Chambimbal estudio socioeconomico

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1 CORREGIMIENTO CHAMBIMBAL “SAN ANTONIO” ANDRÉS FELIPE RAMÍREZ SUAZA ANGÉLICA MARIA SÁNCHEZ CRUZ UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA INGENIERÍA INDUSTRIAL SEMESTRE VII INV. SOCIOECONÓMICA 2010

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Estudio socioeconomico

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CORREGIMIENTO CHAMBIMBAL “SAN ANTONIO”

ANDRÉS FELIPE RAMÍREZ SUAZA ANGÉLICA MARIA SÁNCHEZ CRUZ

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA

INGENIERÍA INDUSTRIAL SEMESTRE VII

INV. SOCIOECONÓMICA 2010

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CORREGIMIENTO CHAMBIMBAL “SAN ANTONIO”

ANDRÉS FELIPE RAMÍREZ SUAZA ANGÉLICA MARIA SÁNCHEZ CRUZ

Presentado a: Prof. Cupertino Fajardo

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA INGENIERÍA INDUSTRIAL

SEMESTRE VII INV. SOCIOECONÓMICA

2010

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CONTENIDO CAPÍTULO I ............................................................................................................. 5

1. SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DEL OBJETO DE CONOCIMIENTO ..................... 5

2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ...................................................................... 6

2.1 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA .............................................................. 6

2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................ 7

2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA .......................................................... 7

3. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN ...................................................................... 9

3.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................... 9

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................... 9

4. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................ 10

CAPÍTULO II .......................................................................................................... 11

1. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE GUADALAJARA DE BUGA

........................................................................................................................... 11

1.1 GEOGRÁFICO ......................................................................................... 11

1.2 HISTÓRICO .............................................................................................. 14

1.3 DEMOGRAFÍA .......................................................................................... 15

1.4 ECONÓMICO ........................................................................................... 20

1.5 CULTURAL ............................................................................................... 24

CAPÍTULO III ......................................................................................................... 28

2. ANÁLISIS POBLACIONAL ............................................................................. 28

2.1 ESTRUCTURA POBLACIONAL ............................................................... 28

2.2 EVALUACIÓN DE LA POBLACIÓN ......................................................... 29

CAPITULO IV ......................................................................................................... 35

3. ADMINISTRACION PÚBLICA Y TEORÍAS DE DESARROLLO ..................... 35

3.1 LA ADMINISTRACION PÚBLICA ............................................................. 35

3.2 TEORÍAS DE DESARROLLO ................................................................... 37

CAPÍTULO V.......................................................................................................... 43

1. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA CHAMBIMBAL SAN ANTONIO 43

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1.1 GEOGRAFÍA ............................................................................................ 43

1.2 HISTORIA ................................................................................................. 43

1.2 INFORMACIÓN DE LAS ENCUESTAS................................................. 45

1.2.1 MODULO DE VIVIENDA ....................................................................... 45

1.2.2 MODULO DE HOGARES ...................................................................... 47

1.2.3 MODULO DE PERSONAS .................................................................... 47

1.2.4 MODULO ECONÓMICO ........................................................................ 48

1.2.5 MODULO DE SERVICIOS SOCIALES .................................................. 49

1.2.6 MODULO DE TRANSPORTE Y VÍAS ................................................... 50

1.2.7 MODULO DE ADMINISTRACIÓN ......................................................... 50

1.3 ASPECTOS GENERALES ....................................................................... 51

1.4 CONCLUSIONES ..................................................................................... 54

RECOMENDACIONES .......................................................................................... 55

ANEXOS ................................................................................................................ 56

ENCUESTA ........................................................................................................... 58

BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................... 61

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CAPÍTULO I

1. SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DEL OBJETO DE CONOCIMIENTO Características económicas, culturales y sociales en el corregimiento Chambimbal detectando perspectivas de desarrollo sociales, de infraestructura, económicas entre otras.

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2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 2.1 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA La investigación propuesta busca mediante la aplicación de teorías de administración pública y teorías de desarrollo, realizar un reconocimiento en la vereda de Chambimbal San Antonio en el cual se incluyen aspectos socioeconómicos que permite a residentes y personas interesadas en conocer en base a la información recogida y disponible conocer sobre estos distintos aspectos la vereda. Aspectos Generales Actualmente Chambimbal es considerada una zona rural plana del municipio de Buga, está ubicada a 11,4 km de Guadalajara de Buga a un costado de la doble calzada que de Buga comunica a Tuluá. La vereda cuenta con cerca de 1.300 habitantes de los cuales aproximadamente 400 son niños, unos 400 jóvenes y el restante de 600 personas son población adulta mayor. El estrato socio – económico de la población allí residente está entre el 1 y el 2, con 320 casas construidas en material, son pocas las viviendas que cuentan con estructura en guadua, caña menuda y tejas de cartón. Gracias a la gestión prestada por los líderes comunales se ha logrado ciertos progresos dentro de lo que se considera parte física de la vereda entre ellos está la pavimentación de gran porcentaje del callejón único de ingreso y salida del sector. De igual manera cuentan con los servicios básicos de energía, agua potable, transporte urbano, telefonía conmutada y móvil. El bus urbano por parte de la empresa Cootranspetecuy hace presencia cada 10 minutos desde las 6:00 de la mañana y hasta las 7:30 de la noche, incluyendo sábados, domingos y días festivos. La empresa Epsa se encarga de prestar el servicio de energía eléctrica, por parte de la telefonía conmutada Bugatel se encarga de prestar sus servicios Chambimbal San Antonio Cuenta con la sede educativa Tulio Enrique Tascón, donde se educan los niños y jóvenes de este sector habitacional, del corregimiento de Presidente, Pueblo Nuevo, el Viñedo y la Campiña. En materia de espacios para la recreación y el deporte, cuentan con una cancha de fútbol acondicionada en un lote de propiedad privada, donde en la actualidad adelantan un campeonato, con encuentros los días sábado y domingo durante el día. Cada año entre los meses de Octubre y Noviembre organizan la Fiesta de Integración Amor por lo Nuestro, cuyo lema es “porque un pueblo que ama, vive en paz”, con este lema desde hace 10 años, los moradores de tan populoso y tranquilo sector rural plano del municipio, realizan las festividades patronales, donde se hacen presentes artistas de talla Nacional, Departamental y local.

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En igual manera las actividades varias con juegos, rumba sana, entre otras. Chambimbal San Antonio se ha destacado por ser un sector rural de mucha tranquilidad, de gente amable y servicial, culta y honesta, razón esta que se ha posicionado entre las más visitadas durante los fines de semana, ya que en su interior se encuentran establecimientos públicos como kioscos, discotecas, donde lo primordial es la atención y respeto por los demás. Falencias y necesidades Existen ciertas inconformidades por parte de la comunidad a lo que se refiere del sistema de alcantarillado; aproximadamente 15 familias del corregimiento Chambimbal-San Antonio se encuentran seriamente afectadas por la ausencia de un sistema de alcantarillado ya que las aguas se represan e inundan los callejones aledaños a sus viviendas. Por ser aguas residuales contaminadas, ponen en peligro la salud de los moradores. Por otro lado, se encuentra en regulares condiciones el funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR, que fue inaugurada ya hace tres años. 1Presenta irregularidades de taponamiento en las válvulas de entrada y se nota filtración en sus paredes. A lo referente al acceso y salida de la vereda se hace necesario un puente peatonal que cruce la doble calzada, los habitantes que llegan de Buga toman el riesgo de cruzar debido a que el puente peatonal de presidente que mucho más lejos 2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿Cuáles son las caracterizas socioeconómicas de la vereda Chambimbal San Antonio, comprendiendo su estilo de vida y comportamiento frente a temáticas socio económicas que los rodean, política y ambiental? 2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA ¿Qué proyectos se han llevado a cabo y qué proyectos futuros están previstos para la vereda de Chambimbal? ¿Cómo se comportan los habitantes frente a la acción comunal? ¿Cuál es el nivel de educación que se ofrece en la vereda Chambimbal? ¿Existe alguna entidad prestadora de salud oficial en la vereda? ¿Las personas buscan alguna otra forma de adquirir ingresos por fuera la de vereda?

1 Testimonio dado por Freddy Caicedo fontanero; agrega también que muchas viviendas no tienen

en donde construir un pozo séptico

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¿Existen actividades pecuarias dentro del perímetro? ¿Cómo es el sistema de transporte? ¿Cuál es la forma de empleo en este sector? ¿Cómo es el desempeño del sistema de tratamiento de aguas residuales (PTAR) Chambimbal? ¿Cómo Funciona la recolección de basuras en la vereda? ¿En qué gastan las familias de la vereda de Chambimbal San Antonio?

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3. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN 3.1 OBJETIVO GENERAL Identificar los rasgos que determinan la conducta de la población de la vereda Chambimbal San Antonio evaluando las distintas dimensiones como lo son nivel de educación, económico, su folclor, su fauna y demás aspectos que la componen con el fin de ampliar los conocimientos existentes. 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Conocer los principales proyectos que se han hecho por el sector y los posibles nuevos proyectos que se vienen Identificar las diferentes fuentes de ingreso de los habitantes Analizar el grado educativo que presentan los habitantes de la vereda de Chambimbal Reconocer y clasificar las distintas actividades económicas que se llevan a cabo en la zona de Chambimbal

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4. JUSTIFICACIÓN De acuerdo a la formulación y los objetivos propuestos en la investigación, su resultado permitirá a la Junta Comunal tomar las debidas decisiones oportunas y efectivas en busca de la satisfacción de las necesidades y requerimientos de zona, también informar a los habitantes e interesados de su estado actual socioeconómico, territorial y participativo dentro del ámbito de desarrollo. Este documento es de gran relevancia para las personas que estén interesas en invertir y establecer su comercio, ya que cuenta con información detallada de tamaño población y cómo se encuentras sus niveles básicos de vivienda. También es de gran ayuda para las personas que requieran de información para hacer alguna otra investigación referentes a los proyectos propuestos y aprobados, proyectos que aun no sean aprobado, personas que estén interesadas en corregir y gestionar las diferentes problemáticas que acontecen actualmente como lo son el sistema de alcantarillado, la PARA (Programa de abastecimiento de aguas rurales) ya que se requiere de una planta de tratamiento de aguas, la PTAR, y entre otras muchas cosas en las cuales se puede ver sometida una evaluación social de proyectos

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CAPÍTULO II

1. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE GUADALAJARA DE BUGA 1.1 GEOGRÁFICO

Sur Occidente colombiano

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GUADALAJARA DE BUGA se encuentra en el sur del continente americano, al sur occidente udad de Colombia, es uno de los 41 municipios dentro del departamento del Valle del Cauca, abarca una extensión de 832km2 aproximadamente con una extensión en el área urbana de 16,2 km2 y otra extensión en el área rural de 816km2, a una altura de 969 m.s.n.m. Su clima es muy variado debido a la orientación de relieves montañosos, los vientos, latitud, entre otros, su temperatura en temporadas altas pueden superar los 23ºC. Buga posee en su amplia zona geográfica una región Plana hacia el Norte y otra Montañosa al Oriente. Es conocida también como: Buga La Vieja, Nueva Jeréz de los Caballeros, Buga, Guadalajara de la Victoria, Buga la Real. Vale la pena mencionar que dentro del margen geográfico valle caucano existe la mejor red vial nacional, al contar con el mayor número de kilómetros de autopistas del país destacándose entre ellas la Autopista Buga la llamada doble calzada Buga. (La línea amarilla que se alcanza a divisar en el mapa que nos ofrece Google Earth al lado derecho) La ciudad está asentada en la estribaciones de la Cordillera Central, sobre el margen derecho del Río Guadalajara que en su recorrido atraviesa la ciudad de oriente a occidente; se encuentra a 74Km de Santiago de Cali, la capital del departamento y a 126Km del Puerto de Buenaventura, el más importante del occidente colombiano. (Próximamente construcción de centro logístico en Buga)2 Su ubicación geográfica es privilegiada y estratégica, pues la coloca en un verdadero cruce de caminos, en el lugar de convergencia de las principales vías terrestres que cruzan el occidente del país. COORDENADAS GEOGRÁFICAS Está situado a 3º grados, 54’ 07" de latitud norte y 76 grados 18’ l4"de longitud al oeste del meridiano de Greenwich.

