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Charla Informativa

Programa Horizonte 2020

Madrid, 23 de enero de 2014

2

1

2

3

El Programa Horizonte 2020

Convocatorias de la ERC –

European Research

Council

Convocatorias de ayuda Marie Sklodowska

Curie

Convocatoria de Retos Sociales

Cómo participar en Proyectos Europeos

4

5

3

1

2

3



European Research

Council


Curie



4

5

4

¿QUÉ

ES HORIZONTE 2020?

Una propuesta de la Comisión para un programa de financiación de la Investigación y la Innovación de 80,000 millones €

en el periodo 2014-2020

Una parte fundamental de Europe

2020, Unión por la Innovación & Espacio Europeo

de Investigación (ERA): • Combatiendo la crisis económica: invertir para el crecimiento futuro y la

creación de empleo • Respondiendo a las preocupaciones de los ciudadanos respecto a su calidad de

vida, seguridad y medio ambiente • Reforzando la posición Europea global en investigación, innovación y

tecnología

1.-


5

1.-


6

¿QUÉ

ES NUEVO EN HORIZONTE 2020?

• Un programa único

que engloba tres programas anteriores* • Enlaza Investigación e Innovación–

desde investigación hasta el mercado,

todas las formas de Innovación • Está

enfocado hacia los retos sociales de Europa, p.e. salud, energía limpia y

transporte • Simplifica el acceso, para empresas, universidades, y otras instituciones en todos

los países Europeos y terceros

1.-


*El Séptimo Programa Marco (FP7), El Programa Marco para la Innovación y la Competitividad (CIP), El Instituto Europeo para la Innovación y la Tecnología (EIT)

7

Conjunto único de reglas

Simplificación

• Reglas de participación únicas, más simples y coherentes

• Nuevo equilibrio entre confianza y control• Pasamos de varios ratios de financiación para diferentes beneficiarios y actividades a

sólo dos • Sustituimos los cuatro métodos de cálculo de costes indirectos (overheads) por un

único ratio fijo • Importante simplificación en la futura versión del Reglamento Financiero • Las propuestas aprobadas obtendrán la financiación más rápidamente: reducción

media de 100 días (la media actual 7°PM es de 350 días)

1.-


8

CIENCIA EXCELENTE

LIDERAZGO INDUSTRIAL

RETOS SOCIALES

1.-


9

PRIORIDAD 1: CIENCIA EXCELENTE

Reforzar y ampliar la excelencia de la base científica de la Unión, así

como a consolidar el Espacio Europeo de Investigación para hacer que el sistema de investigación e innovación de la Unión resulte más competitivo a escala mundial

Objetivos Específicos:•El Consejo Europeo de Investigación•Las Técnicas Fututas y Emergentes•Las Acciones Marie Curie•Las Infraestructuras de Investigación

1.-


10

PRIORIDAD 2: LIDERAZGO INDUSTRIAL

Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán las empresas del mañana y ayudar a las PYMEs

innovadoras europeas a convertirse en empresas líderes en el mundo

1.-


11

PRIORIDAD 3: RETOS SOCIALES

Esta parte responde directamente a las prioridades políticas y retos sociales expuestos en la estrategia Europa 2020 y se propone estimular la masa crítica de esfuerzos de investigación e innovación necesaria para alcanzar los objetivos políticos de la Unión

1.-


12

1

2

3



European Research

Council


Curie



4

5

13

Financia proyectos de investigación promovidos por el investigador (aumento de la competitividad atrayendo y conservando cerebros)

Objetivos:

• Reforzar la Excelencia Científica• Fortalecer el dinamismo• Incrementar el atractivo de Europa para los mejores investigadores

Alto RiesgoAlto Riesgo Alto Impacto PotencialAlto Impacto Potencial

2.-


European Research

Council

14

Principios Generales

• La excelencia: único criterio de evaluación• Abierto a todas las líneas de investigación (bottom-up) • Se financian proyectos de investigación individuales (IP) • Financiación atractiva • Compromiso de la Institución de acogida, que debe estar

en Europa • Portabilidad de las ayudas • Incentivos a la atracción de talento de 3os países (mayor

dotación)

