleración de Chi-na y las menores expectativas de crecimiento. La mezcla mexicana cerró en 24.75 dólares por barril y presiona a las deterioradas finanzas de Pemex.

La Terminal 1 del AICM está siendo remodelada para recibir al avión Airbus 380 de Air France, que es el más grande del mundo.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

LO QUE PAGAREMOS ESTE AÑO

Gasolinas podrían subir hasta en 6%

Empresarios del sector dan a conocer el detalle de cómo se moverán los precios de los combustibles

POR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

Los precios domésticos de las gasolinas Magna y Premium, así como del diesel podrían aumentar hasta un máximo de 13.98, 14.81 y 14.63 pe-sos por litro, respectivamen-te, en el transcurso de 2016, si el precio internacional de referencia sube, según la Asociación Mexicana de Em-presarios Gasolineros.

En ese supuesto, los au-mentos serán de 82 centavos por litro de Magna; y de 86 centavos por litro de Premium y diesel, respectivamente, lo que equivale en todos los ca-sos a un incremento de 6.2 por ciento, en promedio, respecto a los precios con los que ini-ciaron este año.

Sin embargo, de darse el caso, el incremento será de 3 por ciento con relación a los precios vigentes en octubre de 2015, que fueron de 13.57 pesos el litro de Magna, 14.38 pesos el de Premium, y 14.20 pesos el del diesel, según las disposiciones aprobadas por el Congreso de la Unión al respecto.

Es con base en esos precios –los cuales estuvieron vigen-tes hasta diciembre del año pasado– que la Secretaría de Hacienda fijará los precios máximos para cada mes de 2016, que se moverán en una banda con piso y techo máxi-mo de +/-3 por ciento.

De ahí que los precios que entraron en vigor el 1 de ene-ro pasado y que podrían es-tar vigentes sólo durante este mes disminuyeron 3 por cien-to respecto a los precios de 2015, y que la SHCP diga que en caso de que aumenten se incrementarán en esa misma proporción, sobre el nivel de precios del año pasado.

Sin embargo, al tomar como base los precios máxi-mos que entraron en vigor el 1 de enero para el mes de ene-ro, en el supuesto de que la

MÉXICO, 4º PROVEEDOR DE EU De enero a noviembre de 2015 México se mantuvo como el cuarto proveedor neto de crudo a Estados Unidos por volumen, detrás de Canadá, Arabia Saudita y Venezuela, informó ayer el Departamento de Comercio de Estados Unidos. En ese lapso, el gobierno mexicano recibió ingresos por ventas de petróleo al vecino del norte por 11 mil 600 millones de dólares. –Notimex

BANDA DE PRECIOS MÁXIMOS Y MÍNIMOS

13.57

La producción de crudo, en mínimos

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Al cierre de 2015, Petróleos Mexicanos (Pemex) registró una producción promedio de 2 millones 267 mil barriles de crudo diarios, siendo este uno de los volúmenes más bajos en 35 años, lo cual, su-mado a los precios bajos en el mercado mundial del hidro-carburo, está afectando de manera directa y con mayor fuerza a la empresa en cuan-to a menores ingresos por ex-portación de petróleo.

Cabe recordar que a prin-cipios del año pasado, la Comisión Nacional de Hi-drocarburos (CNH) preveía una producción total de cru-do de 2 millones 288 mil ba-rriles, sin embargo, esta cifra

LA MENOR EN 35 AÑOS

no logró ser alcanzada, pues lo registrado es casi uno por ciento inferior.

AÑOS DE BONANZADe acuerdo con datos histó-ricos de Pemex en 1980 se logró una explotación pro-medio de un millón 936 mil barriles de crudo, mientras que en 1981 alcanzó los 2 mi-llones 312 mil barriles por día.

El inicio en el desarrollo de Cantarell permitió que Pemex registrara un constan-te crecimiento en la produc-ción, hasta llegar a un pico de 3 millones 383 mil barriles por día en 2004, sin embar-go, a partir de 2005 comenzó un declive que no ha logrado ser revertido

Es por ello que el volumen de extracción, al cierre de

2015, es apenas 17 por cien-to más alto en comparación a 1980, pero 1.9 por ciento menor respecto a 1981, por lo que la cifra del año pasado representa el mayor declive de producción registrado por Pemex en 35 años.

No obstante, al comparar el resultado actual con el pico de 2004, la cifra es 33 por ciento inferior, lo que signifi-ca que se dejaron de produ-cir un millón 116 mil barriles por día.

Según reportes sema-nales emitidos por Pemex

Exploración y Producción (PEP), los dos principales ya-cimientos productores del país, es decir, Ku-Maloob-Zaap y Cantarell tuvieron una tendencia negativa, lo cual se suma al estancamiento en el desarrollo del complejo Chicontepec.

Este declive se explica principalmente por la falta de nuevos descubrimientos, además del impacto por el recorte de 62 mil millones de pesos al presupuesto de Pe-mex, pues se vieron afecta-das las inversiones.

0.41 13.98

0.41 13.13

Máximo

Mínimo

14.38

Crece costo financiero de gobiernoDe enero a noviembre de 2015, el costo finan-ciero del sector público presupuestario sumó 282 mil 755.7 millones de pesos, incremento de 21.9 por ciento real anual, el mayor des-de igual lapso de 1999, según cifras de la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

En las Estadísticas Oportunas de Finanzas Públicas se establece que, de dicho monto, 201 mil 682.6 millones de pesos corresponden al costo financiero de la deuda del gobierno federal y 80 mil 941.4 millones de pesos al de los organismos y em-presas públicas.

Precisó que, del cos-to financiero de la deu-da del gobierno federal, 190 mil 733.4 millones de pesos fueron gene-rados por intereses; 10 mil 949.3 millones de pesos por el costo del saneamiento financie-ro del IPAB y otros no especificados. En su conjunto ese rubro dis-minuyó 9.2 por ciento real, a tasa anual.

A noviembre de 2015 el saldo neto de la deuda del sector públi-co federal ascendió a 7 billones 870 mil 595.6 millones de pesos, 923 mil 149.2 millones de pesos más respecto al de diciembre de 2014.

–Jorge Ramos

Secretaría de Hacienda deci-da aumentar los precios has-ta el tope máximo autorizado por el Congreso de la Unión, el incremento será de 6 por ciento, respecto a los precios actuales.

Así, los precios podrían

incrementarse gradual o abruptamente, según se mue-va el precio internacional de referencia para la SHCP, de 13.16 a 13.98 pesos por litro de Magna; de 13.95 a 14.81 pesos el de Premium; y de 13.77 a 14.63 pesos el del diesel.

