La Escuela de Desarrollo Organizacional, Jamming y la International Coaching Community (ICC) lo invitan a participar en la Certificación Internacional en Coaching.

Dirigido aProfesionales que desean formarse como coaches. • Tanto para el desarrollo de habilidades de coaching personal como directivo y empresarial.

Todas aquellas personas que quieran hacer del • coaching su profesión, incorporarla a su trabajo o ayudar a las personas.

Coaches profesionales que deseen fortalecer sus • habilidades con herramientas y estrategias de coaching.

ObjetivosDominar las competencias para el coaching.• Liderar programas o proyectos de cambio.• Recibir un entrenamiento altamente efectivo.• Obtener una certificación internacional en coaching.•

Estructura del Programa:

• 72 horas del curso presencial.Distribuidos en ocho días de entrenamiento teórico-práctico en los que obtendrá las formas más efectivas de hacer Coaching integrando diferentes modelos de Programación Neurolinguística, Coaching Transformacional, Pensamiento Sistémico y otras potentes herramientas.

• 18 horas de prácticas y supervisión de Coaching.

• 10 horas de trabajo de campo.

Certificación Internacional en Coaching

Ricardo Escobar

Programa

• Módulo 1 25 y 26 de setiembre• Módulo 2 9 y 10 de octubre• Módulo 3 4, 5, 6 y 7 de noviembre

Horario de 9:00am a 7:00pm

InversiónUS$ 2,000 + IGV

Formas de pagoEn efectivo • Con tarjeta de crédito Visa• En cheque • Depósito en cuenta•

Informes e Inscripciones Jamming SACTeléfono: 221-5456marketing@jamming.com.pewww.jamming.com.pe

International Trainer de la ICC con formación en Coaching Ontológico, Team Coaching y Coaching con Neurosemántica. Es Master Trainer en aprendizaje acelerado.

Director para México y Centroamérica de LIMGLOBAL. Miembro del consejo

asesor de Master Coaches de la Asociación Mexicana de Coaching. Actualmente es Coach ejecutivo y entrenador de Coaches a nivel gerencial en Estados Unidos y Latinoamérica. Es Vicepresidente de la red internacional de Aprendizaje. Coautor del libro “Creatividad en el Servicio” (Mc GrawHill) y columnista de prestigiadas revistas latinoamericanas de Management y Recursos Humanos.

www.internationalcoachingcommunity.com

Fernando Gil Sanguineti

Coach con PNL y Trainer Internacional de Coaching de la International Coaching Community – ICC, Londres. Trainer certificado por la American Management Association, es Learning Coach del Leadership in International Management (LIM). Coach Somático certificado

por Strozzi Institute y Associate Certified Coach de la International Coaching Federation (ICF). Coach Ontológico entrenado por Humberto Maturana y Landmark; Consultor en Transformaciòn Institucional entrenado por FIIS/IFSI, París, Francia. Actual Presidente de la Asociación Peruana de Coaching (APCO) y Gerente General de Jamming SAC, Escuela de Desarrollo Organizacional.

Certificación Internacional en Coaching

La International Coaching Community (ICC) y La Escuela de Desarrollo Organizacional Jamming lo invitan a participar en la Certificación Internacional de Coaching a realizarse en Lima, Perú.

“PNL es un medio excelente para hacer al Coaching más poderoso. El Coaching es el automóvil de carreras, la PNL es el combustible de mayor octanaje. Otros combustibles son posibles, pero ellos quizás no te den tan alto rendimiento y/o velocidad.

El Coaching con PNL es la mejor forma de: ganar claridad, obtener dirección, vivir de acuerdo a tus valores, alcanzar tus metas y convertirte, en quien deseas ser y en lo mejor que puedes ser.”

Joseph O’Connor.

La International Coaching Community fue fundada por Joseph O’Connor y Andrea Lages y su sede principal está en Londres.

La ICC se está expandiendo a través de entrenamientos certificados en todo el mundo, certificando personas y no entrenamientos. Actualmente cuenta con más de 3600 Coaches en más de 50 países.

Su principal objetivo es crear una comunidad internacional de coaches altamente calificados que guíen a las personas para que “se desarrollen más allá de quienes son hoy”. Se busca que el coaching sea una profesión de la cual nos podamos sentir realmente orgullosos.

Para mayor información: www.internationalcoachingcommunity.com

• Pertenecer a la base de datos de la ICC para que los clientes puedan contactarlos. • Los coaches de la ICC son parte de la red de referencias de la ICC. • Una revista electrónica mensual con noticias, resúmenes, artículos y recursos. • Un chat-room de Internet para establecer una red de coaches. • Un foro en línea de coaching. • Credibilidad Internacional proveniente del establecimiento de estándares de entrenamiento. • Un lenguaje común para coaching.

¿Qué relación existe entre el PNL y el Coaching?

¿Qué es la ICC?