2.-


European Research

Council

15

Tipos de grants

2.-


European Research

Council

16

Novedades

• Modificación del calendario de convocatoriasStarting

Grant Consolidator

Grant

Advanced

Grant Proof

of Concept Grant

Identificador ERC-2014-StG ERC-2014-CoG ERC-2014-AdG ERC-2014-PoC

Fecha de Publicación

11/12/2013 11/12/2013 17/06/2014 11/12/2013

Fecha Límite 25/03/2014 20/05/2014 21/10/2014 01/04/2013

01/10/2014

Presupuesto M€

(# Grants)

485

(370)

713

(400)

450

(200)

15

(100)

• Endurecimiento de las restricciones a la presentación de propuestas

• Evaluadas como C –

2 años

• Evaluadas como B –

1 año

• No se convocan las Synergy

Grant en 2014

2.-


European Research

Council

17

1

2

3



European Research

Council


Curie



4

5

18

Asegurar el desarrollo óptimo y uso dinámico del capital intelectual de Europa para generar nuevas habilidades e innovación:

• Abriendo la carrera investigadora a nivel europeo e internacional

• Realizando la colaboración industria-academia y el intercambio de personal

Objetivos:• Fomentar nuevas habilidades a través de creacón

de “trainings”

de

excelencia• Identificar talentos excelentes en investigación y desarrollo• Hacer posible que los mejores investigadores europeos y mundiales

trabajen juntos entre países, sectores y disciplinas

Presupuesto H2020: 5,75 M€

3.-


Curie

19

Características principales

• Enfoque bottom-up • Apoyo a la carrera investigadora• Fomento de nuevas habilidades y competencias• Excelentes condiciones de trabajo y empleo• Movilidad: transnacional (Europea / Internacional) y

sectorial• Regla general de movilidad: no haber residido ni trabajado

en el país de destino más de 12 meses en los 3 años anteriores a la fecha de cierre de la convocatoria

3.-


Curie

20

Tipos de ayudas

InnovativeTraining

Networks

ITNEarly

Stage

Researchers

(ESR)

Redes de formación de ESR con participación empresarial:-ETN: European Training Networks-EID: European Industrial Doctorates-EJD: European Joint Doctorates

Individual Fellowships

IFExperienced

Researchers

(ER)

Apoyo a ER para desarrollar su carrera por medio de una movilidad internacional e intersectorial:-Global Fellowships-IF-Reintegration

+ CAR panel

Research

and Innovation

Staff Exchange

RISEIntercambio de

personal

Cooperación internacional e intersectorial a través del intercambio de staff

Co-funding

of programmes

COFUNDCofinanciación de programas regionales, nacionales e internacionales:-Doctoral programmes-Fellowship

programmes

Support

and policy

actionsEuropean Researcher’s

Night (NIGHT)Otras actividades

3.-


Curie

21

Convocatorias 2014-2015

ID Convocatoria Fecha de apertura

Fecha límite Presupuesto M€

H2020-MSCA-ITN-2014 11/12/2013 09/04/2014 405,18

H2020-MSCA-IF-2014 12/03/2014 11/09/2014 240,50

H2020-MSCA-RISE-2014 11/12/2013 24/04/2014 70,00

H2020-MSCA-COFUND-2014 10/04/2014 02/10/2014 80,00

H2020-MSCA-NIGHT-2014 11/12/2013 04/03/2014 8,00

H2020-MSCA-NCP-2014 11/12/2013 02/04/2014 1,50

H2020-MSCA-ITN-2015 02/09/2014 13/01/2015 370,00

H2020-MSCA-IF-2015 12/03/2015 10/09/2015 213,00

H2020-MSCA-RISE-2015 06/01/2015 28/04/2015 80,00

H2020-MSCA-COFUND-2015 14/04/2015 01/10/2015 80,00

3.-


Curie

22

1

2

3



European Research

Council


Curie



4

5

23

Objetivos:• La salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos• Unos sistemas sanitarios y asistenciales de alta calidad y

económicamente sostenibles• Oportunidades para generar nuevos puestos de trabajo y