2 http://www.guadalajaradebuga-valle.gov.co/ “El monto de la inversión para desarrollar la

infraestructura de un centro de actuación logística se estima en $30.000 millones”

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LÍMITES

Al Norte Limita con el Municipio de San Pedro, por el perímetro rural por la Quebrada Presidente, desde su nacimiento en la Cordillera Central hasta su desembocadura en el Río Cauca.

Al Nordeste, con el Municipio de Tuluá, por el Río Tuluá hasta el nacimiento en el Páramo de Barragán en la Cordillera Central. Al Sur, con el perímetro rural de Guacarí, por el Río Sondo desde su nacimiento en la Cordillera Central hasta su desembocadura en el Río Cauca. Al Oriente, con el departamento del Tolima, por la sierra alta de la Cordillera Central desde el nacimiento del Río Tuluá hasta un punto frente al nacimiento del Río Sonso. Al Sureste, con los Municipio de Ginebra. Al Occidente, con el perímetro rural del Municipio de Yotoco, por el Río Cauca desde la desembocadura del Río Sonso hasta la Quebrada de Presidente. Por el Sur Oriente con el Municipio de Cerrito. HIDROGRAFÍA La hidrografía del municipio se encuentra constituida por las vertientes de los ríos Cauca y Tuluá. La principal corriente de agua del municipio la constituye el río Guadalajara, río que nace en la parte media de la cordillera Central con una longitud de 32 Km, con una corriente reglamentaria de 3.296 L*seg,

QUEBRADAS TRIBUTARIAS AL RIÓ GUADALAJARA:

Los Alpes

La Negra

El Janeiro

El Diluvio

La Sonadora

Los Indios

Patillo o Palo Santo

Las Frías

Las Monas

Dos Quebradas

La Mina

La Maria

Canoas

El Castillo

La Soledad

La Magdalena y Magdalenita

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1.2 HISTÓRICO Guadalajara de Buga La “Ciudad Señora”, como se la conoce se debe principalmente a la Basílica del Señor de los Milagros. Fue fundada en el año 1555 por Giraldo Gil de Estupiñán. Durante la época de la conquista sus tierras estaban pobladas por diversas y valientes tribus guerreras que ofrecieron resistencia a la invasión por parte de los conquistadores. El nombre de ésta ciudad, proviene de las tribus que poblaban los altos valles de la cordillera Central, donde fue fundada “Buga La Vieja”. De sus nombres y sus fundaciones Etimológicamente hablando, el nombre de Buga es de origen Caribe, si se tiene en cuenta que los Pijaos, los Quinamanoes y Bugas eran de ascendencia Caribe, procedentes de archipiélagos Antillanos, penetraron al interior del país a través de los ríos Colombianos, para instalarse en Sierras y Valles. Las cuatro fundaciones diferentes la hicieron tener varios nombres debido a sus cambios de lugar y traslados.

Primera Fundación (Fecha en investigación) ordenada por el gobernador Sebastián de Belalcázar. Buga La Vieja Segunda Fundación, 1554 - 1555 ordenada por Pedro Fernández del Busto y ejecutada por Giraldo Gil de Estupiñán recibiendo el nombre de: Nueva Jerez de los Caballeros. La ubicación era en las Cabeceras del Río Bugalagrande (Corregimiento la Marina en Tuluá) Tercera Fundación, 1557 - 1559. El Gobernador que la ordenó fue Luis de Guzmán y ejecutada por Rodrigo Díez de Fuenmayor y recibió el nombre de Guadalajara de Buga.

La ubicación fue Valle de Tunessi - Páramo de Pan de Azúcar. El Traslado fundación se hizo el 4 de marzo de 1570, ordenado y ejecutado por el gobernador Álvaro de Mendoza y Carvajal, bautizándole Guadalajara de Nuestra Señora de la Victoria de Buga.

Traslado definitivo en 1573 al sitio que hoy ocupa, ordenado por el gobernador Jerónimo de Silva y ejecutado por Beltrán de Unzueta recibiendo el nombre de Guadalajara de Buga.

El primer Alcalde fue el capitán Melchor Velásquez de Valdenebro, y primer Alférez Real el capitán Diego Lazo de la Vega, quien también se desempeñó como alcalde. En 1810 fue una de las ciudades confederadas del Valle del Cauca; sus hijos apoyaron la causa libertadora como ocurrió con los hermanos Cabal, y algunos terminaron su vida como héroes de la patria, tal el caso del general José María Cabal.

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El Libertador Simón Bolívar visitó a Buga en dos ocasiones, quedando señaladas con sendas placas conmemorativas: 11 de enero de 1822 y entre el 26 y el 27 de diciembre de 1829. 1.3 DEMOGRAFÍA

DISTRIBUCIÓN POBLACIÓN SEGÚN SU LUGAR DE ASENTAMIENTO

Área Viviendas Censo

Nº Hogares General

Personas 2005

Proyección población

2010

Cabecera 27.295 27.038 97.262 99.540

Resto 4.312 3.819 14.225 16.565

Total 31.607 30.857 111.487 116.1053 Tabla 1 Lugar de asentamiento (Cabera, Resto) /Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

Gracias a los datos suministrados por el DANE, Buga cuenta con una población de 111,487 habitantes según del Censo de 2005. La cual el 87% habita en la zona urbana y el otro 13% en veredas como La Habana, Alaska, El Placer, Chambimbal, entre otras. Describiendo un poco más la población bugueña y definiendo ciertas características generales que ponen a Buga en un contexto local y nacional atractivo para vivir ofrecemos las siguientes gráficas estadísticas tomadas del censo de 2005 y sus respectivos análisis, que nos ayudan a tener una idea más clara acerca de quiénes y de qué forma viven los bugueños, aspectos como:

- Aspectos de vivienda: módulos de hogares, módulos de vivienda - Hogares con actividad económica - Hogares según el número de personas - Distribución de la población por barrios y urbanizaciones - Entre otros

3 Censo General 2005 Buga, Valle del Cauca. DANE

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MÓDULO DE VIVIENDAS

Gráfica 1 Modulo ó Tipo de vivienda en el Municipio de Guadalajara de Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

El 83,6% de las viviendas de Buga son casas, el 10,3% de las viviendas son apartamentos y otro 6% a cuartos y otro tipo de vivienda. COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS

Gráfica 2 Cobertura Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

En Buga el 98,9% de las viviendas tiene conexión a Energía Eléctrica. El 49,3% tiene conexión a Gas Natural. El 63,5% tiene telefonía local.

83.6

10.3 6

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Tipo de vivienda

Po

rce

nta

je

Casa - Casa Indigena

Apartamento

Cuarto - Otro

98.993.7

49.3

63.5

96.8

0

20

40

60

80

100

120

Servicios

Po

rce

nta

je

Energía Electrica

Alcantarillado

Gas Natural

Teléfono

Acueducto

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DISTRIBUCION DE LA POBLACIÓN DE GUADALAJARA DE BUGA POR BARRIOS AGRUPADOS EN COMUNAS

COMUNA NO. 1

Código Barrio y Urbanización Población Estrato Predominante

101 Barrio El Molino 5.196 2

102 Barrio La Revolución 4.280 2

103 Barrio Santiago Vergara Crespo 1.222 2

104 Barrio Alto Bonito 6.778 1

105 Barrio La Esperanza 583 3

106 Urb. San Vicente 0 2

107 Urb. Club de Leones 225 2

108 Urb. Altos del Guadalajara 1 316 4

109 Urb. Altos del Guadalajara 2 324 3

110 Urb. Los Almendros 106 3

111 Urb. Altamira 534 2

112 Urb. Prados de Oriente I y II 950 3

TOTAL COMUNA 1 20.514

Tabla 2 Comuna 1* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

COMUNA NO. 2

Código Barrio y Urbanización Población Estrato Predominante

201 Barrio San Antonio 2.421 2-3

202 Barrio Santa Bárbara 10.583 2-3

203 Barrio Fuenmayor 7.582 2-3

204 Urb. Bello Horizonte 741 2

205 Urb. Cooviprof 256 1

206 Urb. Las Palmitas 255 1

TOTAL COMUNA 2 21.838

Tabla 3 Comuna 2* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

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COMUNA NO. 3

Código Barrio y Urbanización Población Estrato Predominante

301 Barrio El Divino Niño 11.398 2

302 Barrio Sucre 6.923 2

303 Barrio Palo Blanco 2.207 3

304 Barrio La Concordia 1.873 2

305 Urb. La Concordia 2

306 Urb. Valle Real 1.205 2

307 Albores de San Juanito 120 2

TOTAL COMUNA 3 23.726

Tabla 4 Comuna 3* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

COMUNA NO. 4

Código Barrio y Urbanización Población Estrato Predominante

401 Barrio Ricaute 822 2-3

402 Barrio José María Cabal 8.855 2 -3 -4

403 Barrio La Merced 1.476 2- 3

404 Barrio Los Ángeles 1.660 3

405 Barrio Aures 2.295 3

406 Urb. Prados de la Julia 418 4

407 Urb. Prados del Sur 566 4

408 Urb. Portales del Río 465 4

409 Urb. Santa Rita 602 3

TOTAL COMUNA 4 17.159

Tabla 5 Comuna 4* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

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COMUNA NO. 5

Código Barrio y Urbanización Población Estrato Predominante

501 Barrio La Aventura 1.765 3

502 Barrio Popular 2.903 2 3

503 Barrio Maria Luisa de la Espada

3.325 2 3

504 Barrio Jorge Eliécer Gaitán 2.471 1

505 Barrio El Jardín 2.426 2

506 Barrio La Honda 4.482 1

507 Barrio San Marino 910 2

508 Urbanización Caracolí 1.181 2

509 Urbanización Los Rosales 1.270 1

510 Urb. El Edén 834 1

511 Urb. Balboa 2.675 1

512 Urb. Ciudadela Comfenalco 381 3

513 Urb. Brisas del Norte 124 3

TOTAL COMUNA 5 24.747

Tabla 6 Comuna 5* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

COMUNA NO. 6

Código Barrio y Urbanización Población Estrato Predominante

601 Barrio El Carmelo 2.822 4

602 Barrio Estambul 710 4

603 Barrio El Albergue 3.541 3- 4- 5- 6

TOTAL COMUNA 6 7.073

Tabla 7 Comuna 6*4 del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía

De Buga, departamento de planeación municipal

4* Información Extraída de los reserva de datos del departamento de planeación municipal de

Guadalajara de Buga.