Beneficios de la membresía en la ICC

• A profesionales que desean formarse como coaches, tanto para el desarrollo de habilidades de coaching personal, como directivo y empresarial• A todas aquellas personas que quieran hacer del coaching su profesión, incorporarla a su trabajo o ayudar a las personas.• A coaches profesionales que deseen fortalecer su habilidades con herramientas de PNL.

NOTA: No es necesario contar con conocimientos previos de PNL.

• Esta certificación es única, porque integra modelos poderosos como PNL, Coaching Transformacional, Pensamiento Sistémico, entre otros. • Diseñado para las personas que ya trabajan en Coaching o que desean agregar esta metodología de Coaching con PNL a su trabajo actual. • Se adquieren nuevas herramientas y habilidades que ayudan a expandir conocimientos y campos de acción, proporcionando nuevas perspectivas para conseguir mejores resultados en la vida personal y profesional integrando estas nuevas herramientas con los conocimientos previos a la práctica actual.• Esta oportunidad brindará a los participantes la posibilidad de manejar de forma efectiva todos los procesos del coaching ejecutivo.• A través de una metodología totalmente práctica e interactiva basada en exposiciones, trabajos en parejas y grupos, ejercicios y dinámicas aplicadas, prácticas supervisadas y feedback continuo, los participantes lograrán consolidar y certificar sus habilidades como Coaches de la ICC.

• Dominar las competencias necesarias para el desempeño como coach. • Mejorar la efectividad personal. • Mejorar la habilidad para influir positivamente en otras personas. • Adquirir herramientas para ayudar en la solución de problemas o conflicto específico. • Liderar con éxito programas o proyectos de cambio. • Ser miembro certificado por la ICC y coach reconocido a nivel internacional. • Recibir entrenamiento de una metodología potente, práctica y altamente efectiva.

“La Certificación en coaching de la ICC me ha ayudado a encontrar la llave maestra para abrir todos los candados que me tenían detenida y ver el inmenso potencial que

tienen todas las personas”Carmen Julia Rivera (Perú).

“Comparando el curso de ICC con otro de una también reconocida firma internacional noté una importante diferencia en la calidad de los expositores,

la facilidad para aplicar las herramientas con prácticas in situ y el programa de entrenamiento posterior al curso.”

Jorge Velaochaga, Director Regional (Perú).

“Altamente profesional y extremadamente práctico. Me siento muy segura al terminar este entrenamiento y comenzar mi práctica de Coaching.”

Dr. Dianne Adie, Ponente Universitario (Reino Unido).

“Este programa abre horizontes del conocimiento y de percepción de la realidad, llevando al ejecutivo a obtener resultados significativos en su trabajo.”

Marcio Liberbaum (Brasil).

¿A quién va dirigido?

Beneficios de la Certificación

Objetivos

Testimonios

• Lecturas o Herramientas de coaching, conocimiento de la teoría de coaching y coaching como desarrollo personal.

• Ejercicios o Ejercicios individuales y grupales (80% del tiempo del entrenamiento). o Feedback inmediato y continuo. o Combinación de herramientas de PNL en el proceso de hacer coaching.

• Proyecto de coaching o Esta modalidad le permite a cada participante realizar sesiones de coaching con otra persona escogida al azar. o Esta experiencia permitirá a cada participante poner en práctica todas las herramientas y técnicas aprendidas cada día. o Cada participante deberá elaborar un informe descriptivo de las técnicas que utilizó y de los resultados observados después de aplicarlas. o En todas las fases del proyecto contará con la observación de coaches certificados que brindarán el apoyo necesario a los participantes. o El proyecto (sesiones de coaching e informe) es clave dentro de la evaluación que posibilita la certificación.

DÍA 1.Introducción. ¿Qué es coaching? Breve historia del coaching. Diferencias del coaching con otros acercamientos. La rueda de la vida. Usando la rueda de la vida. Encontrar un punto de equilibrio en la rueda de la vida. Sesión de coaching.

DÍA 2.Metas y Objetivos. Procesos y resultados de las metas. Estableciendo metas a corto y largo plazo. Valores. Descubriendo los valores esenciales. Valores detrás de las metas. Usando la rueda de valores. Sesión de coaching.

DÍA 3.Las preguntas en el coaching. ¿Cómo preguntar? Características de las preguntas poderosas. Impacto de las preguntas. La acción metafórica del coaching. Sesión de coaching.

DÍA 4.Línea del tiempo. Elaboración de un plan de acción poderoso. ¿Cómo conducir la sesión inicial? Aspectos prácticos de la sesión inicial. El manejo de conflictos. Sesión de coaching.

DÍA 5. Coaching de una y dos vueltas. ¿Cómo trabajar las creencias? Dándole poder a las creencias. Creencias limitantes. Creencias en el tiempo. Identificación de creencias limitantes. Manejo de las creencias limitantes. Congruencia. Tareas. ¿Cómo establecer una buena tarea? Sesión de coaching.

