Chile: Panorama económico...La apertura paulatina y potentes paquetes fiscales y monetarios...
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AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA Agosto 2020 Chile: Panorama económico Septiembre 2020
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A G E N C I A D E P R O M O C I Ó N D E L A I N V E R S I Ó N E X T R A N J E R A A g o s t o 2 0 2 0
Chi le : Panorama económico
S e p t i e m b r e 2 0 2 0
Contexto de la crisis
1.
En los últimos 40 años Chile ha enfrentado varios períodos recesivos, cuyo origen y simultaneidad entre economías ha sido muy distinto
Crisis financiera EME Crisis asiática Crisis financiera internacional
Crisis Covid-19
1 9 8 2 1 9 9 9 2 0 0 9 2 0 2 0
OrigenAlza tasas en EE.UU. en
contexto de alta deuda de emergentes
Colapso de tipos de cambio fijo en Tailandia,
Malasia, Indonesia genera salida de capitales.
Repercusiones financieras
Desequilibrios en mercados
financieros de EE.UU. y Europa
Pandemia desencadena crisis sanitaria y
económica
Crecimiento mundial 0,6 3,6 -0,1 -4,6
S&P500 (pp) (-6,5) (22,3) (22,3) 2,27%
Términos de intercambio (var. anual, %)
-4,8 3,5 2,5 4,1
El impacto en crecimiento y las variables macro también ha sido muy diverso, lo mismo que las respuestas de política económica
Crisis financiera EME Crisis asiática Crisis financiera internacional Crisis Covid-19
1 9 8 2 1 9 9 9 2 0 0 9 2 0 2 0
PIB Chile (var. anual, %) -13,6 -0,4 -1,6 -4,5 / -5,5
Duración 8 trimestres 6 trimestres 6 trimestres 7 trimestres
Tasa desempleo - peak (INE) 19,6 Nac - 23,8 RM (oct-nov.1982)
11,9 Nac - 12,3 RM (jun-ago.1999)
10,8 Nac - 10,9 RM (jun-ago.2009)
13,1 Nac - 13,5 RM (may-jul.2020)
TPM real mínima (1) 5,6 5 -1,8-2 ,0
(Exp inflación siguen en 2,5 a 11 meses y TPM en 0,5)
Gasto Social (% del PIB) (2) N/D
11,1% del PIB (no hay transferencias a hogares
que provengan del paquete fiscal)
12,1% del PIB (0,1% son transferencias a
hogares que provienen del paquete
discal)
15,6% del PIB (2,4% son transferencias a hogares
que provienen del paquete fiscal)
Cobertura Seguro Cesantía (3) Cercano a 0% 0% 46% 61%
EscenarioEconómicoGlobal
2.
La Pandemia ha incrementado el nivel de incertidumbre a nivel global
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Q2-1996 Q2-2002 Q2-2008 Q2-2014 Q2-2020
Discussion about pandemics, IndexWorld Pandemic Uncertainty Index (right axis)
SARS2002-03 Avian flu
2003-09Swine flu2009-10
Ebola2014-16
Coronavirus2020
Pandemics and Uncertainty (1996Q1 to 2020Q2)
Fuente: Ahir, H, N Bloom, and D Furceri (2018), “World Uncertainty Index”, Stanford mimeo.
Distintas realidades en el control de la pandemiaEn algunos países la situación ha mejorado, en otros se observan rebrotes y en otros los contagios aún no logran ser controlados…
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Alemania España Francia
Italia EE.UU.
(*) Promedio móvil de catorce días.Fuentes: European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) y Ministerio de Salud de Chile.
Casos nuevos confirmados diarios de Covid-19 (*) (número de personas por millón de habitantes)
El mejor manejo sanitario ha permitido reducir la letalidad en gran parte de los países
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Chile
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marzo-mayo (2) junio-agosto (3)
Tasa de letalidad (1)(Porcentaje)
(1) La letalidad se calcula sobre casos y muertes detectadas por exámenes. (2) División entre las muertes acumuladas desde la primera muerte registrada al 31 de mayo y desde el primer caso registrado al 16 de mayo. (3) División entre las muertes acumuladas entre el 31 de mayo y 25 de agosto y los casos entre el 16 mayo y el 10 de agosto.
Fuente: Banco Central de Chile, en base a información de Our World in Data, The Covid Tracking Project y Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación.
