Charla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? – Luis Torres Damas
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Small Business & Entrepreneurship
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Transcript of Charla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? – Luis Torres Damas
TABLA DE NEGOCIOS
2014
Luis Torres Damas
¨La imaginación es más importante que el conocimiento¨
Albert Einstein
Para los negocios es necesario dominar cuatro áreas:
INTELIGENCIA FINANCIERA
1. La contabilidad
2. Las Finanzas y las inversiones
3. Los mercados
4. La ley
Indispensable para entender el mundo de los negocios.
1. La contabilidad
2. Las Finanzas y
las inversiones
Para aprovechar eficazmente las finanzas y los instrumentos de inversión.
3. Los mercados
Para encontrar las oportunidades de compra o venta
4. La ley
Para volcar a nuestro favor lo que para la mayoría juega en contra.
D. LEY 19990 LEY 25897
¿Es rentable tu negocio?
DOS VARIABLES: CLAVE PARA QUE UNA EMPRESA SEA VIABLE
Empresa:
Producción y Distribución de Alimentos Sanos S. A.
02 VARIABLES CLAVES PARA QUE UNA EMPRESA SEA VIABLE
1. Los beneficios tienen que ser positivos y suficientes
2. Caja – Tesorería tiene que ser positiva
RENTABILIDAD
ROE
Return On EquityRentabilidad de capital invertido
Estado de Resultados S/.
Ingresos por ventas 200 (-) Costo de ventas -80 Margen Bruto 120 (-) Costos Fijos -50(-) Depreac./ amortizac -10 B.Antes de I.R. e Int.: 60 (-) Intereses -10 B.A. de I.Renta 50 (-) Impuesto a la Renta: -15
Utilidad Neta: 35 ROE= (Utilidad neta/Inversión)X100 = 35%
ROAReturn On AssetsRendimiento de los ActivosRentabilidad de los Activos
Estado de Resultados S/.
Ingresos por ventas 200 (-) Costo de ventas -80 Margen Bruto 120 (-) Costos Fijos -50(-) Depreac./ amortizac -10 B.Antes de I.R. e Int.: 60 (-) Intereses -10 B.A. de I.Renta 50 (-) Impuesto a la Renta: -15
Utilidad Neta: 35 ROA= (Utilidad neta/Total Activos)X100 = 12%
CONCLUSIONES
PREGUNTAS…