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1.4 ECONÓMICO Población empresarial En términos económicos, la población empresarial del municipio de Guadalajara de Buga comprende los municipios de El Cerrito, Ginebra, Calima-El Darién, Restrepo, San Pedro y Yocoto, los cuales en su conjunto comprenden el área de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga El total de inscritos para el año 2007 ascendió a 4.861, incrementándose en un 9.5% con respecto al año 2006, en el cual se registraron 4.441 inscritos.5

Gráfica 3** Distribución Económica del municipio de Guadalajara de Buga

EMPRESAS POR MUNICIPIO El municipio de Guadalajara de Buga, cuenta con la mayor población empresarial 2.977 inscritos que representan el 61%,seguido del municipio de el Cerrito con 739 inscritos que representan el 15% y en tercer lugar se encuentra el municipio de Guacarí con 311 inscritos que representan el 6%.

5 Cámara de Comercio Guadalajara de Buga

**Datos suministrados por el Departamento de Planeación del municipio de Buga

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POBLACIÓN EMPRESARIAL POR MUNICIPIO

MUNICIPIO 2006 2007 VARIACION

CANT % CANT % %

BUGA 2.683 60.4% 2.977 61% 11%

EL CERRITO 736 16.6% 739 15% 0.4%

GINEBRA 189 4.3% 212 4% 12.2%

GUACARÍ 278 6.3% 311 6% 11.9%

RESTREPO 137 3.1% 158 3% 14.3%

SAN PEDRO 126 2.8% 133 3% 5.6%

YOTOCO 112 2.5% 112 2% .

CALIMA - DARIÉN 180 4.1% 219 5% 21.7%

TOTAL 4.441 100% 4.861 100 9.5% Tabla 8 Población Empresarial / Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2008

Entre los municipios que representaron un mayor crecimiento en cuanto a cantidad de establecimientos se encuentran: Calima–El Darién con una variación del 21.7% pasó de 180 inscritos a 219.Continua Restrepo con una variación 15.3% de 137 empresas pasó de 189 inscritos a 212. ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL MUNICIPIO La actividad económica predominante en cuanto a número de empresas en el área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga para el año 2007 es el Comercio con 2.692 inscritos que representa el 55,4%, seguido por el sector Servicios con el 16,5%, Industrias Manufactureras 9,8%, Transporte, Almacenamiento y Comunicación 7.0%, Actividades Inmobiliarias 4.7%. Con respecto a la variación por sectores entre 2006 y 2007 el sector de Comercio presenta un incremento del 17,3%, Suministro de electricidad presenta un incremento del 14.3%, servicios con el 12,4%, construcción 7,2%, agricultura, ganadería, caza y silvicultura con el 5,1% y el sector de Industrias manufactureras con el 3,9%.

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ACTIVIDADES ECONÓMICAS

2006 2007 VARIACIÓN

DESCRIPCIÓN CANT % CANT % %

AGRIC, GANAD, CAZA, SILV, PESCA 175 3,9 184 3,8 5.1 EXPLOT. DE MINAS Y CANTERAS 2 0,04 4 0,1 100.0 IND. MANUFACTURERA 457 10,3 475 9,8 3.9 SUMINISTRO DE ELÉCTRICO 7 0,2 8 0,2 14.3 CONSTRUCCIÓN 69 1,6 74 1,5 7.2 COMERCIO 2294 51,7 2692 55,4 17.3 TRANS. ALMC Y COMUNICA. 399 9,0 339 7,0 -15.0 INTER. FINANCIERA 97 2,2 57 1,2 -41.2 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS 229 5,2 228 4,7 .-0.4 SERVICIOS 712 16,0 800 16,5 12.4

TOTAL 4441 100 % 4.861 100 9.5 Tabla 9 Principales Actividades Económicas (2006-2007) Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007

Gráfica 4 Principales Actividades Económicas del Municipio de Guadalajara de Buga// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2007

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

2006

2007

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EMPRESAS POR TAMAÑO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

Tabla 10 Clasificación de empresas por tamaño según su actividad Económica// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007

El tamaño de las empresas de Buga y su área de influencia, según la actividad económica ,permite observar detalladamente la actividad a la cual se dedica cada tipo de empresa .Para la microempresa la actividad predominante es el Comercio con 2.553 inscritos que representan el 58.4% para la pequeña empresa los sectores con mayor participación son: el comercio con 118 inscritos que representa el 31.3%,la Agricultura, Ganadería, Caza, silvicultura y pesca con 89 inscritos que representa el 23.6%,para la mediana empresa la mayor proporción la comparten los sectores Industria Manufacturera con 21 inscritos y una participación de 31.8%,la construcción con 17 inscritos y una participación del 25.8%,finalmente la actividad económica predominante para la gran empresa corresponde al sector Comercio con 18 inscritos y una participación 36.7%,seguido de la agricultura con 15 inscritos correspondiente al 30.6%.Y las industrias manufactureras con 8 inscritos correspondientes al 16.3%.

EMPRESAS POR TAMAÑO SEGÚN SU ACTIVIDAD ECONÓMICA

ACTIVIDAD ECONÓMICA

MICROEMPRESA PEQUEÑA EMPRESA

MEDIANA EMPRESA

GRAN EMPRESA

TOTAL

CANT % CANT % CANT % CANT % CANT %

Agri, ganad, caza, sil, pesca 73 1,7 89 23,6 7 10,6 15 30,6 184 4

Minas y canteras 4 0,1 - 0 - 0 - 0 4 0

Industrias Manufactureras 394 9 52 13,8 21 31,8 8 16,3 475 10

Suministro de Electricidad 6 0,1 1 0,3 1 1,5 - 0 8 0

Construcción 53 1,2 2 0,5 17 25,8 2 4,1 74 2

Comercio 2553 58,4 118 31,3 3 4,5 18 36,7 2692 55

Transp. 304 7 31 8,2 3 4,5 1 2 339 7

Intermediación Financiera 33 0,8 16 4,2 8 12,1 - 0 57 1

Act. Inmobiliaria, Alquiler 208 4,8 20 5,3 - 0 - 0 228 5

Servicios 741 17 48 12,7 6 9,1 5 10,2 800 16

TOTAL 4.369 100 377 100 66 100 100 100 4.861 100

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HOGARES CON ACTIVIDAD ECONÓMICA La población bugueña tiene una pequeña porción de su económica en su mismo hogar dado que las condiciones de pobreza son bajas y las tendencias con aumentar sus ingresos con un negocio propio pequeño diferente de su ocupación como cabeza de hogar

Gráfica 5 Hogares con actividad Económicas // Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007

En el municipio de Guadalajara de Buga el 7,4% de los hogares poseen algún tipo de actividad económica en sus viviendas. Por consiguen se podría afirmar que la mayor parte de la población restante del municipio, son Trabajadores de las diversas actividades y no propietarios.

1.5 CULTURAL PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL Cuando hablamos de patrimonio no referimos a los espacios que representan una inspiración o fuente de vida para la humanidad. Sea un bien material, o inmaterial, como la música festivales o una tradición que identifica una cultura y le genera sentidos de orgullo y de pertenencia. Patrimonio Material Podemos catalogar el cultural, donde ha metido la mano el ser humano, ejemplo, un edifico, una casa; Natural, un río, un bosque, etc. Tanto el factor estético como el histórico determinan que se pueda declarar el interés cultural.

92.6%

7.4%

Sin Actividad económica

Con atividad actividad Economica

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PATRIMONIO INMATERIAL Según la UNESCO son el principio de la diversidad cultural de cada región. Son creados por el hombre y representan todas las tradiciones y valores que nos generan unión e identidad, haciendo que nos distingamos del entorno, su declaratoria es simbólica. Ahora bien, en ese orden de ideas presentamos un poco del patrimonio cultural de Guadalajara de Buga

COLISEO DE FERIAS "CAMILO J. CABAL" Se construyó en 1950. Aquí se celebra la Feria Nacional Agropecuaria Exposición Agropecuaria de Guadalajara de Buga, una de la más antigua de Colombia. Se realiza cada año con gran prestigio y resonancia, como evento sobresaliente. Aquí también se lleva a cabo la Exposición

de Orquídeas. La tradición del Coliseo se remonta al año 1924, cuando tuvo

lugar la Exposición Artística, Industrial, Agrícola y Ganadera, para honrar la memoria del Prócer José María Cabal, gracias al esfuerzo creador y a la selección cuidadosa de sus programas, ha conquistado merecida fama por la seriedad y altura de los objetivos que sus gestores se han propuesto. Sin descuidar actividades culturales, se ha prescindido de algunas manifestaciones de la producción rural urbana, que si bien suponen esfuerzos económicos importantes, recargan los programas de la Feria, restan espacios y atención a las finalidades básicas de un suceso primordialmente agropecuario y tienen más apropiada cabida en otras modalidades de la acción ferial. CONCHA ACÚSTICA BERNARDO ROMERO LOZANO. Se inauguró hacia 1979. Su moderno diseño hace que posea una acústica excelente. Cada año se lleva a cabo la realización del Festival Nacional e Internacional de Intérpretes de la Canción de Buga, más conocido como "FESTIBUGA"6. TROFEO "La Ermita Vieja, Señor de los Milagros" Esta es una Fundación sin ánimo de lucro, que fomenta la cultura en sus distintas manifestaciones.

6 Enlace Pagina Web de la Festi-Buga http://www.festibuga.com/

Ilustración 1 Coliseo de Ferias "Camilo J Cabal"

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CASTILLO FEUDAL

Basílica Menor del Señor de los Milagros

La Construcción del Templo del Señor de los Milagros, duró diecinueve años, se hizo durante tiempos difíciles de guerras, (Ej. La guerra de los Mil Días, etc.) Guadalajara de Buga “Capital Espiritual de América”

Los bugueños tienen el privilegio de tener una ciudad histórica rica en joyas arquitectónicas y expresiones culturales, Buga se encuentra localizada en lo más estrecho del fértil Valle geográfica del río Cauca, principal centro religioso de Colombia con la Basílica del Señor de los Milagros, al cual acuden fervorosamente miles de peregrinos y turistas. Buga es la principal ciudad turística del suroccidente colombiano en la cual el visitante tiene la posibilidad de conocer su bello sector histórico, casas coloniales, edificaciones republicanas y monumentos religiosos como la Catedral de San Pedro, el Templo Santo Domingo la Iglesia de San Francisco y arquitectónicos como el Faro Alejandro Cabal Pombo y la Estación del Ferrocarril, además de hermosas plazas, parques y alamedas que permiten disfrutar la ciudad placenteramente, sea por la Avenida del Señor de los Milagros, la Plaza de la Estación, la ronda paisajística del río Guadalajara y el Parque Cabal. IGLESIA SANTA BÁRBARA Se construyó hacia el año de 1912. Ubicada en el tradicional y antiguo Barrio Santa Bárbara, en la esquina de la Cra 9a con Calle 13. En vista de la popularidad de la devoción, la Comunidad de Padres Redentoristas, donó una imagen a la Antigua Capilla de Santa Bárbara; luego los padres trajeron de Francia en 1927, una bella imagen que se encuentra en el Altar Mayor de la Basílica del Señor de los Milagros.