crecimiento

Garantizar la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos

Garantizar la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos

Eficacia de la prevención, tratamiento y gestión de la

enf. y discapacidad

Eficacia de la prevención, tratamiento y gestión de la

enf. y discapacidad

4.-


24

Retos identificados

Patologías

•Enfermedades cardiovasculares

•Enfermedades crónicas•Cáncer•Resistencia a antimicrobianos

•Nuevas epidemias•Sobrepeso y obesidad•Diabetes•Transtornos

mentales y neurológicos

•Limitaciones funcionales•SIDA, tuberculosis y malaria

Patologías

•Enfermedades cardiovasculares•Enfermedades crónicas•Cáncer•Resistencia a antimicrobianos•Nuevas epidemias•Sobrepeso y obesidad•Diabetes•Transtornos

mentales y neurológicos•Limitaciones funcionales•SIDA, tuberculosis y malaria

Retos

•Sistemas sanitarios eficaces y competentes

•Desigualdades ante la salud•Desarrollo de medicamentos y vacunas

Retos

•Sistemas sanitarios eficaces y competentes•Desigualdades ante la salud•Desarrollo de medicamentos y vacunas

Planteamientos, Herramientas y

Tecnologías

• Tratamiento enfermedades raras

•Uso clínico de las “omicas”•Cohortes a largo plazo•Ensayos Clínicos•Desarrollo TICs

y sus aplicaciones (ehealth)

•Medicina estratificada y/o personalizada

•Vida autónoma y asistida

Planteamientos, Herramientas y

Tecnologías

• Tratamiento enfermedades raras•Uso clínico de las “omicas”•Cohortes a largo plazo•Ensayos Clínicos•Desarrollo TICs

y sus aplicaciones (ehealth)•Medicina estratificada y/o personalizada•Vida autónoma y asistida

4.-


25

Líneas Generales de las actividades1.

Comprensión de los factores determinantes de la salud (incluidos los relacionados con el medio ambiente y el clima)

2.

Mejora de la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad3.

Comprensión de la enfermedad y mejora del diagnóstico4.

Desarrollo de programas de detección eficaces y mejora de la evaluación de la propensión a las enfermedades

5.

Mejora de la vigilancia y la preparación6.

Desarrollo de mejores vacunas preventivas7.

Uso de la medicina in silico

para mejorar la predicción y la gestión de enfermedades8.

Tratamiento de las enfermedades9.

Transferencia de conocimientos a la práctica clínica y acciones de innovación modulables;10.

Mejor uso de los datos sanitarios11.

Envejecimiento activo, vida autónoma y asistida12.

Capacitación de las personas para la autogestión de su salud13.

Promoción de la asistencia integrada14.

Mejora de herramientas y métodos científicos al servicio de la formulación de políticas y las necesidades normativas

15.

Optimización de la eficiencia y la eficacia de los sistemas de asistencia sanitaria y reducción de las desigualdades a través de la toma de decisiones basada en los datos y la divulgación de las mejores prácticas, y de tecnologías y planteamientos innovadores

4.-


26

Salud, cambio demográfico y bienestar

Salud, cambio demográfico y bienestar

Convocatorias “Ordinarias”Convocatorias “Ordinarias” Partenariados(EEMM, PPAA, Industria, etc)

Partenariados(EEMM, PPAA, Industria, etc)

• Vía programa de trabajo• Implementadas por CE (o

sus agencias ejecutivas)• Partenariados:

• Público-Públicos (P2P)• Público-Privados (PPP/JTI)

• Otros: ERANET Cofound, etc.

4.-


27

Nuevo Enfoque en Salud

• Enfoque estratégico:

WP Bienal (2014‐2015 y siguientes)

Call

«focus

area»

Personalizing

Health

and Care (PHC)

Call

coordination

activities

(HCO)

• Co‐gestión DG RTD y DG CONNECT• Más bottom‐up, sin mención de enfermedades*, a propuesta de los

consorcios la solución ‐

enfoque en el impacto• Más clínica y más cercano al mercado, sin olvidar la parte más básica y la

salud pública• Estimación (no elegibilidad) respecto a financiación a solicitar• Evaluación en una fase, una fase + hearing

o dos fases

• Mayoría de topics

con financiación para más de un proyecto

* Excepto tuberculosis, SIDA, Enfermedades Raras y Diabetes

4.-


28

Implementación (posible escenario)