Lo que junto a un esfuerzo potente y coordinado de las autoridades monetarias y fiscales a nivel mundial dan soporte a la incipiente apertura
(1) Para el cálculo del PIB se utiliza una ventana móvil de 4 trimestres.(2) Considera a Inglaterra, Japón, Canadá y Suiza. (3) Considera a Brasil, India, México y Sudáfrica. Fuente: Banco Central de Chile, en base a información de Bloomber y Bancos Centrales.
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Desarrollados Exc. Fed y BCE (2)
Fed
BCE
Emergentes Exc. China (3)
Chile
Balance de Bancos Centrales (1) (porcentaje del PIB)
Balance de Bancos Centrales (1) (porcentaje del PIB)
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Brasil Perú Alemania UE
GastoPréstamos, compra de acciones y garantías…
La actividad global ha repuntado en la medida que las restricciones sanitarias se han flexibilizado
Indicadores de Actividad(Índice diciembre 2019=100, series desestacionalizadas)
(1) Series reales. (2) Series nominales.
Fuente: Banco Central de Chile, en base a información Bloomberg y Eurostat
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EE.UU. R. Unido Japón Eurozona China
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Producción Industrial (1) Ventas Minoristas (2)
Y las perspectivas empresariales han ido retornando a terreno expansivo en varias economías
PMI (1)(Índice de difusión)
(1) Un valor sobre (bajo) 50 indica optimismo (pesimismo)
Fuente: Banco Central de Chile, en base a información de Bloomberg
Manufacturas Servicios
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Aug.2019 Feb.2020 Aug.2020
EE.UU. R. Unido Japón Eurozona China
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Aug.2019 Feb.2020 Aug.2020
Así también, los indicadores de empleo muestran señales incipientes de mejora, en algunos países
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EE.UU. R. Unido Francia España Japón Colombia Perú (eje der.)
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Jan.2020 Apr.2020 Jul.2020
Indicadores del Mercado Laboral (1) (2)
(Índice enero 2020=100)
Niveles de empleo Horas trabajadas totales (3)
(1) Datos mensuales, a excepción de España y Francia que son trimestrales. Para estos dos últimos, se utiliza índice 1T2020=100. (2) Series desestacionalizadas, excepto para Colombia, España y Perú. (3) Para Francia, el cálculo de las horas trabajadas corresponde a la multiplicación entre las horas promedio y el total de trabajadores en el período.
Fuentes: Bloomberg y oficinas de estadística de cada país.
La apertura paulatina y potentes paquetes fiscales y monetarios impulsan los mercados financieros y los precios de las materia primas…
Precios de materias primas (1)
(dólares la libra, dólares el barril)Mercados bursátiles (1)
(Índice 2019-2020=100)
(1) Línea vertical corresponde al cierre estadístico del escenario económico anterior.(2) Promedio simple entre el Brent y el WTI.Fuentes: Banco Central de Chile con información de Bloomberg
(1) Índices accionarios por región medidos en moneda local por Morgan Stanley Capital Internacional. Fuentes: Banco Central de Chile con información de Bloomberg
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Feb.2019 Aug.2019 Feb.2020 Aug.2020
Cobre Petróleo (2) (eje.der)
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Jan.19 May.19 Sep.19 Jan.20 May.20 Sep.20
Chile
Emergentes
A. Latina
Desarrollados
Con todo, el primer semestre 2020 muestra una contracción significativa a nivel global, aunque con algunos matices…
PIB economías seleccionadas (Var. Trimestral de la seria desestacionalizada, porcentaje)
Fuente: Bloomberg.
Si bien existen diferencias en las estimaciones de caída en la actividad en 2020, existe consenso respecto de un escenario de recuperación global hacia el 2022
(*) Corresponde a escenarios alternativos publicados por OCDE (f).Fuente: Banco Central de Chile, Banco Mundial, Bloomberg, Consensus Forecast, IMF y OCDE)
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IPoM Mar.20 IPoM Jun.20 FMI (WEO abril) Bloomberg Banco Mundial
OCDE 1 (*) OCDE 2 (*) IPoM Sep.20 Efectivo
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Jan.2019 May.2019 Sep.2019 Jan.2020 May.2020
Chile Brasil México Colombia Perú Argentina
Latinoamérica ha sido fuertemente afectada económica y sanitariamente, con contracciones generalizadas y mercados laborales muy deteriorados
Latinoamérica: actividad trimestral (*)(Var. anual, porcentaje)
Fuente: Bloomberg.