Ilustración 2 Castillo Feudal

Ilustración 3 Iglesia Santa Bárbara

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OTROS ASPECTOS Buga tiene mucho que contar, mucho por describir, muchas obras arquitectónicas de gran importancia cultural que tocaría hacer un documento aparte enfocado en estos puntos para lograr abarcar de manera amplia e integral todos estos temas. Ofrecemos disculpas si no presentamos muchas más información acerca del patrimonio cultural. De igual manera queremos resaltar que durante los dos últimos años se han venido concretando proyectos que competen en el área de cultura y civismo cosa que con anterioridad se tenía en otros planos no ejecutados por otras administraciones. Uno de esos proyectos “Guardas Cívicos” que se vienen implementando en la ciudad es gran relevancia, aunque muchos de los bugueños no sabe de qué se trata todo esto pues aun esta por dar la inauguración y dar a conocer dicho plan. ¿Pero de qué se trata? Pues bien; ya han iniciado con varias inducciones y capacitaciones a cuarenta jóvenes que se encargarán de coordinar el tránsito vehicular y promover campañas educativas y ciudadanas, en diferentes escenarios, como los planteles educativos, con las juntas comunales, organizaciones cívicas, grupos deportivos, en las empresas, comercio entre otras áreas. Los guardas de tránsito por ejemplo tienen como objetivo propender por la disminución de la accidentalidad, fomentar la cultura ciudadana y el civismo en el municipio, en aspectos del tránsito y crear conciencia entre los conductores y peatones de su participación activa en el aspecto social y humano de la red vehicular.7 El cuerpo de apoyo a esta iniciativa del Alcalde Municipal Freddy Hernando Libreros Henao, busca mitigar el riesgo que constantemente se registra en la Ciudad Señora, por la imprudencia, falta de conciencia ciudadana, la intolerancia. Ellos estarán acompañando una serie de procesos de tipo cívico – social y se espera que la ciudadanía les colabore y respete. Entre el grupo se encuentran hombres y mujeres, bachilleres y con alto grado de capacitación, que les permitirá avanzar en el programa del liderazgo cívico en Buga. De cómo conducir con prudencia, respetar las señales de tránsito, el buen comportamiento en las reuniones, en la calle, con los amigos, el acercamiento a la familia, entre otros temas hará parte del programa con los guardas cívicos.

7 Información suministrada por María del Socorro Obando Coordinadora del Grupo de Guardas de

Tránsito, Septiembre 2010

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CAPÍTULO III

2. ANÁLISIS POBLACIONAL 2.1 ESTRUCTURA POBLACIONAL Se denomina estructura de la población a la clasificación de los componentes de una determinada población atendiendo a diferentes variables. Para la recolección de información llevada a cabo en el municipio de Buga trabajaremos con una población clasificación según la edad y el sexo esto quiere decir que realizaremos una estructura demográfica. 2.1.1 Estructura poblacional por sexo y grupos de edad del año 2005.

Gráfica 6 Pirámide de población (Guadalajara de Buga 2005) en tramos de cinco años / DANE

La forma de la estructura poblacional del municipio de Guadalajara de Buga es de una pirámide Regresiva debido a que en la base existe menos población que en los tramos intermedios, se observa que la natalidad ha descendido rápidamente, y siendo la esperanza de vida cada vez mayor.

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2.2 EVALUACIÓN DE LA POBLACIÓN

DISTRIBUCION DE LA POBLACION FEMENINA POR GRUPOS DE EDAD BUGA-VALLE DEL CAUCA, AÑO 1993 - 2005

AÑO \ EDAD 0 A 4 5 A 9 10 A 14

15 A19

20 A 24

25 A 29

30 A 34

35 A 39

40 A 44

45 A 49

50 A 54

55 A 59

60 A 64

65 A 69

70 - 74

75 + TOTAL

1993 5448 5727 6208 5730 5631 5743 5490 4616 3680 2782 2484 2006 1869 1259 973 1524 61170

2005 4237 4682 5240 4905 4571 4237 4014 4348 4459 3902 3568 2564 2118 1895 1338 1561 57639 TASA DE

CRECIMIENTO -22 -18 -16 -14 -19 -26 -27 -6 21 40 44 28 13 51 38 2 -6

Gráfica 7 Distribución Poblacional Femenina (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

0 A 4 5 A 9 10 A 14

15 A19

20 A 24

25 A 29

30 A 34

35 A 39

40 A 44

45 A 49

50 A 54

55 A 59

60 A 64

65 A 69

70 - 74 75 +

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA 1993 - 2005

1993

2005

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ANÁLISIS

Una tendencia que se identificar al realizar el proceso observación a través del tiempo, la el declive o decrecimiento de la población existente en la actualidad con respecto a la población existente hace 12 años. Un ejemplo de hecho es; La población de mujeres en el año 1993, comprendida entre los 15 -19 años de edad, decreció en un 26% con respecto al año 2005, que en la actualidad se encuentra entre los 25 y 29 años de edad.

La población femenina con mayor tasa de crecimiento al comparar los censos realizados en 1993 y 2005 en un mismo rango de edad, la obtuvieran las mujeres entre los 65 y 69 años, cuyo incremento fue de un 44% mayor que en el censo realizado en 1993.

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DISTRIBUCION DE LA POBLACION MASCULINA POR GRUPOS DE EDAD

BUGA-VALLE DEL CAUCA, AÑO 1993 - 2005

AÑO\ EDAD 0 A 4

5 A 9

10 A 14

15 A19

20 A 24

25 A 29

30 A 34

35 A 39

40 A 44

45 A 49

50 A 54

55 A 59

60 A 64

65 A 69

70 - 74

75 + TOTAL

1993 5584 6006 6125 5644 5970 5205 4878 3936 3207 2489 2031 1698 1629 1106 858 1175 57541

2005 4459 5128 5686 5128 4348 4014 3791 4014 3679 3122 2787 2230 1672 1338 1115 1338 53848

TASA DE CRECIMIENTO -20 -15 -7 -9 -27 -23 -22 2 15 25 37 31 3 21 30 14 -6

Gráfica 8 Distribución Poblacional Masculina (1993-2005) // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

0 A 4 5 A 9 10 A 14

15 A19

20 A 24

25 A 29

30 A 34

35 A 39

40 A 44

45 A 49

50 A 54

55 A 59

60 A 64

65 A 69

70 - 74 75 +

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN MASCULINA 1993 - 2005

1993

2005

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ANÁLISIS

Al igual que las mujeres en el municipio de Buga se observa la tendencia de decrecimiento de la población actualidad con respecto a la población existente hace 12 años. Un ejemplo de hecho es; La población de Hombres en el año 1993, comprendida entre los 15 -19 años de edad, decreció en un 28.8% con respecto al año 2005, que en la actualidad se encuentra entre los 25 y 29 años de edad. No obstante se debe agregar que muchos de los hombres de que actualmente poseen entre 25 y 29 años fueron emigrando hacia otros lugares del país o del mundo debido a las condiciones económicas que se han desarrollado durante los últimos 12 años, además de las olas de violencia. Situaciones similares sucede con el decrecimiento de las mujeres

La población Masculina con mayor tasa de crecimiento al comparar los censos realizados en 1993 y 2005 en un mismo rango de edad, la obtuvieran los Hombres entre los 50 y 54 años, cuyo incremento fue de un 31% mayor que en el censo realizado en 1993.

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DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN AMBOS SEXOS POR GRUPOS DE EDAD BUGA-VALLE DEL CAUCA, AÑO 1993 - 2005

Gráfica 9 Distribución Poblacional Ambos Sexos (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

0 A 4 5 A 9 10 A 14

15 A19

20 A 24

25 A 29

30 A 34

35 A 39

40 A 44

45 A 49

50 A 54

55 A 59

60 A 64

65 A 69

70 -74

75 +

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN AMBOS SEXOS 1993-2005

1993

2005

MUNICIPIO 0 A 4 5 A 9 10 A 14

15 A19

20 A 24

25 A 29

30 A 34

35 A 39

40 A 44

45 A 49

50 A 54

55 A 59

60 A 64

65 A 69

70 - 74

75 + TOTAL

1993 11032 11733 12333 11374 11601 10948 10368 8552 6887 5271 4515 3704 3498 2365 1831 2699

2005 8696 9811 10926 10034 8919 8250 7804 8362 8139 7024 6355 4794 3791 3233 2453 2899 111487

TASA DE CRECIMIENTO -21 -16 -11,41 -11,8 -23,12 -24,64 -24,73 -2,222 18,18 33,26 40,75 29,43 8,376 36,7 33,97 7,41 -6,085

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ANÁLISIS

La tendencia General de la Población del municipio de Guadalajara de Buga es de de-crecimiento al realizar la comparación de rangos de edades atreves de los censos realizados en los años 1993 y 2005 con una mayor variación entre las edades de 10 a 14 y 60 a 64 años. De igual forma al realizar el análisis de número total de la población actual frente a la de 1993 observamos un decrecido en un 6.08%.

Gráfica 10 Población Total // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal

Al evaluar nueva mente muestra población base comprendida entre los habitantes 15 -19 años de edad del censo realizado en 1993, se identifica un decreció del 27.5% con respecto al año 2005, que en la actualidad se encuentra entre los 25 y 29 años de edad.

Estos de-crecimiento tienen su origen a la reducción del tamaño que conformaban las familias hace algunos años y el tamaño de conformación de las familias actualmente, de igual forma a la emigración hacia otras zonas de país, y la violencia que se haya en el departamento.

La población En general con mayor tasa de crecimiento al comparar los censos realizados en 1993 y 2005 en un mismo rango de edad, la obtuvo el rango de 50 y 54 años, cuyo incremento fue de un 40.75% mayor que en el censo realizado en 1993.

