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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR EN PRESUPUESTO PARA RESULTADOS

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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR EN PRESUPUESTO PARA RESULTADOS

Esta certificación universitaria superior es ofrecida por la Universidad Laval e IDEA International. Tiene como objetivo construir su capacidad de análisis y síntesis, y mejorar sus competencias en la planificación, programación y presupuestación para resultados. Su objetivo es también mejorar sus habilidades prácticas en la preparación de presupuestos plurianuales y anuales basados en los resultados, así como en el monitoreo de la calidad del gasto público.

Esta certificación universitaria superior está dirigida a los gerentes y funcionarios en el sector público a nivel nacional y subnacional, así como a los profesionales de las agencias de desarrollo y organizaciones internacionales que participan en el proceso de presupuestación, monitoreo y análisis de la calidad del gasto público.

Para participar, debe tener un título universitario en administración pública, economía, finanzas públicas o un campo relacionado, y haber adquirido al menos tres años de experiencia profesional relevante en el sector público.

Este programa incluye tres (3) módulos:

Módulo 1: Planificación estratégica y marco de medición del desempeño

Módulo 2 : Presupuesto plurianual: marco fiscal y marco de gasto a mediano plazo

Módulo 3: POA, presupuesto anual y análisis de la calidad del gasto

Para obtener esta certificación universitaria superior, el participante debe haber cumplido con los requisitos de los tres módulos. Cada módulo incluye 60 horas de trabajos en el aula y trabajos prácticos grupales, 7 horas de lecturas y de un proyecto de integración individual para un total de 201 horas para todo el programa. Cada módulo se ofrece, ya sea, en modalidad presencial (2 semanas a tiempo completo), en modalidad mixta (2 semanas a tiempo parcial a distancia y una semana presencial) o en una modalidad a distancia (4 semanas a tiempo parcial). Se requiere una calificación mínima de 60% en las dos evaluaciones individuales, 3 a 4 evaluaciones de trabajos de grupo, y en el proyecto de integración.

Los participantes que no logren obtener el mínimo exigido para cada uno de los módulos recibirán un certificado de participación y no el de certificación universitaria superior.

El participante interesado en obtener créditos universitarios para el programa de maestría en desarrollo organizacional de la Universidad Laval tendrá que completar, además de las 201 horas, un proyecto de integración de 70 horas bajo la supervisión de un profesional del Instituto o por un profesor de la Universidad Laval. El proyecto será evaluado y el candidato tendrá que mostrar, la capacidad de integrar el contenido de los tres módulos.

Planificación estratégica y marco de medición del desempeño

• Diagnóstico del proceso de planicación estratégica: diagnóstico rápido y participativo del proceso de planicación estratégica, identicación y priorización de los cuellos de botella, plan de acción a medio plazo para la mejora del proceso de planicación.

• Enfoque de planicación estratégica: denición de la visión, la identicación y priorización de objetivos y orientaciones estratégicas, la articulación de los niveles de planicación, programa y marco lógico del proyecto, la arquitectura del programa, articulación entre la planicación y la presupuestación.

• Marco de medición del desempeño: la selección y validación de indicadores y metas de desempeño.

• Arquitectura detallada de programas: programas, portafolio de proyectos y la estructura de desglose de trabajo.

• Programación y presupuestación anual: la asignación de recursos y el plan operativo anual (POA).

• Monitoreo de la ejecución presupuestaria: monitoreo de la ejecución, cálculo del valor ganado.• Comunicación de resultados: cuadros de mando, informes de progreso, informe anual de

desempeño.• Análisis de la calidad del gasto público: revisión del gasto público.

OBJETIVO

PÚBLICO META

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

MÓDULO 1

Presupuesto plurianual: marco fiscal y marco de gasto a mediano plazo

• Posicionamiento del presupuesto para resultados en el ciclo de gestión por resultados.• Diagnóstico del proceso presupuestario: diagnóstico rápido y participativo del proceso de

presupuesto para resultados mediante la aplicación A4R®, la identificación y priorización de cuellos de botella, elaboración de un plan de acción para la mejora del proceso de presupuesto para resultados.

• Marco de gastos a mediano plazo: elaboración de un marco fiscal o de previsión de los recursos financieros y la determinación de los límites presupuestarios, la elaboración de un marco de gastos a mediano plazo, métodos de estimación de costos, clasificaciones presupuestarias.

• Presupuesto por programa: preparación de un presupuesto por programa que articule la asignación presupuestaria con los resultados de desarrollo.

MÓDULO 2

POA, presupuesto anual y análisis de la calidad del gasto

MÓDULO 3