Pese al deteriorado escenario global, los flujos de Inversión Extranjera Directa continúan ingresando a nuestro país de manera robusta
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Flujo de Entrada de IED Variación año a año
Fuente: UNCTAD Fuente: Banco Central de Chile
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IED Total Promedio 16-20
Global: Flujos de IED(1990-2020, millones de dólares
Chile: Flujos de IED ( millones de dólares)
Respuestas de política económica
3.
Plan Económico de Emergencia y acuerdo nacional
Fase I: Moviliza Recursos por US$ 12.105 MM (marzo 2020)
Fase 2: Moviliza Recursos por US$ 5.000 MM (abril 2020)
Eje Monto (USD MM)
Reforzar el presupuesto del Sistema de Salud 1.660
Proteger los ingresos familiares y los puestos de trabajo 2.267
Medidas de liquidez para el sistema productivo 8.178
Total 12.105
Eje Monto (USD MM)
Plan Protección de la Actividad Económica (Cap. FOGAPE) 3.000
Plan para proteger los ingresos de los más vulnerables 2.000
Total 5.000
30%del PIB
Acuerdo Nacional por US$ 12.000 MM (junio2020)
Marco Fiscal por 24 meses y consolidación fiscal a posteriori
Protección de los ingresos de las familias
Plan de reactivación económica y del empleo
Inyectar liquidez a las empresas, promover la inversión y el consumo
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Rebaja del IPC y de PPM para Pymes durante los años 2020, 2021 y 2022
Devolución del crédito fiscal IVA acumulado para Pymes
Depreciación instantánea de 100% hasta el 31/12/2022
Recursos fiscales para la contribución regional de 1% para proyectos iniciados hasta el 2021
Postergación de entrada en vigencia de boleta electrónica para facturadores electrónicos
Ampliación a 3 meses del plazo de postergación de IVA
Aprobación de la Ley que establece medidas tributarias para la reactivación de la economía:
www.investchile.gob.cl FOREIGN INVESTMENT PROMOTION AGENCY
Plan de reactivación económica a través de 4 ejes
Plan Paso a Paso
1 2 3 4Inversión Incentivos al empleo
Apoyo a las Pymes
Agilización y Simplificación de Permisos
• Para el período 2020-2022 se estima un total de US$ 34.000 millones (US$ 4.500 adicionales) en inversión pública, lacual tiene una capacidad de generar un total de 250.000 empleos.
• Se agilizarán un total de 130 proyectos de inversión privada que entrarán en construcción u operación entre 2020 y 2021.Esto contempla una inversión total de US$ 24.521 millones aprox. para el periodo 2020-2021 y un total 115.000 empleosdirectos.
Panorama económico Nacional
4.
El escenario de pandemia para Chile parece ser menos pesimista en relación a otras economías
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Escenario 1 Brote Escenario 2 Brotes Nota: Dato OCDE Considera escenario con 2 brotes
OCDE -7,1%*
FMI -7,5%
Banco Central de Chile
-5,5% / -4,5%
Ministerio de Hacienda
-6,5%
Cepal -7,9%
Proyecciones PIB economías seleccionadas (Var. Anual, porcentaje)
Proyecciones para Chile(Var. Anual, porcentaje)
Las cifras recientes sugieren que la actividad está teniendo un repunte en sectores, duramente afectados como el comercio y algunos servicios
Actividad económica sectorial(Var. Anual, porcentaje)
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Oct.2019
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Industria, servicios financieros y agropecuario-silvícola Comercio, restaurantes y hoteles, transportes y servicios personales
Construcción Resto (*)
Total
(*) Considera Pesca, Electricidad, gas, agua y gestión de desechos, Minería, Comunicaciones y servicios de información, Servicios Empresariales, Servicios de Vivienda e inmobiliarios y Administración Pública Fuente: Banco Central de Chile
El mercado laboral ha sufrido un impacto transversal, en el empleo y los ingresos laborales. Revertir estas tendencias es uno de los principales desafíos para afianzar la recuperación de la economía.
Empleo según categoría ocupacional((diferencia anual, miles de personas)) Salarios nominales
(Var. Anual, porcentaje)
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Cuenta propia
Asalar iado formal
Asalar iado Informal
Resto (*)
Total
(*) Incluye a empleadores, personal de servicio doméstico y familiar no remunerado.Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas.