PRODUCCIÓN DE CRUDO

Fuente: Pemex

(Miles de barriles diarios)

2008

19962,858

19983,070

20003,012

20023,177

20043,383

20063,256

2,792

20102,577

20122,548

20152,267

19801,936

19822,746

19842,685

19862,416

19882,496

19902,548

19922,668

19942,685

Con menos inversión, en la década de 1980 se producía más, según cifras oficiales

0.43

0.43

14.81

13.95

Máximo

Mínimo

14.200.43

0.43

14.63

13.77

Máximo

Mínimo

Referencia para 2016, precios de octubre 2015

con tope 3% +/-

(Pesos)Variación Precio

Variación Precio

Variación Precio

EXCELSIOR : JUEVES 7 DE ENERO DE 2016 DINERO7

Si el año pasado Fernando Olivera, secretario de Turis-mo de Guanajuato, hizo una apuesta importante para desa-rrollar el turismo en ese estado a través de la gastronomía; en 2016 dará un giro que parece

una ocurrencia, hacia el turismo social.De hecho, nadie creería que no es una

idea “sacada de la manga” a menos de que lea el Programa Estatal de Turismo de la ad-ministración de Miguel Márquez Márquez, donde refiere puntualmente que, en el cuar-to año, se desarrollará el turismo social.

Este segmento es entendido a partir de dos derechos recíprocos, el que tienen todos los mexicanos a poder viajar y el que tam-bién tienen todos los destinos de interés tu-rístico a ser visitados.

Así es que ahora, en Guanajuato, Olivera trabajará para que lleguen más viajeros a los destinos religiosos, como el Cerro del Cubi-lete; a los de importancia cultural, como los sitios arqueológicos y a los Pueblos Mágicos.

Además de la comercialización que se hace de estos atractivos a través de las redes tradicionales, ahora se trata de llevar grupos de trabajadores aglutinados en torno a ins-tituciones sociales; también a jóvenes estu-diantes y, además, a los adultos mayores.

En el programa de turismo social de Gua-najuato no se contemplan los viajes que re-quieran utilizar avión.

No porque este medio de transporte esté fuera de los circuitos internacionales de tu-rismo social, de hecho, el desarrollo de los modelos de bajo costo, además de la eco-nomía que genera en viajes de mediano y largo alcance, es irrempazable en algunos productos.

Pero la idea en Guanajuato es mover a viajeros en trayectos que no superen las cuatro horas de distancia y allí hay mer-cados emisores muy importantes, como la Ciudad de México, Querétaro, Morelia y

Aguascalientes, además de las propias ciu-dades de Guanajuato.

Con esa mezcla es que se pretende fo-mentar el arribo de turistas a muchos des-tinos en donde existe potencial para crecer.

El otro aspecto es jugar con los momen-tos de baja ocupación hotelera, lo que im-plica un análisis no sólo de temporadas altas y bajas sino de días de la semana con más o menos demanda.

El otro aspecto relevante es la comerciali-zación y, para ello, se pretende habilitar una cadena de farmacias para vender, a través de ellas, sus paquetes, aliadas con algunos em-presarios locales.

Quizá lo más interesante es que Olivera conoce muy bien los procesos de comercia-lización de los viejes, pues él mismo dirigió en el pasado una globalizadora; además de que durante años fue funcionario turístico federal, lo que significa que sabe cómo ge-nerar alianzas, ahora desde un estado como Guanajuato.

Entidad que, además, tiene algunos por-menores dignos de mencionarse, pues se trata de una de las economías más pujantes del país, con una ubicación geográfica privi-legiada y en donde hay una infraestructura carretera y de hoteles relevante.

Hoy, cuando el turismo social se ha convertido en un tema al que ha sido di-fícil entrar en México, Guanajuato podría convertirse en un laboratorio para esta asignatura.

La idea en Guanajuato es mover a viajeros en trayectos que no superen las cuatro horas de distancia y allí hay mercados importantes.

Guanajuato, un laboratorio para el turismo socialEl secretario de Turismo de la entidad trabajará para que lleguen más viajeros a los destinos religiosos, como el Cerro del Cubilete.

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Este martes, el precio del Barril de la Mezcla Mexicana de Pe-tróleo (BMMP), cerró en 26.26 dólares. (A la hora que escri-bo esta colaboración, el WTI había caído 2.00 dólares y el Brent 2.20; estas reducciones

en el precio de los dos crudos marcadores, muy posiblemente llevaron el precio del BMMP a cerrar —ayer miércoles—, muy cerca de los 25.00 dólares.

Este precio, si nos atenemos a informa-ción reciente de Pemex, rondaría el costo promedio de extracción por barril lo cual, para agravar lo grave, nos colocaría en una situación que no admitiría retrasos en la res-puesta: ¿Qué hará Pemex, en caso de que el precio de venta del BMMP caiga por debajo del costo de extracción?

A lo anterior habría que sumarle, para te-ner una visión más clara del futuro de Méxi-co como jugador importante en el mercado petrolero, la decisión de Arabia Saudita de reducir aún más el precio del barril de petró-leo a sus clientes en Europa, para no ceder espacio alguno en lo que considera sus mer-cados, y la casi certeza de la oferta de Irán de una cantidad cercana a los 500 mil barriles diarios de petróleo en unos cuantos meses.

Por si faltare algo para completar la de-licada situación en la que se encuentra Pe-mex, deberíamos agregar la eliminación por parte del Congreso de Estados Unidos de la prohibición, a empresas de ese país, a expor-tar crudo.

¿Qué más necesitaríamos agregar para demostrar, que la única salida que parece haber para Pemex, es su liquidación y cons-tituir una verdadera petrolera? ¿Los pasi-vos laborales prácticamente sin control y la excesiva y elefantiásica nómina, y las pers-pectivas —negras como el petróleo—, para los próximos años? ¿Faltaría la corrupción, constante histórica en esa empresa produc-tiva del Estado? ¿O el Contrato Colectivo de

Trabajo el cual, lejos de ser un instrumento central para lograr la elevación de la pro-ductividad y el uso óptimo de los recursos, es simplemente el principal obstáculo para ello?

A lo anterior, y a tantas cosas más que operan en contra de la viabilidad de Pemex, habría que agregar la decisión del gobierno federal que llevó a Pemex, aun cuando a esto pareciere cosa de locos —producto de la so-berbia y un encontronazo de egos más que a la racionalidad en el uso de los recursos—, a un debilitamiento muy grave. Esto último, por la posposición indefinida de medidas de racionalización administrativa debido al miedo que tiene aquél, a la reacción del Sin-dicato y su dirigencia.

Hoy, los datos duros lo dejan ver con cla-ridad: Pemex está muy lejos de ser una ver-dadera empresa petrolera; las decisiones del gobierno federal —aprobadas por el Con-greso—, dejan ver que su única prioridad es mantener a Pemex con vida artificial porque, lo necesita como instrumento para bene-ficiarse de las coberturas petroleras pues lo obtenido, le permite financiar una parte del gasto público el cual, crece sin control alguno.

¿Qué va a quedar de Pemex cuando lo ce-rremos? ¿Sólo fierros oxidados e inservibles, y un pasivo laboral que dañará, aún más, nuestras débiles finanzas públicas? ¿Les im-portará esto a los que sólo ven el aquí y el ahora, y las elecciones de este año?

¿Qué hará Pemex, en caso de que el precio de venta del Barril de la Mezcla Mexicana de Petróleo caiga por debajo del costo de extracción?

¿Sobrevivirá Pemex a tanto problema? ¿Si lo hiciere, qué quedaría de él?

Economía sin lágrimas

ÁNGEL VERDUGOaverdugo@gimm.com.mx

PROYECTOS TURÍSTICOS

La Sectur buscará invertir en hotelesSe prevé que al cierre de año México podría alcanzar una derrama superior a 18 mil millones de dólares en el sector

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

Con el objetivo de fortalecer las inversiones del sector tu-rístico en el país, la Secretaría de Turismo propuso conver-tirse en accionista y socio de proyectos hoteleros.