POBLACION TOTALCenso 1993

Censo 2005

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CAPITULO IV

3. ADMINISTRACION PÚBLICA Y TEORÍAS DE DESARROLLO 3.1 LA ADMINISTRACION PÚBLICA Dando como introducción a lo que es la Administración Pública podría decirse que "es el conocimiento de los principios, en virtud de los cuales debe arreglarse la acción de las autoridades a quienes se encargue el manejo de los intereses y negocios sociales, que tengan el carácter de públicos". Ahora bien, en cuanto a dichos intereses, ellos se refieren a los que son inherentes a la condición del individuo como miembro de la sociedad, y por lo tanto a la sociedad en sí, que contrastan con aquellos otros de tipo privado que se refieren a los que el individuo cuida por motivos de su propia utilidad. En contraste a éstos intereses privados, tales como el ejercicio del pensamiento y de la industria, y la profesión de un culto religioso, los intereses sociales se refieren a las poblaciones, el usufructo de los productos naturales, la seguridad de los habitantes, la educación pública, el matrimonio, los decesos y las contribuciones, y que por naturaleza tienen un carácter público. 8Una vez que se han identificado los intereses sociales, se puede explicar que "la administración pública es la acción de las autoridades sobre los intereses y negocios sociales, que tengan el carácter público, ejercida conforme a las reglas que se hayan establecido para manejarlos". Esta idea, que se refiere a la acción, se extiende a los funcionarios mismos, de modo que lo que llama una buena administración, se refiere tanto a los resultados ventajosos que se obtienen, como a los funcionarios que la ejercitan. Conforme a lo que dice el autor de acuerdo a su proyecto, 9distingue a la administración pública nacional y a la administración municipal, entendiendo a la primera como la acción de la autoridad pública sobre los intereses y negocios sociales relativos a la nación, y a la segunda la acción de la autoridad pública sobre los intereses y negocios referentes a las secciones de la nación. Basándonos en otros 10estudios administrativos, sitúan a la administración dentro de las instituciones políticas, y desenvuelve un tratamiento muy preciso de cada uno de los órganos de aquella, tales como los Consejos, tribunales y otros más, así como de los funcionarios y los procedimientos y formas de la Administración.

8 "Nuevos Aportes a la Teoría de la Administración Pública".

Martínez Anzures, Luis Miguel (Compilador), Antología sobre la Teoría de la Administración Pública, México,Instituto Nacional de Administración Pública.2002. pp. 25-40. 9 FLORENTINO GONZÁLEZ o La Introducción de la Ciencia Administrativa en Iberoamérica

10 ALEJANDRO VIVIEN o El Renacimiento de la Ciencia Administrativa en Francia

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Haciendo énfasis en la clara idea de que van muy de la mano la política y la administración pública; que de esta primera se le atribuye como “la dirección de moral de los intereses generales de la nación", en tanto que la administración "consiste principalmente en provisión de los servicios públicos". Así, los regímenes modernos han desarrollado la doble división de poderes que distingue los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial, al mismo tiempo que la política también se ha extendido a las Asambleas legislativas, a las cuales competen, asimismo, las grandes cuestiones nacionales. A ellas toca también formar las leyes, intervenir en las relaciones exteriores, y les preocupa la seguridad y la salud del pueblo. Destacando lo más relevante acuñamos que la administración tiene una relación estrecha con el poder político, pues éste "es la cabeza y la administración los brazos". Al poder político toca la iniciativa, la dirección y el consejo, da a la administración su espíritu general, su pensamiento y, si se puede decirlo así, su bandera. Toca a la administración la acción, la ejecución de las leyes y el ejercicio material y práctico de los poderes confiados al Gobierno. 11Vivian razona que la administración arma las defensas, organiza a las obras públicas y fomenta el comercio, materializando así las leyes. No es menos importante especificar el significado de administración, generalmente referida por medio de una variedad de nociones. Por su parte, se 12dice que la administración entraña a las operaciones totales involucradas en la determinación y puesta en ejecución dentro de una organización, y se extiende al modo como se selecciona el personal, la manera como se usan los recursos materiales y se financian sus operaciones, y el procedimiento por el cual las actividades mantienen y operan a la empresa de conformidad con su objeto. A lo que hace referencia el texto de Willouhgby -13incorporado en el texto guía- podríamos añadir lo siguiente Para entender el significado de administración, es primordial hacer dos distinciones. La primera se refiere a la diferenciación entre administración y legislación, estrictamente hablando, pues ésta generalmente confunde, por un lado, el establecimiento de la ley como determinación y la regulación de la conducta de los ciudadanos, y las relaciones entre ellos y el Gobierno; y por el otro, la determinación de cómo el Gobierno, y en particular su rama 11 administrativa, es organizada, cómo labora, cómo se realiza esta labor, cómo se aplica el dinero a ella y cómo se gasta. Ambas tienen igual denominación de "estableciendo de ley", ambas se conocen simplemente como ley o estatuto, pero son diferentes porque la primera tiene un carácter general y permanente, en

11

Vivien, Alejandro. Études Administratives. Paris, Editions Cujas. 1974 (1845). Dos volúmenes. Texto citado en documento “nuevos aportes a la teoría de la administración pública”. 12

Willouhgby, W.F. "The Science of Public Administration". En John Mathews and James Hart (Eds.). Essays in Political Science. Baltimore, The John Hopkins Press. 1937. pp. 39-63. 13

"Nuevos Aportes a la Teoría de la Administración Pública". Martínez Anzures, Luis Miguel (Compilador), Antología sobre la Teoría de la Administración Pública, México,Instituto Nacional de Administración Pública.2002

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tanto que la segunda constituye órdenes que se dan a los oficiales públicos a modo de directrices que deben seguir, y la mayor parte de ellas tienen un fin temporal, generalmente anual, y toman con frecuencia la forma de autorización de actos encaminados a objetivos muy precisos, tales como los relativos a las obras públicas. Cuando los cuerpos legislativos estatuyen de la segunda manera, se comportan de modo similar a una junta directiva de una corporación privada, cuando ella imprime la dirección a los negocios de la empresa. En este sentido, los actos de estos cuerpos legislativos son propiamente administrativos, y por extensión son parte de la organización administrativa del Gobierno. Así planteadas las cosas, en los Estados Unidos las directrices primordiales que impulsan los mecanismos de la administración pública parten del Poder Legislativo, no del Poder Ejecutivo. 3.2 TEORÍAS DE DESARROLLO En nuestra opinión, los análisis teóricos en el campo de la política, la sociología y la economía, introducen cierto rigor y ayudan a entender los obstáculos que afronta el desarrollo, económico o político, lo que puede ser de gran utilidad para todos aquellos inmersos en la cooperación al desarrollo en uno u otro campo. En palabras de Korten (1990): “Es imposible ser una verdadera Agencia de Desarrollo sin una teoría que dirija la acción a las causas del subdesarrollo. En ausencia de una teoría, los aspirantes a formar una Agencia de Desarrollo se convierten casi inevitablemente en una mera Agencia de Asistencia al Desarrollo, encargados de paliar los síntomas más visibles del subdesarrollo” En ese orden de ideas intentaremos ofrecer un panorama rápido de las diferentes teorías sobre desarrollo. Orígenes de las teorías del desarrollo: las teorías clásicas Las primeras preocupaciones de los economistas clásicos se dirigieron precisamente hacia el problema del crecimiento económico. El modelo elaborado por Adam Smith y desarrollado por Malthus tenía un substrato esencialmente agrarista14. Mientras hubo tierras libres, la humanidad pudo crecer sin ningún límite. El exceso de población, cuando se producía, tenía una vía de escape en la emigración y en la roturación de nuevas tierras. Todos los individuos podían así obtener con su trabajo el producto suficiente para su subsistencia y para el mantenimiento de su familia.

14

Relativo a agrarismo; movimiento agrario donde participaba el campesino activamente a través de diferentes asociaciones agrarias.

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Pero cuando todas las tierras fértiles fueron ocupadas, el proceso de crecimiento empezó a mostrar sus limitaciones. Al continuar aumentando el número de los pobladores, los nuevos terrenos agrícolas requerían un mayor esfuerzo y proporcionaban menor cantidad de producto. Las mejores tierras tenían que alimentar a una población creciente y la mayor cantidad de trabajo que se les aplicaba conseguía muy menguados resultados en la producción. En otras palabras, cuando la tierra se convirtió en un factor limitativo, la ley de los rendimientos decrecientes empezó a actuar y la productividad del trabajo a disminuir. Esta disminución en la productividad del trabajo conduce a un punto de equilibrio en el que los individuos sólo pueden obtener lo necesario para su subsistencia. Si se intenta superar ese punto, si continúan reproduciéndose los seres humanos, el exceso de población resultante será eliminado por el hambre, las enfermedades y las guerras. Este estado estacionario es la situación a la que tienden todas las sociedades, el punto final ineludible de todo proceso de crecimiento económico. El reverendo Thomas R. Malthus era un pastor anglicano, hombre de profundas convicciones morales y religiosas. Consideraba la existencia de sólo tres formas de control de la población: a) la miseria, es decir, hambre, enfermedades y guerras; b) el vicio, es decir, el desahogo de las pasiones humanas mediante prácticas sexuales que no conducen a la procreación y c) la auto restricción moral, es decir, la abstención sexual. Esta última era la solución que el reverendo Malthus proponía. Es curioso observar en la actualidad cómo se deforman las ideas de los autores clásicos y cómo los que están más próximos ideológicamente a Malthus son precisamente los que lo demonizan y se consideran a sí mismos "antimaltusianos". El evidente crecimiento industrial que se produjo a partir de la segunda mitad del siglo XVIII requería una explicación diferente. El modelo elaborado por Ricardo y Marx incluyó por tanto el capital como el principal factor del crecimiento económico. Pese a ello, presentaba muchas similitudes con el de sus predecesores y conducía a conclusiones igualmente pesimistas. El número de trabajadores es el que actúa aquí como factor limitante. La acumulación del capital hace que aumente la cantidad de capital existente por trabajador. La escasez creciente de trabajadores hace que aumente el salario real que perciben y que disminuya la productividad del capital. La tasa de beneficios disminuye de forma continua hasta que se hace nula y se detiene la acumulación. Se llega así de nuevo a un estado estacionario.