El crecimiento de los salarios nominales y las horas trabajadas se ubican en torno a sus mínimos históricos
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Índice deremuneraciones
Índice de costo dela mano de obra
Las diversas medidas de apoyo a los ingresos de las personas impulsarán significativamente el consumo en el corto plazo y sus efectos han comenzado a verse…
Ventas registradas en boletas electrónicas (1)
(prom. Móv. de dos semanas, MMM$)Ingresos laborales y beneficios sociales
(Var. Anual, porcentaje)
(1) Porcentajes indican variación entre el 30 de julio y el 26 de agosto. Fuente: Banco Central de Chile en base a INE, Ministerio de Hacienda, Superintendencia de Pensiones y Servicio de Impuestos Internos.
Las perspectivas para la inversión han mejorado recientemente, por los grandes proyectos ligados al sector energético y por los anuncios de inversión pública y medidas de reactivación económica para 20-22…
Inversión: entrada de proyectos nuevos (1)(Millones de dólares)
(1) Corresponde a los montos de proyectos nuevos respecto del Catastro anterior. (2) Promedio desde 2009 hasta 2020Fuentes: Catastro de Inversión al segundo trimestre de 2020 de la CBC y Gobierno de Chile..
• Vialidad• Infraestructura• Transporte• Soluciones hídricas• Concesiones y
licitaciones• Medidas de
facilitación y agilización de inversiones
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Industrial Obras públicasMinería PuertosEnergía InmobiliarioTotal Prom. histórico (2)
Plan de Inversión Pública(US$ 34 mil millones para 2020-2022)
MedidasFinancieras
5.
Medidas para proveer más liquidez y cuidar la estabilidad financiera del país
Inyección de liquidez y mercado cambiario
Política monetaria convencional
Medidas no convencionales
Mantención del flujo de efectivo
• Programas REPO y FX Swap
• Venta de divisas• Modificación de
normas de encaje• Flexibilización
normas de liquidez• Compra al contado
y venta a plazo (CC-VP)
• Compra de depósitos a plazo
• Reducción de TMP a mínimo técnico
• Líneas de bajo costo para financiamiento a hogares y empresas, con foco a PYME (FCIC1, FCIC2 y LCL)
• Programas de compras de bonos bancarios
• Programa de recompra de bonos del BCCh
• Operación normal del flujo de circulantes, recomendaciones OMS.
del PIB
18%Paquete de liquidez para ejecución de los programas de financiamiento FCIC
• Aumento del balance del BCCh en torno a 10% PIB, con importantes cambios en su composición
El conjunto de medidas adoptadas en coordinación por el Gobierno, la CMF y el Banco Central ha permitido que las colocaciones comerciales rompan su relación habitual con el ciclo económico…
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Imacec no minero (1)Colocaciones Comerciales (2)
Colocaciones comerciales e IMACEC no minero(Var. Anual, porcentaje)
Colocaciones comerciales en episodios de recesión((1) (2) (3 ; diferencia respecto a variación anual delperíodo 0, porcentaje))
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0 1 2 3 4Meses relativos a comienzo de recesión
Crisis asiática Crisis f inanciera global
Covid-19 Covid-19 (sin fogape)
(1) Eje horizontal indica meses. Período 1 es el primer mes con Imacec negativo. (2) Entre paréntesis, mes y año correspondiente al período 0 del respectivo episodio de recesión. (3) Datos reales con empalme del IPC base anual 2018. Fuente: Huneeus et al. (2020).(1) Serie empalmada (índice 2013=100). (2) Datos reales construidos con el empalme del IPC base anual
2018Fuente: Banco Central de Chile.
El financiamiento ha llegado a las empresas más afectadas.Las líneas Covid-19 y las garantías FOGAPE han impactado positivamente
Créditos otorgados FOGAPE-Covid-19 (*) Stock créditos comerciales (*)
Fuente: Huneeus et al. (2020).
Stock de créditos comerciales por tamaño y comportamiento de las ventas(cambio en la variación anual respecto de febrero 2020, porcentaje)
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Feb. Mar. Abr. May. Jun.
Caída importante Caída leveSin cambios Aumento leveAumento importante
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Feb. Mar. Abr. May. Jun.
MiPYME Grande (elegible) Mega (no elegible)
Proyecciones6.
Con todo, se estima que la reactivación económica se ha iniciado y tomará fuerza en 2021 de la mano de la demanda interna, pero solo hacia el 2022 se logrará recuperar el nivel del tercer trimestre del 2019
Fuente: Banco Central de Chile.
Escenario Interno(Var. Anual, porcentaje)
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Proyecciones del PIB (año base 2018=100)
Con todo, se estima que la reactivación económica se ha iniciado y tomará fuerza en 2021 de la mano de la demanda interna
Fuente: Banco Central de Chile.