Enrique de la Madrid Cor-dero, titular de la Secretaría de Turismo, destacó que el obje-tivo sería ir de la mano con los inversionistas para cons-truir al menos 2 mil 500 cuar-tos más en los siguientes tres años en destinos emergentes como Huatulco, Oaxaca; Ixta-pa, en Guerrero e incluso Lo-reto en Baja California Sur.

“Estamos haciendo una propuesta específicamente en Huatulco para ver si el gobier-no pudiera participar como lo hacía antes con capital en la construcción de hoteles con el fin de que los inversionistas se animen. Esta es una estrategia más agresiva que la promo-ción, se trata de ser accionis-tas. Y si esto camina bien, lo podemos enfocar a otros des-tinos como Ixtapa o Loreto”.

El funcionario destacó que el proyecto se basaría en des-tinos como Huatulco debido a que se busca consolidar pri-mero los destinos turísticos

existentes antes de buscar nuevos. “En el análisis de cuá-les están en mejores condi-ciones de crecer, ha resultado Huatulco pues tiene un buen aeropuerto, nueve bahías y una base de hotelería”.

Agregó que el destino cuenta con tres mil 500 habi-taciones pero hacen falta dos mil a dos mil 500 más para rebasar las cinco mil y de esa forma generar una mayor co-nectividad aérea.

“Estamos platicando con Banobras y con el Fondo Na-cional de Infraestructura (Fo-nadín) pues este tiene los recursos para hacer este tipo de inversiones. Este proyec-to es un piloto y si funciona lo haremos en otros destinos pero no se utilizarán recursos del Fondo Nacional de Fo-mento al Turismo”.

RECURSOSDe la Madrid anticipó que al finalizar 2016, México podría alcanzar una derrama supe-rior a 18 mil millones de dóla-res pues se espera que una vez que se conozcan los resulta-dos de 2015 se prevé rebasar 17.4 mil millones de dólares.

En el caso de la llegada de turistas internacionales dijo se calcula que cuando se conoz-can los resultados, los desti-nos mexicanos hayan logrado captar 31 millones de perso-nas durante el año pasado.

Enrique de la Madrid Cordero, titular de la Secretaría de Turismo.

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

El número de viajeros en el Aeropuerto Internacional de Cancún (AIC) se incrementó en 8.4 por ciento en diciem-bre del año pasado, en com-paración con el mismo mes de 2014, al sumar un total de un millón 756 mil 67 turis-tas nacionales y extranjeros movilizados.

De acuerdo al reporte del Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur) enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), se observa que du-rante diciembre de 2015 el mayor incremento fue en el traslado de turistas extran-jeros, con un millón 226 mil 738 lo que representó un au-mento de 9.3 por ciento, lo cual coloca a la terminal aé-rea a la cabeza de los nueve aeropuertos que opera Asur en cuanto al volumen de pa-sajeros atendidos.

En tanto, los pasajeros nacionales incrementa-ron en 6.3 por ciento, con

respecto al mismo periodo del 2014, al trasladar a 529 mil 329 personas.

Al respecto, el encarga-do de Relaciones Públicas del aeropuerto de la locali-dad, Eduardo Rivadeneyra Núñez, destacó que en lo que va de enero se acumula-ron dos mil 505 operaciones programadas en las rutas entre el país y el extranjero.

RÉCORD“Cancún consolida su oferta turística y gracias a la prefe-rencia de visitantes nacio-nales y extranjeros, sólo el pasado 2 de enero, la termi-nal aérea rompió el récord de vuelos en un solo día con 616 operaciones programa-das”, concluyó.

Cabe mencionar que Grupo Aeroportuario del Sureste además de Cancún, opera las terminales aére-sas de Mérida, Cozumel, Villahermosa, Oaxaca, Ve-racruz, Huatulco, Tapachula y Minatitlán en el sureste de México.

AEROPUERTOS

Foto: Especial

En diciembre de 2015, el número de viajeros en el aeropuerto de la región se incrementaron 6.3%, frente al mismo mes de 2014.

Terminal de Cancún, con más pasajeros

CAMBIOS EN LA CANAEROEl Consejo Directivo de la Cámara Nacional de Aerotranspor-tes (Canaero), dio la bienvenida al nuevo titular de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), Miguel Peláez Lira, quien tomó posesión del cargo en días recientes.

En un comunicado, el organismo, que engloba a empresas nacionales e internacionales, destacó que Peláez cuenta con amplia experiencia en el sector, en especial en lo que se refiere a control y seguridad aérea, por lo que la Canaero confía en que llevará a cabo una exitosa labor.

El organismo también refrendó su disposición para seguir trabajando de forma coordinada con las autoridades en mate-ria de transporte aéreo.

— Miriam Paredes

Foto: Eduardo Jiménez

8: EXCELSIORJUEVES 7 DE ENERO DE 2016

Lo que nos hace sospechar que será un año complicado son los excesos que se han cometido y los desequilibrios que han surgido luego de siete años de deslumbrante expansión monetaria por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), comportamiento que han reproducido el resto de banqueros centrales del mundo

PERSPECTIVA 2016: ES EL MOMENTO DE TOCAR RETIRADA

TOMA DE GANANCIAS

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Intuimos que 2016 será un año complicado. No queremos pecar de agoreros, pero esa impresión la traemos desde tiempo atrás. Nuestra per-cepción siempre ha sido que

los mercados podrían librar 2015, y a duras penas lo lograron. Pero asi-mismo insistíamos que el 2016 pue-de terminar en una hecatombe. Por eso nuestra recomendación es clara: toma el dinero y corre, es decir, con-vierte en efectivo las ganancias acu-muladas a lo largo de estos casi siete años de mercado “bull” o alcista en Wall Street, y guárdalas debajo del colchón o, directamente, vete “cor-to”, es decir, apuesta por un mercado “bear” o bajista. Con esto queremos decir que las potenciales ganan-cias de seguir apostando por este mercado “bull” posiblemente sean marginales, pero el riesgo de sufrir escalofriantes pérdidas en caso de que estalle alguna burbuja creemos que es bastante alto.

Lo que nos hace sospechar que 2016 será complicado son los ex-cesos que se han cometido y los desequilibrios que han surgido lue-go de siete años de deslumbrante expansión monetaria por parte de la Reserva Federal de Estados Uni-dos (Fed), comportamiento que han reproducido el resto de banqueros centrales del mundo.

Esa situación ha dado lugar a la etapa más larga y extraordinaria de dinero fácil y barato de la histo-ria moderna de la economía mun-dial. Ahora bien, si de la anterior crisis, ésa de la Gran Recesión de 2008 y 2009, se responsabilizó en buena medida al anterior jefe de la Fed, Alan Greenspan, por mante-ner las tasas de interés demasiado bajas por demasiado tiempo, oca-sionando excesos y burbujas muy difíciles de gestionar, ¿qué se puede esperar tras siete años con las tasas de interés en cero por ciento y tres versiones distintas de programa de compra de activos o QEs?