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TEORÍAS ORTODOXAS DEL DESARROLLO: TEORÍA DE LA MODERNIZACIÓN La teoría de la modernización establece que las sociedades modernas son más productivas, los niños están mejor educados, y los necesitados reciben más beneficios. El análisis de Smelser afirma que las sociedades modernas tienen el aspecto particular de la diferenciación estructural particular, es decir, una definición clara de las funciones y papeles políticos de las instituciones. Smelser argumenta que aunque la diferenciación estructural ha aumentado la capacidad funcional de las instituciones modernas, pero a la vez también ha creado un problema de integración, y de coordinación de las actividades de diferentes nuevas instituciones. Los principales supuestos de la teoría de la modernización se basa fundamentalmente en concebir a la modernización como un proceso que se realiza a través de fases. De conformidad con la teoría del desarrollo económico de Rostow, para una sociedad en particular existen cinco etapas. Resumiendo, estas cinco etapas son: (i) la sociedad tradicional; (ii) precondición para el despegue; (iii) el proceso de despegue; (iv) el camino hacia la madurez; y (v) una sociedad de alto consumo masivo. De acuerdo con esta exposición Rostow ha encontrado una posible solución para promover la modernización en los países del Tercer Mundo. Si el problema que enfrentan los países del Tercer Mundo es la falta de inversiones productivas, entonces la solución para estos países está en que se les provea de ayuda en forma de capital, tecnología, y experiencia. Las influencias de Rostow en especial en la década de los sesenta ilustra una de las aplicaciones que desde un inicio tuvo la teoría de la modernización en el área de la formulación e implementación de políticas económicas y públicas en general. El Plan Marshall y la Alianza para el Progreso en Latinoamérica son ejemplos de programas influenciados por las teorías políticas de Rostow. Como fundamentos esenciales, incluyendo aquellos en los que se basan los planteamientos de Rostow, la teoría de la modernización se caracteriza por establecer: i. La modernización es un proceso homogenizador, es este sentido sólo podemos decir que la modernización genera tendencia hacia la convergencia entre sociedades, ii. La modernización es un proceso europeizador y/o americanizador; en la literatura modernizadora, hay una actitud complaciente hacia Europa Occidental y hacia los Estados Unidos. Se tiene una concepción de que éstos países poseen una prosperidad económica y estabilidad política imitable iii. Además, la modernización es un proceso que se evidencia como irreversible. En otras palabras, una vez que los países del tercer mundo entren en contacto

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con el Occidente no serán capaces de resistirse al impetuoso proceso de modernización. iv. La modernización es un proceso progresivo que a largo plazo es no sólo inevitable sino deseable, dentro de la perspectiva de la teoría de la modernización. Coleman afirma que los sistemas políticos modernizados tienen una mayor capacidad que los sistemas políticos tradicionales para tratar con funciones de identidad nacional, legitimidad, penetración, participación y distribución. v. Por último, la modernización es un proceso largo. Es un cambio basado más en la evolución que en un salto revolucionario. Tardará generaciones e incluso siglos para que culmine, y su impacto profundo sólo se sentirá a través del tiempo. Todos éstos supuestos se derivan de la teoría evolucionaria fundamentalmente desarrollada en Europa y Estados Unidos. TEORÍAS HETERODOXAS DEL DESARROLLO: TEORÍA DE LA DEPENDENCIA Se llama "teoría de la dependencia" a un conjunto de teorías y modelos que tratan de explicar las dificultades que encuentran algunos países para el despegue y el desarrollo económico. Surgieron en los años sesenta impulsadas por el economista argentino Raúl Prebish y la CEPAL. Inicialmente se dirigieron al entorno latinoamericano aunque posteriormente fueron generalizadas por economistas neomarxistas entre los que destacó Samir Amin, asociándolo al concepto de desarrollo desigual y combinado. La dependencia económica es una situación en la que la producción y riqueza de algunos países está condicionada por el desarrollo y condiciones coyunturales de otros países a los cuales quedan sometidas. El modelo "centro-periferia" describe la relación entre la economía central, autosuficiente y próspera, y las economías periféricas, aisladas entre sí, débiles y poco competitivas. Frente a la idea clásica de que el comercio internacional beneficia a todos los participantes, estos modelos propugnan que sólo las economías centrales son las que se benefician. EL DESARROLLO SOSTENIBLE En el año 1987, una "Comisión Mundial del Medio Ambiente y del Desarrollo" publicó un documento titulado "Nuestro futuro común" que se conoce como el "Informe Brundtland" en el cual se proclamaba la necesidad de trabajar en la dirección de un "desarrollo sostenible". Desde entonces, esta expresión ha pasado a formar parte de los tópicos compartidos en los ambientes relacionados con la cooperación internacional. De hecho, la propuesta del "desarrollo sostenible", como su mismo nombre sugiere, es un intento de afrontar de manera integrada un doble desafío de nuestra humanidad: por un lado, la situación de pobreza en que vive una gran mayoría de la población de nuestro planeta; por otro, los retos

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41

planteados por los problemas medioambientales de que hemos hablado anteriormente. Si imaginamos 6.000 millones de habitantes, la población actual, produciendo y consumiendo en las cantidades y del modo en que lo hacemos en el mundo "desarrollado", podemos decir sin miedo a equivocarnos que en el plazo de pocos años, el sistema económico quedará colapsado por falta de recursos naturales. Además, los niveles de contaminación se dispararían de manera espectacular. Dejaríamos un mundo hipotecado a las generaciones futuras. O, mirado de otro modo, si queremos que nuestros nietos encuentren recursos en el planeta de manera que puedan continuar un estilo de vida similar al nuestro, parece que una buena parte de la humanidad tendrá que seguir viviendo en una pobreza similar a la de la actualidad. En cualquier caso, se plantea la necesidad de hallar nuevos modelos de producción y de consumo que sí sean viables para todos, ahora y en el futuro. Esta sería, en principio, la propuesta del Informe Brundtland, que define el desarrollo sostenible como "el desarrollo que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidades". De este modo se pone en juego lo que se ha venido a llamar "solidaridad inter generacional". Las instituciones internacionales han aceptado esta propuesta, al menos en su discurso oficial. Así pues, en los documentos aprobados en las últimas Conferencias Mundiales convocadas por las Naciones Unidas, se ha pedido reiteradamente un progreso en el sentido de un desarrollo sostenible Los objetivos del desarrollo sustentable son los siguientes: 1. Satisfacer las necesidades humanas básicas. Esto se enfoca directamente hacia lo alimentario, para evitar el hambre y la desnutrición. De esta forma se garantizará la "durabilidad de la especie humana", que de no ser así se estará poniendo como un límite no deseado al desarrollo. 2. Lograr un crecimiento económico constante. Lo cual se considera una condición necesaria, pero no suficiente. En esto se persigue que la economía brinde una cantidad de bienes y servicios para atender a una creciente población. Lo deseable siempre es que el crecimiento económico sea igual o superior al demográfico, con lo cual se puede mejorar su capacidad productiva, el potencial de recursos humanos y tecnológicos. 3. Mejorar la calidad del crecimiento económico. En especial a las posibilidades de tener un acceso equitativo a los recursos naturales y al beneficio del crecimiento, en términos de mejor distribución de la renta, beneficios sociales, protección del ambiente o su incremento.

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4. Atender a los aspectos demográficos. En especial reducir las altas tasas de crecimiento poblacional hacia uno mesurado que permita aumentar la disponibilidad de recursos, aprovechamiento para todos y evitar la concentración poblacional. 5. Seleccionar opciones tecnológicas adecuadas. Esto se debe a los problemas que crea la transferencia tecnológica, básica para el desarrollo sustentable de los países en desarrollo, pero que tiene fuerte impacto sobre el ambiente. Esto deberá estimular la investigación y la capacidad técnica para lograr tecnologías sustitutivas, mejorar los procesos tradicionales y culturales y adaptar las importadas. 6. Aprovechar, conservar y restaurar los recursos naturales. Se debe evitar la degradación de los recursos, proteger la capacidad límite de la naturaleza, favorecer la restauración y evitar los efectos adversos sobre la calidad del aire, agua y tierra, con el fin de perpetuar la oferta ambiental de los ecosistemas.

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43

CAPÍTULO V

1. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA CHAMBIMBAL SAN ANTONIO 1.1 GEOGRAFÍA

Chambimbal es considerada una zona rural plana del municipio de Buga, está ubicada a 11,4 km de Guadalajara de Buga a un costado de la doble calzada que de Buga comunica a Tuluá. Alli observamos la vía ferrea que pasa por el corregimiento 1.2 HISTORIA A lo que se refiere de historia y acontecimientos culturales de los inicios de Chambimbal se conoce más bien poco, y no son muchos los habitantes que conocen parte de su historia y surgimiento como zona rural de Buga. Gracias a las múltiples visitas y entrevistas que tuvimos con algunas personas que llevan gran parte de su vida en Chambimbal pudimos construir una minúscula reseña histórica de este populoso sector; aclaramos que lo se dice a continuación puede tener correcciones con otras versiones existentes y podríamos llamar a esta una versión no oficial del surgimiento de Chambimbal San Antonio.

Chambimbal

San Antonio

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44

De sus inicios se conoce que fue un asentamiento de indígenas hace no más de 200 años el que dio origen a este sector, en ese entonces se le acristiana con el nombre Callejón Balanta adaptación que se toma por conmemorar al primer líder indígena Jose Domingo Balanta que pasando por el Camino Real15 llegó con su familia esposa e hijo armando su rancho en la que ahora se llama hacienda Chambimbal. Balanta inicia la actividad agropecuaria en pequeñas proporciones sembrando cacao, plátano, caña aprovechando el nacimiento de agua. En esa época había un cuartel militar debido a que Buga estuvo permanentemente vinculada a los acontecimientos para lograr la independencia. Y fue entonces por aquella época (El dos de septiembre de 1819) donde Buga se consagra nuevamente como portadora de la codicia de emancipación total; los españoles fueron derrotados.16 Otro nombre que recibió fue el de Callejón de la Chuchas, refiriéndose a una infra clase de mamíferos terios. Marsupiales que comúnmente se le conocen como chuchas o zarigüeyas. En ese entonces había una gran cantidad de estos animales que se les veía con gran frecuencia. Posteriormente acuñe el nombre de Callejón Aragón Quintero conmemorando a Alonso Aragón Quintero17, otro maestro social de nuestra tierra, que tuvo las "virtudes excelsas de un varón recto y la noble inteligencia de un ciudadano ejemplar". En ese entonces se apropio de algunas tierras debido al bajo precio económico que tenían. Se presume que se crió allí en Chambimbal, otros dicen que fué bugueño de nacimiento. Anteriormente se encontraba en abundancia por estas zonas Chambimbe o jaboncillo un árbol pequeño a mediano, siempre verde, que alcanza los 16 m de altura cuyos frutos son bayas redondas de 1.5 cm de diámetro, color café lustroso, que contienen una pulpa pegajosa y una semilla que se utilizaba para lavar y enjuagar la ropa. Es por esta razón que se conoce actualmente como Chambimbal. Su extenso San Antonio por la Hacienda San Antonio

15

Camino Real era el nombre con el que se le conocía a la actual doble calzada Buga – Tuluá. Antiguamente por allí pasaban las diferentes tropas españolas 16

Información recogida de la Biblioteca Luis Ángel Arango http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/sociologia/histlocal/histlocal5a.htm 17

Ministro de Comunicaciones – Ministro de Obras Públicas 16 de mayo de 1959 por Decreto 1416. Bajo la presidencia de Alberto Lleras Camargo

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45

1.2 INFORMACIÓN DE LAS ENCUESTAS

1.2.1 MODULO DE VIVIENDA

TIPO DE VIVIENDA

El 93.3% de las viviendas de la vereda de Chambimbal “san Antonio” son casas

TENENCIA DE VIVIENDA

En la vereda de Chambimbal el 62,7% de las viviendas pertenecen a sus moradores, el 28% son arréndanos, y el 9,3% se encuentran el proceso de pago.