Incidencias reales anuales en la Formación Bruta de Capital Fijo (*)(puntos porcentuales)
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2016 2017 2018 2019 2020 (f) 2021 (f) 2022 (f)
Consumo totalProyección
Consumo Total(Var. Anual, porcentaje)
Más y mejor información para el inversionista extranjero
CONTENIDOS
I. Impacto Económico del COVID-19
II. Panorama económico internacioal y principales medidas para afrontar la pandemia
III. Chile: Medidas para enfrentar la pandemia e impulsar la reactivación económica
IV. Iniciativas de empresas extranjerasinstaladas en Chile frente al COVID-19
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Chi le : Panorama económico
Efectos de corto plazo del retiro de ahorros previsionales
• Reforma constitucional que habilitó el retiro de fondos previsionales (Julio 2020)
• A la fecha, los pagos por retiro superan US$ 13.500 millones (5,2% del PIB) • 8,7 millones de personas han recibido sus recursos (un 92,2% de las solicitudes).
• Para evitar la volatilidad que pudiera comprometer la estabilidad financiera, el Banco Central de Chile implementó las siguientes medidas:
– Programa especial de operaciones de compra en el mercado spot y venta a plazo de bonos bancarios para evitar una sobrerreacción de los instrumentos de renta fija
– Programa de compra de depósitos a plazo por hasta US$8 mil millones, con el objeto de evitar que una liquidación masiva de estos activos
– Aunque no han sido utilizadas en su totalidad, la correlación temporal entre el anuncio, la reducción de la volatilidad y la reversión parcial de los efectos en los precios de los activos, sugieren que el efecto señal habría sido efectivo en mitigar los impactos de corto plazo.
Chile: Oportunidades de inversión
w w w . i n v e s t c h i l e . g o b . c l
• El sistema de concesiones de Chile se ha convertido en unreferente mundial desde su implementación a principios de losaños 90
• 94 contratos adjudicados en los últimos 26 años.• 65 contratos actualmente en operación.• Inversión de USD 23 mil millones materializada en los últimos 26años: aeropuertos, carreteras, hospitales, edificios públicos yembalses.
• Posibilidad de presentar iniciativas privadas.• El valor total de la cartera de concesiones de Obras Publicas para2020-2024: USD 14.9 mil millones.
• Los principales actores mundiales de las APP están presentes enChile: Atlantia, Aeropuerto de París, Brookfield, CPP InvestmentBoard, CHEC, OHL, Sacyr y Vinci.
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
10,671
2,110
823 722 286 168 225
Portafolio de concesiones 2020-2024. 54 proyectos (16 existentes, 38 nuevos)(USD 14.9 billion )
US$
Mill
ion
23 Autopistas 15 Hospitales 2 Embalses 3 Tranvía 6 Aeropuertos 2 Teleférico Otros
ENERGÍA VERDE
Generación• El norte de Chile tiene la radiación solar más alta del mundo.• Chile tiene 75% de la capacidad instalada de generación solarde la región y un potencial solar de 1.811 GW.
• Existen potencial eólico especialmente en las regiones deAntofagasta, Coquimbo, Biobío, Los Lagos y Magallanes.
• 32 GW de potencial eólico y una capacidad instalada de1620MW.
• La inhabilitación de 28 centrales eléctricas de carbón antes de2040 representa una oportunidad para las energíasrenovables.
Hidrógeno Verde: Chile es uno de los países con menor costoestimado potencial de producción de H2 verde(Agencia Internacional de Energía 2019)
Transmisión• Existe un modelo de transmisión exitoso que da la bienvenidaa la IED.
• Cartera de proyectos para 2020 a 2024 de USD 3,1 milmillones.
• Modelo de inversión: las empresas son propietarias de laslíneas y reciben una rentabilidad conocida durante 20 años.
• Los principales actores internacionales ya están presentes ennuestro país: Ontario Teachers, Canadian Pension PlanInvestment Board, British Columbia Investment Management yChina Southern Power Grid.
• Oportunidades en otros segmentos: Almacenamiento (bateríasy materiales para baterías).
ENERGÍA VERDE
• Chile tiene la mayor concentración de depósitos de cobre declase mundial: 30% de las reservas mundiales.
• Los mayores depósitos de Litio, componente clave para eldesarrollo de la industria de la electro-movilidad.
• Oro, plata y hierro, así como algunos de los depósitos de salesindustriales más grandes del mundo.