DESEQUILIBRIOPor tanto, el principal riesgo que ob-servamos para 2016 es el de la ines-tabilidad financiera. Esto es muy importante, dado que todas las re-cesiones de este siglo han tenido su origen en los mercados financieros: lo fue la recesión de 2001, con el es-tallido de la burbuja del Nasdaq; lo fue la de 2008-2009, con el colap-so financiero de Lehman Brothers y la parálisis de todo el sistema; y nos tememos que la siguiente crisis también está gestada en los merca-dos financieros. Lo que falta por res-ponder es cuándo explotará.

Pues bien, 2016 puede ser un claro candidato porque tras esos largos años de expansión moneta-ria los excesos se acumulan en mu-chos rincones de los mercados, su mantenimiento puede resultar in-soportable en un entorno econó-mico más adverso, y los ciclos están ya bastante maduros, con el riesgo de que pronto se puedan caer al suelo.

En efecto, los excesos, las bur-bujas, existen por doquier. Están en Wall Street, donde las valuaciones son muy caras. Sus principales ín-dices tocaron máximos históricos el año pasado, pero ya no parecen que les resten más fuerzas para se-guir trepando y lo más que logran es a duras penas resistir; están en el mercado corporativo de “bonos ba-sura”, donde los capitales afluyeron de forma desproporcionada atraí-dos por sus atractivos rendimien-tos en un entorno de tasas cero y cuyas dificultades evidenció, al fi-nal del año pasado, el descalabro

No vemos 2016 con buenos ojos. La larga y colosal etapa de expansión monetaria ha generado muchos excesos y burbujas que serán difíciles de gestionar. Los riesgos de inestabilidad financiera serán el gran caballo de batalla de los banqueros centrales, y la Fed tendrá muchas dificultades para proseguir elevando las tasas de interés...

… no sólo la posible restricción monetaria de la Fed complica el sostenimiento de las burbujas. El otro gran riesgo es China. La desaceleración de su economía no sólo ha desenmascarado varias vulnerabilidades internas, sino que además ha propiciado un fuerte derrumbe en los precios de las materias primas que ha colocado en una posición difícil a las economías emergentes…

… pero además de que hay burbujas y de que su sostenimiento será más complicado en un escenario económico más adverso, este mercado “bull”, que va camino de ser el segundo más largo de la historia, parece ya bastante maduro y puede dar un susto en cualquier momento. Ya en el 2015, tras los máximos de mayo, el S&P’s 500 se quedó estancado…

… pero además, el ciclo de expansión económica de EU ya es bastante largo. Aunque la recuperación ha sido lenta, la economía lleva creciendo ya 6.6 años, lo que supera los 4.9 años que en promedio han durado las fases expansivas de la economía de EU desde la Segunda Guerra Mundial.

COMPLICADO PANORAMA

Se acelera fuga de capitales

PIB de China Anual

Los seis mercados “bulls” más largo

de Third Avenue Management; tam-bién reverberan en los mercados de deuda soberana, un segmento que en los países desarrollados está distor-sionado por las intervenciones de los bancos centrales y que en los países emergentes se benefició del entorno de tasa cero; y finalmente, también afloraron burbujas en el mercado de materias primas, si bien aquí ya han estallado, algo que no es casualidad: fue el mercado de petróleo, oro, co-bre y demás donde se gestaron las primeras burbujas al ser los primeros

que se beneficiaron de las masivas inyecciones de liquidez de los bancos centrales.

Por tanto, borbotean muchas bur-bujas porque los mercados han asu-mido muchos riesgos; y los mercados han asumido muchos riesgos porque tal comportamiento tenía sentido cuando la Fed tenía las tasas en cero y prácticamente regalaba el dinero.

Entonces resultaba una ganga to-mar prestado dinero a un costo muy barato e invertirlo en activos de ries-go que ofrecen buenos rendimientos.

Pero la pregunta es si todavía tienen razón de ser en un contexto en el que la Fed pretende empezar a en-carecer el precio del dinero, algo que ya hizo con la subida de tasas de finales del año pasado. Entonces, lo que antaño era una ganga em-pieza a resultar menos jugoso, y lo que es menos jugoso puede termi-nar siendo una operación ruinosa en caso de que los activos pierdan valor rápidamente.

POLÍTICA MONETARIAEs verdad que en el anterior ciclo de restricción monetaria, desde que la Fed empezó a subir tasas a media-dos de 2004 hasta que estalló la burbuja en 2008 transcurrió mucho tiempo. Eso juega en contra de la perspectiva de que en el 2016 pue-da producirse un “crash”. Si la histo-ria se repite todavía podría haber, al menos, dos o tres años más de mer-cado “bull”. Sin embargo, todo de-pende del tamaño de la burbuja. En junio de 2004, cuando la Fed empe-zó a elevar las tasas, Wall Street aún estaba recuperándose de la crisis del Nasdaq y estaba muy lejos de los ré-cords del anterior mercado “bull”; en esta ocasión, antes de que la Fed empezara a apretar las condiciones monetarias, Wall Street ya cotizaba en nuevos máximos históricos.

Pero no sólo es el hecho de que la Fed vaya a empezar a encarecer el precio del dinero. El contexto es complejo: China se desacelera y cre-ce a su ritmo más bajo desde 1990 en medio de una gigantesca deuda corporativa, de en torno a 160% del PIB, quiebras de empresas, descon-tento social y el riesgo de estallido de burbujas, también allí, en la Bolsa del Shanghái (altamente manipula-da) y el mercado inmobiliario.

Las materias primas se siguen derrumbando y el precio del Brent cerró ayer en un nuevo mínimo de once años en un mundo anegado de petróleo; los países emergentes, so-bre todo los exportadores de mate-rias primas, empiezan a encontrarse asfixiados por el deterioro de las cuentas fiscales y corrientes y, por consiguiente, la rápida deprecia-ción de sus divisas; Europa y Japón permanecen estancadas y tratan de espolear el crecimiento con políti-cas de estímulo monetario; el dólar se fortalece y genera problemas de crecimiento en EU; y finalmente, el bajo costo del dinero ha provocado una gigantesca bola de deuda glo-bal, por lo que los desequilibrios del anterior ciclo, más que corregirse se han exacerbado.

De modo que hay burbujas de riesgo a diestra y siniestra, y hay un entorno más complicado para lo-grar sostenerlas sin que revienten. Pero además, los ciclos, bien sean financieros como el mercado “bull” de Wall Street, o reales, como la eta-pa de expansión de la economía de Estados Unidos, empiezan a ser muy largos para los estándares his-tóricos, lo que nos hace sospechar que están bastante maduros y pron-to nos pueden dar un susto. El ac-tual mercado “bull” es el tercero más largo de la historia. Por otro lado, la economía ha prolongado su fase de expansión durante seis años y me-dio, cuando el promedio de los ci-clos de crecimiento estadunidenses desde la Segunda Guerra Mundial ronda los cinco años. Así que, para 2016, tengan mucho cuidado.