4.-


29

4.-


Sub-área Identificador Topic

Understanding

health, ageing

and

disease PHC 1 -2014 Understandin

helath, ageing

and

disease: determinants, risk

factors

and

pathways

Effective

health

promotion, disease

prevention, preparedness

and

screening

PHC 5 -

2014 Health

promotiona

and

disease

prevention: translating

“omics”

into

stratified

approaches

PHC 6 -

2014 Evaluating

existing

screening

and

prevention

programmes

Improving

diagnosis PHC 10 -

2014 Develpment

of

new

diagnostic

tools

and

technologies: in vitro

devices, assays

and

platforms

Innovative

treatments

and

technologies

PHC 13 -

2014 New

therapies

for

chronic

non-communicable

diseases

PHC 17 -

2014Comparing

the

effectiveness

of

existing

healthcare

interventions

in the

elderly

population

Integrated

,sustainable, citizen-centred

care PHC 23 –

2014Developing

and

comparing

new

models

for

safe

and

efficient, prevention

oriented

health

and

care

systems

Improving

health

information, data exploitation

and

provideng

an

evidence

base for

health

policies

and

regulationPHC 32 -

2014Advancing

bioinformatics

to

meet

biomedial

and

clinical

needs

Personalising

health

and

care Deadline: 11-3-14Stage

2: 19-8-14

30

4.-



Effective

health

promotion, disease


and

screening

PHC 7 -2014Improving

the

control of

infectious

epidemics

and

foodborne

outbreaks

through

rapid

identification

of

pathogens

PHC 8 -

2014Vaccine

development

for

poverty-related

and

neglected

infectious

deseases: Tuberculosis

Innovative

treatments

and

technologies PHC 15 -

2014 Clinical

research

on

regenerative

medicine

Advancing

active and

healthy

ageing

PHC 19 -

2014 Advancing

active and

helathy

ageing

with

ICT: Service

robotics

within

assited

living environments

PHC 20 -

2014 Advancing

active and

helathy

ageing

with

ICT: ICT

solutions

for

independent

living with

cognitive

impairment

IIntegrated

sustainable, citizen-centred

care PHC 26 -

2014 Self-management

of

health

and

disease: citizen

engagement

an

mHealth

Improving

health


and

provideng

an

evidence

base for

health

policies

and

regulation

PHC 31 –

2014 Foresight

for

health

policy

develpment

and

regulation

PHC 34 -

2014 eHealth

interoperability

Personalising

health

and

care Deadline: 15-4-14

31

4.-



Understanding

health, ageing

and

disease

PHC 2 -2015 Understanding

diseases: systems

medicine

PHC 3 -

2015Understanin

common

mechanisms

of

diseases

and

their

relevance

in co-morbidities

Effective

health

promotion, disease


and

screeningPHC 4 -

2015Health

promotion

and

disease

prevention: improved

inter-

sector co-operation

for

environment

and

health

based

interventions

Improving

diagnosis PHC 11 -

2015 Development

of

new

diagnostic

tools

and

technologies: in vivo medical imaging

technologies

Innovative

treatments

and

technologies

PHC 14 -

2015 New

therapies

for

rare

deseases

PHC 16 -

2015 Tools and

technologies

for

advanced

therapies

PHC 18 –

2015 Establishing

effectiveness

of

health

care

interventions

in the

paediatric

population

Advancing

active and

healthy

ageing PHC 22 -

2015 Promoting

mental wellbeing

in the

ageing

population

Integrated, sustainable, citizen-centred

care PHD 24 -

2015 Piloting

personalised

medicine in health

and

care

systems

Improving

health


and

provideng

an

evidence

base for

health

policies

and

regulationPHC 33 -

2015 New

approaches

to

improve

pedictive

human safety

testing

Personalising

health

and

care

32

4.-



Effective

health

promotion, disease


and

screeningPHC 9 -2015 Vaccine

development

for

poverty-related

and

neglected

infectious

deseases: HIV/AIDS