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

- PAREDES INTERNAS

El 88% de las paredes internas de las viviendas de Chambimbal, están construidas en ladrillos, un 10% en Madera y solo un 2% en bahareque

- PISO

El 58% del piso, de las viviendas en la vereda de Chambimbal están en baldosa, el 33% en cemento, el 3% en cerámica y el 6% en tierra.

Apartamento 6,7%

Casa93,3%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%

100.0%

62.7%

28.0%

9.3%

88%

10%

2%

0% 50% 100%

Ladrillo

Madera

Bahareque

Tierra 6%

Cemento

33%

Baldosa58%

Ceramica3%

Page 46: Chambimbal estudio socioeconomico

46

- TECHO

El 63% de los techos de las viviendas de Chambimbal “san Antonia” están construidos en tejas de barro, el 27% en tejas de Ternit y el 11% en tejas de zinc y en plancha.

NUMERO DE BAÑOS

El 99% de las viviendas del Chambimbal poseen un baño.

NÚMERO DE HABITACIONES

El 56% de las viviendas del Chambimbal

cuenta con dos habitaciones y el 36% con tres habitaciones, el 2% tienen una habitación y el 6% disponen de cuatro o más de cuatro.

SERVICIO PÚBLICOS

El 95% de las viviendas poseen conexión a energía. El 69% de las viviendas poseen servicio de acueducto y alcantarillado.

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

27%

5%0%

63%

6%

Uno99%

Dos1%

Tres 0%

2%

56%

36%

4% 2%

una dos

tres cuatro

Mas de cuatro

0% 50% 100%

Energia

Acueducto

Alcantarillado

Movil

95%

69%

69%

95%

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47

1.2.2 MODULO DE HOGARES

HOGARES SEGÚN EL NÚMERO DE PERSONAS

Aproximadamente el 80.7% de los hogares en Chambimbal tiene un promedio de 4.24 personas

HOGARES CON ACTIVIDAD ECONOMICA

El 10% de los hogares en Chambimbal tienen actividad económica en sus viviendas.

1.2.3 MODULO DE PERSONAS

POBLACIÓN POR SEXO

Del total de la población de Chambimbal “San Antonio” el 48,58% son hombres y el 51,41% son mujeres.

NIVEL DE EDUCATIVO

En 41.3% de la población de Chambimbal “San Antonio” ha alcanzado el nivel básico primaria y el

0.02.04.06.08.0

10.012.014.016.018.020.0

Un

a

Do

s

Tres

Cu

atro

Cin

co

Seis

Siet

e

Och

o

Nu

eve

6.7

19.3

11.3

18.716.7

14.7

6.0

3.3 3.3

90%

10%

Sin actividad económica

Con actividad económica

0.00%10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

HombreMujer

48.58% 51.41%

1.00%10.00%100.00%

Ninguna

Basica Primaria

Basica Segundaria

Tecnico

Tecnologo

Profesional

7.33%

41.33%

28.67%

10.67%

8.00%

4.00%

Page 48: Chambimbal estudio socioeconomico

48

28.7% el básico segundaria; el 18,7% han alcanzado estudios técnicos y tecnológicos y solo el 4% ha realizado estudios profesionales. La población residente sin ningún nivel educativo es de un 7.3%.

1.2.4 MODULO ECONÓMICO

TIPO DE ACTIVIDAD

El 86% de las actividades económicas presentes en la vereda de Chambimbal son comerciales.

INGRESOS MENSUALES POR HOGAR

El 49 % de los hogares de la vereda de Chambimbal “san Antonio” cuentan ingresos entre 1 y 2 SMML. El 40% de

estos hogares con menos 1 salario mínimo.

LUGAR DE TRABAJO

El 66,37% de los habitantes de la vereda de Chambimbal deben desplazarse fuera de Chambimbal para acudir a sus trabajos

ESTABLECIMIENTOS SEGÚN:

ESCALA DE PERSONAS QUE EMPLEAN

INCLUYENDO AL PROPIETARIO

El 80 % de los establecimientos solo ocupan a su propietario y un 20% ocupa entre 2 a 5 empleados.

0%

86%

14%

Indsutrial Comercial Servicio

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0 y 1 SMML

1 y 2 SMML

2 y 3 SMML

3Y 4 SMML

Mas de 4

SMML

40%

49%

9%

2%0%

66.67%

33.33%Por Fuera de Chambimbal

Dentro de Chambimbal

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100% 80%

20%

0% 0%

Page 49: Chambimbal estudio socioeconomico

49

1.2.5 MODULO DE SERVICIOS

SOCIALES

TIPO DE ACTIVIDADES

El 24,67% de los habitantes de

Chambimbal practica la religión, el 17.33% actividades deportivas y el 11,33% otras actividades. El 46,67% de los habitantes de Chambimbal no realizan ninguna actividad en particular.

SEGURIDAD

El 92,67% de los habitantes de Chambimbal califican de excelente la seguridad del sector.

SERVICIO DE SALUD

El 100% de los habitantes de la vereda se desplazan hasta otros centros de salud a recibir su atención, con un 30% el hospital divino niño por medio de Ensanar es el más visitado seguido con un 15,33% el hospital san José.

LUGAR DE ABASTECIMIENTO

El 56% de los habitantes de Chambimbal comprar su remesa en la tienda, el otro 44% en otro lugar. Preferiblemente en Buga por tuluá.

17.33%

7.33%

4.00%

24.67%

46.67%

Deportiva Cultural Social

Religiosa Ninguna

92.67%

7.33% 0.00%

0.00%Excelente

Buena

Regular

Deficiente

14.00%

15.33%

17.33%

4.00%8.00%4.67%

30.00%

6.67%

coomeva

Hospital San JoseHospital Divino NiñoS.O.S

Comfenalco

Caprecon

Ensanar

Tienda56%

Otro Lugar44%

Page 50: Chambimbal estudio socioeconomico

50

SERVICIO MÓVIL

Aproximadamente el 56% de los hogares de Chambimbal tiene 4 o menos celulares

1.2.6 MODULO DE TRANSPORTE Y

VÍAS

SISTEMAS DE TRANSPORTE

El 83,33% de los habitantes emplean el sistema de transporte urbano para desplazarse fuera de la vereda, un 10% se desplaza en moto y un 4% en bicicleta

ESTADOS DE LAS VÍAS

El 69.33% de las vías de acceso a la vereda antes de la vía férrea se encuentra en buen estado, el 22% de las vías están en tierra.

1.2.7 MODULO DE

ADMINISTRACIÓN

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL

En Chambimbal solo el 8,00% de los habitantes pertenece a la junta de acción comunal

4.00%

83.33%

10.00%2.67%

Bicicleta Bus Moto Carro

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

00.20.40.60.8

169.33%

8.67% 22.00%

0.08

0.92

Pertenece a la Junta de acción comunal

6.67

19.33

11.33

18.6716.67

14.67

6.003.333.33

0

5

10

15

20

25

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Page 51: Chambimbal estudio socioeconomico

51

1.3 ASPECTOS GENERALES

Actualmente Chambimbal es considerada una zona rural plana del municipio de Buga, está ubicada a 11,4 km de Guadalajara de Buga a un costado de la doble calzada que de Buga comunica a Tuluá. Con nuestro recorrido por el sector pudimos despejar algunas inquietudes que atañen al corregimiento, conociendo una serie de eventos que se generan en torno a este sector habitacional a un costado de la doble calzada que comunica a Buga con Tuluá. La siguiente redacción se realiza con base en las encuestas que se realizaron en 150 domicilios. De las 150 viviendas encuestadas la vereda cuenta con aproximadamente 636 habitantes de los cuales aproximadamente 148 son niños, unos 195 jóvenes y el restante 293 personas en población adulta.

El estrato socioeconómico que pudimos detectar de la población allí residente está entre el 1 y 2, con 332 casas en total. Son pocas las viviendas que cuentan con estructura en guadua, caña menuda y tejas de cartón. Gracias a la gestión prestada por los líderes comunales se ha logrado ciertos progresos dentro de lo que se considera parte física de la vereda entre ellos está la pavimentación de gran porcentaje del callejón único de ingreso y salida del

Ilustración 5 Vía destapada 10 mtrs antes de llegar a la Vía del ferrocarril

Ilustración 4 Entrada a Chambimbal San Antonio

Page 52: Chambimbal estudio socioeconomico

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sector. De igual manera cuentan con los servicios básicos de energía, agua potable, transporte urbano, telefonía conmutada y móvil. El bus urbano por parte de la empresa Cootranspetecuy hace presencia cada 10 minutos desde las 6:00 de la mañana y hasta las 7:30 de la noche, incluyendo sábados, domingos y días festivos. La empresa Epsa se encarga de prestar el servicio de energía eléctrica, por parte de la telefonía conmutada Bugatel se encarga de prestar sus servicios Chambimbal San Antonio Cuenta con la sede educativa Tulio Enrique Tascón, donde se educan los niños y jóvenes de este sector habitacional, del corregimiento de Presidente, Pueblo Nuevo, el Viñedo y la Campiña. En materia de espacios para la recreación y el deporte, cuentan con una cancha de fútbol acondicionada en un lote de propiedad

privada, donde en la actualidad adelantan un campeonato, con encuentros los días sábado y domingo durante el día. Cada año entre los meses de Octubre y Noviembre organizan la Fiesta de Integración Amor por lo Nuestro, cuyo lema es “porque un pueblo que ama, vive en paz”, con este lema desde hace 10 años, los moradores de tan populoso y tranquilo sector rural plano del municipio, realizan las festividades patronales, donde se hacen presentes artistas de talla Nacional, Departamental y local. En igual manera las actividades varias con juegos, rumba sana, entre otras. Chambimbal San Antonio se ha destacado por ser un sector rural de mucha tranquilidad, de gente amable y servicial, culta y honesta, razón esta que se ha posicionado entre las más visitadas durante los fines de semana, ya que en su interior se encuentran establecimientos públicos como kioscos, discotecas, donde lo primordial es la atención y respeto por los demás. Falencias y necesidades Existen ciertas inconformidades por parte de la comunidad a lo que se refiere del sistema de alcantarillado; aproximadamente 15 familias del corregimiento Chambimbal-San Antonio se encuentran seriamente afectadas por la ausencia de un sistema de alcantarillado ya que las aguas se represan e inundan los callejones

Ilustración 6 Via Ferre que demarca la finalización de Chambimbal san Antonio

Page 53: Chambimbal estudio socioeconomico

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aledaños a sus viviendas. Por ser aguas residuales contaminadas, ponen en peligro la salud de los moradores. Por otro lado, se encuentra en regulares condiciones el funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR, que fue inaugurada ya hace tres años. 18Presenta irregularidades de taponamiento en las válvulas de entrada y se nota filtración en sus paredes. A lo referente al acceso y salida de la vereda se hace necesario un puente peatonal que cruce la doble calzada, los habitantes que llegan de Buga toman el riesgo de cruzar debido a que el puente peatonal de presidente que mucho más lejos Los proyectos que se han llevado a cabo han sido varios entre ellos el sistema PAAR pero que actualmente requiere de una

planta de tratamiento. El sistema de alcantarillado no funciona completamente ya que algunas casas (pocas) no están conectadas al alcantarillado y sus pozos sépticos están por llenarse principalmente las viviendas que l lklkestán en frente de la entra al corregimiento como lo mencionábamos anteriormente, ya se ha llamado la atención y se han llevado cartas para subsanar la situación pero no ha sido posible corregir el problema y cada vez se vuelve más crónico. Hay varios proyectos futuros que están previstos para la vereda de Chambimbal uno de ellos es una biblioteca que cuenta con todas la herramientas necesarias para que los estudiantes y toda la comunidad se beneficie implementando también sistemas virtuales. Otro proyecto que ya está aprobado es el retorno para que dé vía directa a Chambimbal ya que los vehículos se tienen que desplazar 2km más donde se ubica el retorno Presidente.