* Director de llamadinero.com y profesor de laFacultad de Economía de la UNAM

(Millones de euros)

(Porcentaje)

(Número de días)

NÚMERO INICIO INICIO AÑOSDE CICLOS CICLO EXPANSIVO RECESIÓN

1 oct-45 nov-48 3.12 oct-49 jul-53 3.83 may-54 ago-57 3.34 abr-58 abr-60 2.05 feb-61 dic-69 8.86 nov-70 nov-73 3.07 mar-75 ene-80 4.88 jul-80 jul-81 1.09 nov-82 jul-90 7.710 mar-91 mar-01 10.011 nov-01 dic-07 6.1 Promedio 4.9Actual jun-09 ene-16 6.6

LOS CICLOS EN ESTADOS UNIDOS

6.3POR CIENTO

se prevé que crezca la

economía de China este año

Fuente: Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER)

Fuente: Bloomberg

Fuente: Bloomberg

Fuente: Bloomberg

3/1/9

0

3/1/9

2

3/1/9

4

3/1/9

6

3/1/9

8

3/1/0

0

3/1/0

2

3/1/0

4

3/1/0

6

3/1/0

8

3/1/1

0

3/1/1

2

3/1/1

4

3/1/1

6

2,500

2,000

1,500

1,000

500

0

9876543210

Tasa de Referencia EU (Porcentaje) S&P's 500 (Puntos)

326%

101%+214%

16

14

12

10

8

6

4

2

0

1990 1991

1992

1993

1994

1995

1996 1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

3.8

10.69.5

7.7 7.7 7.3 6.8 6.3

4/Dic/8724/Mar/00

13/Jun/492/Ago/56

9/Mar/09Actual

3/Oct/7428/Nov/80

12/Ago/8225/Ago/87

9/Oct/029/Oct/07

4,494

2,607 2,4682,248

1,839 1,826

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$17.5388 $17.3581 1.04 MERCADOS

9EXCELSIORJUEVES 7 DE ENERO DE 2016

@DineroEnImagen

PRESIONES EXTERNAS

Dólar rompe récord; llegó a 17.90 pesosBanxico vendió 200 millones de dólares a un tipo de cambio ponderado de 17.52 pesos

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El dólar en ventanillas banca-rias llegó a venderse en 17.90 pesos, con lo que estableció un nivel máximo histórico.

En tanto, en su modalidad interbancaria llegó a 17.5160 pesos, con una apreciación de 1.12 por ciento o 19.35 cen-tavos frente al peso, con lo que también se colocó en un nivel récord.

Bajo este contexto, el Ban-co de México activó su me-canismo de subasta por 200 millones de dólares, los cua-les colocó a un tipo de cam-bio ponderado de 17.52 pesos por dólar.

RIESGOSEconomistas de CI Banco ex-plicaron que el peso fue afec-tado por la baja en el precio internacional del petróleo y la especulación de que el go-bierno chino pueda llevar a cabo una nueva devaluación de su moneda.

En tanto, Gabriela Siller, economista en jefe de Ban-co Base explicó que “la aver-sión al riesgo sacudió a los mercados financieros como consecuencia de una fuerte caída en el precio del petró-leo, datos negativos sobre el sector servicios de China y el nerviosismo de los inversio-nistas provocado por el de-terioro en las condiciones de crecimiento globales”.

“Asimismo, el recien-te conflicto entre Irán y Ara-bia Saudita, a la par de una supuesta prueba nuclear en Corea del Norte han incre-mentado la demanda por ac-tivos refugio”, recalcó.

17.6811/12/15

17.3016/12/15

17.6804/01/16

17.9006/01/16

Cabe agregar que ade-más del peso, la mayoría de las divisas cerraron la jorna-da con fuertes pérdidas frente al dólar.

El rublo ruso registró una caída de 1.90 por ciento, mientras que el dólar aus-traliano perdió 1.35 por cien-to y el dólar neozelandés

sufrió un retroceso de uno por ciento.

El dólar canadiense tam-bién se depreció 0.68 por ciento, cotizando alrededor de 1.4110 dólares canadien-ses por dólar, nuevo máximo desde agosto de 2003.

En cuanto a los precios del petróleo, el WTI cayó por

tercera jornada consecuti-va, tocando un nuevo míni-mo desde febrero de 2009 de 36.18 dólares por barril, mientras que el Brent al-canzó su nivel más bajo en 11 años de 34.13 dólares por barril.

BOLSASEl nerviosismo de los inver-sionistas también se refle-jó en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), por lo que acumuló su octava sesión consecutiva a la baja.

El IPC, principal indica-dor de la BMV, cerró con un descenso de 0.83 por ciento al culminar en 41 mil 691.19 unidades.

En Wall Street, el S&P 500 retrocedió 1.31 por ciento a mil 990.26 puntos, el Dow Jones cayó 1.47 por ciento a 16 mil 906.51 enteros y el ín-dice Nasdaq se contrajo 1.14 por ciento a cuatro mil 835.77 unidades.

CAUTELAAl cierre de esta edición se anunció que las bolsas chinas de Shanghái y Shenzhen ce-rraron prematuramente por segunda vez en su historia, en la que ha sido su jornada más breve, tras registrar pérdidas superiores a 7% en el índice CSI 300.

Al igual que el pasa-do lunes, el primer día de aplicación de los nuevos me-canismos de freno, las bol-sas, que empezaron con una baja de 1.94% en Shanghái y 2.57% el índice Shenzhen, fueron paralizadas 15 minu-tos al caer el CSI 300 más de 5%, y al reabrirse se hundie-ron hasta provocar el cierre.

Estas pausas prematuros se aplican en virtud de unas nuevas normas, que entra-ron en funcionamiento el lu-nes pasado y que establecen este mecanismo interruptor, pensado para que no se repi-tan los fuertes desplomes del verano pasado.

— Con información de EFE

México crecerá 3.2% al cierre del sexenio

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Si bien la economía mexicana se debilitó por los bajos pre-cios del petróleo y la dismi-nución en la producción, así como por las presiones fis-cales, el Banco Mundial es-tima que el PIB del país irá tomando impulso al pasar de un avance de 2.8 por ciento en 2016 a 3.2 por ciento en 2018.

En sus Perspectivas de la Economía Global de enero, el organismo argumenta que el crecimiento del país repun-tará gracias a los beneficios de las reformas estructurales y una robusta demanda del mercado estadunidense.

Expone que a pesar de que la producción doméstica será afectada por la austeridad fis-cal en 2016, la economía se beneficiará por un peso más débil, el cual aportará un im-pulso competitivo a su sector exportador.

“La apertura del sector de energía a la inversión extran-jera ha comenzado a dar in-centivos a los intereses de los inversionistas, como resulta-do del éxito de las subastas de licencias en el sector petrole-ro”, abunda.

EFECTOSEl Banco Mundial advier-te que el flojo avance de los mercados emergentes afec-tará el crecimiento mundial en 2016, pero la actividad económica tendrá un repunte moderado hasta alcanzar 2.9 por ciento (frente al 2.4 por ciento registrado en 2015), a medida que las economías avanzadas cobren fuerza.

El reporte subraya que la debilidad observada simul-táneamente en la mayoría de los principales mercados emergentes dificulta la po-sibilidad de alcanzar los ob-jetivos de reducción de la pobreza, ya que dichos países contribuyeron al crecimiento mundial en los últimos años.

El crecimiento económico mundial en 2015 fue inferior al previsto, debido a que la disminución del precio de los productos básicos, la debili-dad de los flujos comerciales y de capital, y los episodios de inestabilidad financiera soca-varon la actividad económica.