DÍA 6.Demostración del co-coaching. El modelo de transición. El poder de los hábitos. Autoconciencia. Anclas diarias. Estructuras y anclas. Estableciendo las estructuras. Sesión de coaching.

DÍA 7.Lidiando con el diálogo interno. Repaso e integración. Herramientas de coaching e integración. Tareas especiales para la certificación. Mercadeo efectivo de la práctica del coaching. Sesión de coaching.

DÍA 8.Integración y tareas de certificación. Sesiones de coaching todo el día. Clausura del entrenamiento.

Metodología

Temario

• Formular planes de trabajo que funcionen.• Clarificar las metas de tus clientes y hacer que éstas sean congruentes con sus valores. • Apoyar a tu cliente para ir más allá de sus miedos y bloqueos y cómo conseguirlo.• Hacer preguntas poderosas y saber cuando usarlas. • Nociones de Marketing para la profesión de Coach. Cómo reducir el tiempo de tus sesiones y obtener un mayor impacto.

• La certificación es el reconocimiento por parte de la ICC de que la persona reúne los requisitos conceptuales y las habilidades necesarias para realizar de manera profesional un proceso de coaching. • Para certificarse en la ICC la persona deberá: o Asistir a la certificación sin ausencias (ocho días en total dividido en tres módulos). o Desarrollar un proyecto de coaching y presentar un informe final. (sesiones de coaching programadas) o Presentar un examen escrito. o Cubrir horas de prácticas de coaching.• Los participantes que no sean aprobados se les acompañará en un proceso de reforzamiento práctico para fortalecer sus habilidades y obtener la certificación.• El pago de US$120 (ciento veinte dólares americanos) para la evaluación final. Este monto deberá efectuarse antes del inicio del último módulo. • El pago y la asistencia al entrenamiento no garantiza la certificación por parte de la ICC.

Algunas de las cosas que aprenderás

Requisitos para la certificación de la ICC

International Trainer de la ICC con formación complementaria en Coaching Ontológico, Team Coaching y Coaching con Neurosemántica. Es Master Trainer en aprendizaje Acelerado.

Es Director para México y Centroamérica de LIMGLOBAL. Miembro del consejo asesor de Master Coaches de la Asociación Mexicana de Coaching. Fue coordinador del Diplomado de Coaching del TEC de Monterrey. Actualmente es Coach ejecutivo y entrenador de Coaches a nivel gerencial en Estados Unidos y diversos países de Latinoamérica. Es Vicepresidente de la Red Internacional de Aprendizaje y fue miembro de la junta directiva de la Asociación Mexicana de la Creatividad. Es Co-autor del libro “Creatividad en el Servicio” (Mc Graw Hill) y columnista de prestigiadas revistas latinoamericanas de Managment y Recursos Humanos.

International Trainer en Coaching certificado por la ICC (International Coaching Community) de Londres. Consultor en Transformación Institucional entrenado por FIIS/IFSI, París. Trainer certificado por la American Management Association (AMA), EEUU; Associated Certified Coach -ACC, certificado por la ICF, International Coaches Federation, EEUU.

Economista, de la Pontificia Universidad Católica del Perú. MBA y MA en Economía, University of Pittsburgh, EEUU; Doctor en economía y dirección de empresas, de la Universidad de Navarra, España. Coach de equipos certificado por LIM (Leadership in International Management, EEUU. Es el único coach somático del Perú, Certificado por Strozzi Institute, California; Coach Ontológico entrenado por Landmark, Tampa, EEUU, y por el Instituto Matríztico de Humberto Maturana, Santiago, Chile. Gerente General de la Escuela

de Desarrollo Organizacional Jamming, SAC, y Presidente de la Asociación Peruana de Coaching (APCO).

Expositores: Master Trainers ICC

Ricardo Escobar

Fernando Gil

• US$ 2,000 + IGV (dos mil dólares americanos + IGV)

• Programa completo de entrenamiento intensivo (8 días divididos en tres módulos teórico-práctico).• 72 horas del curso presencial• 18 horas de prácticas y supervisión en coaching • 10 horas de trabajo de campo • Libro Coaching con PNL de Joseph O Connor. • Coffee Breaks y almuerzos para los 8 días.

• Efectivo o Cheque en moneda nacional o en US$.• Transferencia o depósito • Tarjeta de crédito VISA

Modulo 1: 25, 26 de setiembre Modulo 2: 9,10 de octubre Modulo 3: 4, 5,6y7 de noviembre Horarios: Todos los módulos se realizarán de 9:00 AM a 7:00 PM

Srta. Violeta Beltrán Jamming S.A.CAv. Las Camelias 820 Of. 802, San Isidro, Lima 27 - PerúTeléfono: (511) 221-5456 / Fax: (511) 2215316marketing@jamming.com.pe / www.jamming.com.pe

Inversión

La inversión incluye

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Fechas y Horarios:

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