18

Testimonio dado por Freddy Caicedo fontanero; agrega también que muchas viviendas no tienen en donde construir un pozo séptico

Ilustración 7 PTAR de Chambimbal "San Antonio"

Page 54: Chambimbal estudio socioeconomico

54

1.4 CONCLUSIONES

Se conocieron los principales proyectos que se han venido ejecutando a lo largo tiempo del actual mandato, igualmente también se logra vislumbrar cuales son los proyectos en los cuales se dificultad su ejecución debido a las altas inversiones que se requieren. Se identificaron las principales fuentes de ingresos e igualmente las actividades económicas que se llevan a cabo en la vereda de Chambimbal “San Antonio”. Se logra conocer e identificar los niveles de educación de los habitantes, el número de estudiantes que cursan actualmente su básica secundaria, al igual que el número de la población tanto de hombres como de mujeres por rangos de edad. Se observo el funcionamiento del PAAR como también de sus futuros requerimientos además de la manera de conectar los domicilios al sistema de alcantarillado, identificando ciertas problemáticas tanto del drenaje de las aguas grises como también de los pozos sépticos.

Page 55: Chambimbal estudio socioeconomico

55

RECOMENDACIONES

Realizar campañas de concientización sobre la correcta deposición de basuras en lugares establecidos y en los días propuestos. Evitando la contaminación de las quebradas. Se recomienda unir esfuerzos para gestionar la corrección tanto de la PTAR como del puente interior al corregimiento pues este tiene las aletas de soporte averiadas y con posibles riesgos en un futuro debido a las altas cargas que pasan por allí. Se recomienda a los habitantes que se conecten al sistema del alcantarillado, para frenar el drenaje de aguas residuales a la quebrada. Se recomienda a los líderes de la junta de acción comunal que hagan comitivas o reuniones más a menudo en las cuales incluya la participación activa de los habitantes. Aumentar la insistencia para gestionar la conexión del alcantarillado con las personar que actualmente pasan dificultades ya agravadas debido a que sus pozos sépticos han agotado su abastecimiento. Restaurar o proponer un nuevo sistema de atención en el servicio de salud local.

Page 56: Chambimbal estudio socioeconomico

56

ANEXOS

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Ilustración 1 Coliseo de Ferias "Camilo J Cabal" .............................................. 25

Ilustración 2 Castillo Feudal .............................................................................. 26

Ilustración 3 Iglesia Santa Bárbara ................................................................... 26

Ilustración 4 Entrada a Chambimbal San Antonio............................................. 51

Ilustración 5 Vía destapada 10 mtrs antes de llegar a la Vía del ferrocarril ...... 51

Ilustración 6 Via Ferre que demarca la finalización de Chambimbal san Antonio52

Ilustración 7 PTAR de Chambimbal "San Antonio" ........................................... 53

ÍNDICE DE GRAFICA Gráfica 1 Modulo ó Tipo de vivienda en el Municipio de Guadalajara de Buga en el

año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de

planeación municipal ........................................................................................ 16

Gráfica 2 Cobertura Buga en el año 2005 Información Suministrada por la

Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal .............................. 16

Gráfica 3** Distribución Económica del municipio de Guadalajara de Buga ..... 20

Gráfica 4 Principales Actividades Económicas del Municipio de Guadalajara de

Buga// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero

2007 .................................................................................................................. 22

Gráfica 5 Hogares con actividad Económicas // Fuente Estudio direccionado por la

Cámara de Comercio de Buga 2007 ................................................................. 24

Gráfica 6 Pirámide de población (Guadalajara de Buga 2005) en tramos de cinco

años / DANE ..................................................................................................... 28

Gráfica 7 Distribución Poblacional Femenina (1993-2005)// Información

Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal29

Gráfica 8 Distribución Poblacional Masculina (1993-2005) // Información

Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal31

Gráfica 9 Distribución Poblacional Ambos Sexos (1993-2005)// Información

Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal33

Gráfica 10 Población Total // Información Suministrada por la Alcandía De Buga,

departamento de planeación municipal ............................................................ 34

Page 57: Chambimbal estudio socioeconomico

57

ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1 Lugar de asentamiento (Cabera, Resto) /Información Suministrada por la

Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal .............................. 15

Tabla 2 Comuna 1* del municipio de Guadalajara de Buga// Información

Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal17

Tabla 3 Comuna 2* del municipio de Guadalajara de Buga// Información

Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal17

Tabla 4 Comuna 3* del municipio de Guadalajara de Buga// Información

Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal18

Tabla 5 Comuna 4* del municipio de Guadalajara de Buga// Información

Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal18

Tabla 6 Comuna 5* del municipio de Guadalajara de Buga// Información

Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal19

Tabla 7 Comuna 6* del municipio de Guadalajara de Buga// Información

Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal19

Tabla 8 Población Empresarial / Fuente Estudio direccionado por la Cámara de

Comercio de Buga Enero 2008 ......................................................................... 21

Tabla 9 Principales Actividades Económicas (2006-2007) Fuente Estudio

direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007 ................................ 22

Tabla 10 Clasificación de empresas por tamaño según su actividad Económica//

Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007 ........ 23

Page 58: Chambimbal estudio socioeconomico

58

ENCUESTA ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DEL CORREGIMIENTO DE CHAMBIMBAL

SAN ANTONIO UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA

FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INVESTIGACIÓN SOCIOECONÓMICA

Objetivo: Establecer características del corregimiento de Chambimbal “San Antonio” y sus pobladores INFORMACIÓN FAMILIAR Nº de personas que conforman el hogar

Lugar que ocupa dentro de la familia

Sexo Edad Nivel Escolar

Actividad o trabajo que desempeña

F

M

QUIENES CONFORMAN SU NÚCLEO FAMILIAR

Edad

Padre

Madre

Hijo (a)

Hijo (a)

Abuela (o)

Tío (a)

INFORMACIÓN DE VIVIENDA

1. Tipo de vivienda a. Casa b. Apartamento c. Otro ¿Cual?___________

2. Tenencia de vivienda

a. Propia b. Arrendada c. En Proceso de Pago

3. Material en que esta construidas las paredes de la vivienda a. Ladrillo b. Guadua o madera c. Bahareque d. Otro ¿Cual? ___________

Page 59: Chambimbal estudio socioeconomico

59

4. Material en que está construido el piso de la vivienda a. Tierra b. Cemento c. Baldosa d. Cerámica

5. Material en que esta construido el cielo raso de la vivienda a. Teja de Ternil b. Teja de zinc c. Tejas transparentes d. Tejas de barro e. Plancha

6. Número de habitantes de la

vivienda a. Una b. Dos c. Tres d. Cuatro e. Más de cuatro

7. Número de habitaciones que ocupan los integrantes del hogar a. Una b. Dos c. Tres d. Cuatro e. Cinco

8. Numero de baños que posee la vivienda a. Uno b. Dos c. Tres d. Otro

¿cuál?_____________

9. Calidad de los servicios Marque con una x según la calidad del servicio, teniendo en cuenta la siguiente escala: 1. Malo 2. Regular 3. Bueno 4. Excelente

9.1. Alcantarillado

9.2. Acueducto

9.3. Energía

9.5. Teléfono

4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1

10. Número de teléfonos celulares en el hogar__________________

11. ¿Trabaja usted dentro de Chambimbal o fuera de ella? a. Si b. No

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60

12. Qué sistema de transporte

utiliza usted para desarrollar sus actividades? a. Bicicleta b. Bus c. Moto d. Carro e. Otro

¿Cuál?_______________

13. Como se encuentran las vías de acceso a su vivienda? a. Pavimentadas en buen

estado b. Pavimentadas en mal

Estado c. Tierra

14. Entre que intervalo se

encuentran ubicados los ingresos mensuales del hogar (Salario mínimo mensual Legal Vigente SMMLV). a. Entre 1 y 2 SMMLV b. Entre 2 y 3 SMMLV c. Entre 3 y 4 SMMLV d. Más de 4 SMMLV

15. ¿Qué Tipo de actividad

practica o desarrolla usted? a. Deportiva b. Cultural c. Social d. Religiosa e. Ninguna f. Otra

¿Cuál?_______________

16. Pertenece usted a la junta de

acción comunal a. Si b. No ¿Por

qué?_____________

17. Cree usted que la comunidad tiene sentido de pertenencia con la vereda y unión con sus moradores? a. Si b. No

18. Como califica usted la

seguridad en el sector? a. Excelente b. Buena c. Regular d. Deficiente

19. A que institución acude para

recibir el servicio de salud? ______________________________________________

20. De acuerdo al estado de las vías del sector, Cree usted que estas deben ser mejoradas? a. Si b. No

21. Qué lugar utilizan es su hogar para abastecerse de alimentos a. Tienda b. Supermercado c. Otros

¿Cual?_____________ _____________________

Page 61: Chambimbal estudio socioeconomico

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BIBLIOGRAFÍA - Introducción a la Cooperación para el Desarrollo. Alejandra Boni y Gabriel Ferrero. Asociación Valenciana de Ingenierías sin Fronteras.Universidad Politécnica de Valencia. 1997 - Martínez Coll, Juan Carlos (2002). “Crecimiento y Desarrollo” en la Economía de

Mercado. Virtudes e inconvenientes. http://www.eumed.net/cursecon/18/ 10 Octubre 2002 - Raul Prebisch y la Agenda del Desarrollo en los Albores del Siglo XXI.. Discurso pronunciado por el Secretario Ejecutivo de la CEPAL, José Antonio Ocampo, en el Seminario "La teoría del desarrollo en los albores del siglo XXI", en homenaje a don Raúl Prebisch. Santiago de Chile. 28 de Agosto de 2001 - Giovanni E. Reyes. Principales teorías sobre desarrollo económico y social. Director de Desarrollo y Cooperación Regional del SELA. (http://www.monografias.com/trabajos10/prin/prin.shtml) SITIOS WEB - http://www.uned.es/deahe/doctorado/gescribano/teorias%20desarrollo%20oei.pdf - http://www.etc.upm.es/isf/clase3.pdf - http://www.colombia.com/turismo/sitio/buga/ - http://www.facebook.com/group.php?gid=87786821401