La firmeza del crecimiento dependerá de la continuidad del ímpetu de los países de ingreso alto y la transición de China a un modelo de expan-sión de consumo y servicios.

ESTUDIO DEL BANCO MUNDIAL

(Var.% anual del PIB)EXPANSIÓN ECONÓMICA

EU 1.5 2.4 2.5 2.7 2.4 2.2Japón 1.6 -0.1 0.8 1.3 0.9 1.3Reino Unido 2.2 2.9 2.4 2.4 2.2 2.1Rusia 1.3 0.6 -3.8 -0.7 1.3 1.5China 7.7 7.3 6.9 6.7 6.5 6.5Brasil 3.0 0.1 -3.7 -2.5 1.4 1.5Mexico 1.4 2.3 2.5 2.8 3.0 3.2Colombia 4.9 4.6 3.1 3.0 3.3 3.5

1.77POR CIENTOretrocede el peso en los primeros

días del año

1.12POR CIENTO

se depreció la moneda mexicana

en la jornada de ayer

Inflación, clave para aumento de tasasPOR FELIPE GACÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Las minutas de la Reserva Fe-deral de su reunión del 16 de diciembre, en la cual decidió elevar la tasa de interés de 0.25 a 0.50 por ciento revelan que los miembros del FOMC continúan preocupados por la baja inflación, dando seña-les de que se asegurarán de que esta tenga una tendencia al alza antes de volver a subir la tasa de interés.

Economistas de BX+ ex-pusieron que las minutas mostraron que la decisión de aumentar la tasa en 25 pun-tos base fue una decisión difí-cil (con dudas) pero unánime.

También revelaron que los miembros de la Fed conside-ran que las condiciones eco-nómicas fueron satisfactorias para el inicio del ciclo de normalización de la política

monetaria y que dicho ciclo alza de tasas será gradual.

Indica que la velocidad con la que se instrumenten las siguientes alzas en la tasa de referencia dependerán de los datos económicos, por lo cual éstos tendrán una mayor incidencia en los mercados.

La mayoría de los miem-bros consideró que los riesgos económicos se en-cuentran balanceados. Con respecto a los riesgos al alza, la mayoría de los miembros dijo que el consumo priva-do se vería fortalecido por la recuperación del sector

laboral y por los bajos precios de energéticos.

CONFIANZARecalcaron que los miem-bros de la Fed observaron que las condiciones econó-micas fueron satisfactorias para el inicio del ciclo de nor-malización de la política. No obstante, el comité enfatizó que dicho ciclo será gradual y dependerá de los datos; lo cual reitera una expectativa de un ciclo de normalización más largo de los anteriores.

“Desde nuestro punto de vista, la política monetaria continúa siendo dovish y es-tará sujeta a la publicación de datos económicos. En este sentido, cabe destacar que algunos miembros del comi-té se mostraron preocupados por los riesgos inflacionarios a la baja”, detallaron los espe-cialistas de BX+.

POLÍTICA MONETARIA DE EU

Foto: AFP / Archivo

Foto: cuartoscuro

Especialistas destacaron que la caída del peso se debió a la baja del precio del petróleo y por la debilidad de la economía de China.

2013 2014 2015* 2016* 2017* 2018*

Fuente: Banco Mundial*Previsión

Para el organismo, el país se beneficiará por las reformas estructurales aprobadadas

Janet Yellen, presidenta de la Reseva Federal

de Estados Unidos

(Pesos por unidad)COTIZACIÓN BANCARIA

Fuente:Banamex y Mifel

¿Y la ratificación del Acuerdo de Facilitación Comercial?

Es muy sencillo, ahora, comprar un televisor de última generación: basta con visitar cual-quier tienda departamental, hacer una com-paración entre los modelos disponibles y, al cabo de unos minutos, salir con la caja en un carrito.

Anteriormente no era así. Hoy parece irreal, pero hace no muchos años la situación era completamente distinta: no sólo los televisores o los aparatos de sonido (los modulares de aquella época) no estaban disponibles en el mercado, sino que eran, incluso, ilegales y quien quería adqui-rirlos tenía que acudir al mercado negro, donde eran impor-tados de contrabando. Lo mismo pasaba con la ropa, con los zapatos, hasta con las golosinas. Los chocolates que hoy po-demos comprar en una tienda de conveniencia eran fayuca, los zapatos deportivos se encontraban con más facilidad en un tianguis, la ropa de marca era traída en maletas y comer-cializada en las casas. Un mundo distinto en el que las cosas no estaban disponibles sino para el que estuviera dispuesto a pagar el sobreprecio o a asumir el riesgo de la ilegalidad.

Así, los consumidores tenían que conformarse con los productos nacionales que, al no tener que competir con los extranjeros, tenían estándares de calidad inferiores a los del resto del mundo. Las cosas eran, por lo general, caras y malas: la misma dificultad que enfrentaba quien quería comprar una televisión de calidad, la tenía quien quería producirlas. Los insumos eran poco confiables y su costo elevado, los procesos industriales eran obsoletos, la mano de obra era poco califi-cada. Un país de pobres con productos y servi-cios para pobres.

El problema, visto con la perspectiva del tiempo, era evidente: nuestro marco jurídico estaba diseñado para evitar la competencia y en consecuencia fre-naba la competitividad. Cuando comenzamos con el proceso de aper-tura y, con él, uno de los mayores procesos de innovación económica de los últimos tiempos, las cosas comenzaron a cambiar. Los productos extranjeros empezaron a llegar y, naturalmente, a desplazar del mercado a los productos na-cionales cuya relación entre calidad y precio era ostensi-blemente menor. Muchas empresas quebraron al no poder cumplir con las nuevas condiciones del mercado, pero las que supieron aprovecharlas florecieron. Las empresas mexi-canas comenzaron a desfilar por todo el mundo, y nuestros productos y servicios se fueron posicionando cada vez más alrededor del globo, hasta convertirse en lo que son hoy. El cemento y la cerveza son los ejemplos más patentes, pero la presencia internacional de México es hoy en día mucho más amplia que eso, y abarca prácticamente todas las industrias.

Hoy, México es uno de los países más abiertos del mun-do y los resultados los vemos de forma cotidiana. No sólo en los televisores o los chocolates, no sólo en las empresas cuyas siglas pueblan los tableros de las Bolsas de valores: las oportunidades las vemos en la vida diaria, en la forma en la que ha mejorado nuestra planta productiva. Hemos apren-dido a competir, y hoy el ciudadano común tiene acceso a mejores ingresos, a una mayor calidad de vida. Los empre-sarios mexicanos persiguen negocios más sofisticados, en los que la calidad es un presupuesto que no puede sosla-yarse cuando se compite con extranjeros. Nos ha ido bien, sin duda, pero podría irnos mejor: una cosa es plantear la apertura hacia el exterior, y otra contar con los mecanismos para poder aprovechar al máximo las oportunidades que se nos plantean.