Innovative

treatments

and

technologies PHC 15 -

2015 Clinical

research

on

regenerative

medicine

Advancing

active and

healthy

ageing PHC 21 -

2015 Advancing

active and

healthy

ageing

with

ICT: Early

risk

detection

and

intervention

IIntegrated

sustainable, citizen-centred

care

PHC 25 -

2015 Advanced

ICT systems

and

services

for

Integrated

Care

PHC 27 -

2015 Self-management

of

health

and

disease

and

patint

empowerment

supported

by ICT

PHC 28 -

2015Self-management

of

health

and

disease

and

decision

suport

systems

based

on

predictive

computer

modelling

used

by the

patient

him

or

herself

PHC 29 -

2015 Public

procurement

of

innovative

eHealth

services

Improving

health


and

provideng

an

evidence

base for

health

policies

and

regulationPHC 30 –

2015 Digital representation

of

health

data to

improve

disease

diagnosis and

treatment

Personalising

health

and

care Deadline: 21-4-15

33

4.-


Vto. Identificador Topic

15-4-2014

HCO 1-

2014 Support

for

the

European Innovation

partnership

on

Active and

Healthy

Ageing

HCO 2 -2014Joint Programming: Coordination

Action

for

the

Joint Programming

Initiative

(JPI) “More years, Better

Lives…”Clinical

research

on

regenerative

medicine

HCO 4 -2014 Support

for

intenatinal

infectious

desease preparedness

researc

HCO 5 -2014 Global Alliance for

Chronic

Cideases: prevention

and

treatment

of

type

2 diabetes

HCO 7 -2014 ERA-NET: Establishing

synergies

between

the

JP on

Neurodegenerative

Disease

Research

and

Horizon

2020

HCO 8 -2014 ERA-NET: Aligning

national/regional translational

cancer

reserch

programmes

and

activities

HCO 9 -2014 ERA-NET: Sysmens

medicine to

address

clinical

needs

HCO 10 -2014 ERA-NET: Rare

Disease

research

implementing

IRDiRC

objectives

HCO 14 -2014 Bridging

the

divide in European health

research

and

innovation

HCO 15 -2014 Mobilisation

and

mutual learning

action

plan

HCO16 –

2014 National

Contact Points

21-4-2015

HCO 3 –

2015 Support

for

the

European Reference

Networks: Effcient

network

modelling

and

validation

HCO 6-

2015 Global Alliance for

Chronic

Diseases: 2015 priority

HCO 11 -2015 ERA-NET: Collaboration

and

aligment

of

natinal

programmes

and

activities

in the

area

of

brain-related

diseases

and

disorders

of

the

nervous

system

HCO 12 -

2015 ERA-NET: Antimicrobial

Resistance

HCO 13 -2015 ERA-NET: Cardiovacular

disease

Co-ordination

activities

34

1

2

3



European Research

Council


Curie



4

5

35

Con carácter general, aunque cada una de las convocatorias pueda tener singularidades, en la mayoría de las convocatorias de salud, se puede participar de 2 maneras:

COORDINADOR•

Es la figura encargada de la dirección científica y administrativa del Proyecto y la responsable del buen desarrollo del mismo

•

Es el encargado de buscar a los partners

que conformarán el consorcio

•

El coordinador será

el encargado de cumplimentar TODA la información necesaria en la aplicación telemática de la convocatoria

•

Es el único interlocutor válido con la UE.

“PARTNER”

•

Se ocupará

de las acciones científicas que determinen dentro del consorcio

•

Será

el responsable del cumplimiento de los hitos estipulados dentro de su actuación.

•

También puede actuar como coordinador de alguno de los workpakages

en los que se divide la investigación del consorcio

5.-


36

5.-


Durante el H2020 TODOS los trámites de los proyectos se realiza a través del Portal del Participante:

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

37

Una vez creado el usuario, se redirecciona a ECAS –

European Comission

Authentication

Service

5.-


38

Una vez registrado, nos permite acceder a toda la información necesaria.