• Una cartera de más de 100 proyectos de exploración yprospectos mineros están disponibles para la compra,financiamiento o Joint-Venture
• La cartera de inversiones mineras en Chile para los próximos10 años: USD 64 mil millones.
• Los gastos anuales de las empresas mineras en serviciosauxiliares y maquinaria: USD 10 mil millones
MINERÍA
INFRAESTRUCTURA DIGITAL1. Hub de Data Centers para América del Sur• +20 Proyectos de Data Centers: USD 2.000 Millones• Rápido crecimiento de Colocadores y mercado Cloud en
Latinoamérica (+25%)• Alta Conectividad: Disponible para DC en todo Chile
2. Fibra Óptica• Cables de FO conectan directamente con Norteamérica• FO Transpacífico: Conecta América del Sur con Asia Pacífico.
Impulsa demanda agregada. Proceso de licitación en 2021.
Data Centers en Chile
3. Licitación 5G• 4 concursos públicos bandas: 700MHz, AWS, 3.5GHz y 26GHz• Recepción de postulaciones 19 de octubre 2020• Concesión de 30 años.• Inversiones en los próximos 5 años entre USD 2.600 y 3.000 MM
SERVICIOS DIGITALES
• Crecimiento exponencial de Servicios Digitales, la situación de emergencia sanitaria gatilló la aceleración de la Transformación Digital en organizaciones de todo tamaño, así como la expansión en la demanda de consumo de servicios digitales (aplicaciones, plataformas digitales, comercio electrónico).
• Política Nacional de Inteligencia Artificial, Tecnología 5G y DEPA impulsarán nuevos segmentos en la era digital: salud digital, IoT industrial, RA/RV, modelos de negocios basados en IA.
• Nearshoring: Tendencia a re-localizar procesos TI y de negocios en Latinoamérica.
Desarrollo de Software
Servicios TI
• 1ª en Latam para inversiones VC&PE (LAVCA Scorecard)
• Industria de Capital de Riesgo de USD 1.3 Bn (32 Fondos activos)
• Ticket promedio:ü Etapas tempranas: USD 300.000
ü Crecimiento: USD 3 – USD 7 MM
• Incentivos• Deal flow• Corporate Venturing• Marco regulatorio• Ley Fintech esperada para este año (2020)
INNOVACIÓN Y FINANCIAMIENTO
AGRO-ALIMENTOSFundamentos:• Chile es un productos y exportador de Alimentos.• Ventas ecommerce se han duplicado, lideradas por sector
alimentos. • Cadena de suministro (imp/exp) no ha parado.• Fuerte red de TLC con acceso a 4000Mill de consumidores
con tarifas preferenciales.
Áreas claves de oportunidades:• Infraestructura y tecnologías para eficiencia de riego.• Foodtech/Agtech:
• Reemplazo de la proteína animal.• Monitorio de cultivos, mapeo por nano satélite,
“riego inteligente”• Valor agregado a productos endémicos• Multinacionales están invirtiendo via M&A
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Información clave para inversionistas
CONTENIDOS
1. Impacto Económico del COVID-192. Medidas de Chile para enfrentar el COVID-193. Principales medidas mundiales para afrontarel COVID-19
4. Iniciativas de empresas extranjeras instaladasen Chile frente al COVID-19
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PLAN DE ACCIÓN 2020 –Colaboración y sinergias
ContingenciaTemas de interés especial
Oportunidades de inversión
Mesas de conversación en tópicos específicos.
Encuentros Virtuales
Misiones virtuales
Webinars
+500 empresas apoyadas anualmente
Servicios de InvestChile• Información de oportunidades de
inversion• Tendencias de mercado• Facilitación de inversiones• Permisos sectoriales• Conección con el ecosistema local
Promoción de oferta de valor país y/o oportunidades de inversión multisectoriales
Visitas a terreno
Agenda de reuniones y contactos
Asesoría legal y temas regulatorios
Asesoría para postulación a incentivos públicos
Asesoría sectorial especializada
Gestión de desafíos asociados al negocio
Gestión de medios
Línea directa al inversionista
Conexión con el ecosistema
Apoyo a Iniciativas de desarrollo sostenible
Post EstablecimientoLandingPre-inversiónPromoción
SERVICIOS AL INVERSIONISTA DE INVESTCHILE
Apoyo integral a las empresas extranjeras nuevas e instaladas, abarcando desde servicios de prospección hasta el apoyo comunicacional a sus iniciativas para las empresas instaladas
Gracias!www. i n v e s t c h i l e . g o b . c l