Es en este sentido en el que resulta incomprensible la di-lación para ratificar el Acuerdo de Facilitación Comercial de la Organización Mundial de Comercio, cuya implementación se prevé que reduzca los costos de comercio de los países en vías de desarrollo entre un 13.2% y un 15.5% y, en conse-cuencia, que las exportaciones de dichas naciones aumenten entre un 13.8% y un 22.3%. Las empresas serán más renta-bles, y las inversiones se dirigirán hacia las naciones que es-tén abiertas al comercio: lo mismo que nos comenzó a pasar hace veinte años, pero con una perspectiva de crecimiento de más de un trillón de dólares en los próximos años. ¿Después del camino recorrido, de las bondades comprobadas del co-mercio internacional, de las experiencias de éxito en las que somos protagonistas, no nos interesa ser parte de todo esto? ¿Qué nos hace falta? ¿Por qué no hemos ratificado?

vbeltri@duxdiligens.com

@vbeltri

Hace sólo unos años los consumidores tenían que conformarse con productos nacionales que tenían calidad inferior.

INNOVACIÓN SISTEMÁTICAPOR VÍCTOR BELTRI

PARA GENERAL MOTORS ESTO ES PERSONAL

Estará a la venta primero en Estados Unidos y en México unos meses después

PRESENTA SU BOLT EV

POR PAUL LARAEnv iadopaul.lara@gimm.com.mx

LAS VEGAS.– Las tenden-cias sociales cambian, el sec-tor cambia y General Motors (GM) cambia. Es lo primero que explica Mary Barra, CEO de esta compañía automotriz al hablar de su nuevo produc-to eléctrico que estará en el mercado a finales de año en Estados Unidos: el Bolt EV.

Barra, quien a partir del lu-nes será, además de la CEO, la presidenta del Consejo de Administración de GM, ex-plica que este nuevo vehícu-lo que costará 30 mil dólares, tres mil 800 dólares menos gracias a los incentivos que da el gobierno de EU por usar uno eléctrico, llegaría a Méxi-co en unos meses después de su lanzamiento.

Luego de su conferencia magistral en CES 2016 que ayer abrió sus puertas, Barra sonríe y mueve los brazos rá-pidamente al segurar que la tecnología que tendrá el Che-vrolet Bolt EV le permitirá con una carga recorrer 200 mi-llas (320 kilómetros), y bro-mea con ir de Las Vegas a la frontera con Los Ángeles sin contratiempos.

“México es un mercado importante para nosotros. El foco está puesto de momen-to en Estados Unidos, pero no descarten su llegada para los meses posteriores, depen-de qué tanto lo soliciten los clientes”, dijo en entrevista con Excélsior.

Para Barra, en los próxi-mos cinco años se verán más cambios que en los últimos 50 años en la industria auto-motriz. Inclusive, comparó a los autos eléctricos con los teléfonos inteligentes, y dijo que sólo 12 años después de que Blackberry entró en esta arena, más de 1.2 millones de teléfonos inteligentes fueron vendidos en el mundo.

“ I m a g í n a t e c o n u n

POR PAUL LARAEN V I A DOpaul.lara@gimm.com.mx

LAS VEGAS.– Herbert Diess, presidente de la división de Vehículos de Pasajeros de VW, dio a conocer ayer en el marco del CES 2016 la evo-lución de la icónica combi, la cual fue creada en 1970, y que hoy lleva el nombre de e-Budd.

La firma alemana pre-tende crear vehículos total-mente eléctricos y, además de dar a conocer su “nueva combi”, también presentó el e-Golf Touch, otro vehículo inteligente que no contami-na, que además se controla por gestos y movimientos en su interior, además que tiene la mayor tecnología en reco-nocimiento de voz.

Además de que el auto puede ser controlado por medio de aplicaciones y

dispositivos móviles como un Apple Watch, cuenta con una nueva configuración de información y entreteni-miento que puede ser utili-zado en plataformas como MirrorLink, Android Car, y Apple Car Play, por lo que será capaz de conectar casi cualquier teléfono y com-partir contenido.

EN LAS NUBES“El más reciente dispositi-vo móvil en el mundo es el automóvil, por lo que cree-mos que la plataforma de un auto eléctrico de Volkswa-gen debe utilizarse como si fuera un smartphone o ta-blet. Estos autos también tienen Personalización 2.0, que permite al conductor guardar los programas in-dividuales en una cuenta de usuario en la nube. Esto se hace a través de la Volkswa-gen Car-Net ID”, explicó.

LLEGA EL E-BUDD

TECNOLOGÍA DE CONSUMO

VW revoluciona a su antiguo modelo Combi

Intel diversifica campo de acciónPOR PAUL LARAEN V I A DOpaul.lara@gimm.com.mx

LAS VEGAS.– Arrancó el CES 2016, con la primera keyno-te magistral a cargo del CEO de Intel, Brian Krzanich, que mostró parte de las noveda-des que se verán este año, y donde anunció alianzas con emisoras de deportes extre-mos, como Red Bull Media House y los X-Games, empre-sas que harán uso de cámaras realsense y chips Curie, para mejorar sus transmisiones.

La tecnología realsense de Intel, que consiste en una cá-mara que puede capturar y convertir las imágenes en 3D, la dio a conocer desde 2014.

Krzanich dijo que la tec-nología transformará la expe-riencia de los practicantes y la forma de ver los deportes.

Con drones y un Segway, que también puede cumplir con la función de un robot mayordomo, Intel acerca a un mundo de futuros humanoi-des que pueden sentir, pensar y tomar desiciones.

“La tecnología debe habi-litar nuevas experiencias para tener éxito en el futuro”, dijo el CEO de Intel, Brian Kraz-nich en su discurso, mientras se desplazaba en el escenario

Foto: Especial

Una mini-ban que

funciona con electricidad es

el homenaje de VW a su po-pular mode-

lo Combi.

en un Segway, un “vehículo de auto-equilibrio”.

“Estamos entrando en una nueva era en la tecnología de consumo. Los usuarios están eligiendo más experiencias personalizadas sobre los pro-ductos”, explicó.

“¿El hoveboard que te tra-jo Santa puede responder a tu puerta, puede cuidar tu casa y tomar foto y video de una es-tancia, inclusive reconocerte facialmente? Pues gracias al sensor y procesador de Intel, Curie, sumado al scooter de la firma china Xiaomi, pue-de convertirse en una especie de pequeño humanoide que procesa los datos y toma de-cisiones en tiempo real. Estará disponible para los desarro-lladores en la segunda mitad del año.

El scooter de Xiaomi será mejorado por Intel.

automóvil a un precio ase-quible. A diferencia de otros, nuestros clientes del Bolt EV no tendrán que viajar a otro estado para contar con los

servicios de la empresa. So-mos conscientes de la impor-tancia de dar a las personas las comodidades que aman”, explicó.

BENEFICIOSAdemás de una batería que dura más tiempo, Barra expli-ca que tendrá un sistema de carga rápida que puede tener lista en 80% de su capacidad en tan sólo una hora. Tam-bién viene equipado con una cámara trasera que amplía la vista en el retrovisor, quitando los inconvenientes a la vista común al mirar al espejo ha-cia atrás.

“Cuenta con un sistema de navegación mejorado que puede calcular rutas optimi-zadas por el tema de la carga eléctrica, lo que significa que podrá tener un camino más eficiente al destino, y no sólo la manera rápida”, explicó la CEO de GM.