5.-


39

… Haciendo una búsqueda en “Health, demographic change and wellbeing”

nos

aparecen…

PrioridadSub-área

Código de la convocatoria

Fecha de Publicación

Fecha límite

5.-


40

Pinchando sobre una de ellas, nos aparece la siguiente información

Parte informativa

Parte descriptiva

Listado de los topics

presentes en dicha convocatoria

5.-


41

En la parte descriptiva, podemos encontrar los documentos de la convocatoria, así

como documentos y guías de ayuda

5.-


42

Pinchando en cada uno de los topics

de la convocatoria, podemos encontrar información detallada del mismo

Descripción Condiciones y documentación

Acceso a la solicitud

5.-


43

Un proyecto, una Tasa de Co-Financiación -

1

5.-

Cómo participar en Proyectos Europeos –

Reglas de participación

Maximun

Funfind

ratesResearch

RTD Demostration Management Other

Network of

Excellence

- - 100% 100%

Colaborative

Projects

50%75%

50% 100% 100%

Colaborative

and

support

actions

- - 100% 100%

Tipo de Entidad

Tipo de Acción

Investigación Innovación

Non –

Profit100%

100%

Profit 70%

44


2

5.-



H2020 sigue la senda de Costes Totales. Aunque sea el 100% o el 75%, los recursos que ponga el beneficiario, SI son elegibles y se pueden imputar.

Algunos ejemplos de esto son:

•

Dedicación de personal de plantilla

•

Amortización de los equipos existentes

•

Servicios propios

45


3

5.-



Costes elegibles

PERSONAL

El criterio no cambia

respecto de FP7 –

Basado en dedicación x coste laboral

NOVEDADES

•Posibilidad de uso de horas estándar (1.720)•Menores exigencias en registros de tiempos•Posibilidad de incorporar políticas de fomento basado en la remuneración adicional:

8.000€•

Sólo abierto a non-profit•

En forma de práctica habitual y horizontal

•

Basado en criterios objetivos generales•

Límite 8.000 basado en FTE

OTROS COSTES DIRECTOSResponderán a necesidades habituales del proyecto: viajes, fungibles, etc…

SUBCONTRATACIÓNPara desarrollar generalmente labores científico-

técnicas de la acción

1 2

3

COSTES INDIRECTOSTasa fija del 25% sobre Costes Directos (excluida la subcontratación:

•

“Urbi et Orbi”•

No necesita justificación

4

FTE

–

Full time equivalent

46

La FIBHULP, con el fin de incentivar y motivar la participación en consorcios europeos, pone un marcha un programa adicional de incentivación, además del ya señalado puesto en marcha por la Unión Europea de los 8.000€.

Para ello vamos a continuar con la misma práctica que en el 7PM y el 25% del total del proyecto

será

justificado con horas de personal propio de la Institución, dentro de la partida de Personnel

Costs.

Vamos a intentar explicarlo con un ejemplo:

5.-


Novedades FIBHULP

RTD

Personnel costs (in €) 300.000 €

Subcontracting (in €) 0 €

Other direct costs (in €) 240.000 €

Indirect costs (25%) 135.000 €

Total budget (in €) 675.000 €

Reimbursement Rate 100%

Requested EC contribution (in €) 675.000 € 168.750€

25%

300.000 –

168.750 = 131.250

Nueva Contratación

47

Ese 25% del proyecto justificado con personal propio, la mitad se reservará

para posibles contingencias del proyecto y el otro 50% pasará

a ser de libre disposición del Grupo de Investigación

5.-


Novedades FIBHULP

168.750€

84.375€

84.375€

Posibles contingencias del proyecto

Libre disposición del Grupo

Los requerimientos para optar a este plan así

como el plan de liberación del dinero se comunicarán una vez que la UE publique su Guía Financiera.

48

Pero, para todo esto, es necesario formar parte de un consorcio de investigación:

5.-


•

A través de contactos con colegas de profesión

•

Lobby en congresos, meetings, etc..

•

A través de herramientas de búsqueda de partners: https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home

49

… Para cualquier duda

José

Luis [email protected] 727 75 76

Merche

[email protected] 727 75 30

Marisa [email protected] 207 17 40

5.-


MUCHAS GRACIAS!!!!

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