Charla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? – Luis Torres Damas

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TABLA DE NEGOCIOS 2014 Luis Torres Damas

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21° PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL - COFIDE

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TABLA DE NEGOCIOS

2014

Luis Torres Damas

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¨La imaginación es más importante que el conocimiento¨

Albert Einstein

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Para los negocios es necesario dominar cuatro áreas:

INTELIGENCIA FINANCIERA

1. La contabilidad

2. Las Finanzas y las inversiones

3. Los mercados

4. La ley

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Indispensable para entender el mundo de los negocios.

1. La contabilidad

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2. Las Finanzas y

las inversiones

Para aprovechar eficazmente las finanzas y los instrumentos de inversión.

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3. Los mercados

Para encontrar las oportunidades de compra o venta

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4. La ley

Para volcar a nuestro favor lo que para la mayoría juega en contra.

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D. LEY 19990 LEY 25897

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¿Es rentable tu negocio?

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DOS VARIABLES: CLAVE PARA QUE UNA EMPRESA SEA VIABLE

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Empresa:

Producción y Distribución de Alimentos Sanos S. A.

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02 VARIABLES CLAVES PARA QUE UNA EMPRESA SEA VIABLE

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1. Los beneficios tienen que ser positivos y suficientes

2. Caja – Tesorería tiene que ser positiva

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RENTABILIDAD

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ROE

Return On EquityRentabilidad de capital invertido

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Estado de Resultados S/.

Ingresos por ventas 200 (-) Costo de ventas -80 Margen Bruto 120 (-) Costos Fijos -50(-) Depreac./ amortizac -10 B.Antes de I.R. e Int.: 60 (-) Intereses -10 B.A. de I.Renta 50 (-) Impuesto a la Renta: -15

Utilidad Neta: 35 ROE= (Utilidad neta/Inversión)X100 = 35%

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ROAReturn On AssetsRendimiento de los ActivosRentabilidad de los Activos

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Estado de Resultados S/.

Ingresos por ventas 200 (-) Costo de ventas -80 Margen Bruto 120 (-) Costos Fijos -50(-) Depreac./ amortizac -10 B.Antes de I.R. e Int.: 60 (-) Intereses -10 B.A. de I.Renta 50 (-) Impuesto a la Renta: -15

Utilidad Neta: 35 ROA= (Utilidad neta/Total Activos)X100 = 12%

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CONCLUSIONES

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PREGUNTAS…

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