Barra asegura que el Bolt EV será el primero en el mer-cado que sumará las pla-taformas tecnológicas de conectividad Apple Car y An-droid Car, para la elección del usuario.

“Es más que un coche, es una plataforma que mejora y personaliza la experiencia de conducción”, explica.

En el interior, cuenta con la tecnología Bluetooth de bajo consumo energético que puede conectar el teléfono in-teligente al conducir, y enviar automáticamente las selec-ciones de música, lista de te-léfonos y otra información al coche, para realizar una per-sonalización antes de que el conductor incluso abra la puerta.

El impulso a la nueva tec-nología por parte de GM se ha producido luego de que Ba-rra pasó su primer año como presidenta tratando de salir de las investigaciones de las au-toridades estadunidenses por un defecto de encendido del interruptor en algunos vehí-culos de la compañía.

30320 20

MILdólares costará el nuevo automóvil eléctrico de General Motors

“México es un mercado im-

portante para nosotros (...) no

descarten su lle-gada en meses

posteriores.”MARY BARRA

PRESIDENTA DE GM

KILÓMETROSpodrá recorrer el vehículo con una sola carga

MILlanzamientos de

productos se prevé que ocurran en el CES 2016

Foto

: Reu

ters

10: EXCELSIOR: JUEVES 7 DE ENERO DE 2016

@DineroEnImagen

EXCELSIOR : JUEVES 7 DE ENERO DE 2016 DINERO11

SE CENTRARÁ EN 4K Y HI-RES

Ser rentable, la meta de Sony POR AURA HERNÁNDEZ Env iadaaura.hernandez @gimm.com.mx

LAS VEGAS.- Una de las me-tas de Sony para este año es desarrollar productos que sean útiles y así mejorar sus ingresos, por lo que apuesta a la tecnologóa 4K y a la mú-sica en alta definición.

Desde hace varios meses, la japonesa se encuentra en una restructuración que im-plicó la separación o aban-dono de productos, como las computadoras VAIO, el Walkman o sensores de imagen.

Durante el CES 2016, la mayor feria tecnológica del mundo, el presidente de Sony, Kazuo Hirai se com-prometió a tener una com-pañía “más fuerte y más rentable pronto” .

Mike Fasulo, presidente y jefe de Operaciones de Sony Electronics, mostró la nueva videocámara 4K Handycam, cuyo precio prometen será accesible. Ademås, habra tres nuevas pantallas Bravia con Android TV integrado que reproducirán conteni-dos en el estándar HDR.

Y el anuncio con el que

Fasulo lució más emocio-nado fue la aplicación Ultra, que estará disponible para sus televisiones a finales de año, la cual permitirá que los usuarios hagan streaming de películas y series que pertenecen a Sony Pictures Home Entertainment y que se encuentran en formato 4K. Será algo similar a lo que ya ofrecen Amazon o Net-flix, pero dedicado a un for-mato de mayor definición de imagen.

LA MÚSICAOtra de las apuestas de Sony se encuentra en la música y en que ésta sea disfrutada en alta definición, formato también llamado Hi Reso-lution, por lo que presenta-ron su línea Magnolia, que cuenta con audífonos ina-lambricos h.ear on, u otros destinados al deporte llama-dos h.ear in, bocinas como la nueva h.ear go y hasta un tocadiscos llamado PS-HX500. Este último destaca porque convertirá las can-ciones que están en el ace-tato en una version digital de alta definicion que puede guardarse automáticamente en una USB.

CES 2016

Netflix llega ahora a 130 países más

Lugares como Rusia, India, Corea del Sur, Turquía, Polonia, Vietnam y Nigeria tienen el servicio desde ayer

POR AURA HERNÁNDEZEnv iadaaura.hernandez@gimm.com.mx

LAS VEGAS.- Netflix está dis-puesta a conquistar al mun-do y para lograrlo acaba de anunciar que llevará su servi-cio a 130 países más a la vez a partir de hoy, siendo el reto pendiente llegar a China.

Para Reed Hastings, presi-dente y cofundador de la em-presa de video por medio de internet, este es el nacimiento de una nueva red de television global, la cual dará a la gente lo que realmente quiere.

“Un día, esperamos ser tan buenos que podamos mostrar al usuario el programa de te-levisión o la película correc-ta para su estado de ánimo cuando entren a Netflix”, de-claró al participar aquí en la apertura de la feria tecnológi-ca CES 2016.

Ahora la empresa está dis-ponible en 190 países y tiene unos 70 millones de afiliados, cifra que seguramente crecerá en las siguientes semanas.

Hastings afirmó que hacer este lanzamiento simultáneo fue sencillo, ya que venían trabajando desde hace varios meses para el día elegido sólo “subir el switch” y también cuentan con varios métodos de pago que se adaptan a las necesidades de cada nación.

La expansión de la em-presa fue bien tomada por los

inversionistas, ya que las ac-ciones subieron poco más de ocho por ciento al cierre de la jornada.

CHINA, EL PENDIENTEEntre los países anunciados no se encuentra China, el cual representa un gran potencial por el número de habitan-tes, y el co-fundador aceptó que todavía tardará un tiem-po para tener operaciones en ese lugar.

“China es un lugar muy grande y tomará tiempo, hay que trabajar con el gobierno y tener un permiso especial, to-davía tomará algo de tiempo”, reiteró.

También aprovechó para detallar las naciones donde definitivamente no entrarán, debido a que lo impide la re-gulación de Estados Unidos, es decir, Corea del Norte, Siria y Crimea.

En cambio, comentó que

Netflix ha tenido un buen cre-cimiento en las naciones de América Latina, especialmete en México, Chile y Brasil, gra-cias a que en éstas se encuen-tra creciendo la adopción de la banda ancha.

Al hablar de la creación de contenido, se reveló que Net-flix espera lanzar más de 31 series, dos docenas de filmes y documentales propios y 30 series originale para niños.

Algunos nombres de se-ries por venir son The Crown, Fuller House, El Tigre y el Dragón: la espada del desti-no, The Get Down y Chelsea Does, entre otras, comentó el empresario.

70MILLONES

de afiliados tiene ya el servicio de TV por

streaming

Foto: AFP

Mientras Reed Hastings hablaba en el CES, en Las Vegas, la firma anunció que exten-derá el contrato de contenidos con DreamWorks Animation, especializada en niños.

Fitbit presenta un reloj para competir con AppleLa firma Fitbit presentó ayer en el CES 2016 su nuevo reloj inteligente, Blaze, cuyo diseño re-cuerda al Apple Watch y que tendrá todas las ventajas de los dispositivos de la marca para quienes desean llevar una medición cotidiana y precisa de su actividad física, más las venta-jas de una serie de servicios que compiten con los ofrecidos por la marca de la manzana. Fit-bit controla 22 por ciento del segmento de gad-gets wearables (vestibles, o que se llevan en el cuerpo). Con el nuevo Blaze, asegura la firma, los usuarios podrán presumir el llevar en la mu-ñeca un reloj con correa de piel, pantalla discre-ta y las aplicaciones para cada estilo.

— De la Redacción

EXTRANET

La 4K Handycam fue presentada ayer.

DINERO JUEVES 7 DE ENERO DE 2016 : EXCELSIOR12